طوفانی | در داخل و خارج: فنگ شین | دومین کارآفرینی

فنگ شین، بنیانگذار گروه طوفان

، کسب و کار ویدئو واقعا خسته کننده است، بنابراین من گفت من اشتباه انجام داد، اما من آن را پشیمانی نیست، اگر من به بازگشت، من را ترک تا پیش از آن. فنگ شین چهار زانو وضعیت مراقبه نزدیک به نشستن روی مبل های چوبی در دفتر خود ، اراده خیس شده در چای سیاه به داخل فنجان در مقابل ظریف فنجان چینی سفید از عایق ریخته، سپس سیگاری روشن کرد.

طوفان هنوز هم در آشفتگی. در اوایل ماه ژوئن، طوفان از 5000 میلیون تامین مالی طرح به جای 1.8 میلیارد برنامه های کاربردی بهره یک ماه پیش گرفته شد، و تحریک جهان خارج یک بار دیگر محدودیت های بودجه طوفان، تبدیل خواهد شد به موسیقی بعدی به عنوان یک نگرانی. طوفان قیمت سپس یک قطره بزرگ وجود داشت.

و گو با خبرنگار پکن اخبار، شین فنگ به نظر می رسد آرام، گفتگو عمدتا توسط یک قانون اساسی عقب نشینی بیشتر - اشاره به خروج از کپی رایت ویدئو مبارزه، به کسب و کار تلویزیون به تمرکز اشاره به طوفان دوم فنگ شین نیز به منظور تشخیص موسیقی به عنوان و پیشنهاد تلاش های محلی. در ماه ژانویه، طوفان «تمام آنچه برای تلویزیون 'استراتژی برای تبدیل شدن هسته از خدمات تلویزیون کسب و کار. بر اساس فنگ شین می گویند، 90 درصد از مرکز گروه از گرانش در تلویزیون است.

طوفان از ایجاد به مبارزه کپی رایت بلند ویدئویی، فرود بازار سرمایه از مالکیت های متعدد و جمع آوری برجسته توسط بدون از دایره سمت چپ به این ویدئو در عمل کامل تلویزیون طوفان تنظیم شود، قطعا، سپس ایستاد آواز در مرکز صحنه "رودی" فنگ شین آغاز شد، سرمایه گذاری دوم. در چشمان او، این بار بر روی سخت افزار، سرمایه گذاری دوم "نه فقط رقابت برای روانی، فضای بازار کاربر، بلکه طبقات در زنجیره تامین، عملیات پایتخت به را تشکیل می دهند، و بیشتر از او پرسید سرمایه گذاری کلی در زمان فیزیکی و.

درخشان دور

جام جهانی در حال حاضر "اسب سیاه" دیگر نیست

نیمه شب در ژوئن 19، شین فنگ سای بولان تنهایی مسابقه گروه جام جهانی مقابل سنگال در نیمه دوم در همان روز او فقط با تیم فنی برای حل یک طوفان تعاملی مشکلات مربوط به اتصال تلویزیون به پایان رسید بود دیدم.

فنگ شین به خوبی به یاد آخرین باری که او سنگال در بازی جام جهانی را دیدم در سال 2002 بود، اولین تیم سنگال، در دور اول با شکست قهرمان دفاع فرانسه، به بالا 8 نهایی، تبدیل شدن به بزرگترین شگفتی که جلسه. Kingsoft به نیمه اول سال 2002 فنگ شین گفت، عملکرد رضایت بخش نیست، شین فنگ در جلسه بسیج همه را تشویق به استراحت، همچنین بر روی صحنه رقص سنگال بعد از گذشت شش ماه، ما به راحتی می آیند به بازی، آنها به دست آورد "شروع به پریدن کرد.

طوفان گروه اکنون در برابر شرایط دشوار، که در سال 2018 یک نمایش سه ماهه، تلفات طوفان 29541700 یوان، از دست دادن 16،478،900 یوان نسبت به مدت مشابه در سال 2017. جریان های نقدی از فعالیت های عملیاتی بود -2936800000، بدهی 65٪ بود. در سال 2018، شین فنگ جام جهانی یک بار دیگر سنگال را تماشا کرد، اما در این زمان، سنگال تنها جایگاه سوم را در جام جهانی به دست آورد و 16 امتیاز را از دست داد.

