Feng Xin, Gründer der Storm Group
‚Das Video-Geschäft ist wirklich langweilig, so dass ich sagte, ich falsch gemacht habe, aber ich bereue es nicht, wenn ich zurückgehe, lasse ich bis zu früher.‘ Feng Xin überkreuzten Beinen Meditationshaltung der Nähe auf dem hölzernen Sofa in seinem Büro sitzt , wird in schwarzem Tee getränkt wird in die Tasse vor der empfindlichen weißer Porzellantasse aus Isolierung gegossen, zündete dann eine Zigarette.
Sturm immer noch in Aufruhr. Anfang Juni der Sturm von 5 Milliarden Finanzierungsplan 1,8 Milliarden Refinanzierung Anwendungen ersetzen vor einem Monat zurückgezogen wurden, die Auslösung der Außenwelt wieder Finanzierungsbeschränkungen stürmen, wird die nächste Musik als Anliegen geworden. Preis Sturm Dann gab es einen großen Tropfen.
Ein Interview mit Beijing News Reporter, Xin Feng Ruhe, Unterhaltung vor allem durch einen weiteren Rückzug Verfassung erscheint - bezieht sich im Kampf gegen die Video-Urheberrecht verlassen zurück, in das Fernsehgeschäft zu konzentrieren bezieht sich auf die letztere Sturm Feng Xin auch vorgeschlagen, um zu unterscheiden, Musik und lokale Anstrengungen. im Januar, der Sturm "All für TV-Strategie gemacht, um das Kerngeschäft TV-Dienste zu werden. nach Feng Xin sagen, 90% des Schwerpunktes der Gruppe im Fernsehen.
Von der Erstellung des Sturmvideos bis zum langen Video-Urheberrechtskampf, vom Gao Guang Landekapitalmarkt bis hin zu mehreren Fusionen und Übernahmen, ob man den Videokreis komplett in das Sturm-TV investieren will, stand in der Mitte der Bühne und sang "Following Dreams" Xin begann das "zweite Unternehmen". In seinen Augen ging es bei diesem "sekundären Unternehmen" um Hardware nicht nur um den Verstand des Benutzers, den Wettbewerb um Marktfläche, sondern auch um die Lieferkette, den Kapitalbetrieb usw. zu ergänzen. Voll in körperliche Stärke und Zeit investiert.
Brilliant weg
WM-Moment 'schwarzes Pferd' nicht mehr
Am 19. Juni um Mitternacht sah Feng Xin die zweite Hälfte des WM-Gruppenspiels gegen Senegal und am selben Tag nahm er das technische Team, um das Problem einer interaktiven Verbindung mit Storm TV zu lösen.
Feng Xin erinnert sich sehr deutlich: Als Senegal zum letzten Mal Senegal im Weltcup oder 2002 spielte, spielte er zum ersten Mal, besiegte in der ersten Runde den Titelverteidiger Frankreich und gelangte schließlich in die Top 8 und wurde das größte schwarze Pferd der ersten Hälfte des Jahres 2002 Die Aufführung war nicht zufriedenstellend, Feng Xin ermutigte alle, sich beim Mobilisierungstreffen zu entspannen und sprang auf die Bühne, um im Senegal zu tanzen. "In der zweiten Jahreshälfte werden wir locker kämpfen und gewinnen", sagte Feng Xin.
Sturm-Gruppe steht nun vor schwierige Zeiten, dass vierteljährlich zeigt im Jahr 2018, Sturmschäden 29.541.700 Yuan, Verlust von 16.478.900 Yuan gegenüber dem gleichen Zeitraum in 2017. Den Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit betragen -2936800000, Schulden 65% betragen. Im Jahr 2018, Xin Feng Der Weltcup erlebte erneut Senegal, doch Senegal konnte diesmal nur den dritten Platz im Weltcup gewinnen, verpasste die Top 16.
