فنغ شين ، مؤسس مجموعة العاصفة
"أعمال الفيديو مملة حقًا ، لذلك قلت إنني فعلت شيئًا خاطئًا ، لكنني لا أندم على ذلك. إذا سمحت لي بالعودة ، سأترك الأمر على الأكثر." عبر فنغ شين ساقيه وجلس على الأريكة الخشبية في مكتبه في موقع قريب من التأمل. صب الشاي الأسود الذي تم غمره من القدح في فنجان الخزف الأبيض الدقيق أمامه ، ثم أشعل سيجارة.
لا تزال العاصفة في وسط العاصفة ، ففي أوائل شهر يونيو ، حلّت العاصفة محل طلب إعادة التمويل البالغ 1.8 مليار دولار الذي تم سحبه قبل شهر مع خطة تمويل بقيمة 50 مليون يوان ، والتي تسببت مرة أخرى في حدوث توترات خارجية في العاصفة وستصبح مصدر القلق التالي للـ LeTV. ثم كان هناك انخفاض كبير.
مقابلة مع مراسل صحيفة بكين نيوز، شين فنغ يبدو الهدوء، محادثة أساسا من دستور مزيد من التراجع - يشير إلى خروج حقوق التأليف والنشر فيديو قتال مرة أخرى، في الأعمال التلفزيونية للتركيز يشير إلى العاصفة الأخيرة شين فنغ اقترح أيضا من أجل التمييز بين الموسيقى وو الجهود المحلية. في يناير كانون الثاني، قامت عاصفة استراتيجية 'كل لTV "لتصبح الخدمات TV الأعمال الأساسية. ووفقا لفنغ شين القول، 90٪ من مركز المجموعة من الجاذبية في التلفزيون.
STORM من إنشاء لحقوق التأليف والنشر المعركة طويلة الفيديو، وهبطت سوق رأس المال من عمليات الاندماج والاستحواذ متعددة يسلط الضوء على تحددها لا، بالتأكيد من دائرة اليسرى إلى الفيديو في التشغيل الكامل TV العاصفة، ثم وقفت الوسط مرحلة الغناء "رودي" فنغ بدأت شين "المشروع الثاني". في عينيه، وهذه المرة على الأجهزة "المشروع الثاني" ليست مجرد مسابقة ل، مساحة السوق العقلية للمستخدم، ولكن أيضا لتعويض الفئات في سلسلة التوريد، وتشغيل رأس المال، وأكثر من ذلك طلبت منه استثمرت بالكامل في القوة البدنية والوقت.
الرائعة بعيدا
لم يعد "الحصان الأسود" لحظة كأس العالم
يوم 19 يونيو، وشين فنغ ساي بولان شهد منتصف الليل وحده مباراة الفريق كأس العالم ضد السنغال في النصف الثاني من اليوم نفسه كان قد انتهى لتوه مع الفريق الفني لحل عاصفة التفاعلية مشاكل اتصال التلفزيون.
شين فنغ أتذكر جيدا آخر مرة رآه السنغال في مسرحية كأس العالم كان في عام 2002 والسنغال الفريق لاول مرة، في الجولة الأولى بفوزه على حامل اللقب فرنسا، في 8 الأعلى المباراة النهائية، لتصبح أكبر مفاجأة تلك الدورة. مقيده النصف الأول من عام 2002 وقال شين فنغ أداء غير مرض، شين فنغ في اجتماع تعبئة لتشجيع الجميع على الاسترخاء، وقفز أيضا على الرقص السنغالي المرحلة، "بعد ستة أشهر نأتي بسهولة للعب، وفاز".
يواجه عاصفة المجموعة الآن الأوقات الصعبة، وذلك في 2018 عرض ربع سنوي، 29541700 يوان، وكانت الخسائر الناجمة عن العواصف فقدان 16478900 يوان خلال نفس الفترة من عام 2017. التدفقات النقدية من أنشطة التشغيل -2936800000، وكان الدين 65٪. وفي عام 2018، شين فنغ كأس العالم مرة أخرى مشاهدة السنغال السنغال، لكنه فاز فقط مباراة المجموعة الثالثة في نهائيات كأس العالم، وغاب 16.
