Feng Xin, fundador do Storm Group
'O negócio de vídeo é realmente chato, então eu disse que eu fiz de errado, mas eu não me arrependo, se eu voltar, eu deixo até mais cedo.' Feng Xin pernas cruzadas postura de meditação perto sentado no sofá de madeira em seu escritório , vai embebido em chá preto é vertido no copo em frente do vaso de porcelana branca delicada de isolamento, em seguida, acendendo um cigarro.
Tempestade ainda em turbulência. No início de junho, a tempestade de 5000 milhões de plano de financiamento para substituir 1,8 bilhão de aplicações de refinanciamento foram retirados de um mês atrás, desencadeando o mundo exterior, mais uma vez atacar restrições de financiamento, vai se tornar a próxima música como uma preocupação. Preço tempestade Então houve uma grande queda.
Uma entrevista com o Beijing News repórter, Xin Feng parece calmo, conversa, principalmente, por uma nova constituição retiro - refere-se a sair do copyright vídeo lutar para trás, para o negócio de televisão para se concentrar refere-se à última tempestade Feng Xin também propôs a fim de distinguir a música como e esforços locais. em janeiro, a tempestade fez 'All for TV' estratégia para se tornar os serviços de TV core business. de acordo com Feng Xin dizer, 90% do centro do Grupo de gravidade na televisão.
STORM desde a criação até a luta copyright vídeo longo, o desembarque do mercado de capitais a partir de várias fusões e aquisições destaca a ser definido pelo Não, decididamente do círculo esquerdo para o vídeo em plena operação Tempestade TV, então se levantou centro palco cantando "Rudy" Feng Xin começou a 'segunda venture'. em seus olhos, desta vez sobre o hardware 'segunda venture' não é apenas competição para, espaço de mercado mental do usuário, mas também para compensar as aulas na cadeia de fornecimento, operação de capital, e mais lhe perguntou Totalmente investido em força física e tempo.
Brilhante longe
Momento da Copa do Mundo 'black horse' não é mais
Meia-noite de 19 de junho de Xin Feng Sai Bolan só viu a partida do grupo da Copa do Mundo contra Senegal na segunda metade do mesmo dia, ele tinha acabado com a equipe técnica para resolver uma tempestade interativa problemas de conexão de televisão.
Feng Xin lembro muito bem da última vez que viu Senegal no jogo da Copa do Mundo foi em 2002, estréia na equipe Senegal, na primeira rodada ao vencer o atual campeão da França, para o Top 8 final, tornando-se a maior surpresa essa sessão. Kingsoft primeiro semestre de 2002 o desempenho não é satisfatório, Xin Feng na reunião de mobilização para encorajar todos a relaxar, também pulou no palco de dança senegalesa, 'depois de seis meses, facilmente vêm para jogar, eles ganharam', disse Feng Xin.
Tempestade Grupo agora enfrenta tempos difíceis, que em 2018 um programa trimestral, as perdas de tempestade 29.5417 milhões de yuan, a perda de 16.4789 milhões de yuan em relação ao mesmo período de 2017. O fluxo de caixa das atividades operacionais foi -2936800000, a dívida era de 65%. Em 2018, Xin Feng A Copa do Mundo mais uma vez assistiu ao Senegal, mas o Senegal só conquistou o terceiro lugar na Copa do Mundo desta vez, perdendo os 16 primeiros.
Copa do Mundo de 2018 é a maior indústria de vídeo a quente. Uma fonte revelou ao repórter Beijing News, almofadas microfone para obter o preço de copyright vídeo Copa do Mundo de 2018, 10 bilhões de yuans, 15 bilhões de yuans Youku área de trabalho tempestade também pendurado Copa do Mundo Na mesa de batalha, mas vídeos de tempestades e esportes tempestuosos são apenas espectadores.
O longo campo de vídeo costumava ser o campo mais familiar e brilhante de Feng Xin, mas agora ele decide sair, devido ao investimento ilimitado em direitos autorais e conteúdo original.
O negócio de vídeo é novo e antigo, o que é novo é que esse negócio só se desenvolveu na China há menos de 20 anos, e o antigo é que ele experimentou várias rodadas de mudança de energia ou está chegando ao fim.
