Feng Xin, fondateur de Storm Group
« L'activité vidéo est vraiment ennuyeux, donc je dit que je fait de mal, mais je ne le regrette pas, si je reviens, je laisse jusqu'à plus tôt. » Feng Xin posture de méditation jambes croisées près assis sur le canapé en bois dans son bureau Versez le thé noir qui a été trempé de la tasse dans la tasse de porcelaine blanche délicate en face de lui, puis allumez une cigarette.
Tempête toujours dans la tourmente. Au début de Juin, la tempête de 5000 millions plan de financement pour remplacer 1,8 milliard de demandes de refinancement ont été retirées il y a un mois, ce qui déclenche le monde extérieur tempête une fois de plus les contraintes de financement, deviendra la prochaine musique comme une préoccupation. Tempête de prix Ensuite, il y avait une grosse baisse.
Une entrevue avec le journaliste Nouvelles de Pékin, Xin Feng semble calme, la conversation principalement par une constitution plus de retraite - fait référence à la sortie la lutte des droits d'auteur vidéo de retour, dans le secteur de la télévision pour se concentrer fait référence à cette dernière tempête Feng Xin a également proposé afin de distinguer la musique comme et les efforts locaux. en Janvier, la tempête fait «Tout pour la télévision stratégie pour devenir les services de télévision d'affaires de base. Selon Feng Xin dire, 90% du centre de gravité du Groupe à la télévision.
De la création de la vidéo d'orage à la longue vidéo du droit d'auteur, du marché des capitaux de Gao Guang aux multiples fusions et acquisitions, s'il est décidé de quitter le cercle vidéo pour investir pleinement dans la télé orage, debout au centre de la scène Xin a lancé la «deuxième entreprise»: à ses yeux, cette «entreprise secondaire» ne concerne pas seulement l'esprit de l'utilisateur, la concurrence pour l'espace de marché, mais aussi pour réapprovisionner la chaîne d'approvisionnement, l'opération de capital, etc. Entièrement investi dans la force physique et le temps.
Brillant
Moment de la Coupe du Monde 'cheval noir' n'est plus
Le 19 juin, à minuit, Feng Xin a regardé la seconde moitié du match de la Pologne contre le Sénégal et le même jour, il a pris l'équipe technique pour résoudre le problème d'une connexion interactive avec Storm TV.
Feng Xin se souvient très clairement: la dernière fois qu'il a vu le Sénégal jouer en Coupe du monde ou en 2002, le Sénégal a joué pour la première fois en battant la championne en titre au premier tour, pour finalement entrer dans le top 8 et devenir le plus grand cheval noir. La performance n'a pas été satisfaisante, Feng Xin a encouragé tout le monde à se détendre lors de la réunion de mobilisation, et il a également sauté sur la scène pour danser au Sénégal «Dans la seconde moitié de l'année, nous allons facilement nous battre et gagner».
Groupe tempête fait maintenant face à des moments difficiles, qu'en 2018 une émission trimestrielle, les pertes de tempête 29.5417 millions de yuans, la perte de 16.4789 millions de yuans sur la même période en 2017. Les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation se sont -2936800000, la dette était de 65%. En 2018, Xin Feng Coupe du monde une fois regarder à nouveau au Sénégal. Sénégal, mais seulement a remporté le troisième match de groupe à la Coupe du monde, a raté 16.
2018 Coupe du monde est la plus grande industrie vidéo chaude. Une source a révélé au journaliste Nouvelles de Pékin, des coussins de microphone pour obtenir le prix du droit d'auteur vidéo 2018 Coupe du Monde à 10 milliards de yuans, 15 milliards de yuans Youku zone de travail de tempête a également suspendu la Coupe du monde support, mais la tempête vidéo Storm et les sports seulement spectateurs.
Le long champ vidéo était le domaine le plus familier et le plus brillant de Feng Xin, mais maintenant il choisit de partir, en raison de l'investissement illimité dans le droit d'auteur et le contenu original.
Le secteur de la vidéo est à la fois nouveau et ancien. Ce qui est nouveau, c'est que cette activité ne s'est développée en Chine que depuis moins de 20 ans, l'ancienne ayant subi de multiples changements de puissance ou étant proche de la fin.