WM 2018 ist die größte heiße Video-Industrie. Eine Quelle der Beijing News Reporter ergab, Mikrofon Kissen den Preis der WM 2018 Video copyright von etwa 10 Milliarden Yuan zu bekommen, 15 Milliarden Yuan Youku Sturm Arbeitsbereich hing auch WM Auf dem Kampftisch, aber Sturm Video und Sturmsport sind nur Zuschauer.
Das lange Videofeld war früher das bekannteste und brillanteste Feld von Feng Xin, aber jetzt entscheidet er sich wegen der unbegrenzten Investition in das Urheberrecht und den ursprünglichen Inhalt zu verlassen.
Das Video-Geschäft ist sowohl frisch als auch alt. Neu ist, dass sich dieses Geschäft erst seit weniger als 20 Jahren in China entwickelt hat, und dass das alte Geschäft mehrere Umbrüche erlebt hat oder kurz vor dem Ende steht.
Im Jahr 2006 gewann Italien die Weltmeisterschaft bei der Gelegenheit, für den Google $ 1.65 Milliarden-Akquisition nur ein Jahr der US-Video-Website YouTube etabliert. Dadurch wird die chinesische Seite des Ozeans stimulierte, Hunderte von Video-Websites auf dem Auslass geblasen werden, das wird es wurde im selben Jahr, Youku, Ku6 sowie die Einrichtung des früheren Musik-Netzwerk, Tudou. Feng Xin auf eigene Kosten 500.000 Yuan im Jahr 2005, gründete das heiße Video-Player Video-Flaggschiff.
Die Ankunft der 2008 Winterhauptstadt, die Kosten für die Bandbreite, Server und anderen hohen Verbrauchs einer großen Anzahl von Online-Video-Websites schnell verschwunden, und nach STORM Xin Feng Transformation mehr Videoformate unterstützen, schnell die branchenweit erster Video-Player wurde Abteilung für Spieler und besetzten auch nur einmal die erste Position auf dem Feld, das mit dem Produkt Xin Feng Logik vertraut ist.
Im Jahr 2010 die politische Arena copyright Kriege Video rühren, einmal Kohl Preis der TV-Rechte zu kaufen, das einzige integrierte maximale stieg um mehr als 1 Million Besitzer Video-Website beschweren Auswertung unaufhörlich Feng Xin, sagte: ‚Gesundheit das Urheberrecht kaufen, Geld roh verzehrt, das ist nicht unser (STORM) vertraut mit dem Schlachtfeld. "
Die schönste Sache im Jahr 2014 war Youku Gu Yongzhen, der die alte Konkurrenzkartoffel erwarb, fast die Hälfte der Flüsse und Seen vereinte, aber bald stellte sich heraus, dass die Videoflüsse und -seen noch heftiger waren, denn die Konkurrenten wurden Tencent, Baidu.
Am 24. März 2015 notierte Storm Group an der A-Aktie GEM und wurde die einzige in China notierte Videofirma.In den 40 Tagen der Notierung gewann Stormwind 36 Tageslimits, und der Aktienkurs stieg von dem Ausgabepreis von 7,14 Yuan auf 307,56. Yuan, der Marktwert stieg auf 36,9 Milliarden Yuan .. Zu dieser Zeit lachten einige Leute auf dem Markt, weil der Sturm aufgeführt wurde, hat es 10 Milliardäre, 31 Multimillionäre, 66 Millionäre geschaffen.
Markieren Sie Zeit im Gespräch über A-Aktien der Landung, sowie in einer Reihe von jüngsten Akquisitionen, wird durch den Prozess frustriert werden, Feng Xin sagte: „Jeder Markt hat seine Vor- und Nachteile des Platzes hat, aber in Bezug auf chinesische Unternehmen des Geschäfts in A-Share-Listings sind immer richtiger und Sie sehen, dass viele Unternehmen immer noch zurückkommen wollen, weil sie mehr Support bekommen.
