Konka: aggiornamento cambiamento trasformazione del mix

Quasi la mezza età, Konka Group, che ora vive più di moda - sono da imprese tradizionali di elettronica di consumo di espandersi in un gruppo di società globale, come le due società di imprese centrale, sta attualmente promuovendo il cambiamento business mix, seguita da settore caldo, ha iniziato il layout del settore dei semiconduttori presidente Zhou Bin. Konka Group, ha detto, l'obiettivo strategico di Konka è quello di diventare il tipo cento miliardi Holdings settore Technology Group.

'Lavoro Konka con carte d'identità fosse stato disponibile quando'

40 ° anniversario della riforma e apertura, Konka, DC, accompagnato da 38 anni se si conta Konka, il predecessore delle imprese industriali leggeri Guangdong Overseas Chinese elettronici, allora questa impresa e la zona economica speciale di Shenzhen della stessa età.

Brillante Guangdong Overseas Chinese Electronic Industries Fondata alla fine del 1979, dopo la riforma e l'apertura della prima società mista sino-estera della Cina elettronica, in origine una società di elettronica di Hong Kong di intraprendere 'elaborazione'. Anche se il laboratorio è a poche decine di persone, ma il prodotto è stato fino a 11 categorie, 100 tipi di prodotti.

21 maggio 1980, Guangming Overseas Chinese Electronic Industries ufficialmente messo in funzione. Nel mese di novembre, la prima sessione della terza riunione dei direttori per determinare marchi di prodotti della società per KONKA Konka, un logo marchio registrato è 'KK'.

Il potenziamento industriale fa parte del DNA di Konka. Liu Fengxi, vice direttore generale di OCT Group e presidente di Konka Group, ha dichiarato: "Kangjia non è più un piccolo laboratorio per l'elaborazione." Dal 1980 al 1990, i prodotti principali di Konka non sono mai stati Durante il periodo di elaborazione, il registratore a nastro è stato rapidamente sostituito con prodotti TV a colori, e si è unito al business dell'elettricità bianca e al business della telefonia mobile alla fine degli anni '90, continuando fino ad oggi.

Qi Chang è uno dei principali collaboratori di entrata Konka Gruppo da oltre 20 anni, attualmente è vice presidente del sindacato citato successi Konka Konka nella riforma e apertura, migliorare il tono, ha detto: 'Dopo la riforma e apertura, Shenzhen Konka si chiama un biglietto da visita, come il personale Konka è molto orgoglioso, quando lavoriamo con le carte d'identità può essere ingannato nella società, che riflettono il riconoscimento dell'impresa a Shenzhen '.

Dal 1991 al 2000, è stato visto come un Konka interna 'decisione Kangjia Ji Shi decennio'. Nel frattempo, Konka al paese da Shenzhen, Dongguan Konka, Anhui Konka, Mudanjiang Konka, Konka, Chongqing, Shaanxi Konka siano stati istituiti, azioni Konka A, B azioni nel frattempo in borsa di Shenzhen, ottobre Gruppo è diventato il maggiore azionista del 1990 la metà del '20, i concessionari di tutto il paese sono in possesso di un sacco pieno di denaro contante per ogni persona in piedi sulla porta in attesa di acquistare la fabbrica. i nostri lavoratori linea di produzione 24 ore su turni. 'ricordi spesso riuniti.

Nel 1999, la produzione di Konka TV a colori ha superato 8 milioni di unità, ricavi delle attività ha superato 10 miliardi di yuan. Questo è il primo vertice Konka.

business TV non è la prima entrate pesante

Konka nella storia ufficiale del 2001-2015 chiamato 'fase di esplorazione'. Nel frattempo, Konka alti di performance finanziaria e bassi, sostituzioni di personale più frequenti.