En 2006, l'Italie a remporté la Coupe du Monde à l'occasion, mis en place seulement un an du site vidéo américain YouTube pour 1,65 milliard $ l'acquisition par Google. Cette stimulé la partie chinoise de l'océan, des centaines de sites vidéo étant soufflés à la sortie, qui sera il a été créé la même année, Youku, KU6, ainsi que la mise en place du réseau de la musique plus tôt, Tudou. Feng Xin à leurs propres frais 500.000 yuans en 2005, a fondé le lecteur vidéo phare vidéo chaude.
L'arrivée de la capitale d'hiver 2008, le coût de la bande passante, les serveurs et autres consommation élevée d'un grand nombre de sites de vidéo en ligne a rapidement disparu, et après la tempête transformation Xin Feng peut prendre en charge plusieurs formats vidéo, est rapidement devenu premier lecteur vidéo de l'industrie Département des joueurs, et même une fois occupé la première position dans le domaine, ce qui est familier avec le produit logique Xin Feng.
En 2010, les guerres de droit d'auteur vidéo remuer l'arène politique, une fois prix du chou pour acheter les droits de télévision, ce maximum intégré unique a augmenté de plus de 1 million de propriétaires de sites Web vidéo se plaignent sans cesse l'évaluation Feng Xin, a déclaré: « Santé acheter le droit d'auteur, l'argent consommé cru, ce ne nous appartient pas (STORM) familier avec le champ de bataille ».
2014 est la plus belle Youku Victor Koo, l'acquisition de pommes de terre rivales, près de la moitié dominent l'arène politique. Mais il a vite découvert que la lutte arène vidéo encore plus tragique, parce que les concurrents deviennent Tencent, Baidu.
24 mars 2015, les actions du groupe tempête A cotées sur le GEM, est devenu les deux seules entreprises vidéo cotées. Dans les 40 jours indiqués, la technologie Tempête a marqué 36 limite quotidienne, le cours de l'action a grimpé du prix d'émission de 7,14 yuans à 307,56 yuan, la valeur de marché a grimpé à 36,9 milliards de yuans, alors que le marché a été rire, parce que la tempête sur le marché, son intérieur est né 10 milliardaires, 31 millionnaires et 66 millionnaires.
En parlant des faits saillants des actions de l'atterrissage A, et des récents revers dans le processus de fusions et acquisitions, Feng Xin a déclaré: «Chaque marché boursier a ses avantages et ses inconvénients, mais pour les entreprises opérant en Chine, Les listes d'actions sont toujours plus correctes et vous voyez que beaucoup d'entreprises veulent toujours revenir parce qu'elles auront plus de soutien.
Pour que Storm TV fusionne dans la société cotée à l'avenir, sera-t-elle remise en question? Feng Xin estime que l'avenir de Storm TV peut être relativement fluide, quelle que soit la logique commerciale ou la relation avec la société mère.
'拼 拼' jeu
Lei Jun a dit: Vous avez choisi le mauvais champ de bataille.
En attente de la cotation pour quatre ans, A part suspendu IPO depuis près de deux ans.Feng Xin a même contacté Ali depuis près de deux mois à la fin de 2013. Les deux parties ont déjà parlé de l'équité, suivi des investissements et des détails du remplacement des ressources. Il a dit qu'il ne reconnaît pas pleinement la philosophie d'investissement d'Ali - l'évaluation externe de l'investissement d'Ali 'mange le sien, le mange et le mâche', accepte les fonds d'Ali, ce qui signifie que la tempête n'est peut-être plus Diriger.
natif Feng Xin du Shanxi Yangquan. Il a cité deux collègues bientôt, Li et Liu Cixin, aussi immédiatement nié et originaire du Shanxi Xiangfen Jia Yueting d'être un enfant. Shanxi est le berceau de l'histoire du Shanxi, du Shanxi Shigenobu réévalué plus tard Yi, Feng Xin dit: « Je n'ai pas la perception du Shanxi », il a grandi dans Liaohe Oilfield, Shanxi seulement passé quatre ans au niveau secondaire, chaque fois un taxi dans le Shanxi sont traités comme des étrangers.
Dans certaines choses, Feng Xin a une insistance claire, mais pas envahissants.
«Si quelqu'un veut transformer la tempête en atout et le vendre à d'autres, je ne l'accepte pas, ce n'est que de la richesse, mais je pense que peu importe qui vient, mais me donne assez de ressources pour faire cette plate-forme. Calme, bien que le contrôle de la tempête soit restreint, mais va de soi.