Storm TV Zukunft in die börsennotierte Gesellschaft aufgenommen, ob eine weitere Untersuchung erlitten, denken Xin Feng, ob es von der Geschäftslogik oder Beziehung mit der Muttergesellschaft ist, Sturm TV zukünftige Implantation relativ glatt sein kann.
"拼 拼" Spiel
Lei Jun hat einmal gesagt: Du hast das falsche Schlachtfeld gewählt.
Vier Jahre lang warteten A-Aktien auf den Börsengang, fast zwei Jahre lang wurde IPO ausgesetzt, Ende 2013 kontaktierte Feng Xin fast zwei Monate lang Ali, der bereits über das Eigenkapital, die Folgeinvestitionen und die Details des Ressourcenersatzes gesprochen hatte. Er sagte, dass er Ali's Investitionsphilosophie nicht vollständig anerkenne - die externe Bewertung von Alis Investition "iss es ist seine eigene, esse und kaue es", akzeptiere Alis Geld, was bedeutet, dass der Sturm nicht länger von ihm sein könnte Führen.
Feng Xin gebürtiger Shanxi Yangquan. Er zitierte zwei Kolleginnen bald, Li und Liu Cixin, auch sofort verweigert und stammt aus Shanxi Xiangfen Jia Yueting ein Kind zu sein. Shanxi die Wiege der Geschichte der Shanxi, Shanxi Shigenobu neu bewertet später Yi, Feng Xin sagte: ‚ich habe nicht die Wahrnehmung von Shanxi hat‘, wuchs er in Liaohe Oilfield up, Shanxi verbrachte vier Jahre in der Sekundarstufe, wird jedes Mal, wenn ein Taxi zurück zum Shanxi als Außenseiter behandelt.
In einigen Angelegenheiten hat Feng Xin eine klare und unaufdringliche Beharrlichkeit.
"Wenn jemand den Sturm zu einem Vorteil machen und ihn an andere verkaufen will, akzeptiere ich das nicht. Das ist nur Reichtum. Meine Prämisse ist, dass egal wer kommt, aber gib mir genug Ressourcen, um diese Plattform zu machen." Feng Xin Ton Ruhe, obwohl die Kontrolle über den Sturm zurückhaltend, aber selbstverständlich ist.
Die Zurückhaltung von Feng Xin spiegelt sich auch in seiner Investitionslogik wider: Erstens, Holding, Beteiligung ohne Akquisition, Kapitalintegration statt Kontrolle, Bündnis statt Integration, zweitens muss eine hohe Produktkonnektivitätsrate zwischen der Investmentgesellschaft und dem Sturm bestehen. ".
Video Jianghu wurde schließlich das Schlachtfeld der BAT. Zu Beginn dieses Jahres, Yiqiyi Gründer und CEO Gong Yu, Alibaba Group rotierenden Präsident und Präsident von Dayouku Yang Weidong äußerte den gleichen Standpunkt zu verschiedenen Anlässen.Die lange Video-Industrie nähert sich dem Ende. Es wird kein großer sein, und es wird für lange Zeit ein Monopolmuster von 'Teng Aiyou' sein.
Angesichts der Auswirkungen dieser Online-Videoplattform auf traditionelle Spieler kommentierte Feng Xin, dass der Markt aufgewertet wurde: Marktverbesserungen bedeuten mehr Kapitalinvestitionen und es gibt keinen Vorteil im Sturm unter den Wettbewerbsregeln für Fusionen und Übernahmen Er räumte ein, dass der Sturm definitiv ein Schritt zurück war, als er sich dem Online-Video-Schlachtfeld zuwandte, aber weil diese später herausfanden, dass die falsche Entscheidung durch das Wissen und das Niveau getroffen wurde, schloss Feng Xin, dass 'nicht sprechen kann. Bedauert.