Em 2006, a Itália ganhou a Copa do Mundo na ocasião, estabeleceu apenas um ano do site de vídeo US YouTube para aquisição de US $ 1,65 bilhões em Google. Isso estimulou o lado chinês do oceano, centenas de sites de vídeo que está sendo soprada na saída, que será não foi estabelecido no mesmo ano, Youku, Ku6, bem como o estabelecimento da rede de música anteriormente, Tudou. Feng Xin à sua própria custa 500.000 yuan em 2005, fundou o player de vídeo vídeo flagship quente.
A chegada da capital de inverno de 2008, o custo da largura de banda, servidores e outros alto consumo de um grande número de sites de vídeo online desapareceu rapidamente, e após a tempestade Xin Feng transformação pode suportar vários formatos de vídeo, rapidamente se tornou o primeiro player de vídeo da indústria O jogador, mesmo uma vez ocupou a primeira posição no campo, esta é a lógica de produto familiar de Feng Xin.
Em 2010, as guerras de direitos autorais de vídeo agitar a arena política, uma vez que preços e repolho para comprar os direitos de TV, este único máxima integrada subiu mais de 1 milhão de proprietários de sites de vídeo reclamar incessantemente Feng avaliação Xin, disse: 'Saúde comprar os direitos autorais, o dinheiro consumido cru, Este não é o campo de batalha com o qual nós (o vídeo da tempestade) podemos estar familiarizados.
2014 é a mais bela Youku Victor Koo, a aquisição de batatas rivais, quase metade dominam a arena política. Mas ele logo descobriu que a luta arena de vídeo ainda mais trágico, porque os concorrentes se tornar Tencent, Baidu.
24 de março de 2015, as ações do Grupo Tempestade A listadas na GEM, tornaram-se os dois únicos empresas de vídeo listados. Nos 40 dias listados, a tecnologia tempestade marcou 36 limite diário, o preço da ação subiu de preço de emissão de 7,14 yuan para 307,56 yuan, o valor de mercado subiu para 36,9 bilhões de yuans, quando o mercado estava rindo, porque a tempestade no mercado, o seu interior nasceu 10 bilionários, 31 milionários e 66 milionários.
Destaque tempo falando sobre o desembarque Um partes, bem como de uma série de aquisições recentes, será frustrado pelo processo, Feng Xin disse: "Cada mercado tem suas vantagens e desvantagens do lugar, mas em termos de empresas chinesas que fazem negócios na a-share listados alguns dos mais correta sempre. como você pode ver, muitas empresas agora ainda querem voltar, porque ele vai ter mais apoio. "
Para futura tempestade TV incorporado na sociedade cotada, se sofreu outro inquérito, Xin Feng penso se é a partir da lógica de negócios ou relacionamento com a empresa-mãe, Tempestade TV futura implantação pode ser relativamente suave.
'拼 拼' jogo
Lei Jun disse uma vez: Você escolheu o campo de batalha errado.
Espera-listou quatro anos, A-share IPO quase dois anos suspensa. Até o final de 2013, Feng Xin e até mesmo entrar em contato com Ali durante quase dois meses, os dois lados falaram sobre cada outras participações, bem como o investimento acompanhamento de detalhes substituição recursos. Feng Xin não concordou com a final ele disse que não foi integralmente reconhecida filosofia de investimento Ali - Ali avaliação externa do investimento 'é comer o seu próprio, e colocá-lo para comer mastigar'; aceitou fundos de Ali, o que significa tempestade e talvez ele não é mais por seu ele dominou.
Feng Xin nativo de Shanxi Yangquan. Ele citou dois companheiros em breve, Li e Liu Cixin, também imediatamente negado e nativo de Shanxi Xiangfen Jia Yueting ser uma criança. Shanxi é o berço da história de Shanxi, Shanxi Shigenobu reavaliado depois Yi, Feng Xin disse: 'Eu não tenho a percepção de Shanxi', ele cresceu em Liaohe Oilfield, Shanxi só passou quatro anos no nível secundário, cada vez que um táxi de volta para Shanxi são tratados como estranhos.
Em algumas coisas, Feng Xin tem uma insistência arrogante claro, mas não.
"Se alguém quer transformar a tempestade em um ativo e vendê-la a outros, eu não a aceito. É apenas obter riqueza. Minha premissa é que não importa quem venha, mas me dê recursos suficientes para fazer essa plataforma." Tom Feng Xin Calma, embora o controle da tempestade seja contido, mas auto-evidente.