La retenue de Feng Xin se reflète aussi dans sa logique d'investissement: premièrement, la détention, la participation sans acquisition, l'intégration du capital plutôt que le contrôle, l'alliance plutôt que l'intégration et le taux élevé de connectivité entre la société d'investissement et la tempête. '.
La vidéo Jianghu devint finalement le champ de bataille de BAT.Au début de cette année, le fondateur et PDG de Yiqiyi, Gong Yu, président en exercice de Alibaba Group et président de Dayouku Yang Weidong, a exprimé le même point de vue à plusieurs reprises. Ce ne sera pas un grand, et ce sera un modèle de monopole de 'Teng Aiyou' pendant longtemps.
Face à l'impact de cette plate-forme vidéo en ligne sur les acteurs traditionnels, Feng Xin a commenté que le marché avait été amélioré: les mises à niveau de marché signifient plus d'investissements, et il n'y a aucun avantage dans la tempête sous les règles de concurrence des fusions et acquisitions. Il a reconnu que la tempête était définitivement un pas en arrière dans la progression vers le champ de bataille vidéo en ligne, mais parce que ceux-ci ont découvert que la mauvaise décision avait été prise par la connaissance et le niveau à ce moment-là, Feng Xin a conclu. Regrets
Feng Xin a dit qu'il est pas un bon jeu de capital joueur, son expérience ne lui donne pas les compétences, incapables de mener la tempête à faire comme Tencent, iqiyi et Youku cherchent donc qualifiés le soutien de la circulation et l'utilisation intensive des fonds. « Aujourd'hui encore, permettez-moi de re lutter contre cette guerre, je choisirais probablement le transfert plus tôt, plutôt que contre, « cette guerre ne peut adapter à son propre jugement, Xin Feng de plus en plus désireux de quitter.
Xin Feng Lei Jun a parlé à plusieurs reprises son église avec eux. En 2013, Lei Jun a annoncé le mil atteint en été, période Feng Xin Jinshan et leurs propres supérieurs que l'évaluation de 10 milliards fait une communication, Lei Jun lui a dit, « vous pouvez être égaré Le champ de bataille est terminé.
Expérience exhaustive
« Jet-jet » VR, deux TV écran restant
Laissant le long champ de bataille vidéo, Feng Xin et la tempête presque toutes les options possibles ont été testées par la méthode exhaustive.Enfin, la contraction stratégique axée sur la sélection de la télévision intelligente.
En septembre 2014, Storm a sorti la première génération de rétroviseurs produits VR, au prix de 99 yuans, après que le miroir de la tempête a rapidement absorbé les utilisateurs avec une stratégie à faible coût, Storm Group Rapport annuel 2015 La taille de l'utilisateur du miroir a dépassé 1 million d'unités.Au début de l'année 2016, le miroir de tempête a réalisé un financement de 230 millions de yuans.
La réalité virtuelle a rapidement été confirmée comme un gouffre de découvert de capitaux et le développement du marché a rendu difficile l'augmentation de l'expérience produit. »Les premiers utilisateurs de la réalité virtuelle sont les premiers à l'adopter. Trop bas, Feng Xin a déclaré dans une interview que les premiers adopteurs jettent quand ils s'épuisent, 'C'est terrible'.
Storm Mirror a été retiré du système de la société cotée.Selon le rapport annuel de Storm Group 2015 à 2017, les créances de Storm Mirror ont augmenté d'année en année.Rev affaires ne peut pas supporter l'avenir de la tempête, Feng Xin donne la contre-mesure est un traitement conservateur - Continuez à investir en attendant que le marché éclate.
Deux mois après que la tempête soit devenue publique, Feng Xin a proposé la stratégie de divertissement DT en mai 2015. Cette stratégie a été plus tard réincarnée dans la N421, dans laquelle la tempête proposait de se concentrer sur quatre écrans, à savoir PC, téléphone mobile, VR et TV.
Feng Xincheng reconnaître quand il est fait référence de l'emballage excessif à quatre écrans, parce que deux écrans de téléphone PC mobile et nous ne gagnerons pas », qui enroule son tour autour du champ de bataille, il a essayé d'acheter le droit d'auteur brûler. Le reste est une percée VR et TV, il espère obtenir un «statut très élevé» dans les deux écrans à l'avenir.