Feng Xin sagte, dass er ein gutes Spieler Hauptstadt Spiel, seine Erfahrung hat ihm nicht geben, diese Fähigkeiten, nicht in der Lage, den Sturm zu führen wie Tencent, iQIYI und Youku zu tun, damit qualifizierter Verkehr Unterstützung und umfangreiche Verwendung der Mittel zu suchen. ‚Noch heute, lassen Sie mich wieder kämpfen diesen Krieg, ich würde wahrscheinlich die Übertragung früher wählen, anstatt gegen ‚diesen Krieg nicht auf sein eigenes Urteil anzupassen, Xin Feng immer eifrig zu verlassen.
Feng Xin hat wiederholt gesagt, dass Lei Jun sich selbst beigebracht hat, dem Trend zu folgen: Im Sommer, als Lei Jun bekannt gab, dass Xiaomi einen Wert von 10 Milliarden Yuan erreicht hatte, hatten Feng Xin und sein Chef in Jinshan eine Mitteilung. Schlachtfeld‘.
erschöpfende Experimente
VR ‚Einwurf werfen‘, zwei Restbild-TV
Nachdem das lange Video-Schlachtfeld, Feng Xin und der Sturm fast alle möglichen Optionen durch die erschöpfende Methode getestet wurden, konzentrierte sich die strategische Kontraktion auf die Auswahl des Smart TV.
Der erste Versuch der Storm Switch Track war VR.Im September 2014, Storm veröffentlicht die erste Generation VR-Produkt Sturmspiegel, bei 99 Yuan festgesetzt.Nach dem Sturm Spiegel schnell absorbiert Benutzer mit Low-Cost-Strategie, Storm Group Geschäftsbericht 2015 Die Größe des Benutzers des Spiegels hat 1 Million Einheiten überschritten.Zu Anfang 2016 hat der Sturmspiegel 230 Millionen Yuan der Finanzierung abgeschlossen.
VR wurde bald als ein Kapitalüberziehungs Auslass, Markt Unreife führen zu Produkterfahrung schwierig zu erheben sein. ‚Early VR Nutzer mehr Nutzer Early Adopters sind wir Spiegel war der größte Beitrag zur Schwelle eines an ihm vorbeizuziehen Zu niedrig, sagte Feng Xin in einem Interview, dass die Early Adopters wegwerfen, wenn sie ausgehen, "Das ist schrecklich".
Spiegel Sturmsystem von den gelisteten Unternehmen abgezogen. Laut dem Bericht Sturm-Gruppe 2015-2017, der Sturms Spiegel Forderungen stiegen von Jahr zu Jahr. VR Geschäft ist derzeit nicht in der Lage, die Zukunft des Sturms zu tragen, sind Xin Feng Gegenmaßnahmen konservative Behandlung - Investieren Sie weiter, bis der Markt ausbricht.
Zwei Monate nach dem Sturm ging Feng Xin im Mai 2015 an die DT-Unterhaltungsstrategie heran. Diese Strategie wurde später in die N421 reinkarniert, in der der Sturm vorschlug, sich auf vier Bildschirme zu konzentrieren: PC, Mobiltelefon, VR und Fernsehen.
Feng Xin gab zu, dass die Idee von vier Leinwänden zu dieser Zeit überfüllt war: "Wir werden nicht gewinnen wegen der zwei Bildschirme von PC und Mobiltelefon", die sich auf das hartnäckige Geld zum Kauf des Urheberrechts-Schlachtfeldes zurückführen werden VR und TV, hofft er in Zukunft auf den beiden Leinwänden einen "sehr hohen Status" zu erreichen.
Im Juli 2015 wurde Storm TV gegründet, Liu Yaoping, Vice President der ursprünglichen Wei Cai Electric Business Abteilung, war CEO, im Dezember 2015 brachte Storm TV das erste TV-Produkt heraus, im Mai 2017 wurde das erste künstliche Fernsehen auf den Markt gebracht.
