Casi la mediana edad, Konka Group, que ahora vive más tiempo de moda - que son de compañías de electrónica de consumo tradicionales para expandirse a un amplio grupo de empresas; ya que las dos empresas de las empresas centrales, está promoviendo actualmente el cambio de mix de negocio, seguido de la industria caliente, comenzó a disposición del sector de los semiconductores Zhou Bin, presidente de Konka Group, dijo que el objetivo estratégico de Konka es convertirse en un grupo de la industria tecnológica de mil millones de dólares.
'Kangjia Gongka solía usarse como una tarjeta de identificación'
40 aniversario de la reforma y apertura, Konka, DC, acompañado de 38 años si se cuenta Konka, el predecesor de las empresas de la industria ligera de Guangdong Overseas Chinese Electronic, entonces esta empresa y la Zona Económica Especial de Shenzhen de la misma edad.
Guangdong brillante Overseas Chinese Electronic Industries Fundada a finales de 1979, después de la reforma y la apertura de la primera empresa sino-extranjeras joint electrónica de China, originalmente una empresa de electrónica de Hong Kong para llevar a cabo 'tratamiento'. A pesar de que el taller es sólo unas pocas docenas de personas, pero el producto era hasta 11 categorías, 100 tipos de productos.
21 de mayo de 1980, Guangming Overseas Chinese Electronic Industries oficialmente puesto en funcionamiento. En noviembre, la primera sesión de la tercera reunión de los directores para determinar las marcas de productos de la compañía para KONKA Konka, un logotipo de marca registrada es 'KK'.
La modernización industrial es parte del ADN de la OCT Konka Group vicepresidente, Presidente del Consejo de Administración de Grupo Konka Liu Fengxi dijo: 'Konka ya no es un pequeño taller de transformación' De 1980 a 1990, el principal producto de Konka Nunca Durante el período de procesamiento, la grabadora fue reemplazada rápidamente por productos de televisión en color y se unió al negocio de la electricidad blanca y al negocio de la telefonía móvil a fines de la década de 1990, y continúa hasta hoy.
Qi Chang es uno de los principales empleados de entrada Konka Group más de 20 años de edad, actualmente se desempeña como vicepresidente del sindicato mencionado logros Konka Konka en la reforma y apertura, mejorar el tono, dijo: 'Después de la reforma y apertura, Shenzhen Konka se llama una tarjeta de negocios, ya que el personal Konka es muy orgulloso, cuando trabajamos con tarjetas de identidad puede ser engañado en la sociedad, que reflejan el reconocimiento de la empresa en Shenzhen ".
De 1991 a 2000, que fue visto como un Konka interna decisión Kangjia Ji Shi década '., Acciones Konka A Mientras tanto, Konka al país de Shenzhen, Dongguan Konka, Anhui Konka, Mudanjiang Konka, Konka, Chongqing, Shaanxi Konka se han establecido, B Mientras tanto, las acciones en la bolsa de valores de Shenzhen, OCT grupo se convirtió en el mayor accionista de la década de 1990 a mediados de '20, los concesionarios de todo el país se sostiene un saco de dinero en efectivo a cada persona de pie en la puerta esperando para comprar la fábrica. nuestros trabajadores de la línea de producción Implementar un turno de 24 horas. "Recuerda Chang Qi Ling.
En 1999, la producción de televisión en color Konka superó 8 millones de unidades, los ingresos del negocio superó 10 mil millones de yuanes. Este es el primer vértice Konka.
El negocio de televisión en color ya no es un ingreso importante
En la historia del desarrollo oficial, Konka se refirió a 2001 a 2015 como el "período de exploración". Durante este período, el rendimiento financiero de Konka fluctúa y los cambios de personal son frecuentes.
28 de mayo de 2015, Konka 2014 reunión general anual dio a luz al primer caso en la historia de Valores de China accionistas minoritarios a darse cuenta el caso contraataque unirse a la junta de representantes de los accionistas minoritarios de Konka 4 personas en el Consejo de Administración, los principales accionistas octubre Grupo tiene el Consejo de Administración de los asientos de los originales siete asientos a tres asientos traseros. deberes por último, como parte del presidente accionistas minoritarios elegido fue suspendido, presidente de la Junta designado por el accionista más grande Liu Fengxi servir como presidente en funciones, la participación Konka en la disputa terminó oficialmente.
Desde entonces, Konka reforma del sistema de empleo y la competencia abierta para la comunidad a principios de 2017, la formación de un nuevo '70 con el nuevo presidente Zhou Bin, dirigido por el 'equipo, Konka obtener personal de alto nivel estable.
30 de de noviembre de 2017, los Konka transferencia Kangqiao Jia Shenzhen Real Estate Investment Co., Ltd. 70% de participación, el 26 de septiembre de 2017, los Kunshan transferencia Konka Konka Electronics Co., Ltd. 51% de participación; de agosto de 2017, Konka anunció que se encuentra en Shanghai Distrito de Hongkou río Hui carretera No. 25, carril tres propiedades listadas en venta en la Bolsa de 5 equidad ...... hay opinión pública, que se encuentra en Konka 'venta de tierras para sobrevivir.'
presidente del Grupo Konka Liu Fengxi en la entrevista de 2017, dijo: 'Konka TV ya no es sólo una empresa, la transición plataforma de celebración de la inversión, más grande negocio de la inversión, la operación independiente de negocio de la televisión de la empresa.' Este es el Grupo Konka Desde luego anunció la transformación estratégica y la mejora de los antecedentes.