Juillet 2015, la télévision tempête a mis en place, le vice-président d'origine de la Business Unit TV Liu dimension Yaoping en tant que PDG, 2015 TV tempête Décembre a publié les premiers produits de télévision, mai 2017, a publié la première intelligence artificielle de télévision.
Storm a lancé la télé orage deux ans plus tard que LeTV. "Comparé à divers marchés émergents, habituellement la tempête retardera le lancement de ses propres produits industriels dans un an ou deux." Je pense personnellement que c'est une approche conservatrice et plus sûre. Xiang Lei, qui a travaillé en R & D à la tempête, a déclaré au journaliste de Beijing News qu'avant le lancement de Xiaomi Box en 2011, il avait demandé à Feng Xin s'il envisageait des appareils matériels basés sur la vidéo sur Internet.
Pour fournir le contenu présenté quatre écrans, le N421 tempête photos et plans stratégiques autour du sport ont commencé, mais les progrès ne sont pas lisses. Mars 2016, l'annonce de la tempête que le prix proposé de 3,1 milliards d'acquisition de la technologie Gump, Paille Ours Photos, Li Dynamic Technology trois entreprises de jeux vidéo. images d'ours de paille, qui a été fondée par Nicky Wu, Liu Shi détient une participation de 12%. l'acquisition a été rejetée par la Commission parce que Xin Feng avait reçu cinq mois de la rentabilité de l'entreprise a une plus grande incertitude. après l'acquisition était de savoir si entretien Nouvelles de Pékin a admis que lorsque l'acquisition est précisément mise en page Photos, n'a en effet retardé le temps de mise en page Photos.
Le reste de l'affaire arrangée par la tempête, telle que Storm Sports, Storm Finance, etc., ne peut pas former un retour à l'échelle à court terme.Le commerce de télévision est devenu l'atout de Feng Xin.Feng Xin dit, TV est de retour au marché qu'il connaît. 'Marché des produits'.
Désespéré
Retour à l'orientation du produit: Feng Xin a déclaré que le calcul est bon.
Au début de l'interview, Feng Xin a évoqué la guerre vidéo que Feng Xin a décidé d'abandonner et a défini l'endroit où la tempête est différente de la concurrence dans les «nous sommes des produits». On peut considérer que le produit poli donne à Feng Xin la liberté et un certain degré de relaxation: «Quand je fabrique un produit, je me sens différent d'un autre travail, je sens que certains de mes sentiments sont les miens. .
La tourmente de l'industrie a également été un bon moment pour Storm TV: en 2017, le leader de la télévision sur Internet, LeTV, a soudainement pris sa retraite et le marché a retrouvé son caractère séparatiste, ce que Feng Xin considère comme un avantage majeur. La première marque n'existe plus, et chaque famille revient à la même ligne de jeu. Face à cette situation de marché que Feng Xin a déclaré: «Je ne l'ai jamais vu dans le passé», il a décidé qu'il était temps de faire toute la télé. Peut voir clairement.
En janvier 2018, Stormwind Group a officiellement publié «Storm 2018: All for TV», qui se concentrait sur AI TV et les familles intelligentes comme «la plus grande transformation stratégique des 12 dernières années.» Feng Xin a transmis et commenté son engagement à la fin de l'article. : Si l'activité TV atteint sa prévision de bénéfice à la fin de cette année, la société cotée envisage d'augmenter sa participation et d'injecter l'activité Storm TV dans l'ensemble de la société cotée.
Plus de 90% - c'est le niveau d'investissement actuel de Feng Xin dans l'industrie de la télévision, l'approvisionnement en ressources et l'allocation de main-d'œuvre, y compris Feng Xin lui-même, il sourit dans l'interview, il sera la semaine prochaine Déplacé du bureau au 13ème étage au 6ème étage où se trouve l'équipe de télévision.
Les quatre écrans de la stratégie N421 sont finalement apparus sur le seul écran de télévision: les attentes de Feng Xin étaient très élevées et il a décidé que faire de la télévision était le lien le plus critique de tout le lien, l'avenir de la tempête étant lié à la Eh bien, d'autres possibilités se présentent, mais ce n'est pas bon ici, tout le reste est faux, tout est intenable.