جام جهانی 2018 بزرگترین صنعت فیلم داغ است. یک منبع نشان داد به خبرنگار پکن اخبار، مخده میکروفون برای دریافت قیمت کپی رایت ویدئو جام جهانی 2018 در 10 میلیارد یوان، 15 میلیارد یوان Youku در محل کار طوفان نیز آویزان جام جهانی در جدول نبرد، اما ویدیو طوفان و ورزش طوفان فقط تماشاگران هستند.

میدان ویدئوی طولانی به نظر می رسد که بیشتر آشنا و درخشان فنگ شین است، اما اکنون تصمیم می گیرد به خاطر سرمایه گذاری نامحدود در حق کپی رایت و محتوای اصلی آن را ترک کند.

کسب و کار ویدئویی هم تازه و هم قدیمی است. تازه این است که این کسب و کار تنها در چین کمتر از 20 سال توسعه یافته است. یکی از قدیمی ها این است که چندین دور تغییر قدرت یا نزدیک شدن به پایان را تجربه کرده است.

در سال 2006 ایتالیا جام جهانی به مناسبت به دست آورد، تنها یک سال از سایت ویدئو YouTube به ما به قیمت 1.65 میلیارد $ کسب شده توسط گوگل. این تحریک طرف چینی از اقیانوس تاسیس، صدها نفر از سایت های ویدئویی که بر روی خروجی دمیده، که وجود دارد همان سال، Youku در، Ku6، و همچنین ایجاد شبکه موسیقی قبل از آن، Tudou فنگ شین در هزینه های خود 500،000 یوان در سال 2005 تاسیس شد، تاسیس گرم پخش ویدئو گل سرسبد ویدیو.

ورود پایتخت زمستان 2008، هزینه پهنای باند، سرورها و سایر مصرف زیاد تعداد زیادی از سایت های ویدئویی آنلاین به سرعت ناپدید شد، و بعد از طوفان تحول شین فنگ می توانید فرمت های ویدیویی مختلف پشتیبانی، به سرعت اولین دستگاه پخش ویدئو در صنعت شد گروه بازیکنان، و حتی یک بار اشغال مقام نخست را در این زمینه، این است که با محصول منطق شین فنگ آشنا.

در سال 2010، جنگ کپی رایت ویدئو به هم بزنید عرصه سیاسی، یک بار کلم قیمت برای خرید حق پخش تلویزیونی، این حداکثر یکپارچه افزایش یافت بیش از 1 میلیون صاحبان وب سایت های ویدئویی شکایت دائما فنگ ارزیابی شین، گفت: "بهداشت خرید کپی رایت، پول مصرف خام، این است (طوفان) ما با میدان جنگ آشنا نیست.

2014 زیبا ترین Youku در ویکتور کو، کسب سیب زمینی رقیب است، تقریبا نیمی از عرصه سیاسی تسلط. اما او به زودی کشف کرد که مبارزه عرصه بازی های ویدیویی حتی بیشتر غم انگیز، زیرا رقبا تبدیل Tencent به، بایدو.

2015 مارس 24، طوفان گروه A سهام فهرست شده در GEM، تنها دو شرکت ویدیویی ذکر شده تبدیل شد. در 40 روز ذکر شده است، فناوری طوفان گل 36 حد روزانه، قیمت سهم از قیمت موضوع 7.14 یوان افزایش یافت و به 307.56 یوان، ارزش بازار افزایش یافت و به 36.9 میلیارد یوان، زمانی که بازار خنده، به دلیل طوفان در بازار، فضای داخلی آن 10 میلیاردر، 31 میلیونرها و 66 میلیونرهای دنیا آمد.

فنگ شین گفت: "هر بازار سهام دارای مزایا و معایب خود است، اما برای شرکت هایی که در چین فعالیت می کنند، لیست های به اشتراک گذاری همیشه همیشه صحیح هستند. همچنین می بینید که بسیاری از شرکت ها هنوز هم می خواهند به عقب بازگردند زیرا پشتیبانی بیشتری خواهند داشت.