2018 كأس العالم هو أعظم صناعة الفيديو الساخنة. وكشف المصدر لمراسل صحيفة بكين نيوز، وسائد الميكروفون للحصول على السعر حق المؤلف الفيديو كأس العالم 2018 في 10 مليار يوان، كما علقت 15 مليار يوان YOUKU منطقة العمل العاصفة كأس العالم قوس، ولكن العاصفة العاصفة الفيديو والرياضة متفرج فقط.
كان مجال الفيديو الطويل هو أكثر المجالات شيوعًا وذكاءً في فنغ شين ، ولكنه الآن يختار المغادرة ، بسبب الاستثمار غير المحدود في حقوق الطبع والنشر والمحتوى الأصلي.
أعمال الفيديو حديثة وقديمة ، والأمر الجديد هو أن هذا العمل لم يتطور إلا في الصين لمدة تقل عن 20 عامًا ، والقديم هو أنها شهدت جولات متعددة من تغيير السلطة أو تقترب من النهاية.
بمناسبة انتصار الفريق الإيطالي في كأس العالم عام 2006 ، استحوذت شركة Google على موقع YouTube ، وهو موقع فيديو مقره في الولايات المتحدة والذي تم إنشاؤه منذ عام واحد فقط ، مقابل 1.65 مليار دولار أمريكي ، مما حفز الصين عبر المحيط ، كما تم تجميع مئات من مواقع الفيديو. في نفس العام ، Youku.com و Cool6.com و LeTV ، التي تأسست في وقت سابق ، Tudou ، استثمرت Fengxin 500000 يوان في عام 2005 وأسست الفيديو الساخن لمشغل الفيديو الرئيسي.
وصول العاصمة الشتوية 2008، فإن تكلفة عرض النطاق الترددي والخوادم وغيرها من استهلاك عال من عدد كبير من مواقع الفيديو على الانترنت اختفت بسرعة، وبعد STORM شين فنغ التحول يمكن أن تدعم صيغ الفيديو المتعددة، وسرعان ما أصبح أول لاعب الفيديو في هذه الصناعة المحتلة قسم من اللاعبين، وحتى مرة واحدة على المركز الأول في هذا المجال، الذي هو مألوف مع المنتج شين فنغ المنطق.
في عام 2010، والحروب حقوق النشر فيديو تحريك الساحة السياسية، مرة واحدة سعر الملفوف لشراء حقوق البث التلفزيوني، وهذا أقصى واحد متكامل ارتفع اكثر من 1000000 أصحاب موقع الفيديو يشكو باستمرار فنغ تقييم شين، وقال: "الصحة شراء حقوق التأليف والنشر، والمال تستهلك نيئة، هذه ليست لدينا (STORM) على دراية ساحة المعركة ".
أجمل شيء في عام 2014 كان Youku Gu Yongzhen ، الذي حصل على بطاطس منافسة قديمة ، شبه نصف الأنهار والبحيرات ، ولكن سرعان ما اكتشف أن الأنهار والبحيرات كانت أكثر شراسة ، لأن المنافسين أصبحوا تينسنت ، بايدو.
في 24 مارس 2015 ، أدرجت Storm Group في A-share GEM وأصبحت شركة الفيديو الوحيدة المدرجة في الصين ، وخلال 40 يومًا من الإدراج ، فازت Stormwind بـ 36 حدًا يوميًا ، وارتفع سعر السهم من سعر الإصدار البالغ 7.14 يوان إلى 307.56. اليوان ، ارتفعت القيمة السوقية إلى 36.9 مليار يوان ، في ذلك الوقت ، ضحك بعض الناس في السوق ، لأن العاصفة أدرجت ، فقد خلقت 10 مليارديرات ، 31 مليونير ، 66 مليونير.
وحين تحدثنا عن أبرز هبوط أسهم شركة A ، والنكسات الأخيرة في عملية الدمج والاستحواذ ، قال فنغ شين: "لكل سوق أسهم مزاياه وعيوبه ، ولكن بالنسبة للشركات العاملة في الصين ، دائمًا ما تكون قوائم الأسهم أكثر صوابًا ، وترى أيضًا أن العديد من الشركات لا تزال تريد العودة لأنها ستحصل على المزيد من الدعم.
