Sendungen reduzieren Umsatzrückgang | HTCs strategische Wende durchbrechen

Obwohl HTC Cher Wang, Chairman und Chief Executive immer wieder, dass es nicht die Handy-Sparte, aber HTC Handy-Marke Weltmarktanteil weiter fallen, OEM Pixel Telefonaufträge meisten Hon Hai, Virtual Reality (VR) sind Markt aufgib aufgeteilt noch nicht Popularität, das verarbeitende Gewerbe nicht viel Bedarf an Arbeitskräften in Skalen- und Kostengründen Manufacturing-Geschäft HTC haben sollte eine andere Strategie in Betracht ziehen.

HTC Aktien im Jahr 2011 stieg auf ein Rekordhoch Preis von 1.300 Yuan (NT, das gleiche), als die Einnahmen auf 4.657 Mio., wie sie erworben wurden oder Verhandlungen in Komponenten, sowie die Skalen, gekoppelt mit, um die Qualität zu gewährleisten, in der Tat Die Nachfrage hat sein eigenes verarbeitendes Gewerbe.

Im Vergleich zum letzten Jahr, HTC Umsatz von 62,1 Milliarden Yuan, im Jahr 2011 nur 13%, die Zahl von weniger als zehn Millionen, in den Händen der Verhandlungsmasse stark reduziert.

2013 ein Wendepunkt zu einem Verlust von HTC war, dann zweite Quartal einen Umsatz von 70,6 Milliarden Yuan, 1,5 Yuan pro Aktie, Nettogewinn im dritten Quartal starten Verluste in die Notlage der Umsatz auf 470 Millionen gestürzt nehmen, ist zu sehen, die Auswirkungen von Skalen. Was mehr ist, HTC Umsatz im vergangenen Jahr weniger als 2013 Sekunden Quartal Saison.

Reduzieren Sie Sendungen, Umsatzrückgang, HTC der verarbeitenden Industrie die Hauptursache für die menschliche Next zu schneiden hatte diese Industrie Gewinnziel zu erreichen, stellen Sie den Fertigungssektor, einschließlich der Automatisierung, Outsourcing und auch die Produktion, die alle sein kann Richtung denken .

Zur gleichen Zeit, unter dem Trend der "Dezentralisierung", mit dem Anstieg der Edge Computing, die Rechenleistung des Mobiltelefons selbst, die Hardware-Spezifikationen möglicherweise nicht zu kompliziert, und es wird an die nahe gelegene kleine Basisstation für Edge Computing Backhaul übergeben, die den Benutzer zufriedenstellen kann. Die Nachfrage, das Interface-Design und die Benutzererfahrung, die Schwierigkeit der Herstellung, die Automatisierung oder die Auslagerung der Produktion.

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