فورن شین معتقد است که آینده تلویزیون طوفان ممکن است نسبتا صاف بدون در نظر گرفتن منطق کسب و کار یا رابطه با شرکت مادر باشد.

'拼 拼' بازی

لی ژوئن یک بار گفت: شما میدان جنگ اشتباه را انتخاب کرده اید.

صبر کنید، ذکر شده چهار سال، A-سهم IPO نزدیک به دو سال معلق شده است. در پایان سال 2013، فنگ شین و حتی با علی نزدیک به دو ماه تماس بگیرید، دو طرف در مورد هر یک حقوق صاحبان سهام دیگر، و همچنین سرمایه گذاری پیگیری جزئیات منابع جایگزین صحبت کردیم. فنگ شین به فینال موافق نیست او گفت: فلسفه سرمایه گذاری او را به طور کامل به رسمیت شناخته نشده علی - علی ارزیابی خارجی از سرمایه گذاری این است که خوردن خود، قرار داده و آن را به خوردن آدامس '؛ پذیرفته بودجه علی، به این معنی طوفان و شاید آن است که دیگر توسط خود او تحت سلطه است.

فنگ شین بومی شانشی است ،، Yangquan. او دو همکار به زودی ذکر شده، لی و لیو Cixin، نیز بلافاصله تکذیب کرد و از اهالی شانشی Xiangfen جیا Yueting به یک کودک است. شانشی زادگاه تاریخ شانشی، شانشی Shigenobu دوباره ارزیابی بعد یی، فنگ شین گفت "من درک شانشی ندارد، او بزرگ شده در Liaohe نفتی، شانشی تنها چهار سال در سطح دوم به سر برد، هر بار که یک تاکسی به شانشی به عنوان غیر خودی درمان می شود.

در برخی موارد، فنگ شین پایداری روشن و بدون سر و صدا دارد.

اگر کسی می خواهد برای تبدیل شدن به یک طوفان به فروش دارایی به شخص دیگری، من قبول نمی کند، بنابراین فقط به دست آوردن ثروت. فرض من این است که مهم نیست که می توانید، اما من به اندازه کافی منابع را به این پلت فرم به انجام این کار. "لحن فنگ شین آرام، اگر چه برای طوفان برای کنترل خویشتن داری، اما نه بدیهی.

محدودیت فنگ شین نیز در منطق سرمایه گذاری او منعکس شده است: اول، برگزاری، مشارکت بدون کسب، ادغام سرمایه به جای کنترل، اتحاد، به جای یکپارچگی؛ دوم، باید یک «نرخ اتصال بالا محصول بین شرکت سرمایه گذاری و طوفان وجود داشته باشد. .

رودخانه ها فیلم ها و دریاچه ها در نهایت تبدیل به میدان جنگ از BAT. در اوایل سال جاری، بنیانگذار تلویزیون iQIYI و مدیر عامل شرکت گونگ یو، علی گروه سرگرمی رئيس جمهور و چرخش رئيس جمهور یانگ ویدونگ بزرگ Youku در همان دیدگاه را ابراز کرده است، صنعت فیلم طولانی شده است نزدیک به قطعیت در مناسبت های مختلف بوده است، نه بزرگ، زمان تک طولانی خواهد بود 'عشق تنگ برتر از انحصار.

چهره این ضربه به بازیکنان پلت فرم های ویدئویی آنلاین سنتی، شین فنگ ارزیابی بازار روز رسانی شده است. به روز رسانی بازار به معنای بیشتر سرمایه گذاری، مالکیت و ادغام و تحت عنوان 'مبارزه با پدر، از رقابت قوانین طوفان هیچ مزیت فنگ شین محدود اعتراف در پیشرفت طوفان تبدیل به نبرد های ویدئویی آنلاین است قطعا یک گام به عقب است، اما بعدا مشخص می شود اشتباه است چرا که این تصمیم گیری با زمان و سطح دانش محدود به، به طوری فنگ شین خلاصه تا 'از درخواست متاسفم

فنگ شین گفت که او یک بازیکن بازی سرمایه خوب نیست، تجربه خود را نمی او آن مهارت حتی امروز را، قادر به رهبری طوفان به مانند Tencent، تلویزیون iQIYI و Youku بنابراین ماهر به دنبال حمایت از ترافیک و استفاده گسترده از منابع مالی را انجام دهد.، اجازه دهید من دوباره مبارزه با این جنگ، من احتمالا انتقال زودتری را انتخاب کنید، به جای در برابر، برای این جنگ را نمی توان به قضاوت خود را وفق دهند، شین فنگ به طور فزاینده مشتاق به ترک.