لكي يتم دمج برنامج Storm TV في الشركة المدرجة في المستقبل ، هل سيتم استجوابه مرة أخرى؟ يعتقد Feng Xin أن مستقبل Storm TV قد يكون سلسًا نسبيًا بغض النظر عن منطق العمل أو العلاقة مع الشركة الأم.
لعبة "拼 拼"
قال لى جون ذات مرة: لقد اخترت ميدان المعركة الخطأ.
انتظر المدرجة أربع سنوات، A-حصة الاكتتاب العام ما يقرب من عامين علقت. وبحلول نهاية عام 2013، شين فنغ وحتى الاتصال مع علي لمدة شهرين تقريبا، وتحدث الجانبان عن كل الأسهم الأخرى، فضلا عن الاستثمار متابعة تفاصيل استبدال الموارد. لم شين فنغ لا توافق على المباراة النهائية قال فلسفة الاستثمار انه لم يتم التعرف بشكل كامل علي - علي التقييم الخارجي للاستثمار "هو أن يأكل تلقاء نفسها، ووضعها لتناول الطعام ومضغ '؛ قبلت الأموال علي، وهذا يعني العاصفة، وربما لم يعد له من قبل وقد سيطر.
شين فنغ مواليد شانشى يانغتشوان. واستشهد اثنين من زملائه قريبا، لي وليو سيسين، كما نفى على الفور ومواطن من شانشى شيانغفن جيا يويتينغ أن يكون الطفل. شانشي هي مسقط رأس التاريخ شانشي، وشانشى شيجينوبو إعادة تقييمها في وقت لاحق يي، وقال شين فنغ "ليس لدي تصور شانشى، نشأ وترعرع في ياوخه حقول النفط، أمضى شانشى أربع سنوات فقط في المرحلة الثانوية، في كل مرة يتم التعامل مع سيارة أجرة إلى شانشى كغرباء.
في بعض الأشياء، شين فنغ لديه إصرار واضح متعجرف لكن لا.
"إذا كان هناك من يريد أن يصبح الأصول العاصفة بيعها لشخص آخر، وأنا لا أقبل، حتى مجرد الحصول على الثروة. بلدي الافتراض هو أن بغض النظر عمن يمكن، ولكن أعطني ما يكفي من الموارد لهذه المنصة للقيام بذلك." نغمة شين فنغ تهدئة، على الرغم من العاصفة للسيطرة على ضبط النفس، ولكن ليس بديهيا.
وينعكس شين فنغ ضبط النفس أيضا في المنطق استثماره: أولا، وعقد أسهم دون الاستحواذ، وتوطيد العاصمة بدلا من السيطرة، وليس الرأسي والتحالفات، والثاني هو أن يكون "معدل عال من منتجات الاتصال بين الشركة والاستثمار العاصفة ".
الأنهار والبحيرات الفيديو تصبح في نهاية المطاف في ساحة المعركة من BAT. وفي وقت سابق من هذا العام، iQIYI المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة قونغ يو، علي الترفيه الرئيس ورئيس الدورية ويانغ وى دونغ YOUKU كبير أعرب عن نفس وجهة النظر، وكانت صناعة الفيديو طويلة بالقرب نهائية في مناسبات مختلفة المجموعة، لن وقت طويل واحد كبير أن يكون "متفوقة تنغ الحب" من الاحتكار.
في مواجهة تأثير هذا النظام الأساسي للفيديو على اللاعبين التقليديين ، علق فنغ شين على أن السوق قد تم ترقيته ، وتعني ترقية السوق المزيد من الاستثمارات الرأسمالية ، وليس هناك أي ميزة في العاصفة بموجب قواعد المنافسة في عمليات الدمج والاستحواذ. واعترف أن العاصفة كانت بالتأكيد خطوة إلى الوراء في التقدم في التحول إلى ساحة المعركة عبر الإنترنت ، ولكن لأنهم اكتشفوا في وقت لاحق أن القرار الخاطئ تم التوصل إليه من قبل المعرفة والمستوى في ذلك الوقت ، استنتج فنغ شين أنه "لا يمكن الحديث. نأسف.