Storm gestartet Fernsehen später als Musik als zwei Jahren. ‚Im Vergleich zu den Schwellenländern, in der Regel ein oder zwei Jahre um den Sturm würde die Einführung seiner eigenen Industrie Produkte verzögern. Ich persönlich denke, dies ist ein relativ konservativer Ansatz ist relativ sicher in Forschung und Entwicklung. ‚engagiert hatte im Sturm zu Lei der Beijing News Reporter sagte, Hirse-Box vor 2011 ins Leben gerufen, erwähnt Feng Xin, dass er, ob hatte zu prüfen, zu tun Hardware-basierte Internet-Video, Ping Xinming würde wirklich nicht tun.
Als Antwort auf die auf den vier Leinwänden präsentierten Inhalte dreht sich der strategische Plan von Storms N421 um die Filmindustrie und den Sport, aber der Fortschritt ist nicht glatt: Im März 2016 gab der Sturm bekannt, 3,1 Milliarden Ganpu-Technologie, Strohbärenfilm, Lidong-Technologie zu kaufen Drei Film- und Videospielfirmen, darunter die Strohbären-Filmindustrie, gegründet von Wu Qilong und Liu Shishi mit 12% .Die Übernahme wurde von der China Securities Regulatory Commission zurückgewiesen, weil die Profitabilität des Unternehmens grösser ist.Feng Xin hatte die Übernahme fünf Monate später angenommen. In einem Exklusivinterview mit den Beijing News wurde die Übernahme für die Filmindustrie getätigt, die durch den Fehlschlag auch die Layout-Zeit verzögerte.
Der Rest des durch den Sturm arrangierten Geschäfts wie Storm Sports, Storm Finance usw. kann kurzfristig keine Skalenerträge erzielen. Das TV-Geschäft ist in Feng Xins Händen zum Trumpf geworden. Nach Feng Xins eigenen Worten ist das Fernsehen wieder auf dem Markt, den er kennt - "Markt der Produkte".
Verzweifelt
Zurück zur Produktorientierung: Feng Xin sagte, dass die Berechnung gut ist.
Feng Xin nicht Worte, um seine komplexen Produkte zu vermeiden, sowie Sturm orientierte Produkte. Zu Beginn des Interviews, etwa im Gespräch zu beenden Videospiele in diesem Jahr Krieg Feng Xin entschieden, definierte er den Sturm von der Konkurrenz in dem ‚tun wir ein Produkt zu tun haben‘ Man kann davon ausgehen, dass das polierte Produkt Feng Xin Freiheit und ein gewisses Maß an Entspannung gibt.Er sagte Reportern: "Wenn ich ein Produkt mache, fühle ich mich anders als andere Arbeiten. Ich fühle, dass einige der Gefühle in mir sind. .
Die Turbulenzen in der Branche haben auch Storm TV eine gute Zeit beschert: Im Jahr 2017 ging der Internet-TV-Führer LeTV plötzlich in den Ruhestand, und der Markt gewann seinen Separatismus zurück. Feng Xin sieht darin einen großen Vorteil für andere Mitbewerber wie den Sturm: Die erste Marke existiert nicht mehr, und jede Familie kehrt in die gleiche Startlinie des Wettbewerbs zurück. Angesichts dieser Marktsituation, die Feng Xin sagte, "Ich habe es nie in der Vergangenheit gesehen", entschied er, dass es Zeit ist, das ganze Fernsehen zu machen Kann klar sehen.
Im Januar 2018 veröffentlichte die Stormwind Group offiziell "Storm 2018: All for TV", das sich auf AI-TV und intelligente Familien als "die größte strategische Transformation in den letzten 12 Jahren" konzentrierte. Feng Xin berichtete am Ende des Artikels über sein Engagement. : Sollte das TV-Geschäft Ende des Jahres seine Gewinnprognose erreichen, wird die börsennotierte Gesellschaft erwägen, ihre Beteiligung zu erhöhen und das Storm-TV-Geschäft in das börsennotierte Unternehmen zu integrieren.