A contenção de Feng Xin também se reflete em sua lógica de investimento: primeiro, mantendo, participação sem aquisição, integração de capital em vez de controle, aliança em vez de integração e, segundo, deve haver uma alta taxa de conectividade de produto entre a empresa de investimento e a tempestade. '.
rios de vídeo e lagos eventualmente tornar-se o campo de batalha da BAT. No início deste ano, iQIYI fundador e CEO Gong Yu, Ali Entertainment Group presidente e presidente rotativo Yang Weidong grande Youku tinha manifestado a mesma opinião, a indústria de vídeo tem sido muito perto de finalidade em diferentes ocasiões, não um único, longo tempo grande seria 'amor Teng superior' do monopólio.
O rosto deste golpe para os jogadores tradicionais plataformas de vídeo on-line, avaliação de mercado Xin Feng é atualizado. Atualizando o mercado significa mais investimento de capital, fusões e aquisições em 'pai luta' das regras de concorrência tempestade nenhuma vantagem. Feng Xin limitada Ele reconheceu que a tempestade foi definitivamente um passo para trás no progresso de se voltar para o campo de batalha de vídeo online, mas porque estes mais tarde descobriram que a decisão errada foi tomada pelo conhecimento e nível da época, Feng Xin concluiu que "não pode falar". Lamenta.
Feng Xin disse que não é um bom jogo de capital jogador, sua experiência não lhe deu essas habilidades, incapaz de levar a tempestade para fazer como Tencent, iQIYI e Youku tão hábil buscar apoio de tráfego e uso extensivo dos fundos. 'Ainda hoje, deixe-me re lutar esta guerra, eu provavelmente escolheria a transferência mais cedo, e não contra, 'para esta guerra não pode adaptar-se a seu próprio julgamento, Xin Feng cada vez mais ansioso para sair.
Xin Feng Lei junho tem repetidamente falou sobre sua igreja com eles. Em 2013, Lei junho anunciou milho alcançou no verão, Feng Xin Jinshan período e seus superiores que 10 bilhões de avaliação fez uma comunicação, Lei Jun disse a ele, 'você pode ser deslocada O campo de batalha acabou.
Experimento exaustivo
VR 'jogar quando você usá-lo', apenas duas TVs deixadas na tela
Deixando o longo campo de batalha de vídeo, Feng Xin ea tempestade quase todas as opções possíveis foram testados pelo método exaustivo.Por fim, a contração estratégica focada na seleção da TV inteligente.
A primeira tentativa da faixa de troca de tempestades foi VR. Em setembro de 2014, a Storm lançou o espelho de tempestade VR de primeira geração, com preço de 99 yuans, após o espelho de tempestade ter rapidamente absorvido usuários com estratégia de baixo custo. O tamanho do usuário do espelho ultrapassou 1 milhão de unidades, no início de 2016, o espelho da tempestade completou 230 milhões de yuans de financiamento.
A VR foi rapidamente confirmada como uma fonte de descoberto de capital.O desenvolvimento imaturo do mercado dificultou o aumento da experiência com o produto. "Os primeiros usuários de RV são os primeiros a adotar. Nossa maior contribuição na época era puxar o limiar de uma só vez. Muito baixo, Feng Xin disse em uma entrevista que os primeiros adotantes jogam fora quando eles acabam, "Isso é terrível".
Storm Mirror foi retirado do sistema da empresa listada.De acordo com o relatório anual do Storm Group 2015 a 2017, os recebíveis de Storm Mirror aumentaram ano a ano.Trabalho VR não pode levar o futuro da tempestade, Feng Xin dá a contramedida é tratamento conservador - Continue investindo enquanto aguarda o mercado sair.
Dois meses após a tempestade se tornar pública, Feng Xin propôs a estratégia de entretenimento da DT em maio de 2015. Essa estratégia foi mais tarde reencarnada na N421, na qual a tempestade propôs se concentrar em quatro telas, ou seja, PC, telefone celular, VR e TV.
Feng Xin admitiu que a idéia de quatro telas estava sobrecarregada na época, "não vamos ganhar por causa das duas telas do PC e do celular", que vão voltar ao dinheiro difícil de comprar o campo de batalha dos direitos autorais. VR e TV, ele espera obter "status muito alto" nas duas telas no futuro.
