Фэн Синь, основатель Storm Group
«Видео бизнес очень скучный, поэтому я сказал, что сделал что-то не так, но я не жалею об этом. Если вы позволите мне вернуться, я уйду максимум». Фэн Синь скрестила ноги и села на деревянный диван в своем кабинете в положении, близком к медитации. Вылейте черный чай, который был вымочен из кружки в тонкую белую фарфоровую чашку перед ним, затем зажечь сигарету.
В начале июня шторм заменил заявку на рефинансирование в размере 1,8 млрд. Долл. США, которая была снята месяц назад с планом финансирования в размере 50 млн. Юаней, что в очередной раз вызвало внешнюю напряженность в буре и станет следующей проблемой LeTV. Затем произошла большая капля.
Когда интервью у репортера Beijing News, Фэн Синь казался спокойным, а содержание беседы состояло в основном из отступления «один-в-одном» - снятия видео с войны с авторскими правами на видео, сосредоточения внимания на телевизионном бизнесе. Последнее также является штормом, предложенным Фэн Сином, чтобы отличить его от LeTV. Место тяжелой работы. В январе этого года шторм предложил стратегию «Все для телевидения», и бизнес в сфере телевидения стал основным делом. По словам Фэн Сина, более 90% внимания группы сосредоточено на телевидении.
От создания штормового видео до долгого видеоархива авторского права, от Гао Гуан, вытесняющего рынок капитала, к многочисленным слияниям и поглощениям, решит ли он оставить видео-круг, чтобы полностью инвестировать в штормовое телевидение, стоя в центре сцены, пел «Follow Dreams», Xin начал «второе предприятие». По его мнению, это «вторичное предприятие» в отношении оборудования - это не только ум пользователя, конкуренция за рыночное пространство, но и для пополнения цепочки поставок, операции с капиталом и т. Д. Полностью инвестировано в физическую силу и время.
Блестящий
Кубок мира момент «черный конь» больше не
В полночь 19 июня Фэн Синь наблюдал за второй половиной группового матча Кубка мира в Польше против Сенегала. В тот же день он просто взял техническую команду для решения проблемы интерактивного соединения со Storm TV.
Фэн Синь очень хорошо помнит. В последний раз, когда он видел, как Сенегал играл на Кубке мира или в 2002 году, Сенегал впервые сыграл, победив защищающегося чемпиона Франции в первом раунде и, наконец, вошел в восьмерку и стал самым большим черным коньком. Первая половина 2002 года Фэн Синь призвал всех расслабиться на мобилизационной встрече, а также прыгнул на сцену, чтобы потанцевать в Сенегале: «Во второй половине года мы с легкостью будем сражаться и побеждать», - сказал Фэн Синь.
В настоящее время группа бури сталкивается с трудным временем. В своем ежеквартальном отчете за 2018 год отмечается, что шторм понес убытки в размере 29 547 млн юаней и потерю 16,4478 млн. Юаней за тот же период 2017 года. Денежный поток от операционной деятельности составил -293,68 млн. Юаней, а коэффициент задолженности составил 65%. Фэн-Синь в 2018 году Кубок мира вновь наблюдал за Сенегалом. Однако на этот раз Сенегал занял третье место в чемпионате мира, пропустив 16 лучших.
Некоторые источники сообщили Beijing News, что цена авторских прав на чемпионат мира 2018 года составляет около 1 млрд. Юаней, а Youku составляет около 1,5 млрд. Юаней. Штормовая площадь офиса также висит на Кубке мира. На стол битвы, но штормовые видео и штормовые виды спорта - просто зрители.
Долгое видео поле было самым знакомым и блестящим полем Фэн Синь, но теперь он решил уйти из-за неограниченных инвестиций в авторское право и оригинальный контент.
Новинка в том, что этот бизнес развивается только в Китае менее 20 лет. Старый состоит в том, что он пережил несколько раундов изменения мощности или близится к концу.
По случаю победы итальянской команды на Кубке мира в 2006 году YouTube, основанный только год назад, YouTube был приобретен Google за 1,65 млрд. Долл. Это стимулировало Китай через океан, и сотни видео-сайтов были взбиты. В том же году Youku.com, Cool6.com и LeTV, который был создан ранее, Tudou. Fengxin инвестировал 500 000 юаней в 2005 году и основал горячее видео основного видеопроигрывателя.
