20 년, 사람의 운명을 바꿀 수 또한 사업의 운명을 변경할 수 있습니다, 엔진 거대한 WEICHAI 사건이다. 2018 파산의 위기에서 20 년 동안 개혁과 혁신의 전체 도로를 경험 한 1998 대담한 개혁과 혁신의 시작 부분에서,에 전통적인 국유 기업은 2017 년에 2 억 위안 그룹 회사를 돌파 할 것이며 Weichai의 개혁과 혁신은 전통 기업의 미래를위한 길을 제시 할 것입니다.
년 7 월 1 WEICHAI 그룹은 유방에있는 그랜드 극장, 산동 중공업 그룹 당 비서 회장, 그룹을 통해 산동 손의 당 비서, 회장, WEICHAI 그룹 회장에서 개최되었다 개혁과 혁신 개발의 중국 20 주년 공산당의 97 주년을 축하하기 위해 탄 Xuguang, Weichai 직원 및 최초의 상용 차량 네트워크 및 기타 미디어, 1600 명 이상의 총이 이벤트를 목격했다.
산동 중공업 그룹 당 비서 회장, 그룹을 통해 산동 손의 당 비서, 회장, WEICHAI 그룹 회장 탄 Xuguang
미디어 컨퍼런스, 탄 Xuguang는 올해 상반기에 2018 년 상반기 성적표를 공개, 산동 중공업 그룹 128,200,000,000위안, 7,570,000,000위안, 70.8 % 증가의 총 순이익 중 17 %의 증가의 매출을 달성, .. 만들기 생산의 측면에서 세금 4,650,000,000위안, 작년 같은 기간 동안 23 %의 증가를. 제품의 판매는 상당한 성장을 달성했다. 과거와 산동의 운동 에너지의 전환의 첫 해에, 유방은 훌륭한 성적표를 생산하고 있습니다.
이 눈길을 사로 잡는 사본은 20 년간의 개혁과 혁신의 결과이며, 또한 Tan Xuguang의 용기와 용기의 구체화입니다.
중국 전력의 첫 번째 브랜드를 설립하는 10 년
'40 년 전, 나는 작은 노란색 가방을 들고 한 것은 유방에서 일을했다, 중국의 경제가 엄청난 변화를 목격했다, WEICHAI 또한 새로운 장을 열었다. 그러나 1998 년 '탄 Xuguang의 오늘의 WEICHAI, 열반 20 년 전 개혁의 위대한 변화는 전통적인 국영 기업의 발전 운명을 크게 바꿔 놓았고 중국의 권력의 궤도를 크게 바 꾸었습니다.
개혁과 혁신의 20 년 1998 년에 시작, 탄 Xuguang는, WEICHAI 리더십. 탄 Xuguang와 그의 팀이 개입, 개혁과 혁신의 WEICHAI 어려운 길을 돌았 다. 초기 그의 임기에, 탄 Xuguang 모든 직원의 약속에 모든 직원에게했다 명심 사람들 있도록 약속 '내용'의 엄숙한 약속이 경우 '도 유방 과학 기술 전시 홀에 기록됩니다 원칙을 준수, 용기는 좋은 사람, 부적절한 경찰관을하지 않는다, 튜브를 파악 감히 할, Puxiashenzai을, 고체 작업 근로자에 대한 유용한 것들, 좋은 일을하는 기업을위한 예에 의해 이끌 수행하는 근로자를 필요로하는, 정직하고 직립, 우리가하는 모든 일의 첫째, 근로자가 수행 할 수 없습니다, 우리는 '약속'에하는 값의 폭 넓은 인식을 수상하고 아이디어를 끌어 들여 않았습니다 결정됩니다. 빨리 사람들을 수집합니다.
컨퍼런스 사이트
사람들의 지원으로 모든 WEICHAI은 탄 Xuguang와 그의 팀은, 서른세 개혁을 통해 휴식 제품의 품질, 파산 직전에서 시장과 다른 전략 변화, WEICHAI의 재 탄생을 지원하는 주요 사업의 시리즈를 개선하기 위해 개혁을 구현 활기는 세 가지 중요한 이벤트 WEICHAI을 목격 개혁과 혁신 10 년 첫째 : 한 단계 빠른 WEICHAI을 열고 먼저, 자본 시장을 입력하고 홍콩 촉진하기 WEICHAI 휠 드라이브의 구현 홍콩이 상장 WEICHAI 전력 국제 도로 둘째, 전략적 구조 조정 토치 그룹은 수직 통합의 골드 체인에 하나의 엔진 기업에서 전략적 변화를 개설, 셋째, 적극적으로 10과, 혁신, '블루 엔진'엔진의 성공적인 개발을 구현 년, 그것은 첫 번째 브랜드의 중국 WEICHAI의 전원 상태를 놓았다.