وقال فنغ شين إنه ليس لاعبًا جيدًا في الألعاب الرأسمالية ، ولم تعطه خبرته العملية هذه المهارات ، ولا يمكنه أن يقود العاصفة مثلما يفعل Tencent و iQiyi و Youku في الحصول على الدعم المروري واستخدام الكثير من المال. "حتى لو سمحت لي بالتجديد اليوم. في خضم هذه الحرب ، قد أختار التحرك في وقت سابق ، بدلاً من الذهاب إلى المعركة. 'يتوق فنغ شين على نحو متزايد إلى ترك الحرب التي لا يمكنه التكيف معها.
قال فنغ شين مرارًا وتكرارًا أن لي جون علم نفسه على اتباع هذا الاتجاه ، ففي الصيف عندما أعلن لي جون أن شياومي قد وصل إلى قيمة 10 مليارات يوان ، قال فنغ شين ورئيسه في جين شان: "أخبرت لي جون أنه يمكنك اختيار الخطأ". ساحة المعركة قد انتهت.
تجربة شاملة
"ركلة VR عند استخدامه" ، ترك اثنين فقط أجهزة التلفاز على الشاشة
تركت ساحة المعركة الطويلة للفيديو ، فنغ شين والعاصفة تقريبا جميع الخيارات الممكنة تم اختبارها بطريقة شاملة ، وأخيرا ، ركز الانكماش الاستراتيجي على اختيار التلفزيون الذكي.
المحاولة الأولى لمسار تبديل العاصفة كانت VR. في سبتمبر 2014 ، أصدرت Storm الجيل الأول من مرآة العاصفة المنتج VR ، بسعر 99 يوان ، بعد أن استوعبت مرآة العاصفة بسرعة المستخدمين باستراتيجية منخفضة التكلفة ، Storm Group 2015 Annual Report وقد تجاوز حجم مستخدم المرآة مليون وحدة ، وفي بداية عام 2016 ، أكملت مرآة العاصفة 230 مليون يوان من التمويل.
وقد ثبت VR قريبا ليكون منفذ السحب على المكشوف رأس المال، وعدم النضج في السوق تؤدي إلى تجربة المنتج الصعب أن يرتفع. "المستخدمين في وقت مبكر VR المزيد من المستخدمين الأوائل، ونحن كان مرآة أكبر مساهمة في عتبة سحب مفاجئ منخفضة جدا "، وقال فنغ شين في مقابلة الناس الأوائل من رمي رمي،" هذا أمر فظيع.
مرآة نظام العاصفة تجريده من الشركات المدرجة وفقا لعاصفة المجموعة التقرير 2015-2017، حسابات مرآة عاصفة القبض زيادة عاما بعد عام. هو VR الأعمال قادر على تحمل مستقبل العاصفة حاليا، والتدابير المضادة شين فنغ هي العلاج المحافظ - حافظ على الاستثمار، في حين تنتظر السوق اندلعت.
شين فنغ العاصفة في السوق بعد شهرين، مايو 2015 اقترحت DT استراتيجية الترفيه الكبيرة التي تحولت لاحقا إلى عاصفة N421-- التصويرية التي جعلت القوة الرئيسية أربع شاشات، على التوالي، وأجهزة الكمبيوتر، والهاتف المحمول، VR والتلفزيون.
فنغ شينتشنغ الاعتراف عندما يكون هناك إشارة التعبئة والتغليف المفرطة لأربع شاشات، لأن اثنين من أجهزة الكمبيوتر وشاشة الهاتف المحمول فإننا لن يفوز "، والذي يلتف بدوره حول ساحة المعركة حاول شراء حقوق التأليف والنشر حرق بعيدا. أما المبلغ المتبقي هو طفرة VR والتلفزيون ، يأمل في الحصول على "مكانة عالية جدًا" في الشاشتين في المستقبل.
يوليو 2015، تعيين TV عاصفة تصل، نائب الرئيس الأصلي للTV حدة الأعمال ليو ياو بينغ البعد منصب الرئيس التنفيذي، 2015 عاصفة ديسمبر TV الافراج عن المنتجات التلفزيونية الأولى، مايو 2017، صدر أول الذكاء الاصطناعي التلفزيون.
