Konka: Transformation Veränderung in der Mischung Upgrade

Fast mittleres Alter, Konka Group, jetzt lebte länger in Mode - sie sind von den traditionellen Unterhaltungselektronik-Unternehmen zu einer umfassenden Unternehmensgruppe zu erweitern, wie die beiden Unternehmen der zentralen Unternehmen, derzeit die Business-Mix Änderung gefördert, die heißen Industrie gefolgt, begann das Layout der Halbleiterbranche Zhou Bin. Konka Group President, sagte, Konka ist das strategische Ziel 100 Milliarden Holdings Typ Technologie-Industrie-Gruppe zu werden.

‚Konka Arbeit mit Ausweisen Verfügung gestanden hätte, wenn‘

40. Jahrestag der Reform und Öffnung, Konka, DC, von 38 Jahre begleitet, wenn Sie Konka zählen, die Vorgänger der Guangdong Overseas Chinese elektronische Licht Industrieunternehmen, dann dieses Unternehmens und der Shenzhen Special Economic Zone im gleichen Alter.

Helle Guangdong Overseas Chinese Electronic Industries Ende 1979 gegründet und nach der Reform und Öffnung des ersten chinesisch-ausländischen Joint elektronischen Unternehmens China, ursprünglich ein Hong Kong Elektronik-Unternehmen ‚Verarbeitung‘ zu übernehmen. Obwohl die Werkstatt nur ein paar Dutzend Menschen ist, aber das Produkt war bis zu 11 Kategorien, 100 Arten von Produkten.

21. Mai 1980, Guangming Overseas Chinese Electronic Industries offiziell in Betrieb genommen. Im November wird die erste Sitzung der dritten Sitzung der Direktoren des Unternehmens Produktmarke für KONKA Konka, um zu bestimmen, ein eingetragenes Warenzeichen-Logo ist ‚KK‘.

Industrial upgrading ist Teil von Konka DNA. "Liu Fengxi, stellvertretender Geschäftsführer der OCT-Gruppe und Vorsitzender der Konka Group, sagte:" Kangjia ist keine kleine Werkstatt mehr für die Verarbeitung. "Von 1980 bis 1990, Konkas Hauptprodukte nie Während der Verarbeitungszeit wurde der Kassettenrekorder schnell durch Farbfernsehprodukte ersetzt und trat in den späten 1990er Jahren in das Geschäft mit weißen Elektrizitäts- und Mobiltelefonen ein und wird bis heute fortgesetzt.

Chang Qiling ist ein alter Mitarbeiter, der seit mehr als 20 Jahren bei der Konka Group beschäftigt ist und gegenwärtig stellvertretender Vorsitzender der Gewerkschaft Konka ist. Nach den Reformen von Konka hob er hervor: "Nach der Reform und Öffnung wurde Konka Shenzhen genannt. Eine Visitenkarte, als Konka-Mitarbeiter ist sehr stolz, wenn unsere Arbeitskarte als Personalausweis in der Gesellschaft verwendet werden kann, was genug ist, um die Anerkennung des Unternehmens in Shenzhen zu veranschaulichen.

Von 1991 bis 2000 wurde es als internes Konka Entscheidung Kangjia Ji Shi Jahrzehnt 'gesehen. In der Zwischenzeit, Konka, um das Land aus Shenzhen, Dongguan Konka, Anhui Konka, Mudanjiang Konka, Konka, Chongqing, Shaanxi Konka wurde eingerichtet, Konka A-Aktien, B Inzwischen Anteile an der Shenzhen stock Exchange wurde Oktober-Gruppe der größte Aktionär der Mitte der 1990er Jahre '20, Händler aus dem ganzen Land werden einen Sack Geld zu jeder Person, die in der Tür stehen wartet die Fabrik zu kaufen. unsere Produktionsmitarbeiter Implementierung des 24-Stunden Schichtsystems. "Oft Qi Kragen Erinnerungen.

Im Jahr 1999 übertraf die Produktion von Konka TV 8 Millionen Einheiten und der Geschäftsumsatz überstieg zum ersten Mal 10 Milliarden Yuan.

Das Farbfernsehgeschäft ist kein großer Umsatz mehr

In der Geschichte der offiziellen Entwicklung bezeichnete Konka den Zeitraum von 2001 bis 2015 als "Explorationszeitraum". In der Zwischenzeit war Konkas finanzielle Leistung ein Höhen- und Tiefpunkt, und es kam häufiger zu personellen Veränderungen.

Am 28. Mai 2015, auf der Hauptversammlung von Konka 2014, wurde der Fall der ersten kleinen und mittelgroßen Aktionäre in der Geschichte der chinesischen Wertpapiere eingeleitet.Die vier Vertreter der Minderheitsaktionäre traten in den Konka-Vorstand ein, während der Mehrheitsaktionär der OCT-Gruppe ist Der Vorstand wurde von den ursprünglichen 7 Sitzen auf 3 Sitze abgestiegen.Am Ende, mit dem von einigen Minderheitsaktionären gewählten Präsidenten suspendiert, der Vorsitzende des vom Hauptaktionär Liu Fengxi zum amtierenden Präsidenten ernannten Vorstandes, endete Konkas Aktienstreit offiziell.