Según acciones Konka A Shenzhen Konka (000016) 2017 informe anual, los ingresos de la empresa constituyen cambios significativos, la industria de la electrónica de ingresos se redujo de 84,57% a 51,71% en 2016, lo que representa para la gestión de la cadena de suministro aumentó de 11,42 por ciento en 2016 a 43,72% en 2017, un incremento del informe anual 489 por ciento que el negocio de la gestión de la cadena de suministro se lleva a cabo componentes del IC, paneles LCD, productos de metal y materias primas cadena de suministro negocio de comercio sobre la base de la cadena de suministro de productos existentes de la compañía.
2017 Informe Anual de la variación de la proporción de los ingresos del negocio, lo que refleja la Konka se está convirtiendo en la plataforma de la empresa.
'Cambio mixto' atreverse 'pidiendo problemas'
En la actualidad, las empresas centrales a nivel de grupo tienen China Unicom, Shanghai Bell y Hualu Grupo 3 para las empresas de propiedad mixta, nivel sub-empresa, menor será el más alto es el grado de mezcla, los siguientes cuatro empresas subcentrales para lograr negocios por más de noventa por ciento de la mezcla.
Konka principal accionista de las empresas centrales Overseas Chinese Town Group ha estado caminando en la reforma de la diversificación de la estructura de la equidad y la participación de los bienes del Estado en el frente, desde el comienzo del año pasado para promover la mezcla cambió este año para promover sus dos empresas centrales se mezclan cambio. Octubre Group, dijo, Konka cambio de mezcla para atreverse 'pidiendo problemas' 4. Aprovechar la mercantilización ha forzado la innovación del mecanismo corporativo y la reforma de la gestión empresarial.
Konka dijo: Konka Group, como una empresa secundaria de empresas centrales, es completamente factible a través de grandes cambios y rectificaciones. Konka está a la vanguardia de la reforma y la apertura, e incluso debe emancipar la mente. Debe ser probada audazmente, con valentía y audacia Cambiar a gran escala para ampliar la función del capital de propiedad estatal.
La idea de una reforma mixta dada por OCT se inicia desde las subsidiarias de segundo y tercer nivel, "dispuestas a cortar la carne, dispuestas a compartir", y promover la clasificación.
Según Zhou Bin, Konka ahora está formando cuatro grupos empresariales, que implican el "cambio mixto" de negocios de televisión en color, negocios de electricidad blanca, negocios de telefonía móvil y nuevos sectores comerciales desde el principio para adoptar la propiedad mixta para el diseño.
- negocio de la TV es la base de la empresa de modificar el surtido de 'antes Konka TV ha sido el tema de las empresas del Grupo Konka están haciendo, pero queremos promover el cambio de mix de negocio, en lugar de promover 000016 cambio mixto, 000.016 de las empresas ya públicos. .. Zhou Bin dijo.
- cambiar la forma en la mezcla de negocios blanco no se ha determinado, el modelo de referencia, hay dos, una es la introducción de inversores estratégicos, la segunda es las operaciones de propiedad intelectual cáscara relativa, Konka activos pesados en poder de la empresa, los empleados establecer las compañías responsables de las operaciones diarias de funcionamiento, conseguir disfrazada Propiedad de acciones del empleado.
- teléfono móvil cambio de mix de negocio se ha completado, Konka 51%, que representa el 49% del equipo de gestión.
Transformation Technology Innovation Platform Company
Konka lanzado en mayo en la planificación estratégica a largo plazo, posicionándose como 'una plataforma tecnológica para las empresas impulsadas por la innovación'. De acuerdo con el objetivo, Konka se esfuerzan para completar antes de fin de objetivo de ingresos 'Trece Cinco' $ 60 mil millones en 2022 para luchar Completó 100.000 millones de yuanes en ingresos.
Para alcanzar la meta de ingresos de 100 mil millones de yuanes, el 21 de mayo de 2018, Konka anunció en el evento del 38 aniversario que reconstruirá la estructura comercial de la compañía y construirá cuatro nuevos grupos empresariales, expandiendo aún más el mapa industrial. La unidad de negocios de tecnología medioambiental y la unidad de negocio de tecnología de semiconductores del nuevo grupo empresarial del producto son los nuevos mapas comerciales explorados por su objetivo de completar 100 mil millones de ingresos. Zhou Bin dijo que Konka utilizará de tres a cinco años para construir un mercado interno de primera clase. La marca de alto nivel de operación y mantenimiento de protección ambiental, y solía estar entre las diez principales compañías de semiconductores en China en 5 a 10 años.
Fuera de la selección sorpresa de Konka, pero la disminución general de la fabricación de electrodomésticos Konka debe realizar la transformación estratégica. 2017, las ventas al por menor de 47,52 millones de aparatos de televisión en color, una baja de 6,6% año tras año, la más alta desde 2003. La mayor caída.
'Big Data' hay 'pequeña de datos' - en el año 2017, la producción de televisión en color de China fue de 172.33 millones de unidades, un 1,6 por ciento más que sólo el año anterior, pero la producción de la televisión inteligente de 109.31 millones de unidades, un 6,9% respecto al año anterior, lo que representa para la producción de televisión en color La proporción es tan alta como 63.4%.
Smart TV para aumentar la producción, aumento significa que la demanda chip electrónico, que es la oportunidad de mercado. Mientras tanto, Konka Group, así como el segmento de negocio de la telefonía móvil.
Vicepresidente Li Hongtao Konka Group, dijo: 'Konka enorme demanda de semiconductores, la cantidad de compra del grupo de semiconductores en 2017 es de aproximadamente $ 1 mil millones en 2018 a cerca de 10 mil millones de yuanes en los próximos cinco años será una tasa promedio anual de más del 30% la tasa de crecimiento. esto significa que la cantidad de compras cuerpo semiconductor Konka tiene la capacidad de digerir, pero también comprender la industria de los semiconductores.