شین فنگ لی ژوئن بارها در مورد کلیسا خود را با آنها صحبت کردیم. در سال 2013، لی ژوئن اعلام کرد ارزن رسیده در تابستان، فنگ شین Jinshan در دوره و مافوق خود را که 10 میلیارد ارزش گذاری یک ارتباط، لی ژوئن به او گفت، "شما ممکن است نابجا میدان جنگ تمام شده است.

آزمایش کامل

VR 'پرتاب پرتاب، دو تلویزیون صفحه نمایش باقی مانده

ترک این ویدیو مدت میدان جنگ، طوفان شین فنگ و تقریبا با تمام گزینه های ممکن است با روش brute-force را تجربه، پس از آخرین انقباض تمرکز استراتژیک انتخاب تلویزیون هوشمند این قرار دادن.

اولین تلاش طوفان به تغییر مسیر VR است. 2014 طوفان سپتامبر اولین نسل از محصولات VR طوفان آینه، با قیمت 99 یوان. پس از آن منتشر آینه طوفان با استراتژی کم هزینه را به سرعت جذب کاربران، طوفان گروه 2015 گزارش سالانه مشترکین آینه ها بیش از 100 میلیون واحد. در اوایل سال 2016، 230 میلیون یوان تامین مالی برای تکمیل آینه طوفان.

VR زودی ثابت شد به یک خروجی اضافه برداشت سرمایه، عدم بلوغ بازار منجر به تجربه محصول دشوار به افزایش است. »در اوایل کاربران VR کاربران بیشتر پیشگامانی هستند، ما آینه بزرگترین کمک به آستانه یک کشش ناگهانی بود خیلی کم، فنگ شین در مصاحبه ای گفت، مردم پیشگامانی از پرتاب پرتاب هستند، 'این وحشتناک است.

سیستم طوفان آینه ساده از شرکت های ذکر شده است. بر اساس این گزارش طوفان گروه 2015-2017، طوفان حساب آینه دریافتنی افزایش سال به سال. VR کسب و کار در حال حاضر قادر به انجام آینده از طوفان، اقدامات متقابل شین فنگ هستند درمان محافظه کارانه - در حالی که انتظار بازار را برای شکستن سرمایه گذاری نگه دارید.

شین فنگ طوفان در بازار دو ماه بعد، در ماه مه سال 2015 آن پیشنهاد DT استراتژی سرگرمی بزرگ که بعدا به طوفان N421-- مجازی ساخته شده است که نیروی اصلی به ترتیب چهار صفحه نمایش،، کامپیوتر، تلفن همراه تبدیل شده بود، VR و تلویزیون.

فنگ Xincheng تشخیص زمانی که بسته بندی مرجع بیش از حد به چهار صفحه نمایش وجود دارد، چرا که دو کامپیوتر و صفحه نمایش تلفن همراه ما نمی خواهد برنده '، که در کاری ادامه داده اند به نوبه خود در اطراف میدان جنگ، او تلاش برای خرید کپی رایت بسوزد. باقی مانده دستیابی به موفقیت است VR و تلویزیون، او امیدوار است برای به دست آوردن وضعیت بسیار بالا در دو صفحه بعدی.

ژوئیه 2015، تلویزیون طوفان راه اندازی، معاون رئيس جمهور اصلی از ابعاد تلویزیون کسب و کار واحد لیو Yaoping به عنوان مدیر عامل؛ 2015 تلویزیون طوفان دسامبر منتشر محصولات تلویزیون برای اولین بار، ممکن است تا سال 2017، اولین تلویزیون هوش مصنوعی منتشر شده است.

