Quase meia-idade, Konka Group, que agora vive mais na moda - eles são de empresas de eletrônicos de consumo tradicionais para expandir em um grupo empresarial abrangente, como as duas empresas de empresas central, está actualmente a promover a mudança mix de negócios, seguido pela indústria quente, começou layout do setor de semicondutores presidente Zhou Bin. Konka Group, disse, objectivo estratégico do Konka é tornar-se cem bilhões Holdings tipo de indústria Technology Group.
'Kangjia Gongka costumava ser usado como carteira de identidade'
40º aniversário da reforma e abertura, Konka, DC, acompanhado por 38 anos, se você contar Konka, o antecessor dos luz empresas industriais Guangdong Overseas Chinese eletrônicos, então esta empresa ea Shenzhen Zona Económica Especial da mesma idade.
Brilhante Guangdong Overseas Chinese Electronic Industries Fundada no final de 1979, após a reforma e abertura da primeira empresa eletrônica da China sino-estrangeiras conjunta, originalmente uma empresa de eletrônicos Hong Kong para realizar 'tratamento'. Embora o workshop é apenas algumas dezenas de pessoas, mas o produto era até 11 principais categorias, mais de 100 produtos.
21 de maio de 1980, Guangming Overseas Chinese Electronic Industries oficialmente colocado em operação. Em novembro, a primeira sessão da terceira reunião dos diretores para determinar marcas de produtos da empresa para KONKA Konka, um logotipo marca registrada é 'KK'.
modernização industrial é parte do DNA do Vice-Presidente outubro Konka Group, Presidente do Conselho de Administração do Grupo Konka Liu Fengxi disse: 'Konka não é mais uma oficina de processamento pequeno' De 1980 a 1990, o principal produto da Konka nunca mais Durante o período de processamento, o gravador foi rapidamente substituído por produtos de TV em cores, e se juntou ao negócio de eletricidade branca e negócios de telefonia móvel no final dos anos 90, continuando até hoje.
Qi Chang é um dos principais funcionários entrada Konka Grupo mais de 20 anos de idade, atualmente atua como vice-presidente do sindicato mencionado realizações Konka Konka na reforma e abertura, melhorar o tom, ele disse: 'Após a reforma e abertura, Shenzhen Konka é chamado um cartão de visita, como pessoal Konka é muito orgulhoso de, quando trabalhamos com cartões de identidade pode ser enganado na sociedade, que refletem o reconhecimento da empresa em Shenzhen.
De 1991 a 2000, ele foi visto como um Konka interna 'decisão Kangjia Ji Shi década'. Enquanto isso, Konka para o país a partir de Shenzhen, Dongguan Konka, Anhui Konka, Mudanjiang Konka, Konka, Chongqing, Shaanxi Konka foram estabelecidos, as ações Konka A, B ações Enquanto isso, na bolsa de valores de Shenzhen, outubro Grupo tornou-se o maior acionista da década de 1990 meados de '20, os concessionários de todo o país estão segurando um saco de dinheiro para cada pessoa em pé na porta esperando para comprar a fábrica. nossos trabalhadores da linha de produção turnos de 24 horas. memórias' muitas vezes reunidos.
Em 1999, Konka produção de TV de cor ultrapassou 8 milhões de unidades, a receita de negócios superou 10 bilhões de yuans. Este é o primeiro vértice Konka.
negócio de TV não é a primeira receita pesado
Konka na história oficial do 2001-2015 chamada 'fase de exploração'. Enquanto isso, Konka desempenho financeiro altos e baixos, mudanças de pessoal mais frequentes.
28 de maio de 2015, Konka 2.014 assembleia geral anual deu à luz o primeiro caso na história dos acionistas minoritários China Securities para perceber o contra-ataque caso se juntar ao conselho de representantes dos acionistas minoritários da Konka 4 pessoas para o Conselho de Administração, os principais acionistas outubro Grupo tem do Conselho de Administração dos bancos a partir do original sete assentos para três assentos traseiros. deveres finalmente, como parte do presidente acionistas minoritários eleito foi suspenso, Presidente do Conselho nomeado pelo maior acionista Liu Fengxi servir como presidente interino, Konka participação na disputa terminou oficialmente.
Desde então, Konka reformou seu mecanismo de emprego e abriu sua concorrência para o público no início de 2017. Uma nova equipe dos anos 70 liderada pelo novo presidente Zhou Bin foi formada, e o pessoal de alto nível da Konka conseguiu estabilidade.
30 de novembro de 2017, a transferência Konka Kangqiao Jia Shenzhen City Real Estate Investment Co., Ltd. 70% de participação; 26 de setembro de 2017, a transferência Konka Kunshan Konka Electronics Co., Ltd. participação de 51%, em agosto 2017, Konka anunciou que será localizada em Xangai A propriedade de três famílias do número 5, Lane 25, Huihe Road, distrito de Hongkou, está listada na troca de direitos de propriedade.Existe uma opinião pública de que a Konka está na "terra de venda para sobrevivência".
presidente do Grupo Konka Liu Fengxi na entrevista 2017, disse: 'Konka TV não é mais apenas uma empresa, o investimento transição plataforma de exploração, maior negócio de investimento, a operação independente negócio de TV da empresa.' Este é o Grupo Konka desde então anunciou transformação estratégica e modernização do fundo.