Приход зимней столицы 2008 года, стоимость полосы пропускания, серверов и другого высокого потребления большого количества онлайна видео сайтов быстро исчезла, и после того, как STORM преобразование Xin Feng может поддерживать несколько форматов видео, быстро стал первым в отрасли видео-плеер Департамент игроков, и даже когда-то занимал первое место в области, который знаком с продуктом Xin Feng логикой.
В 2010 году, авторское право войны видео размешать на политическую арену, как только цена капусты, чтобы купить телевизионные права, это единая интегрированная максимальная выросла более чем на 1 миллион владельцев веб-сайтов видео жалуются постоянно Фэн оценки Xin сказал: «Здоровье купить авторские права, деньги потребляются в сыром виде, это не наш (STORM), знакомый с полем боя.
Самой красивой вещью в 2014 году был Юку Гу Юнчжэнь, который приобрел старый соперничающий картофель, почти единую половину рек и озер. Но вскоре он обнаружил, что видео реки и озера были еще более жестокими, потому что конкуренты стали Tencent, Baidu.
24 марта 2015 года Storm Group перечислила GEM на долю A-share и стала единственной видеокомпанией, зарегистрированной в Китае. За 40 дней листинга Stormwind выиграл 36 дневных лимитов, а цена акций взлетела с цены выпуска 7,14 юаня до 307,56. Юань, рыночная стоимость взлетела до 36,9 млрд. Юаней. В то время некоторые люди на рынке смеялись, потому что шторм был включен в список, он создал 10 миллиардеров, 31 мультимиллионеров, 66 миллионеров.
Говоря об основных моментах посадки акций и недавних неудачах в процессе слияний и поглощений, Фэн Синь сказал: «Каждый фондовый рынок имеет свои преимущества и недостатки, но для компаний, работающих в Китае, Вы также видите, что многие компании все еще хотят вернуться, потому что они получат больше поддержки.
Для того, чтобы Storm TV будет объединено в перечисленную компанию в будущем, будет ли это снова поставлено под сомнение? Фэн Синь считает, что будущее Storm TV может быть относительно гладким, независимо от бизнес-логики или отношений с материнской компанией.
Игра '拼 拼'
Лей июня однажды сказал: вы выбрали неправильное поле битвы.
В ожидании листинга в течение четырех лет акции приостановили IPO в течение почти двух лет. В конце 2013 года Фэн Синь даже связался с Али почти два месяца. Обе стороны уже говорили об акционерном капитале друг друга, о последующих инвестициях и деталях замены ресурсов. Фэн Синь не согласился. Он сказал, что он не полностью осознает инвестиционную философию Али - внешнюю оценку инвестиций Али, «ешьте, это его собственная, съешьте ее и пережевывайте», принимайте средства Али, что означает, что шторм уже не может быть им Он доминировал.
Фэн Синь родился в Шаньси Яньцюань, он быстро привел двух односельчан, Ли Яньхон и Лю Цысинь, и тотчас же отрицал, что Цзя Юитинг, уроженец Шаньси, был местом. История Шаньси была местом рождения торговцев Шаньси, а затем оценка торговцев Шаньси была тяжелой. Йи, Фэн Синь сказал: «У меня нет когнитивного чувства людей Шаньси», он вырос на нефтяном промысле Ляохэ. Он провел всего четыре года в Шаньси в течение средней школы. Каждый раз, когда он возвращался в Шаньси, его рассматривали как иностранца.
В некоторых вопросах Фэн Синь имеет ясную и ненавязчивую настойчивость.
«Если кто-то хочет превратить шторм в актив и продать его другим, я не согласен с ним. Это просто получение богатства. Моя предпосылка заключается в том, что независимо от того, кто приходит, но дайте мне достаточно ресурсов, чтобы сделать эту платформу». Спокойный, хотя контроль бури сдержан, но само собой разумеется.
Сдержанность Фенга Сина также отражается на его инвестиционной логике: во-первых, холдинг, участие без приобретения, интеграция капитала, а не контроль, альянс, а не интеграция, во-вторых, должен быть «высокий уровень доступности продукта между инвестиционной компанией и штормом». .