طوفان طوفان به عنوان دو سال راه اندازی تلویزیون بعد از موسیقی است. "در مقایسه با بازارهای در حال ظهور، معمولا یک یا دو سال در سراسر طوفان در راه اندازی محصولات صنعت خود را به تاخیر بیاندازد. من شخصا فکر می کنم این است که یک رویکرد نسبتا محافظه کار نسبتا امن است . در تحقیق و توسعه در طوفان به لی مشغول کرده بود گفت خبرنگار پکن اخبار، جعبه ارزن قبل از 2011 راه اندازی شد، فنگ شین ذکر است که او تا به حال به بررسی کنند که آیا به انجام ویدیو اینترنت مبتنی بر سخت افزار، پینگ Xinming واقعا نمی خواهد انجام دهد.

برای تامین محتوای چهار صفحه نمایش، N421 طوفان تصاویر و طرح های راهبردی ارائه اطراف ورزشی آغاز شده، اما پیشرفت است صاف نیست مارس 2016.، اعلام طوفان که قیمت پیشنهادی 3.1 میلیارد کسب فن آوری های گامپ، نی خرس تصاویر، لی فناوری پویا سه شرکت بازی ویدیویی. تصاویر نی خرس، که توسط نیکی وو تاسیس شد، لیو شیعه دارای یک سهام 12٪. کسب شده توسط کمیسیون به دلیل سودآوری این شرکت دارای عدم قطعیت بیشتر است. شین فنگ پنج ماه دریافت کرده بود پس از کسب که آیا رد شد مصاحبه پکن اخبار اعتراف کرد که زمانی که کسب دقیقا تصاویر طرح، شکست خورده در واقع تاخیر تصاویر زمان طرح.

ترتیب بقیه کسب و کار، مانند ورزش طوفان، امور مالی و طوفان دیگر، کوتاه مدت خواهد بود قادر به تشکیل بازده به مقیاس کسب و کار تلویزیون تبدیل شده است یک برگ برنده شین فنگ فنگ شین کلمات خود، انجام تلویزیون تماس با بازار آشنا است - 'محصولات در بازار است.

از جان گذشته

بازگشت به محصول گرا: فنگ شین گفت محاسبه

فنگ شین کند اجتناب نیست کلمات محصولات پیچیده خود، و همچنین به عنوان محصولات طوفان گرا است. در ابتدای این مصاحبه، صحبت کردن در مورد بازی های ویدئویی است که جنگ سال فنگ شین تصمیم به ترک، او طوفان از رقبای در آیا ما باید انجام دهیم این محصول تعریف می توان آن را در نظر گرفته، محصول جلا می دهد آزادی فنگ شین و درجه از آرامش. او به خبرنگاران گفت، 'انجام محصول زمانی که و من دیگر احساس کار همان است، این بار من فکر می کنم بخشی از احساسات از خود من وجود دارد .

الگوی صنعت تلویزیون طوفان آشفته نیز فراهم می کند روز اینترنت 2017 به یک رهبر در موسیقی تلویزیون، به عنوان خروج ناگهانی، به بازار شین فنگ گروههای تجزیه طلب این را به عنوان یک مزیت عمده دیگر رقبا، از جمله طوفان، از جمله ..: نام تجاری متوقف به وجود، هر یک بازگشت به رقابت اول خط شروع برابر است. شین فنگ صورت به اصطلاح «گذشته نیز تقریبا هرگز دیده می شود وضعیت بازار، او تصمیم گرفت آن زمان برای انجام تلویزیون کامل بود،" احمق تمام این مدت شما می توانید ببینید.

ژانویه 2018، طوفان گروه رسمی میکرو صادر شده "طوفان 2018: همه چیز برای تلویزیون"، بر روی AI تلویزیون تمرکز و حکمت از خانواده مشخص شده به عنوان "کسب و کار 12 سال، بزرگترین تحول استراتژیک" فنگ شین حمل و نقل و پیام تعهدات خود ساخته شده در پایان متن تاکید کردند. : اگر کسب و کار تلویزیون است انتظار می رود برای رسیدن به سودآوری تا پایان این سال، منابع از سهام شرکت های فهرست به نظر، و طیف به شرکت کسب و کار تلویزیون طوفان ذکر شده تزریق شد.