28 maggio 2015, Konka 2014 annuale assemblea generale ha dato alla luce il primo caso nella storia della China Securities azionisti di minoranza di realizzare il caso contrattacco far parte del consiglio di rappresentanti di azionisti di minoranza di Konka 4 persone nel Consiglio di Amministrazione, principali azionisti ottobre Gruppo ha il Consiglio di Amministrazione di sedili dall'originale sette posti a tre sedili posteriori. doveri, infine, come parte del presidente azionisti di minoranza eletto è stato sospeso, il presidente del consiglio nominato dal maggiore azionista Liu Fengxi servire come presidente ad interim, Konka quota nella disputa conclusa ufficialmente.

Da allora, Konka riforma del sistema di occupazione e la concorrenza aperta per la comunità all'inizio del 2017, la formazione di un nuovo '70 con il nuovo presidente Zhou Bin, guidata dal 'squadra, Konka ottenere personale stabile di alto livello.

30 novembre 2017, il trasferimento Konka Kangqiao Jia Shenzhen City Real Estate Investment Co., Ltd. il 70% del capitale; 26 SETTEMBRE 2017, il trasferimento Konka Konka Kunshan Electronics Co., Ltd. 51% del capitale; agosto 2017, Konka ha annunciato che avrà sede a Shanghai Hongkou District Fai River Road n ° 25, corsia tre proprietà elencate in vendita in Borsa 5 azionario ...... ci sono l'opinione pubblica, che è in Konka 'vendite di terreni per sopravvivere.'

presidente Konka Group Liu Fengxi al colloquio 2017, ha detto: 'Konka TV non è più solo una società, la piattaforma di holding di partecipazioni di transizione, più grande attività di investimento, il funzionamento indipendente business TV della società.' Questo è il gruppo Konka Da allora, è stato annunciato lo sfondo della trasformazione e dell'aggiornamento strategico.

Secondo azioni Konka A Shenzhen Konka A (000016) 2017 relazione annuale, il fatturato della società costituiscono cambiamenti significativi, le entrate industria elettronica è scesa dal 84.57% al 51.71% nel 2016, pari al supply chain management è passato da 11.42 per cento nel 2016 al 43.72% nel 2017, con un incremento del 489 per cento relazione annuale che l'attività di gestione della supply chain è condotta IC componenti, pannelli LCD, prodotti in metallo e delle materie prime della supply chain attività di trading sulla base di catena di fornitura di prodotti esistenti della società.

2017 Relazione annuale della variazione della quota di ricavi commerciali, che riflette la Konka sta girando alla piattaforma della società.

'Misto cambiamento' dovrebbe osare 'condurre il lupo nella stanza'

Allo stato attuale, le imprese centrali a livello di gruppo hanno China Unicom, Shanghai Bell e Hualu gruppo 3 per le imprese miste-proprietà, livello sub-enterprise, minore è il più alto è il grado di miscelazione, i seguenti quattro aziende sub-centrali per realizzare attività per più di novanta per cento del mix.

Konka maggiore azionista delle imprese centrali d'oltremare Town Group cinese è stato a piedi sotto la diversificazione e la partecipazione struttura patrimoniale di riforma dei beni dello Stato nella parte anteriore, a partire dall'inizio dello scorso anno per promuovere il mix è cambiato quest'anno per promuovere i suoi due imprese centrali mescolano il cambiamento. Ottobre Group, ha detto, il cambiamento mix Konka di osare 'in cerca di guai' 4. Sfruttare la commercializzazione ha forzato l'innovazione del meccanismo aziendale e la riforma della gestione aziendale.

Konka ha annunciato che: Konka Group, come il tasso centrale di due società, mescolando tutto possibile per cambiare grande e più forte, Konka è in prima linea di riforma e apertura, più dovrebbe emancipare le nostre menti, dovrebbe coraggiosamente provare, con coraggio rompere, facendo leva con coraggio mescolare Cambio su larga scala, per ampliare la funzione del capitale statale.

cambio mix ottobre dato l'idea è di cominciare dall'inizio ventitre 'carne disposti, disposti a condividere' controllate, gerarchico di classificazione anticipo.