Видео Jianghu в конечном итоге стало полем битвы BAT. В начале этого года основатель и генеральный директор Yiqiyi Гун Юй, вращающийся президент Alibaba Group и президент Dayouku Yang Weidong, неоднократно высказывали ту же точку зрения. Длительная индустрия видео приближается к концу. Это не будет большой, и это будет монопольная модель «Тенг Айю» в течение длительного времени.
Столкнувшись с влиянием этой онлайн-видео платформы на традиционных игроков, Фэн Синь отметил, что рынок был повышен. Повышение рынка означает увеличение капитальных вложений, и нет преимущества в шторме в соответствии с правилами конкуренции слияний и поглощений. Он признал, что буря определенно сделала шаг назад в ходе перехода к онлайн-полем битвы, но поскольку позже выяснилось, что ошибочное решение было принято с помощью знаний и уровня в то время, Фэн Синь пришел к выводу, что «не может говорить. сожалеем.
Фэн Синь сказал, что он не игрок, который хорошо владеет капиталом, его опыт работы не дал ему этих навыков. Он не может возглавить шторм, чтобы сделать так, как Tencent, iQiyi и Youku умеют искать поддержку трафика и использовать много денег. «Даже если я позволю мне возобновить сегодня. Борясь с этой войной, я могу предпочесть двигаться раньше, вместо того, чтобы идти на битву. Фэн Синь все больше и больше хочет покинуть войну, к которой он не может приспособиться.
Фэн Синь неоднократно заявлял, что Лей Цзюнь научил себя следовать этой тенденции. Летом, когда Лэй Юн объявил, что Сяоми достиг 10 млрд. Юаней, Фэн Синь и его босс в Цзиньшань получили сообщение. Лэй июня сказал ему: «Вы можете выбрать неправильный. Поле битвы закончилось.
Исчерпывающий эксперимент
VR 'throw, когда вы его используете', на экране осталось всего два телевизора
Оставив длинное поле битвы, Фэн Синь и шторм, почти все возможные варианты были проверены исчерпывающим методом. Наконец, стратегическое сокращение сосредоточилось на выборе интеллектуального телевизора.
Первая попытка слежения за штормовыми выключателями была VR. В сентябре 2014 года компания Storm выпустила первое зеркальное зеркало для продуктов VR от первого поколения по цене 99 юаней. После того, как штормовое зеркало быстро поглотило пользователей недорогой стратегией, годовой отчет Storm Group 2015 Размер пользователя зеркала превысил 1 миллион единиц. В начале 2016 года штормовое зеркало завершило финансирование в 230 миллионов юаней.
VR был быстро подтвержден, что он был выпуском капитального овердрафта. Развитие незрелого рынка затруднило рост продукта: «Ранние пользователи VR - это более ранние последователи. Наш самый большой вклад в это время заключался в том, чтобы сразу же снять порог. Слишком низкий, Фэн Синь сказал в интервью, что ранние усыновители выбрасывают, когда они заканчиваются: «Это ужасно».
В соответствии с годовым отчетом от Storm Group 2015 до 2017 года дебиторская задолженность Storm Mirror увеличивалась с каждым годом. VR-бизнес не может нести будущее бури, Feng Xin дает контрмеры - это консервативное лечение - Держите инвестиции в ожидании выхода рынка.
Спустя два месяца после того, как шторм стал публичным, Фэн Синь предложил стратегию развлечений DT в мае 2015 года. Эта стратегия была позже реинкарнацией в N421, в которой шторм предложил сосредоточиться на четырех экранах, а именно на ПК, мобильном телефоне, VR и ТВ.
Фэн Синь признался, что идея четырех экранов была перегружена в то время: «мы не выиграем из-за двух экранов ПК и мобильного телефона», которые вернутся к жестким деньгам, чтобы купить поле боя с авторским правом. VR и TV, он надеется получить «очень высокий статус» на двух экранах в будущем.
В июле 2015 года был создан Storm TV. В декабре 2015 года был выпущен первый телевизионный продукт, в мае 2017 года был выпущен первый телеканал с искусственным интеллектом. Лю Иопин, вице-президент отдела электротехнического бизнеса Вэй Цай, в декабре 2015 года.
