DSM、新しい戦略を発表:成長とバリュー・ゴール・オリエンテーション|パフォーマンスの推進

世界的なサイエンス企業Royal Dutch DSM Groupは、資本市場の日に、同社の戦略が「Growth&Value-Purposeled、Performance Drive」に更新されたと発表しました。

•2015-2018年の戦略期間が完了したすべての目標を上回る

•5月8日に発表された2018年の見通しが再確認された

•DSMは、「栄養、健康および持続可能性」に重点を置いた企業として位置付け、有機的な成長を追求し、目標指向のビジネス活動に焦点を当てる

•DSMは、新たな野心的な成長と財務目標を開発しました。

有機的な収入の伸びは市場より高い

調整されたEBITDAは高い1桁で増加する

キャッシュフローを強化する

配当は2018年に比べて25%増加し、将来の配当成長は長期的な収益成長

•価値創造のM&Aは栄養に重点を置く

DSM取締役会長兼CEOの謝Baiman氏は次のように述べています。

「2015-18戦略は大きな成功を収めました。2010年から2015年にかけての変革を通じて、私たちは強固な成長を達成し、経営と財務の業績を大幅に改善し、すべての事業が大きな価値を生み出しました。当社は、非中核的な製薬およびバルク化学合弁事業を売却するために重要な措置をとった.DSMは成長を志向する企業に変身し、持続可能性への莫大な努力がすべて利益のためである。関連当事者は、人、地球、および利益の3つの次元において重要な価値を創造してきた。

DSMは、栄養、健康、持続可能性に焦点を当てたグローバルな科学企業に変身します。革新的な栄養と健康、気候とエネルギー、資源とリサイクルソリューションの開発に特化した強力な成長プラットフォームを構築しました。ますます顧客中心の大規模イノベーション・プロジェクトにより、これらの市場はさらに拡大し、同時にコスト管理と営業成績に焦点を当て、利益とキャッシュフローを向上させます。栄養事業M&Aプロジェクトの支援

私たちの戦略はすべてのステークホルダーに大きな価値をもたらすと確信しており、配当の増加は私たちが将来自信を持っていることを示しています。

DSMの戦略的アップデート

目標を設定し、さらなる成長と変革

•DSMは、同社独自の科学的専門知識により、栄養と健康、気候とエネルギー、資源とリサイクルを中心とした世界規模のメガトレンドと(国連)持続可能な発展目標(SDGs)の成長機会を積極的に捉えたいと考えています。アスペクト

•したがって、DSMは栄養、健康および持続可能性に焦点を当てた会社に変身するでしょう:

DSMの栄養事業は、人間の栄養(食品と飲料の原料とソリューション、特定の栄養素、栄養補助食品、ブランド製品とカスタマイズされた栄養)、動物栄養(すべての動物種のプレミックスと専門的な解決策)パーソナルケアおよびフレグランス材料。

DSMのマテリアル事業は、健康、バイオ/グリーンアプリケーション、新しいモビリティとコネクティビティアプリケーションに焦点を当て、高成長、高利益率の専門事業にさらに発展していきます。

•事業の影響を拡大し、顧客に持続可能なソリューションを提供し、持続可能なビジネスを提唱することにより、DSMはより迅速に成長し、コストとリスクを削減することができます。

•DSMは温室効果ガスの排出をさらに削減し、エネルギー効率と再生可能エネルギー利用を改善する。

パフォーマンスを重視し、成長を達成し、価値を創造する

意欲的な利益成長とキャッシュフローの目標を作成して価値創造を推進する

•2019-2021年度の2つの財務目標が確認されている:

調整されたEBITDAは、

調整後純営業キャッシュフローの約10%の平均年間成長率

全体の価値創造の方法を通じて、財務目標を達成します:

•先に市場の売上高の伸びは、5%の有機的成長を達成するために

スケーラブルなソリューションにより、さらに顧客重視、およびすべての事業の有機的成長をサポートするために、大規模な技術革新プロジェクトを遂行

革新的な企業から来る売上高の約20%は、売上高の45%が高成長経済から来ます

DSMは、投資は売上高の約5%を占め、最先端の技術に投資していきます

•DSMは、新たなビジネスモデルをサポートするために、生産性向上/効率のデジタル機能を活用し、顧客の親密さを強化していきます

•新しい調整後EBITDAマージン目標後(2021年まで):

20%以上のための栄養事業

マテリアル事業百分の18から20

効率性を高め、利益率の高い特殊なソリューションに焦点を当てて、これらの目標を達成する

•オーガニック売上高の伸びと利益率の向上を組み合わせて、1桁の調整後EBITDA成長率を達成する

•投資およびキャッシュフローに重点を置き、収益を上げ、営業キャッシュフローの成長を加速します。年間約10%

運転資本は年間約50ベーシスポイント減少し、売上高の16%(2017年は18.4%)となり、

厳密に資本支出を抑制すると、総支出は売上高の約6.5%に制限されます

有機資本収益率(ROCE)は年間約1%増加する

合併資本

主に栄養分野で使用され、栄養事業はより多くの成長の可能性、弾力性、先導的立場を持っているため、

1株当たり利益(EPS)がEBITDA成長率を上回る資本配分

配当の増加は、基礎的な所得の伸び

着実に増加する配当政策は変わらない

2018年にDSMは普通株式1株につき2.3ユーロの配当を予定しており、前年度比25%増となる予定です.2018年の中間配当は当初の資金調達となります。

DSMの好調な業績は、配当の増額を支え、配当は調整ベースの利益の平均40-50%

現金配分政策は変わらない

現金配備優先順位をクリアする

資本支出規制を厳格に遵守し、有機的成長を促進する:設備投資は年間売上高の6.5%を占める

配当は着実に上昇している

厳密にM&Aのポリシーに従う、M&Aは主に栄養の分野に集中している

価値創造の合併がなければ、資本は株主に返還される

DSMは引き続き高い投資適格信用格付けを維持する

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