أطلقت العاصفة التلفزيون العاصف بعد عامين من LeTV ". مقارنة مع الأسواق الناشئة المختلفة ، عادة ستؤخر العاصفة إطلاق منتجاتها الصناعية الخاصة في غضون عام أو عامين. وأنا شخصياً أعتقد أن هذا نهج محافظ وأكثر أماناً. وقال شيانغ لي ، الذي كان يعمل في مجال البحث والتطوير في العاصفة ، لمراسل صحيفة بكين نيوز أنه قبل إطلاق صندوق شياومي في عام 2011 ، سأل مرة واحدة فنغ شين عما إذا كان سينظر في الأجهزة التي تعتمد على الفيديو على الإنترنت ، وقال شين شين بوضوح أنه لن يفعل ذلك.
لتوفير عرض محتوى أربع شاشات، وN421 عاصفة صور والخطط الاستراتيجية حول بدأت الرياضة، لكن التقدم ليس أمرا هينا. مارس 2016، إعلان العاصفة أن السعر المقترح من 3.1 مليار الاستحواذ على غامب التكنولوجيا، سترو الدب صور، لي تقنية الحيوي ثلاث شركات لعبة فيديو. صور قش الدب، التي أسسها نيكي وو ليو شي حاصل على حصة 12٪. ورفض الاستحواذ من قبل اللجنة بسبب ربحية الشركة لديها مزيد من عدم اليقين. شين فنغ تلقى خمسة أشهر بعد أن كان الاستحواذ سواء اعترف مقابلة بكين نيوز أنه عندما الاستحواذ هو على وجه التحديد تخطيط صور، فشل تأخر بالفعل صور وقت التصميم.
ترتيب بقية الأعمال، مثل الرياضة عاصفة عاصفة، والتمويل وغيرها من العاصفة، على المدى القصير لن تكون قادرة على تشكيل يعود لتوسيع نطاق الأعمال التلفزيونية أصبحت ورقة رابحة شين فنغ شين فنغ الكلمات الخاصة، والقيام TV ستعاود مع سوقه دراية - "المنتجات في السوق".
يائس
العودة إلى المنتج المنحى: قال شين فنغ حساب
لا يخجل فنغ شين من مجمع منتجاته ، وتوجه العاصفة من المنتج ، ففي بداية المقابلة ، تحدث عن حرب الفيديو التي قرر فيها فنغ شين الاستقالة ، وحدد المكان الذي تختلف فيه العاصفة عن المنافسين في "نحن المنتجات". ويمكن اعتبار أن المنتج المصقول يعطي حرية فنغ شين ودرجة معينة من الاسترخاء ، وقال للمراسلين: "عندما أصنع منتجًا ، أشعر بأنني مختلف عن القيام بعمل آخر. أشعر أن بعض المشاعر في الداخل خاصة بي. .
يوفر نمط صناعة TV العاصفة المضطرب أيضا يوم الإنترنت 2017 كانت رائدة في الموسيقى التلفزيون، والخروج المفاجئ، والعودة إلى السوق ترى شين فنغ الأحزاب الانفصالية في ذلك فائدة كبيرة من المنافسين الآخرين، بما في ذلك العواصف، بما في ذلك ..: توقفت العلامة التجارية الأولى في الوجود، ولكل العودة إلى المسابقة الأولى من خط البداية على قدم المساواة. شين فنغ مواجهة ما يسمى ب 'الماضي أيضا لا يكاد يرى "وضع السوق، وقال انه قرر ان الوقت قد حان للقيام التلفزيون الكامل،' تخدع كل هذا الوقت يمكن أن نرى بوضوح.
في يناير عام 2018 ، نشرت Stormwind Group رسميًا "Storm 2018: All for TV" ، والتي ركزت على AI TV والعائلات الذكية باعتبارها "أكبر تحول استراتيجي في السنوات الـ 12 الماضية". قام فنغ شين بإعادة توجيه والتعليق على التزامه في نهاية المقالة. : إذا وصلت الأعمال التلفزيونية إلى توقعات أرباحها في نهاية هذا العام ، فستدرس الشركة المدرجة زيادة حصتها وحقن عمل Storm TV في الشركة المدرجة ككل.