Cependant, Feng Xin ne pense pas qu'il est confronté à la pression des soi-disant «backwaters» Il a encore une fois mentionné sa rationalité: «Je suis un étudiant en sciences, lorsque je calcule clairement, je vais prendre des décisions basées sur mes calculs. Ce ne sera pas trop optimiste, la direction de la tempête dépend des calculs rationnels de Feng Xin: une fois qu'il aura pris une décision et qu'il aura jugé que c'est correct, il le fera: si la décision est trop désespérée, il sera plein d'erreurs. Perdre, «Cette pensée est presque dans mon esprit», a déclaré Feng Xin.
Du lecteur vidéo à la télévision, l'étendue du logiciel au matériel n'est pas différente de la deuxième entreprise.Feng Xin reconnaît la déclaration de «l'entrepreneuriat secondaire» et exprime des sentiments forts.Selon lui, prendre 90% de la décision d'investir dans la télévision L'année dernière, Feng Xin a écrit un article à Storm Group pour se concentrer sur les tâches Internet TV et Internet à la maison, indiquant clairement que les ressources de l'utilisateur, les ressources de l'entreprise, la technologie des produits devraient être Les ressources et les ressources de la marque sont versées dans Storm TV.
Tempête évaluation exécutif également liée à l'activité TV Storm tous VP devons penser à ce que je peux faire pour la télévision cette année si ceux qui peuvent le faire pour la télévision cette année, tout comme ils sont allés, .. Si elles ne le font pas pour la télévision Qu'est-ce, en fait, ils ont laissé derrière eux. «, a déclaré Feng Xin.
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Analyse comparative du mil TV: argent tempête
Et la musique comme similaire, qui est toujours remise en question des questions d'entrevue tempête - l'activité principale est pas assez fort, et le reste des affaires dispersées, réponse Xin Feng donnée est «si nous voulons mettre l'accent sur le téléviseur de tempête.
Au début de Juin, la tempête dans le retrait de 1,8 milliard de yuans de refinancement des applications sur moins d'un point de temps de mois, l'introduction de 50 millions de yuans plan de financement à nouveau. Deux très différentes avant et après le montant du financement, qui suscite des inquiétudes au sujet de la chaîne financière tendue de la tempête.
Feng Xin a expliqué le changement des deux plans de financement de la tempête: selon lui, le financement de 1,8 milliard de yuans proposé l'année dernière devrait être utilisé pour les achats de droits d'auteur, mais comme la tempête détermine qu'il va abandonner l'argent pour subventionner le copyright, Le personnel financier de tempête a ajouté que le nouveau financement de 50 millions de yuans sera utilisé pour la circulation de l'information, la transformation des clients, le système d'adhésion VIP et d'autres sociétés cotées en bourse, et n'implique pas les entreprises de télévision; Storm TV est encore un développement indépendant et un financement indépendant.
Mais les fonds ont toujours été l'avantage de Feng Xin, il n'aime pas le concours d'argent.
Le marché de la télévision est considéré par Feng Xin comme un marché où la technologie et le temps peuvent créer des barrières et où le capital joue un rôle décisif: il contacte les journalistes pour faire le cycle de la télévision: contacter des fournisseurs de matériel, produire des prototypes Les canaux en ligne et hors ligne, il faut au moins deux ans pour que tous les processus se déroulent.C'est le point de vue de Feng Xin sur le décalage horaire actuel de Storm TV: «En fait, nos adversaires sont plus riches que moi», mais ces adversaires plus riches Impossible d'entrer immédiatement et de rivaliser avec la tempête.
Dans l'arène de la télévision intelligente, Feng Xin estime que les anciennes marques comme Hisense et Skyworth ne sont pas les rivales de Storm TV, parce que les consommateurs ne veulent pas acheter la télévision traditionnelle, les nouvelles marques telles que Thunderbird et Tencent ne sont pas rivales. Les groupes d'intérêt ensemble sont en réalité une canaille.
L'observateur de l'industrie, Hong Shibin, est d'accord avec le jugement de Feng Xin sur la tempête: "Actuellement, les chaînes commerciales de la télévision par Internet ne sont pas à la merci des concurrents, mais de l'établissement et de la collision des futurs modèles économiques. . '
Xiaomi fait l'objet du plaisir de Feng Xin: Storm TV a lancé deux fois en mai 2016 et en avril dernier un événement de promotion à durée limitée «Rose Storm», selon Feng Xin, la même tactique que le prix bas du téléphone portable au riz rouge. En Février de cette année, Feng Xin a mentionné que la concurrence avec Xiaomi TV va s'intensifier en 2018. Cette déclaration est attribuée à «Feng Xin a déclaré que la tempête et le millet doit avoir une bataille».