Em julho de 2015, foi criada a Storm TV Liu Yaoping, vice-presidente do Departamento de Negócios Original da Wei Cai Electric, em dezembro de 2015, a Storm TV lançou o primeiro produto de TV, em maio de 2017 foi lançada a primeira TV de inteligência artificial.
A Storm lançou a tempestade TV dois anos depois da LeTV. ”Em comparação com vários mercados emergentes, geralmente a tempestade atrasará o lançamento de seus próprios produtos da indústria em um ou dois anos.Eu pessoalmente acho que essa é uma abordagem conservadora e mais segura. Xiang Lei, que trabalhou em pesquisa e desenvolvimento durante a tempestade, disse ao repórter do Beijing News que antes do lançamento do Xiaomi Box em 2011, ele perguntou a Feng Xin se ele consideraria dispositivos de hardware baseados em vídeos da Internet.
Para fornecer conteúdo apresentado quatro telas, o N421 tempestade Pictures e planos estratégicos em torno dos esportes começou, mas o progresso não é bom. Março 2016, o anúncio tempestade que o preço proposto de 3,1 bilhões aquisição de tecnologia Gump, Straw Urso Pictures, Li Dynamic Tecnologia três empresas de jogos de vídeo. Pictures urso de palha, que foi fundada por Nicky Wu, Liu Shi detém uma participação de 12%. aquisição foi rejeitada pela Comissão por causa da rentabilidade da empresa tem maior incerteza. Xin Feng havia recebido cinco meses após a aquisição era se Beijing News entrevista admitiu que quando a aquisição for precisamente disposição Pictures, falhou tempo layout de fato atrasada Pictures.
O arranjo do resto do negócio, tais como esportes tempestade tempestade, finanças e outras tempestade, a curto prazo não vai ser capaz de formar rendimentos de escala negócio de televisão tornou-se um trunfo Xin Feng Feng Xin próprias palavras, fazendo TV está de volta com o seu mercado familiar - 'Mercado de produtos'.
Desesperado
Voltar para orientação do produto: Feng Xin disse que o cálculo é bom.
Feng Xin não foge do seu complexo de produtos e da orientação do produto da tempestade.No início da entrevista, ele falou sobre a guerra em vídeo que Feng Xin decidiu deixar.Ele definiu o lugar onde a tempestade é diferente dos concorrentes no "somos produtos". Pode-se considerar que o produto polido dá liberdade a Feng Xin e um certo grau de relaxamento.Ele disse aos repórteres: "Quando faço um produto, me sinto diferente de fazer outro trabalho. Sinto que alguns dos sentimentos que existem dentro são meus. .
padrão da indústria de TV tempestade turbulenta também fornece Dia da Internet 2017 tem sido um líder na música de televisão, como a saída repentina, volta para o mercado Xin Feng partidos separatistas ver isso como um grande benefício de outros concorrentes, incluindo tempestades, inclusive o ..: a primeira marca deixou de existir, cada retorno para a primeira competição de igual linha de partida. Xin Feng enfrentar o chamado 'passado também quase nunca visto' situação do mercado, ele decidiu que era hora de fazer a televisão completa, 'enganar todo esse tempo Pode ver claramente.
Janeiro de 2018, Grupo Tempestade oficial emitido pelo micro "Tempestade de 2018: Tudo para TV", incidirá sobre AI TV e sabedoria da família caracterizado como 'negócio 12 anos, a maior transformação estratégica' Feng Xin encaminhamento ea mensagem reafirmou os compromissos assumidos no final do texto. : Se o negócio de TV é esperado para atingir a rentabilidade até o final deste ano, as detenções de acções de empresas cotadas a considerar, e o total foi injetado nas empresas negócio de TV tempestade listados.
Mais de 90 por cento - Xin Feng dado o actual nível de investimento em toda a tempestade de serviços de TV, suprimentos e recursos humanos, sem exceção, incluindo Feng Xin si mesmo, ele sorriu e disse em uma entrevista que ele faria na próxima semana do escritório atual 13º piso, mudou-se para o escritório 6 º andar, onde a equipe de televisão.
estratégia N421 de quatro telas, eventualmente normalizados para a única peça da tela da TV, Xin Feng grandes expectativas de sua determinação para fazer a TV é parte do todo que é o elo mais crítico 'sistema de tempestade futuro na linha de televisão,' it fazer um bom trabalho, outros podem vir, mas não é bom aqui, outros são falsos, são insustentáveis'.