بیش از 90 درصد - شین فنگ با توجه به سطح فعلی سرمایه گذاری در کل طوفان از خدمات تلویزیون، تخته و منابع نیروی انسانی، بدون استثنا، از جمله فنگ شین خودش؛ او لبخند زد و در مصاحبه گفت که هفته آینده از فعلی دفتر 13TH طبقه به دفتر طبقه 6 نقل مکان کرد که در آن تیم های تلویزیون است.

چهار صفحه نمایش استراتژی N421 در نهایت به صفحه نمایش تلویزیون بازگشت. انتظارات فنگ شین بسیار بالا بود و تصمیم گرفت که تلویزیون را «مهمترین لینک در کل لینک» باشد؛ آینده طوفان به خط تلویزیون متصل است خوب، امکانات دیگر در حال آمدن است، اما در اینجا خوب نیست، هر چیز دیگری جعلی است، همه چیز غیرقابل قبول است.

با این حال، فنگ شین، خود را تحت فشار را در نظر نمی اصطلاح «آخرین ایستادگی» و یک بار دیگر او ذکر دلیل بود: "من یک دانشجوی علوم هستم، من آن را نمیفهمد روشن بر اساس محاسبات من زمانی که من تصمیم به انجام یک محاسبه دقیق تر، نخواهد بود بیش از حد خوشبینانه، 'جهت طوفان بستگی به محاسبات عقلانی شین فنگ، یک بار او تصمیم و فکر می کنم آن است که کار درست می شود به انجام این کار. همانطور که آیا تصمیم خیلی ناامید شده بود، با یک بشقاب کامل به طور تصادفی از دست دادن، 'این در واقع فکر می در ذهن من است که تقریبا هیچ، فنگ شین گفت.

از پخش ویدئو تا تلویزیون، فاصله از نرم افزار به سخت افزار هیچ چیز متفاوت از سرمایه گذاری دوم است. فنگ شین بیانیه "کارآفرینی ثانویه" و احساسات قوی را به رسمیت می شناسد. به گفته وی، 90 درصد تصمیم به سرمایه گذاری در تلویزیون فنگ شین در ماه مارس یک مقاله برای Storm Group برای تمرکز بر روی اینترنت و وظایف اینترنت خانه نوشت، که به وضوح نشان می دهد که منابع کاربر، منابع کسب و کار، تکنولوژی محصول باید باشد، از سال گذشته تعیین شده و به تدریج پس از جشنواره بهار برگزار می شود. منابع و منابع برند به تلویزیون طوفان ریخته می شود.

ارزیابی اجرایی طوفان نیز با کسب و کار تلویزیون مرتبط هستند "طوفان تمام VP باید به فکر چه می توانم برای تلویزیون در سال جاری انجام اگر آنها که می تواند برای تلویزیون در سال جاری انجام دهید، درست مثل آنها رفت، .. اگر آنها این برای تلویزیون نیست . فنگ شین گفت چه، در واقع، آنها را پشت سر گذاشت.

بازتولید هیئت مدیره کوتاه

محک زنی ارزن تلویزیون: پول طوفان

و موسیقی به عنوان مشابه، که همیشه در حال سوال سوالات مصاحبه طوفان - کسب و کار اصلی این واژه کافی نیست، و بقیه کسب و کار پراکنده، پاسخ شین فنگ داده شده است، بنابراین ما می خواهیم به تمرکز بر روی تلویزیون طوفان.

در اوایل ماه ژوئن، طوفان در خروج 1.8 میلیارد یوان بهره برنامه های کاربردی در کمتر از یک نقطه زمانی ماه، معرفی 50 میلیون یوان تامین مالی طرح قبل و بعد از تامین مالی مقدار دوباره دو بسیار متفاوت است، باعث نگرانی در مورد زنجیره مالی تنگ از طوفان است.