Mehr als 90% - das ist Feng Xins aktuelle Investitionen in das TV-Geschäft, die Ressourcenversorgung und die Personalallokation, einschließlich Feng Xin selbst; er lächelte im Interview, er wird nächste Woche sein Umzug vom Büro im 13. Stock in den 6. Stock, wo sich das TV-Team befindet.
Die vier Bildschirme der N421-Strategie kehrten schließlich zum einzigen Fernsehbildschirm zurück, Feng Xins Erwartungen waren sehr hoch und er entschied, dass TV das "kritischste Glied in der ganzen Verbindung" sei, die Zukunft des Sturms sei mit der TV-Linie verbunden Nun, andere Möglichkeiten kommen. Aber es ist nicht gut hier, alles andere ist falsch, es ist alles unhaltbar.
Allerdings Feng Xin nicht selbst unter Druck betrachten, so genannte ‚Last Stand‘, und wieder erwähnte er seinen Grund: ‚Ich bin ein Informatik-Student, ich dachte, es klar, nach meinen Berechnungen, wenn ich eine strengere Berechnung zu tun beschlossen, nicht zu optimistisch sein, hängt ‚die Richtung des Sturms auf rationale Berechnungen Xin Feng, sobald er die Entscheidung getroffen und denkt, es ist das richtige zu tun wäre ist. zur Frage, ob die Entscheidung zu verzweifelt war, mit einem vollen Teller ist aus Versehen verlieren ‚das eigentlich in meinem Kopf denken, ist so gut wie keine‘, sagte Feng Xin.
Aus dem Video-Player an den Fernseher, von Software zu Hardware unterscheidet sich nicht von dem zweiten Geschäft erstreckt. Feng Xin 'zweite Venture Argument anerkannt, und sagte, dass dies stark zu spüren ist. Ihm zufolge ist die Entscheidung, eine 90% -Beteiligung an der TV zu machen Sie wurde im letzten Jahr festgelegt und passt sich nach dem Frühlingsfest dieses Jahr allmählich an.Im März schrieb Feng Xin einen Artikel für die Storm Group, der sich auf Internet-TV und Heim-Internet-Aufgaben konzentriert und klar darauf hinweist, dass Benutzerressourcen, Geschäftsressourcen und Produkttechnologie sein sollten Ressourcen und Markenressourcen fließen in Storm TV ein.
Sturm Executive Einschätzung auch mit dem TV-Geschäft verbunden Sturm alle VP denken müssen, was kann ich für TV tun in diesem Jahr, wenn sie die für TV in diesem Jahr tun, wie sie gingen; .. Wenn sie dies nicht tun für das Fernsehen Was in der Tat, würden sie hinter sich gelassen haben. ‚, sagte Feng Xin.
Wiedergabe von kurzem Brett
Benchmarking Hirse TV: Sturm Geld
Und die Musik so ähnlich, die immer Sturm Interviewfragen in Frage gestellt wird - das Hauptgeschäft ist nicht stark genug, und der Rest verteilt Geschäft, Xin Feng Antwort gegeben ist ‚so dass wir auf dem Sturm-TV konzentrieren wollen‘.
Anfang Juni des Sturm in dem Entzug von 1,8 Milliarden Yuan Anwendungen auf weniger als ein Monat Zeitpunkt, die Einführung von 50 Millionen Yuan Finanzierungsplan Refinanzierung wieder. Zwei sehr unterschiedlich vor und nach der Finanzierung Menge, was Bedenken über angespannte finanzielle Kette des Sturms.