أكثر من 90 ٪ - وهذا هو المستوى الحالي للاستثمار في فنغ شين في مجال التلفزيون ، وتوريد الموارد وتخصيص القوى العاملة ، بما في ذلك فنغ شين نفسه ؛ ابتسم في المقابلة ، وقال انه سيكون الاسبوع المقبل تم نقله من المكتب في الطابق الثالث عشر إلى الطابق السادس حيث يوجد فريق التلفزيون.
في نهاية المطاف ، عادت الشاشات الأربع لاستراتيجية N421 إلى شاشة التلفزيون الوحيدة ، وكانت توقعات فنغ شين عالية للغاية ، فقرر أن العمل التلفزيوني هو "الرابط الأكثر أهمية في كل الارتباط" ؛ ويرتبط مستقبل العاصفة بالخط التلفزيوني. حسنا ، هناك احتمالات أخرى قادمة ، لكنها ليست جيدة هنا ، كل شيء آخر مزيف ، كل شيء لا يمكن الدفاع عنه.
ومع ذلك ، لا يعتقد فنغ شين أنه يواجه ضغوط ما يسمى بـ "المناطق النائية" ، فقد ذكر مرة أخرى عقلانيته: "أنا طالب علوم. وعندما أحسبها بوضوح ، سأقوم باتخاذ القرارات بناء على نتائج حسابي. أنا أكثر صرامة في حسابها. إن اتجاه العاصفة يعتمد على الحسابات العقلانية لفينغ شين ، وبمجرد أن يتخذ قرارا ويعتقد أنه صحيح ، فإنه سيفعل ذلك ، أما فيما إذا كان القرار يائسا للغاية ، فسيكون مليئا بالأخطاء. تفقد ، "هذا التفكير يكاد يكون في رأيي" ، وقال فنغ شين.
من مشغل الفيديو إلى التلفزيون ، لا يختلف النطاق من البرامج إلى الأجهزة عن المشروع الثاني ، حيث يعترف فنغ شين ببيان "ريادة الأعمال الثانوية" ويعبر عن مشاعر قوية ، حيث يرى أن 90٪ من قرار الاستثمار في التلفزيون وقد تقرر من العام الماضي ، وتعديله تدريجيا بعد عيد الربيع هذا العام ، وفي شهر مارس ، كتب فنغ شين مقالًا لمجموعة Storm للتركيز على الإنترنت والتلفزيون ومهام الإنترنت المنزلية ، مما يشير بوضوح إلى أن موارد المستخدمين ، وموارد الأعمال ، وتكنولوجيا المنتجات يجب أن تكون تصب الموارد والموارد التجارية في Storm TV.
ويرتبط تقييم المديرين التنفيذيين للعواصف أيضًا بالتلفزيون. "يجب على جميع نواب العواصف التفكير في ما يمكنني فعله للتلفزيون هذا العام. إذا استطاعوا فعل شيء للتلفزيون هذا العام ، فسيستمرون في ذلك ؛ إذا لم يفعلوا التلفزيون لهذا العام ما ، لديهم في الواقع إلى الوراء "وقال فنغ شين.
لوحة قصيرة الاستنساخ
Countermark الدخن TV: العاصفة يفتقر إلى المال
على غرار LeTV ، هذا هو السؤال الذي لطالما تم التشكيك في العاصفة في المقابلة - الأعمال الرئيسية ليست قوية بما فيه الكفاية ، والباقي من الأعمال مبعثرة.إجابة فنغ شين هي "لذلك نحن نريد التركيز على Storm TV".
في بداية يونيو ، أعادت العاصفة إطلاق خطة قروض تقل عن شهر واحد بعد سحب 1.8 مليار يوان من طلبات إعادة التمويل ، وإعادة إطلاق خطة تمويل بقيمة 50 مليون يوان ، وقد تسبب الفرق بين مبلغ التمويل قبل وبعد ، العالم الخارجي في القلق بشأن ضيق سلسلة رأس المال العاصفة.