Шторм запустил штормовой телевизор два года спустя, чем LeTV ». По сравнению с различными развивающимися рынками, обычно шторм задерживает запуск своих промышленных продуктов через год или два. Я лично считаю, что это консервативный подход и более безопасный. Сян Лэй, который работал в R & D во время шторма, сказал репортеру Beijing News, что до запуска Xiaomi Box в 2011 году он однажды спросил Фэн Синь, будет ли он рассматривать аппаратные устройства на основе интернет-видео. Фэн Синь ясно сказал, что он этого не сделает.
В ответ на контент, представленный на четырех экранах, стратегический план Storm N421 вращается вокруг киноиндустрии и спорта, но прогресс не является гладким. В марте 2016 года шторм объявил, что он планирует приобрести 3,1 миллиарда технологий Ganpu, соломенную медвежью пленку, технологию Lidong Три компании по кино и видеоиграм, среди которых была индустрия кино соломенного медведя, основанная Wu Qilong, а Лю Шиши - 12%. Приобретение было отклонено Комиссией по регулированию ценных бумаг Китая, поскольку рентабельность компании имеет большую неопределенность. Фэн Синь согласилась на приобретение через пять месяцев. В эксклюзивном интервью Beijing News было принято решение о создании киноиндустрии. Невозможность успеха также отложила время макета фильма.
Остальная часть бизнеса, организованная штормом, такая как Storm Sports, Storm Finance и т. Д., Не может сформировать возврат масштаба в краткосрочной перспективе. Телебизнес стал козырем в руках Фэн Сина. По собственным словам Фэн Сина, телевидение возвращается на рынок, с которым он знаком - «Рынок продукции».
отчаянный
Вернитесь к ориентации продукта: Фэн Синь сказал, что расчет хорош.
Фэн Синь не уклоняется от своего продуктового комплекса и ориентации продукта на шторм. В начале интервью он рассказал о видеоигре, которую решил Фэн Синь бросить. Он определил место, где буря отличается от конкурентов в «нашей продукции». Можно сказать, что полированный продукт дает свободу Фэн Синь и определенную степень релаксации. Он сказал журналистам: «Когда я делаю продукт, я чувствую себя иначе, чем в другой работе. Я чувствую, что некоторые из чувств внутри - мои собственные. ,
В 2017 году лидер интернет-телевидения LeTV внезапно вышел на пенсию, и рынок восстановил свой сепаратизм. Фэн Синь считает это основным преимуществом для других конкурентов, включая бурю: Первый бренд больше не существует, и каждая семья возвращается на равную стартовую линию конкуренции. Перед лицом этой ситуации на рынке, которую Фэн Синь сказал: «Я никогда не видел ее в прошлом», он решил, что настало время сделать все телевидение, «на этот раз дураки Видно ясно.
В январе 2018 года Stormwind Group официально опубликовала «Storm 2018: All for TV», в которой основное внимание было уделено AI TV и умным семьям как «крупнейшей стратегической трансформации за последние 12 лет». Фэн Синь препроводил и прокомментировал свое обязательство в конце статьи. : Если телевизионный бизнес достигнет своего прогноза прибыли в конце этого года, перечисленная компания рассмотрит вопрос об увеличении доли участия и внедрении бизнеса Storm TV в листинговую компанию в целом.
Более 90% - это текущий уровень инвестиций Фэн Синь в телевизионный бизнес, распределение ресурсов и распределение рабочей силы, в том числе сам Фэн Синь, он улыбнулся в интервью, он будет на следующей неделе Перемещен из офиса на 13-м этаже до 6-го этажа, где находится телевизионная команда.
Четыре экрана стратегии N421, в конечном счете, вернулись к единственному телевизионному экрану. Ожидания Фэн Сина были очень высокими. Он решил, что телевидение является «самым важным звеном во всей ссылке», будущее шторма привязано к телевизионной линии », Ну, другие возможности приходят, но здесь это нехорошо, все остальное - подделка, все несостоятельно ».