Feng Xin erklärte die Änderung der beiden Finanzierungspläne des Sturms: Ihm zufolge wird die Finanzierung von 1,8 Milliarden Yuan, die letztes Jahr vorgeschlagen wurde, für Urheberrechtskäufe verwendet, aber da der Sturm bestimmt, dass er das Geld für die Subventionierung des Urheberrechts aufgibt, wird dies Finanzierungsplanung war veraltet, so wurde es aktiv zurückgezogen.Storm Finanzpersonal fügte hinzu, dass die neu ausgegebenen 50 Millionen Yuan Finanzierung für den Informationsfluss, Kundentransformation, VIP-Mitgliedschaft System und andere Sturm börsennotierten Unternehmen verwendet werden, und nicht TV-Geschäft; Storm TV ist weiterhin unabhängige Entwicklung und unabhängige Finanzierung.
Aber die Mittel waren immer der Vorteil von Feng Xin, er mag den Geldwettstreit nicht.
Der Fernsehmarkt wird von Feng Xin als ein Markt gesehen, wo Technologie und Zeit Barrieren errichten können und Kapital eine entscheidende Rolle spielt.Er kämmte die Reporter für den TV-Zyklus: von der Kontaktaufnahme mit Hardwarelieferanten über die Herstellung von Prototypen, wiederholtes Debugging bis hin zum Bau Online- und Offline-Kanäle, es dauert mindestens zwei Jahre, bis alle Prozesse in Gang gekommen sind, wie Feng Xin den Zeitunterschied von Storm TV sieht: "Unsere Gegner sind zwar reicher als ich, aber diese reicheren Gegner Kann nicht sofort eintreten und mit dem Sturm konkurrieren.
Auf einer Smart-TV-Arena, denkt Feng Xin Hisense, Skyworth und andere etablierten TV-Marke ist kein Sturm TV Gegner, weil die Verbraucher nicht mehr ein traditionelles TV kaufen möchten, Tencent und TCL Joint-Venture-Marke neue Thunderbird etc. nicht Rivalen sind, weil die ‚zwei Die Interessengruppen zusammen sind eigentlich ein Gesindel.
Branchenbeobachter Hong Shibin zustimmen Xin Feng Jing auf das Urteil des Sturms: ‚derzeit im Handel Internet-TV sind wir immer noch tastend ich denke, die Herausforderung des Sturms nicht von Gleichaltrigen kommt Produkte im Wettbewerb, sondern aus dem Kollision Satz und zukünftigen Geschäftsmodellen. . "
Xin Feng Hirse ist bereit, das Thema zu erwähnen. Sturm-TV befristetes Angebots ‚Roses Sturm‘ Mai 2016 und zwei im April dieses Jahres ins Leben gerufen, nach Feng Xin sagte, es den Low-Cost-Handy rot Reismarkt in die gleiche Taktik nimmt Im Februar dieses Jahres erwähnte Feng Xin, dass sich die Konkurrenz mit Xiaomi TV im Jahr 2018 intensivieren wird. Diese Aussage wird "Feng Xin sagte, dass Sturm und Hirse einen Kampf haben müssen".
Wie für den TV-Industrie Status Sturm, Ping Xinming in die Tat verpflichtet, die erste Sekunde er sofort zu kämpfen: „Aber jetzt eine größere Wahrscheinlichkeit von Hirse ersten sollte zweiten unseren ersten Kampf ich Bemühungen würde. Aber ich habe das Erste nicht als das Ziel genommen, das ich zu tun habe.
"Derzeit hat Xiaomi große Vorteile in Terminal, R & D und Marke. Zusätzlich zu umfassenden Stärke, von Xiaomi Produkt ökologischen Kette und Lei Jun persönlichen Einfluss, es wird geschätzt, dass der Sturm ist schwierig, den großen Baum zu schütteln." Hong Shibin und Nicht optimistisch über den Wettbewerb zwischen Sturm und Hirse.
Feng Xin gibt zu, dass "die Ressourcen, die uns am meisten fehlen, jetzt wirklich Geld sind", und es ist eine große Zahl. Ich gebe auch zu, dass Risikokapitalgeber an Stürmen interessiert sind, aber ich möchte sie nicht näher erläutern.