وأوضح فنغ شين تغيير خطتي التمويل للعاصفة ، فقال إنه من المتوقع أن يتم استخدام 1.8 مليار يوان من السندات المقترحة في العام الماضي لشراء حقوق الملكية ، لكن العاصفة تقرر أنها ستتخلى عن المال لدعم حقوق النشر ، لقد كان تخطيط التمويل قديما ، لذا تم سحبه بشكل نشط ، مضيفاً أن الموظفين الماليين في العاصفة أضافوا أن التمويل الجديد بقيمة 50 مليون يوان سيستخدم لتدفق المعلومات ، وتحويل العميل ، ونظام عضوية الشخصيات الهامة وغيرها من الشركات المدرجة في البورصة ، ولا يشمل الأعمال التجارية التلفزيونية. لا يزال Storm TV تطوير مستقل والتمويل المستقل.
لكن الأموال كانت دائما في مصلحة فنغ شين ، فهو لا يحب مسابقة المال.
يعتبر فنغ شين سوق التلفزيون كسوق حيث يمكن للتكنولوجيا والوقت أن يقيموا حواجز ، ورأس المال يصعب القيام بدور حاسم ، وقد قام بتمشيط المراسلين للقيام بالدورة التلفزيونية: من الاتصال بموردي الأجهزة ، وإنتاج نماذج أولية ، وتصحيح الأخطاء بشكل متكرر إلى البناء. القنوات عبر الإنترنت وغير المتصلة ، يستغرق الأمر عامين على الأقل لجميع العمليات التي يجب إجراؤها ، هذه هي نظرة فنغ شين للفارق الزمني الذي يحمله ستورم تي في حاليا. "في الواقع ، خصومنا أغنى مني ، لكن هؤلاء الخصوم الأكثر ثراءً غير قادر على الدخول على الفور والتنافس مع العاصفة.
على الساحة TV الذكية، شين فنغ أعتقد هيسنس، SKYWORTH وغيرها من العلامات التجارية TV أنشئت ليس الخصم TV العاصفة، لأن المستهلكين لم تعد ترغب في شراء التلفزيون التقليدية، تينسنت وTCL مشروع مشترك جديد ثندربيرد، الخ ليست منافسيه، وذلك لأن "اثنين جماعات المصالح معا هو في الواقع الرعاع ".
مراقبو صناعة شبين كونغ يتفق شين فنغ جينغ لحكم العاصفة: "حاليا تجاريا تلفزيون الإنترنت ما زلنا يتلمس طريقه أعتقد أن التحدي العاصفة لا يأتي من أقرانه المنتجات المنافسة، ولكن من مجموعة الاصطدام ونماذج الأعمال المستقبلية. ".
شين فنغ الدخن على استعداد لذكر هذا الموضوع. أطلقت عاصفة TV عرض لمدة محدودة "عاصفة الورود" مايو 2016 واثنان في ابريل من هذا العام، وفقا لفنغ شين قال أنه أخذ الهاتف المحمول سوق الأرز الأحمر منخفضة التكلفة إلى نفس التكتيكات في فبراير 2018، وذكر فنغ شين والمنافسة والدخن TV تفاقم، ويعزى هذا البيان إلى 'شين فنغ قال العاصفة والدخن يجب أن تكون الحرب ".
أما بالنسبة للوضع العاصفة صناعة التلفزيون، وتعهد بينغ شين مينغ في الواقع لمحاربة الثانية الأولى كنه أضاف على الفور: "ولكن الآن احتمال أكبر من الدخن الأولى والثانية يجب أن يكون لدينا أول معركة كنت ذاهبا الجهود. لكنني لم يضع الهدف الأول كما يجب أن أقوم به ".
"في الوقت الحاضر ، لدى XIAOMI مزايا كبيرة في المحطة ، R & D والعلامة التجارية. بالإضافة إلى القوة الشاملة ، من السلسلة البيئية للمنتجات Xiaomi وتأثير Lei Jun الشخصي ، تشير التقديرات إلى أن العاصفة من الصعب زعزعة الشجرة الكبيرة." Hong Shibin و لا متفائل حول المنافسة بين العاصفة والدخن.
يعترف فنغ شين بأن "الموارد التي نفتقر إليها الآن قد تكون في الواقع أموالاً حقيقية" ، وهو عدد كبير ، كما أعترف بأن هناك رؤوس أموال مغامرات مهتمة بالعواصف ، لكنني لا أريد أن أتحدث عنها.