No entanto, Feng Xin não pensa que está enfrentando a pressão dos chamados "remansos". Mais uma vez mencionou sua racionalidade: "Sou estudante de ciências. Quando o calculo claramente, tomo decisões com base nos resultados de meus cálculos. Sou mais rigoroso no cálculo. Não será muito otimista, a direção da tempestade depende dos cálculos racionais de Feng Xin.Quando ele toma uma decisão e pensa que está correto, ele fará isso.Quanto a decisão é muito desesperada, ele estará cheio de erros. Perder: "Esse pensamento está quase na minha mente", disse Feng Xin.
Do reprodutor de vídeo à TV, a abrangência de software para hardware não é diferente do segundo empreendimento: Feng Xin reconhece a afirmação de "empreendedorismo secundário" e expressa fortes sentimentos. Segundo ele, tomar 90% da decisão de investir na TV Foi decidido no ano passado e gradualmente ajustado após o Festival da Primavera deste ano.Em março, Feng Xin escreveu um artigo para o Storm Group se concentrar nas tarefas de Internet TV e Internet doméstica, indicando claramente que os recursos do usuário, recursos de negócios, tecnologia do produto Recursos e recursos da marca são despejados na Storm TV.
avaliação de executivos Storm também relacionada com o negócio de TV Storm todos VP tem que pensar o que posso fazer para TV este ano, se eles que podem fazer por TV este ano, assim como iam; .. Se eles não fazem isso para a televisão Eles realmente retrocederam ”, disse Feng Xin.
Reprodução de pranchinha
Countermark Millet TV: Storm não tem dinheiro
E a música como semelhante, que está sempre sendo questionada perguntas da entrevista de tempestade - o principal negócio não é forte o suficiente, e o restante disperso negócio, Xin Feng resposta dada é 'por isso queremos concentrar na TV tempestade'.
No início de junho, a tempestade na retirada de 1,8 bilhões de yuans de refinanciamento aplicações em menos de um ponto de tempo mês, a introdução de 50 milhões de yuans plano de financiamento novamente. Dois muito diferente antes e depois do valor do financiamento, causando preocupações sobre a cadeia financeira apertada da tempestade.
Xin Feng tempestade duas vezes para a mudança do plano de financiamento que fazer para explicar. De acordo com ele, 1,8 bilhões de yuans no ano passado, proposta de financiamento será esperado para comprar 70% dos direitos de autor, mas como a tempestade para determinar a queimadura vai desistir subsídios copyright, o plano de financiamento está desatualizado, ele foi retirado da tempestade financeira da equipe acrescentou que a nova emissão de 50 milhões de yuans serão utilizados para financiar o fluxo de informação, a transformação do cliente, sistemas de tempestades membros VIP de negócios de empresas listadas, não envolve o negócio de televisão .; Storm TV ainda é desenvolvimento independente e financiamento independente.
Mas os fundos sempre foram a vantagem de Feng Xin, ele não gosta do concurso de dinheiro.
O mercado de TV é considerado pelo Feng Xin como um mercado onde tecnologia e tempo podem estabelecer barreiras, e o capital é difícil de desempenhar papel decisivo.Ele vasculhou os repórteres para fazer o ciclo de TV: contatando fornecedores de hardware, produzindo protótipos, depurando repetidamente para construção Canais on-line e off-line levam pelo menos dois anos para que todos os processos sejam concluídos. Essa é a visão da Feng Xin sobre a diferença de fuso horário que a Storm TV atualmente detém. “Na verdade, nossos oponentes são mais ricos que eu”, mas esses oponentes mais ricos Não é possível entrar imediatamente e competir com a tempestade.
Em uma arena de TV inteligente, Feng Xin acho Hisense, Skyworth e outras marcas estabelecidas TV não é um adversário TV tempestade, porque os consumidores já não querem comprar uma TV tradicional; Tencent e TCL marca joint venture novo Thunderbird, etc. não são rivais, porque o 'dois grupos de interesse em conjunto é realmente uma ralé'.