Zwei versteckte Sorgen
F & E-Kanäle sind begrenzt, wo die Stürme gehen
Fonds sind vielleicht nicht das einzige Problem, um das sich Feng Xin Sorgen machen muss.
STORM in der Copyright-Streit konservativ bedeutet, dass es Verlust von Kunden sein muss. Feng Xincheng den Verlust von Mitgliedern erkennen, und sagte, dass es bereit ist, den Sturm zu übernehmen. Nach ihm den Mitglieder der Business-Verlust von Audio und Video auf dem TV-Geschäft bereits laufen Komm zurück, "das TV-Geschäft ist viel größer als das."
Sturm im Laufe der Jahre, nach dem Jahresbericht Offenlegung, einschließlich AI TV-Projekten, einschließlich dem Unternehmens F & E-Investitionen entfielen Einnahmenquote ist seit drei Jahren weiter rückläufig, von mehr als 20% im Jahr 2015 auf weniger als 12% im Jahr 2016, fiel dann auf 9,1 im Jahr 2017 ehemaliges Mitarbeiter Auswertung% in Forschung und Entwicklung eines Sturms beschäftigt, ein ehemaliger Verkauf Xin Feng in Technologie zu investieren, nicht betroffen ist, sondern eher die Sorge um, wie die bestehende wissenschaftliche und technologische besser verkaufen.
Darüber hinaus ist die Bedrohung durch traditionelle TV-Marken und Joint-Venture-TV-Marken von Internetunternehmen real.
Zum Beispiel haben traditionelle TV-Marken in Bezug auf Verkaufsvolumen und Vertriebskanäle noch offensichtliche Vorteile: Nach Angaben von Storm im Mai dieses Jahres erreichten Storm-TV-Sendungen 140.000 Einheiten und stellten damit einen Rekord für die höchsten monatlichen Sendungen von Storm TV in drei Jahren dar. Storm 2014 Laut dem Geschäftsbericht beliefen sich die Storm-TV-Verkäufe im vergangenen Jahr auf 840.000 Einheiten, während das traditionelle TV im Fall von Skyworth im vergangenen Jahr 7,86 Millionen Einheiten auf dem chinesischen Markt verkaufte.
Nach der vorherigen 618 E-Commerce-Promotion, Storm TV feierte den Verkauf von TV in der neuen Retail-Kanal um 186% gegenüber dem Vorjahr erhöht, aber nicht die spezifischen Verkäufe angekündigt, Xiaomi TV gab bekannt, dass es die ersten Doppelverkäufe von Jingdong Tmall TV-Kategorie Umsatz erreicht hat.
Der vierteljährliche Bericht von Storm 2018 zeigt, dass der Online-Sender "Storm TV" Suning, Tmall, die offizielle Website und andere Plattformen installiert hat. Die Offline-Kanäle akkumulieren derzeit 7246 Einzelhandelsgeschäfte, die mehr als 2.000 Bezirke / Verwaltungsbezirke umfassen.
Auf der offiziellen Website von Storm TV, die den Offline-Erlebnisladen abfragt, können wir feststellen, dass die Offline-Vertriebskanäle von Storm TV hauptsächlich in den Städten der zweiten und dritten Stufe eingesetzt werden.
Das Ende Juni besuchte der Reporter der Chaoyang District Shuangjing von Dazhong Electronics, Gome, und in West Point Road Suning Tesco befindet, drei Geschäfte sind nicht Marke Sturm zu verkaufen, nur der Verkauf von traditionellen TV-Marken. Dazhong Electronics Angestellte sagte, Hirse Marken wie Storm und Storm werden online verkauft, und für das vom Reporter erwähnte Sturm-Internet-TV-Konzept lächelte der Verkäufer und sagte: "TV ist jetzt das Internet".