En ce qui concerne le statut industriel de Storm TV, Feng Xin a clairement déclaré qu'il se battrait pour le premier et le second, ajoutant immédiatement: "Mais maintenant, la première probabilité est que le millet est plus grand et le second devrait être le nôtre. Mais je n'ai pas pris le premier comme le but que je dois faire.
«À l'heure actuelle, Xiaomi a de grands avantages dans le terminal, la R & D et la marque.En plus de la force globale, de la chaîne écologique du produit de Xiaomi et de l'influence personnelle de Lei Jun, on estime qu'il est difficile de secouer le grand arbre. Pas optimiste quant à la concurrence entre tempête et millet.
Feng Xin admet que «les ressources qui nous font le plus défaut aujourd'hui sont peut-être vraiment de l'argent», et c'est un nombre important, j'avoue également qu'il y a des investisseurs de capital-risque intéressés par les tempêtes, mais je ne veux pas les développer.
Deux préoccupations cachées
Les canaux de déclin de R & D sont limités, où les tempêtes vont
Les fonds ne sont peut-être pas le seul problème dont Feng Xin a besoin.
Storm vidéo est conservateur dans les litiges de droits d'auteur, ce qui signifie qu'il doit y avoir un roulement des clients.Feng Xin a reconnu la perte des membres et a déclaré que c'est une tempête prête à accepter.Selon lui, la perte d'affaires audio et vidéo a été complétée par les entreprises de télévision. Revenez, 'le secteur de la télévision est beaucoup plus grand que cela.'
Selon le rapport annuel de la tempête, la part de l'investissement en R & D dans la société, y compris les projets AI TV, est en baisse depuis trois ans, passant de plus de 20% en 2015 à moins de 12% en 2016 puis à 9,1 en 2017. Storm, un ancien employé qui travaille dans la recherche et le développement, Feng Xin, qui est un vendeur, n'est pas préoccupé par la technologie d'investissement, mais accorde plus d'attention à la façon dont la technologie existante se vend mieux.
En outre, les menaces pour les marques et les sociétés Internet TV traditionnels ont formé une véritable marque de télévision de joint venture.
Par exemple, les canaux de vente et la marque de la télévision traditionnelle détient toujours un net avantage. Selon les données fournies par la tempête, en mai de cette année, les expéditions de télévision tempête de 140.000 unités, une télévision expéditions mensuelles record tempête établi le plus élevé en trois ans. Tempête 2017 le rapport montre que les ventes de téléviseurs tempête de l'an dernier de 84 millions d'unités. TV traditionnelle avec Skyworth, par exemple, ses ventes en Chine au cours de la dernière année à 7,86 millions d'unités.
Après la fin des 618 grands fournisseurs d'électricité précédents pour promouvoir, célébrez TV chaîne de télévision tempête dans une nouvelle ventes au détail ont augmenté de 186% l'an dernier, mais n'a pas annoncé des ventes spécifiques, la télévision de mil a fait l'annonce Jingdong Lynx ventes TV à double première performance des ventes de la catégorie.
Tempête 2018, une émission trimestrielle, la mise en page de la chaîne de télévision de tempête en ligne Suning, Lynx, le site officiel et d'autres plates-formes, canaux hors ligne pour atteindre le total actuel de 7,246 magasins de détail, couvrant un total de plus de deux mille comté / district de la région administrative.
Sur le site officiel de Storm TV pour interroger le magasin d'expérience hors ligne, nous pouvons constater que les chaînes de vente au détail hors ligne de Storm TV sont principalement déployées dans les villes de deuxième et troisième rangs.
La fin de Juin, le journaliste a visité le district de Chaoyang Shuangjing de Dazhong Electronics, Gome, et est situé à West Point Road Suning Tesco, trois magasins ne vendent pas la tempête de la marque, seule la vente de marques de télévision traditionnelles. Commis Dazhong Electronics a déclaré, le millet Des marques telles que Storm and Storm sont vendues en ligne, alors que pour le concept de télévision sur Internet de la tempête mentionné par le journaliste, le greffier a souri et a déclaré que «la télévision est maintenant Internet».