Observadores da indústria Hong Shibin concordam Xin Feng Jing ao julgamento da tempestade: 'atualmente TV Internet comercialmente ainda estamos tateando Acho que o desafio da tempestade não vem de pares produtos concorrentes, mas a partir do conjunto de colisão e modelos de negócios futuros. . '
Xiaomi é o tema da alegria de Feng Xin A Storm TV lançou duas vezes o evento de promoção de tempo limitado 'Rose Storm' em maio de 2016 e abril deste ano. De acordo com Feng Xin, são as mesmas táticas do mercado de celulares de baixo preço. Em fevereiro deste ano, Feng Xin mencionou que a competição com Xiaomi TV se intensificará em 2018. Esta afirmação é atribuída a 'Feng Xin disse que a tempestade e milho deve ter uma batalha'.
Quanto ao status da indústria de TV Storm, Feng Xin afirmou claramente que ele iria lutar pelo primeiro e segundo.Ele imediatamente acrescentou: "Mas agora a primeira probabilidade é que o milheto é maior, eo segundo deve ser nosso. Vou trabalhar duro. Mas não tomei o primeiro como objetivo que tenho que fazer.
'Atualmente milheto, no final, R & D, a marca tem uma grande vantagem. Além da força global, a partir ecossistema produto, ea influência de milho Lei Jun ponto de vista pessoal, estima-se que a tempestade são difíceis de sacudir a árvore.' Hong Shibin e Não é otimista sobre a competição entre tempestade e painço.
Feng Xincheng reconhecimento 'dos nossos recursos estão agora muita falta de dinheiro pode realmente ser', e é um grande número, mas também admitiu que há capitalistas de risco interessados na tempestade, mas se recusou a falar.
Duas preocupações ocultas
R & D diminuiu canais é limitado, como para atacar
fundos Feng Xin não pode ser a única preocupação necessidade.
TEMPESTADE no conservador disputa de direitos autorais significa que deve haver perda de clientes. Feng Xincheng reconhecer a perda de membros, e disse que está pronto para aceitar a tempestade. Segundo ele, membros da empresa tem sido a perda de áudio e vídeo sobre o negócio de TV para cima Volte, 'o negócio de TV é muito maior que isso'.
Tempestade ao longo dos anos, de acordo com a divulgação de relatório anual, incluindo projetos de televisão AI, incluindo investimento em I & D da empresa representaram rácio das receitas continuou a diminuir para três anos, de mais de 20% em 2015, caiu para menos de 12% em 2016, em seguida, caiu para 9,1 em 2017 ex-% de avaliação de funcionários envolvidos em pesquisa e desenvolvimento de uma tempestade, um ex-vendas Xin Feng para investir em tecnologia não está em causa, mas mais preocupado sobre como vender científica e tecnológica existente melhor.
Além disso, a ameaça representada pelas marcas tradicionais de TV e pelas marcas de TV de joint venture das empresas de Internet é real.
Por exemplo, em termos de volume de vendas e canais, as marcas tradicionais de TV ainda apresentam vantagens óbvias.de acordo com dados fornecidos pela Storm, em maio deste ano, os embarques da Storm TV chegaram a 140.000 unidades, estabelecendo um recorde para os maiores embarques mensais da Storm TV em três anos. De acordo com o relatório anual, as vendas de TV de tempestades do ano passado foram de 840.000 unidades.A TV tradicional, no caso da Skyworth, vendeu 7,86 milhões de unidades no mercado chinês no ano passado.
Após a promoção anterior 618 e-commerce, Storm TV celebrou as vendas de TV no novo canal de varejo aumentou 186% em comparação com o ano passado, mas não anunciou as vendas específicas; Xiaomi TV anunciou que tinha alcançado as primeiras vendas duplas de vendas da categoria Jingdong Tmall TV.
Tempestade 2018, um show trimestral, o layout do canal de TV tempestade on-line Suning, Lynx, o site oficial e outras plataformas, canais off-line para alcançar o total atual de 7.246 lojas de varejo, abrangendo um total de mais de dois mil condado / distrito região administrativa.
No site oficial da Storm TV para consultar a loja de experiência off-line, podemos descobrir que os canais de varejo off-line do Storm TV são, na maioria das vezes, implantados nas cidades de segundo e terceiro níveis.
O final de junho, o repórter visitou a Chaoyang District Shuangjing de Dazhong Electronics, Gome, e está localizado em West Point Road Suning Tesco, três lojas não estão vendendo tempestade marca, apenas a venda de marcas de TV tradicionais. Dazhong Eletrônica atendente disse, painço Marcas como Storm e Storm são vendidas on-line, como para o conceito de tempestade Internet TV mencionado pelo repórter, o funcionário sorriu e disse que "a TV é agora a Internet".