Тем не менее, Фэн Синь не думает, что он сталкивается с давлением так называемых «заводи». Он еще раз упомянул о своей рациональности: «Я студент-наука. Когда я правильно его вычисляю, я буду принимать решения на основе моих результатов расчета. Я более строг в вычислении. Это не будет слишком оптимистично. Направление бури зависит от рациональных расчетов Фэн Сина. Как только он принимает решение и считает, что это правильно, он это сделает. Что касается того, является ли решение слишком отчаянным, он будет полон ошибок. Потеряйте, «Это мышление почти в моем уме», сказал Фэн Синь.
От видеопроигрывателя к телевизору диапазон от программного обеспечения до аппаратного обеспечения ничем не отличается от второго венчурного фонда. Фэн Синь признает заявление «вторичного предпринимательства» и выражает сильные чувства. По его словам, принятие 90% решения о вложении средств в телевидение В марте Feng Xin написал статью для Storm Group, чтобы сосредоточиться на интернет-ТВ и домашних интернет-задачах, что ясно указывает на то, что пользовательские ресурсы, бизнес-ресурсы, технологические продукты должны быть Ресурсы и ресурсы бренда выливаются в Storm TV.
Оценка руководителей шторма также связана с телевизионным бизнесом. «Все вице-президенты Storm должны подумать о том, что я могу сделать для телевидения в этом году. Если в этом году они могут что-то сделать для телевидения, они будут продолжать, если в этом году они не будут заниматься телевидением Что, они на самом деле назад », - сказал Фэн Синь.
Короткая доска
Countermark Millet TV: Шторм не хватает денег
Подобно LeTV, это вопрос, что буря всегда была поставлена под сомнение в интервью - основной бизнес недостаточно силен, а остальная часть бизнеса разбросана. Ответ Фэн Синь «так что мы хотим сосредоточиться на Storm TV».
В начале июня шторм вновь запустил план кредитования менее чем через месяц после изъятия 1,8 млрд. Юаней заявок на рефинансирование и повторно запустил план финансирования в размере 50 млн. Юаней. Разница между двумя суммами финансирования до и после заставила внешний мир беспокоиться о жесткости цепи штормовых капиталов.
Фэн Синь объяснил изменение двух планов финансирования бури. По его словам, ожидается, что финансирование, предлагаемое в прошлом году в размере 1,8 млрд. Юаней, будет использоваться для покупок авторских прав, но поскольку шторм определяет, что он откажется от денег, чтобы субсидировать авторские права, это Финансирование планирования устарело, поэтому он был активно отозван. Финансовые специалисты Storm добавили, что недавно выпущенные 50 миллионов юаней будут использованы для информационного потока, трансформации клиента, системы VIP-членства и других компаний, лишенных шторма, и не связаны с телевизионным бизнесом; Storm TV по-прежнему является независимым развитием и независимым финансированием.
Но средства всегда были преимуществом Фэн Синь, ему не нравится конкурс денег.
Телевизионный рынок рассматривается Фэн Сином как рынок, где технологии и время могут создавать барьеры, а капитал трудно играть решающую роль. Он расчесывал репортеров для проведения телевизионного цикла: от общения с поставщиками оборудования, создания прототипов, многократной отладки до строительства Онлайн и офлайн-каналы, для всех процессов требуется не менее двух лет. Это мнение Фэн Сина о разнице во времени, которую сейчас играет Storm TV. «На самом деле наши оппоненты богаче меня», но эти более богатые противники Невозможно сразу войти и сразиться со штормом.
На арене смарт-ТВ Фэн Синь считает, что старые телевизионные бренды, такие как Hisense и Skyworth, не являются конкурентами Storm TV, потому что потребители не хотят покупать традиционное телевидение, но новые бренды, такие как Thunderbird, созданные Tencent и TCL, не являются соперниками, потому что «два Группы интересов на самом деле - это сброд.
Наблюдатель от промышленности Хонг Шибин согласен с мнением Фэн Сина о штормовом соревновании: «В настоящее время коммерческие каналы интернет-телевидения все еще нащупываются. Я думаю, что вызов шторма не вызван конкуренцией со стороны конкурентов, а с обстановкой и столкновением будущих бизнес-моделей. .