Segundo ações Konka A Shenzhen Konka A (000016) 2017 relatório anual, a receita da empresa constituem mudanças significativas, a receita da indústria de eletrônicos caiu de 84,57% para 51,71% em 2016, sendo responsável pela gestão da cadeia de suprimentos saltou de 11,42 por cento em 2016 para 43,72% em 2017, um aumento de relatório anual de 489 por cento que o negócio de gestão de cadeia de fornecimento é realizado componentes IC, painéis de LCD, produtos de metal e matérias-primas negócio de comércio cadeia de fornecimento com base na cadeia de fornecimento de produtos existentes da empresa.
2017 Relatório Anual da mudança na proporção de receitas de negócios, refletindo o Konka está se voltando para a plataforma da empresa.
'Mudança mista' deve ousar 'levar o lobo ao quarto'
Atualmente, as empresas centrais nível Grupo tem China Unicom, Shanghai Bell e Grupo Hualu 3 para as empresas de propriedade mista, nível sub-empresa, menor quanto maior o grau de mistura, a seguinte quatro empresas sub-centrais para conseguir negócios por mais de noventa por cento da mistura.
Konka acionista majoritário das empresas centrais Overseas Chinese cidade Grupo tem vindo a pé na diversificação estrutura de capital e participação reforma do património do Estado na frente, desde o início do ano passado para promover o mix mudou este ano para promover suas duas empresas centrais misturar mudança. Outubro Group, disse, a mudança mix Konka ousar 'pedindo para ter problemas' 4. Alavancar a mercantilização forçou a inovação dos mecanismos corporativos e a reforma da gestão de negócios.
Konka anunciou que: Konka Group, como a taxa central de duas empresas, misturando totalmente viável para mudar maior e mais forte, Konka está na vanguarda da reforma e abertura, mais deve emancipar nossas mentes, devem corajosamente tentar, corajosamente quebrar, alavancando corajosamente misturar Mudança em grande escala, para ampliar a função do capital estatal.
Outubro mudança mix dado a idéia é começar desde o início vinte e três 'carne dispostos, dispostos a partilhar' subsidiárias, hierárquica antecedência classificação.
Chew introduzido Konka agora formados quatro grupos empresariais, que envolvem a 'mudança mista' é negócio de TV, serviços de brancos, serviços móveis, novo segmento de negócios desde o início para projetar propriedade mista.
- negócio de TV é a base da empresa para mudar o mix de 'antes Konka TV tem sido alvo das empresas do Grupo Konka estão fazendo, mas queremos promover a mudança mix de negócios, em vez de promover 000016 mudança mista, 000016 de empresas já públicas. .. Zhou Bin disse.
- para alterar a forma como o mix de negócios branco não foi determinada, o modelo de referência, existem dois, um é a introdução de investidores estratégicos, a segunda é as operações de propriedade intelectual casca relativa, Konka ativos pesados detidas pela empresa, os funcionários criam empresas responsáveis pelas operações diárias de operação, conseguir disfarçado Propriedade de ações de funcionários.
O negócio de telefonia móvel foi concluído e misturado, Konka representou 51%, e a equipe de gerenciamento foi responsável por 49%.
Empresa de plataforma de inovação de tecnologia de transformação
Konka lançado em maio no planejamento estratégico de longo prazo, posicionando-se como 'uma plataforma de tecnologia para as empresas orientadas para a inovação'. De acordo com o alvo, Konka esforçam para concluir até o final de meta de receita 'Treze Five' $ 60 bilhões em 2022 para lutar a receita de 100 bilhões de yuans para ser concluído.
Para alcançar a meta de 100 bilhões de yuans em 21 de maio de 2018, Konka anunciou no 38º aniversário que reconstruiria a estrutura de negócios da empresa e construiria quatro novos negócios, expandindo ainda mais o mapa industrial. A recém-criada unidade de negócios de tecnologia ambiental e unidade de negócios de tecnologia de semicondutores do grupo de negócios do produto são os novos mapas de negócios explorados por sua meta de completar 100 bilhões de receitas.Zhou Bin disse que a Konka usará de três a cinco anos para construir um mercado interno de primeira classe. A marca high-end de operação e manutenção de proteção ambiental, e costumava estar entre as dez maiores empresas de semicondutores na China em 5 a 10 anos.
Fora da surpresa seleção de Konka, mas o declínio global em eletrodomésticos fabricação Konka deve fazer transformação estratégica. 2017, vendas no varejo de 47.52 milhões de aparelhos de TV a cores, uma queda de 6,6% ano a ano, o maior desde 2003. O maior declínio.
'Big Data' há 'dados pequeno' - em 2017, a produção de televisão da China foi de 172,33 milhões de unidades, um aumento de 1,6 por cento sobre apenas o ano anterior, mas a produção de TV inteligente de 109.31 milhões de unidades, um aumento de 6,9% sobre o ano anterior, representando a produção de televisão a cores a proporção tão elevada como 63,4%.
Smart TV para aumentar a produção, aumento significa que a demanda chip eletrônico, que é a oportunidade de mercado. Enquanto isso, Grupo Konka, bem como o segmento de negócio de telefonia móvel.
Vice-Presidente Li Hongtao Konka Group, disse: 'Konka enorme demanda por semicondutores, semicondutores grupo quantidade de compra em 2017 é cerca de US $ 1 bilhão em 2018 será próximo de 10 bilhões de yuans nos próximos cinco anos será uma taxa média anual de mais de 30% Aumento de velocidade: Este volume de compra significa que a Konka tem a capacidade de digerir semicondutores e entender a indústria de semicondutores.