فنگ شین توضیح داد که تغییر دو طرح تامین مالی طوفان توضیح داده شده است. به گفته وی، انتظار می رود که برای خرید حق نسخه برداری 1.8 میلیارد یوان پیشنهادی برای سال مالی منتهی به پیش بینی شود، اما طوفان تصریح می کند که این پول برای پرداخت یارانه کپی رایت هزینه می کند برنامه ریزی مالی از دست رفته بوده است، بنابراین فعالانه حذف شد. کارکنان طوفان مالی افزودند که تامین مالی تازه صادر شده 50 میلیون یوان برای جریان اطلاعات، تغییر مشتری، سیستم عضویت VIP و سایر شرکت های ثبت شده طوفانی مورد استفاده قرار می گیرد و شامل تجارت تلویزیونی نمی شود. تلویزیون طوفان همچنان مستقل توسعه و تامین مالی مستقل است.

اما این وجوه همیشه از مزایای فنگ شین است؛ او مسابقه پول را دوست ندارد.

بازار تلویزیون توسط فنگ شین به عنوان یک بازار محسوب می شود که در آن زمان فناوری و زمان می تواند موانع ایجاد کند و سرمایه دشواری برای نقش تعیین کننده ای داشته باشد. او از خبرنگاران برای چرخه تلویزیون استفاده کرد: از تماس با تامین کنندگان سخت افزار، تولید نمونه های اولیه، کانال های آنلاین و آفلاین، طول می کشد حداقل دو سال برای تمام فرآیندهای رفتن.این دیدگاه فنگ شین را به تفاوت زمانی که Storm TV در حال حاضر نگه دارد.در واقع، مخالفان ما غنی تر از من هستند، اما این مخالفان غنی تر قادر به ورود سریع و رقابت با طوفان نیست

در عرصه تلویزیون های هوشمند، فنگ شین فکر می کنم Hisense به، Skyworth و دیگر نام تجاری تلویزیون تاسیس است که یک حریف تلویزیون طوفان نیست، چرا که مصرف کنندگان دیگر نمی خواهید برای خرید یک تلویزیون سنتی؛ Tencent و TCL سرمایه گذاری مشترک نام تجاری تاندربرد جدید، و غیره هستند رقبای نیست، چرا که دو گروه های ذینفع هم در واقع یک اراذل و اوباش.

ناظران صنعت هنگ Shibin دیدن همه موارد شین فنگ جینگ به قضاوت از طوفان: «در حال حاضر به صورت تجاری تلویزیون اینترنتی ما هنوز هم groping من فکر می کنم این چالش از طوفان می کند از همسالان رقابت محصولات نیست، بلکه از مجموعه برخورد و مدل های کسب و کار آینده است. .

شین فنگ ارزن مایل به ذکر این موضوع است. طوفان تلویزیون مه 2016 و دو در ماه آوریل سال جاری راه اندازی پیشنهاد مدت زمان محدود 'گل سرخ طوفان، بر اساس فنگ شین گفت آن است که مصرف کم هزینه تلفن همراه در بازار برنج قرمز را به همان تاکتیک در فوریه امسال، فنگ شین اشاره کرد که رقابت با Xiaomi TV در سال 2018 تشدید خواهد شد. این بیانیه به «فنگ شین» گفته است که طوفان و ارزن باید نبرد داشته باشند.

همانطور که برای صنعت تلویزیون طوفان وضعیت، پینگ Xinming واقع متعهد به مبارزه با اولین دوم او بلافاصله افزود: "اما در حال حاضر احتمال بیشتری از ارزن اول، دوم باید اولین مبارزه ما من که قرار بود تلاش باشد. اما من اولین بار به عنوان هدفی که باید انجام دهم را ندیدم

'در حال حاضر در پایان، R & D ارزن، نام تجاری یک مزیت بزرگ است. علاوه بر قدرت جامع، از اکوسیستم محصول، و نفوذ ارزن لی ژوئن نقطه نظر شخصی، تخمین زده می طوفان سخت به لرزش درخت. هنگ Shibin و در مورد رقابت بین طوفان و ارزن خوشبین نیستم

به رسمیت شناختن فنگ Xincheng از منابع ما در حال حاضر بشدت فاقد پول ممکن است واقعا، و تعداد زیادی است، اما همچنین اعتراف کرد که سرمایه گذاران علاقه مند در طوفان وجود دارد، اما به بسط و گسترش کاهش یافته است.