Xiaomi является предметом радости Фэн Сина. В мае 2016 года и в апреле этого года компания Storm TV начала мероприятие по продвижению «Rose Storm» с ограниченным сроком. В соответствии с Feng Xin, это та же тактика, что и недорогой рынок мобильных телефонов. В феврале этого года Фэн Синь упомянул, что конкуренция с телевидением Xiaomi будет усиливаться в 2018 году. Это заявление объясняется тем, что «Фэн Синь сказал, что шторм и просо должны сражаться».
Что касается отраслевого статуса Storm TV, Фэн Синь ясно заявил, что он будет бороться за первое и второе. Он сразу же добавил: «Но теперь первая вероятность того, что просо больше, а второе должно быть нашим. Я собираюсь много работать. Но я не стал первым, как цель, которую я должен сделать.
«В настоящее время Xiaomi имеет большие преимущества в терминале, R & D и бренде. В дополнение к всесторонней силе, из экологической цепи продуктов Xiaomi и личного влияния Lei Jun, считается, что буря трудно поколебать большое дерево». Hong Shibin и Не стоит оптимистично относиться к соревнованиям между штормом и просом.
Фэн Синь признает, что «ресурсы, которые нам больше не нужны сейчас, могут быть действительно деньгами», и это большое число. Я также признаю, что есть венчурные капиталисты, заинтересованные в штормах, но я не хочу подробно останавливаться на них.
Две скрытые проблемы
Каналы снижения R & D ограничены, когда штормы идут
Средства могут быть не единственной проблемой, о которой нужно беспокоиться Фэн Сину.
«Штормовое видео» является консервативным в спорах об авторском праве, а это значит, что должен произойти отторжение клиентов. Фэн Синь признал потерю членов и сказал, что это буря готова принять. По его словам, потеря аудио и видео бизнеса дополняется телевизионным бизнесом. Вернитесь, «телевизионный бизнес намного больше, чем этот».
Согласно годовому отчету о буре, доля инвестиций в НИОКР в компании, включая проекты ИИ ТВ, снижается в течение трех лет, с более чем 20% в 2015 году до менее 12% в 2016 году, а затем до 9,1 в 2017 году. %. Шторм, бывший сотрудник, занимающийся исследованиями и разработками, Фэн Синь, который является продавцом, не интересуется инвестиционными технологиями, но уделяет больше внимания тому, как существующие технологии продаются лучше.
Кроме того, угроза, создаваемая традиционными телевизионными брендами и интернет-брендами интернет-компаний, реальна.
Например, по объему продаж и каналам традиционные телевизионные бренды по-прежнему имеют очевидные преимущества. По данным Storm, в мае этого года поставки Storm TV достигли 140 000 единиц, установив рекорд за самые высокие ежемесячные поставки Storm TV за три года. Storm 2014 Согласно годовому отчету, в прошлом году продажи штормовых телевизоров составили 840 000 единиц. Традиционное телевидение, в случае Skyworth, продало 7,86 млн. Единиц на китайском рынке в прошлом году.
После предыдущего 618 продвижения электронной коммерции Storm TV отметила, что продажи телевизоров в новом розничном канале выросли на 186% по сравнению с прошлым годом, но не объявили о конкретных продажах, Xiaomi TV объявила, что она добилась первых двойных продаж продаж телевизоров Jingdong Tmall.
Ежеквартальный отчет Storm 2018 показывает, что онлайн-канал бури-ТВ развернул Suning, Tmall, официальный сайт и другие платформы. В автономных каналах в настоящее время накоплено 7246 розничных магазинов, охватывающих более 2000 округов / районных административных районов.
На официальном веб-сайте Storm TV, чтобы запросить офлайн-магазин, мы можем обнаружить, что автономные розничные каналы Storm TV в основном развернуты во втором и третьем эшелонах.
В конце июня репортер посетил Dazhong Electric Appliance Co., Ltd. в Shuangjing, Chaoyang District, Gome и Suning Tesco, расположенных на Xidawang Road. Три магазина не продали бренд шторма, только традиционные телевизионные бренды. Сотрудники магазина Dazhong Electric сказали, что Xiaomi Бренды, такие как Storm and Storm, продаются онлайн, а в связи с концепцией интернет-телевидения шторма, упомянутой репортером, клерк улыбнулся и сказал, что «телевидение - это Интернет».