Masticare introdotto Konka ora formato quattro gruppi di lavoro, in cui coinvolgere i 'cambiamento mista' è business TV, servizi bianchi, servizi di telefonia mobile, nuovo segmento di business fin dall'inizio per la progettazione di proprietà mista.

- business TV è la base della società di cambiare il mix di 'prima Konka TV è stato oggetto di società Konka Group stanno facendo, ma vogliamo promuovere il cambiamento mix di business, piuttosto che promuovere 000016 cambiamento misto, 000.016 delle società già pubbliche. .. disse Zhou Bin.

- per cambiare il modo in cui il business mix bianco non è stata determinata, il modello di riferimento, ci sono due, uno è l'introduzione di investitori strategici, il secondo è le operazioni di proprietà intellettuale buccia relativa, Konka beni pesanti detenute dalla società, i dipendenti costituire società responsabili per le operazioni quotidiane di funzionamento, ottenere sotto mentite spoglie Proprietà azionaria dei dipendenti.

- Il business della telefonia mobile è stato completato e misto, Konka ha rappresentato il 51% e il management team ha rappresentato il 49%.

Transformation Technology Innovation Platform Company

Konka rilasciata nel maggio nella pianificazione strategica a lungo termine, posizionandosi come 'una piattaforma tecnologica per le aziende orientate all'innovazione'. Secondo il bersaglio, Konka si sforzano di completare entro la fine del target di fatturato 'Tredici Five' $ il 60 miliardi di dollari nel 2022 per combattere la un fatturato di 100 miliardi di yuan per completare.

Al fine di raggiungere cento miliardi target di fatturato, 21 maggio 2018, Konka sulla celebrazione 38 ° anniversario ha annunciato struttura commerciale della società di ricostruire e costruire un nuovo quattro gruppi di lavoro, per espandere ulteriormente il paesaggio industriale. Tra questi, 'industria sotto i prodotti del gruppo di affari 'di nuova costituzione Technology Division ambientale e l'unità di business dei semiconduttori tecnologia è la sua completa bersaglio cento miliardi di fatturato, esplorando nuovi territori di business. Zhou Bin ha detto, l'uso Konka da tre a cinque anni per costruire una nazionale di prima classe Il marchio di fascia alta per il funzionamento e la manutenzione della protezione ambientale, ed era tra le prime dieci società di semiconduttori in Cina in 5-10 anni.

Al di fuori della selezione sorpresa di Konka, ma il calo complessivo elettrodomestico produzione di Konka deve fare trasformazione strategica. 2017, le vendite al dettaglio di 47.52 milioni di televisori a colori, in calo del 6,6% anno su anno, il più alto dal 2003. La più grande declino.

'Big Data' ci sono 'piccole di dati' - nel 2017, la produzione di TV a colori della Cina era 172.33 milioni di unità, in crescita del 1,6 per cento nel corso solo l'anno precedente, ma la produzione di smart TV di 109.31 milioni di unità, in crescita del 6,9% rispetto all'anno precedente, pari per la produzione di TV a colori la percentuale alto come 63,4%.

Smart TV per aumentare la produzione, aumento significa che la domanda chip elettronico, che è l'opportunità di mercato. Nel frattempo, Konka Group così come il segmento di business della telefonia mobile.

Vice Presidente Li Hongtao Konka Group, ha dichiarato: 'Konka grande richiesta di semiconduttori, semiconduttori gruppo importo d'acquisto nel 2017 è di circa $ 1 miliardo nel 2018 sarà vicino a 10 miliardi di yuan nei prossimi cinque anni sarà un tasso medio annuo di oltre il 30% il tasso di crescita. questo significa che la quantità di acquisti Konka corpo semiconduttore ha la capacità di digerire, ma anche capire l'industria dei semiconduttori '.

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