دو نکته مخفی

کانال های کاهش R & D محدود هستند، جایی که طوفان ها می روند

ممکن است فاکتورها تنها مشکل Feng Xin نباشند.

طوفان در محافظه اختلاف کپی رایت بدان معنی است که باید از دست دادن مشتریان وجود داشته باشد. فنگ Xincheng تشخیص از دست دادن عضو، و گفت: آن آماده پذیرش از طوفان است. به گفته وی، اعضای کسب و کار از دست دادن صوتی و تصویری در تلویزیون کسب و تا شده بیا عقب، "کسب و کار تلویزیون بسیار بیشتر از این است."

طوفان در طول سال ها، با توجه به افشای گزارش سالانه، از جمله پروژه های تلویزیونی هوش مصنوعی، از جمله تحقیق و توسعه سرمایه گذاری این شرکت به حساب برای نسبت درآمد ادامه داده است به کاهش مدت سه سال، از بیش از 20 درصد در سال 2015، به کمتر از 12 درصد در سال 2016 کاهش یافته است، پس از آن در سال 2017 به 9.1 کاهش یافته است ٪ سابق ارزیابی کارمندان درگیر در تحقیق و توسعه از یک طوفان، فروش سابق شین فنگ به سرمایه گذاری در فن آوری است نگران نیست، اما بیشتر در مورد چگونگی فروش علمی و فن آوری های موجود بهتر نگران کرده است.

علاوه بر این، تهدید مطرح شده توسط مارک های تلویزیونی سنتی و مارک های تلویزیونی شرکت های تجاری اینترنت واقعی است.

به عنوان مثال، کانال های فروش و با نام تجاری تلویزیون سنتی هنوز هم دارای مزیت روشن است. با توجه به اطلاعات ارائه شده توسط طوفان، در ماه مه سال جاری، محموله تلویزیون طوفان از 140،000 واحد، محموله های ماهانه ضبط تلویزیون طوفان بالاترین در سه سال است. طوفان 2017 تاسیس گزارش نشان می دهد فروش تلویزیون طوفان که در سال گذشته از 84 میلیون واحد. تلویزیون های سنتی با Skyworth، برای مثال، فروش خود را در چین در سال گذشته به 7860000 واحد.

پس از پایان 618 ارائه دهندگان برق بزرگ قبلی به ترویج، جشن تلویزیون طوفان تلویزیون کانال در فروش جدید خرده فروشی رشد 186 درصد در سال گذشته، اما فروش خاص اعلام نشده است؛ تلویزیون ارزن ساخته شده از اعلام فروش به Jingdong سیاهگوش تلویزیون دو برابر اولین اجرای دسته فروش.

طوفان 2018، نشان می دهد سه ماهه، طوفان طرح کانال تلویزیون آنلاین Suning و، سیاه گوش، وب سایت رسمی و سیستم عامل های دیگر، کانال های آفلاین برای رسیدن به مجموع در حال حاضر از 7246 فروشگاه های خرده فروشی، پوشش در مجموع بیش از دو هزار شهرستان / منطقه منطقه اداری.

تجربه در تلویزیون طوفان فروشگاه خط وب سایت رسمی می توان یافت، کانال های خرده فروشی در حال حاضر تحت یک طرح چند خط در دوم تلویزیون طوفان و شهرستانها ردیف سوم.

در پایان ماه ژوئن، خبرنگار بازدید چائویانگ Shuangjing از Dazhong الکترونیک، Gome به، و در غرب نقطه جاده Suning و تسکو واقع، سه فروشگاه به فروش نیست طوفان نام تجاری، تنها فروش برندهای تلویزیون سنتی است. کارمند Dazhong الکترونیک گفت، ارزن و مارک های طوفان به فروش می رسد آنلاین؛ به عنوان یک طوفان از خبرنگار اینترنت مفهوم تلویزیون نام برده شد، منشی لبخند زد و جواب، در حال حاضر تلویزیون در اینترنت است.