Weichai 엔진이 장착 된 트럭
주요 사업에 집중, Weichai는 소규모에서 대규모로, 약세에서 강세로 이릅니다.
'중국은 많은 국영 기업이 산업이 원하는 것을 포함, 충성하지가, 어떤 결과가 잘하고있다. 인텔, 애플과 다른 거인. 그러나 유방의 산만을 전문으로 주요 산업 태어 아니, 특유의 WEICHAI를 탐험 지속 가능한 발전 경로가하는 2000 억 국제 기업 그룹으로 성장. '로 탄 Xuguang, WEICHAI은 20 년 고 말했다 65,000,000,000위안, 국내 세금 공헌 27 억 위안 누적 총 이익하는을 만드는 매출은 37 % 'WEICHAI 속도'와 'WEICHAI 기적'의 380 배 연평균 복합 성장률을 증가 다국적 기업의 숫자를 완료하고 축적. 국내 브랜드의 세기는 중국 상용차 시장의 전력을 70 % 이상 점유율을 차지을 가로 질러 .
2000 억 개 큰 그룹되고, 유방의 조정 개발을 촉진 할 수 밀접하게 오랜 시간이 과거 '의 얼마나 발전의 하나의 전략적 레이아웃에서 비즈니스에 연결, WEICHAI 엔진은 하나의 사업이며, 지금 우리는 짧은 기간이 10 년, 그는 성공적인 자동차 사업, 엔지니어링 기계, 전력 시스템, 지능형 물류, 금융 서비스 및 럭셔리 요트 균형 잡힌 건강한 여섯 개 사업 부문, 다각화 전략 패턴의 공동 개발. 구축 '그의 연설에서, 탄 Xuguang 설교' 기업의 핵심 가치로 우리의 고객 만족 전략 산업의 각 입력, 가장 품질, 핵심 기술, 비용 경쟁력있는 제품을 만들 준수, 시장 세그먼트는 가시적 인 결과 해석에 리드를 설립 '자존심'이 아닌 첫 시합은, 그와 혼합 '. 웨이 팡 디젤 엔진, 산시 자동차 대형 트럭, 빠른 전송, Hande 축, Zhuzhou의 스파크 플러그, KION 지게차, 린데 유압, 페레 티 요트, 드 텍트로닉스, PSI 및 기타 브랜드는 업계 선두 기업으로 자리 잡아 강력한 브랜드 클러스터를 형성하고 있습니다.
또한 WEICHAI은 글로벌 금융 위기 이후 변화의 글로벌 경영에 대한 국내 개발을 실현하게, WEICHAI 크기까지의 상황, 흐름은 '유럽 부작'과 '북미 듀오', 세계 최고의 투자의 통합의 큰 지혜를 구현 국제 브랜드를 선도하는 자원, 산업 짧은 보드의 부족, 보두앵, 페레 티, KION와 린데 유압, Dematic, PSI 및 기타 WEICHAI 제품군을 입력 한 모든 조정 및 효율적인 개발. 한편, WEICHAI 노력 뿌리 '영역 모든 방법을 '적극적으로 현지 생산, 기술 및 인도가, 이집트, 미얀마, 벨라루스 등 해외 사업이 착륙 바인딩 국제 출력 용량을 구현가. 현재, 단단히 WEICHAI 해외 사업은 전 세계적으로 유방 디젤 엔진의 거의 절반에 대한 키를 차지 기술은 당신의 손에 단단히 있습니다.
우리 모두가 알다시피, 핵심 기술 사업의 무게, 혈액의 상태입니다. WEICHAI이 알고, 국가에 설립 된 개념의지도하에, '우리가 주도권, 체인 공동 혁신을', 미국, 일본, 독일, 이탈리아, 프랑스와는 다른 지능형 국가에 생산 기지, 트럭 파워 트레인 메이커 공간과 다른 많은 혁신적인 플랫폼 3150 기술 특허의 국가 중점 실험실과 글로벌 공동 연구 및 개발 기지. 많은 혁신적인 플랫폼 덕분에 전체 빌드 아웃 WEICHAI와 중국 '파워 센터'의 성공적인 출시 WP13 엔진, H 시리즈, M 시리즈와 다른 하이 엔드 엔진의 독립적 인 지적 재산권, WEICHAI 엔진, 빠른 전송, 발사 코어, 12 년 동안 최고의 국제 무역, 같은 Hande 액슬 세계 최초의 상용 차량의 파워 트레인 시스템, 대형 파워 트레인, 문에 국가의 국제 경쟁의 부족의 곤경을 깨는.
구대륙에서 서반구, 다른 언어, 다른 피부 색상, 다른 나라에서 WEICHAI 80,000명는 WEICHAI 공통 투쟁의 향후 10 년 동안 같은 꿈을 운반 것입니다.