اثنين من المخاوف المخفية
قنوات انخفاض البحث والتطوير محدودة ، حيث تذهب العواصف
قد لا تكون الأموال هي المشكلة الوحيدة التي يجب على شركة Feng Xin أن تقلق بشأنها.
STORM في المحافظة النزاع حقوق التأليف والنشر يعني أنه يجب أن يكون هناك فقدان الزبائن. فنغ شينتشنغ التعرف على فقدان أفراد، وقالت انها مستعدة لقبول العاصفة. ووفقا له، وأعضاء من الأعمال كان فقدان الصوت والفيديو على الأعمال التلفزيونية يصل مرة أخرى، و"التلفزيونية الأعمال أكبر بكثير من هذا."
وشكلت عاصفة على مر السنين، وفقا لكشف التقرير السنوي، بما في ذلك مشاريع تلفزيونية منظمة العفو الدولية، بما في ذلك الاستثمار في الشركة R & D لنسبة الإيرادات استمر في الانخفاض لمدة ثلاث سنوات، من أكثر من 20٪ في عام 2015، وانخفض إلى أقل من 12٪ في عام 2016، ثم انخفض إلى 9.1 في عام 2017 السابقة تقييم الموظف٪ تعمل في مجال البحث والتطوير للعاصفة، والمبيعات السابقة شين فنغ للاستثمار في التكنولوجيا لا تشعر بالقلق، ولكن أكثر قلقا حول كيفية بيع العلمي والتكنولوجي القائم على نحو أفضل.
بالإضافة إلى ذلك ، فإن التهديد الذي تشكله العلامات التجارية التلفزيونية التقليدية والعلامات التجارية الخاصة بمشاريع شركات الإنترنت المشتركة حقيقية.
على سبيل المثال، وقنوات المبيعات والعلامة التجارية TV التقليدية لا يزال يحمل ميزة واضحة. ووفقا للبيانات التي قدمتها العاصفة، في مايو من هذا العام، وشحنات TV عاصفة من 140،000 وحدة، سجلا شحنات شهرية العاصفة TV الأعلى في ثلاث سنوات. العاصفة 2017 ووفقا للتقرير السنوي ، بلغت مبيعات التلفزيون في العام الماضي 840،000 وحدة ، في حين باع التلفزيون التقليدي ، في حالة SKYWORTH ، 7.86 مليون وحدة في السوق الصينية في العام الماضي.
بعد نهاية 618 مزودي الكهرباء كبير سابق لتعزيز واحتفال TV العاصفة قناة TV في مبيعات التجزئة الجديدة نمت 186٪ في العام الماضي، لكنها لم تعلن مبيعات محددة، جعلت التلفزيون الدخن مبيعات Jingdong الوشق TV مزدوج أول أداء مبيعات الفئة الاعلان.
تقرير Storm 2018 الفصلي يظهر أن قناة التلفزيون على الإنترنت قد نشرت Suning ، Tmall ، الموقع الرسمي ومنصات أخرى ، وتجمع القنوات غير المتصلة حاليًا 7246 متجرًا للبيع بالتجزئة ، تغطي أكثر من 2000 منطقة إدارية مقاطعة / مقاطعة.
في موقع Storm TV الرسمي للاستفسار عن متجر تجربة غير متصل بالإنترنت ، يمكننا أن نجد أن قنوات البيع بالتجزئة في Storm TV يتم نشرها غالبًا في مدن الدرجة الثانية والثالثة.
في نهاية يونيو ، زار مراسل Dazhong والأجهزة الكهربائية المحدودة في Shuangjing ، تشاويانغ ، غوم ، و Suning تيسكو ، وتقع في Xidawang الطريق.المحلات الثلاثة لم تبيع العلامة التجارية العاصفة ، فقط العلامات التجارية التلفزيونية التقليدية.وقال موظفو متجر Dazhong الكهربائية ، Xiaomi يتم بيع العلامات التجارية مثل Storm و Storm عبر الإنترنت ؛ أما بالنسبة لمفهوم تلفزيون الإنترنت العاصفة الذي ذكره المراسل ، ابتسم الموظف وقال إن "التلفزيون أصبح الآن الإنترنت".