Seitdem Konka Beschäftigungssystem zu reformieren und offener Wettbewerb für die Gemeinschaft zu Beginn 2017 wurde die Bildung einer neuen '70 mit dem neuen Präsident Zhou Bin, angeführt von dem ‚Team, erhält Konka stabil auf hohe Niveau Personal.

30. November 2017, Konka Transfer Kangqiao Jia Shenzhen Real Estate Investment Co., Ltd 70% der Anteile, 26. September 2017, Konka Transfer Kunshan Konka Electronics Co., Ltd 51% der Anteile, im August 2017 angekündigt Konka das wird in Shanghai werden Hongkou District Fai River Road No. 25, Lane drei Objekte zum Verkauf gelistet in der 5-Equity Exchange ...... gibt es die öffentliche Meinung, die in Konka ist 'Landverkäufe zu überleben.'

Konka Group Chairman Liu Fengxi im 2017-Interview sagte: ‚Konka TV ist nicht mehr nur ein Unternehmen, der Investment-Holding-Plattform Übergang, größeres Anlagegeschäft, der TV-Geschäft unabhängige Betrieb des Unternehmens.‘ Das ist die Konka Group seitdem angekündigte strategische Transformation und Modernisierung des Hintergrunds.

Nach Konka A-Aktien Shenzhen Konka A (000016) 2017 Jahresbericht, der Umsatz des Unternehmens sind erhebliche Veränderungen, von 84,57% auf 51,71% der Elektronikindustrie Umsatz im Jahr 2016 fiel, für das Supply Chain Management Accounting sprang von 11,42 Prozent im Jahr 2016 eine Steigerung von 489 Prozent Jahresbericht auf 43,72% im Jahr 2017, dass das Supply-Chain-Management-Geschäft IC-Komponenten durchgeführt wird, LCD-Panels, Metallprodukte und Rohstoffe Supply-Chain-Handelsgeschäft auf dem bestehende Produktversorgungskette.

Die Veränderung des Anteils der verschiedenen Geschäftsumsätze im Geschäftsbericht 2017 spiegelt wider, dass Konka zu einer Plattformgesellschaft wechselt.

"Gemischte Veränderung" sollte es wagen, "den Wolf in den Raum zu führen"

Derzeit haben die zentralen Unternehmen Konzernebene China Unicom, Shanghai Bell and Hualu Gruppe 3 für die Mixed-Besitz Unternehmen, Unternehmensebene, die niedriger, je höher der Grad der Vermischung, die folgenden vier Unternehmen subzentrale Geschäft zu erreichen, die für mehr als neunzig Prozent der Mischung.

Konka Großaktionär der zentralen Unternehmen Overseas Chinese Town Group wurde in der Kapitalstruktur Diversifizierung und die Beteiligung Reform des staatlichen Vermögens in der Front, von Anfang des vergangenen Jahres gehen die Mischung zu fördern geändert in diesem Jahr seine beiden zentralen Unternehmen ändern mischen zu fördern. Oktober-Gruppe, sagte, Konka Mix ändern ‚Ärger bringen‘ zu wagen 4. Die Nutzung der Marktwirtschaft hat die Reform des Unternehmensmechanismus und die Reform der Unternehmensführung erzwungen.

Konka bekannt gegeben, dass: Konka Group, als Leitkurs von zwei Unternehmen, von durchaus möglich Mischen größer zu ändern und stärker, Konka in der Spitze der Reform und Öffnung, mehr soll unseren Geist emanzipieren soll, kühn bricht mutig versuchen, die Nutzung mutig mischte verwandelte sich in einen großen, staatlichen Kapitals der Zoom-Funktion.

Oktober Mix ändert die Idee gegeben ist von Anfang an dreiundzwanzig Tochtergesellschaften bereit Fleisch, bereit zu teilen ", hierarchische Klassifikation voraus zu starten.

Chew eingeführt Konka jetzt vier Unternehmensgruppen gebildet, wobei sich auf ‚gemischt Veränderung‘ TV-Geschäft, weiß Dienste, mobile Dienste, neues Geschäftsfeld von Anfang an gemischt Eigentum zu entwerfen.

- TV-Geschäft ist die Basis des Unternehmens die Mischung aus ‚zu ändern, bevor Konka TV ist das Thema der Konka Group Unternehmen gewesen tun, aber wir wollen den Business-Mix Wandel fördern, anstatt 000016 gemischte Veränderung zu fördern, 000016 von bereits kotierten Unternehmen. .. sagte Zhou Bin.

- auf die Art und Weise der weißen Business-Mix wurde nicht bestimmt, das Referenzmodell gibt es zwei, eins die Einführung von strategischen Investoren ist, ist die zweite intellektuelle Operationen relativ peel, Schwer Vermögenswerte Konka von der Gesellschaft gehaltenen eingesetzten Mitarbeiter Unternehmen verantwortlich für den täglichen Betrieb arbeitet, erreichen in der Verkleidung Mitarbeiter Aktienbesitz.

--Das Mobiltelefongeschäft wurde abgeschlossen und gemischt, Konka entfielen 51%, und das Management-Team entfielen 49%.

Innovationsplattform der Transformationstechnologie

In dem im Mai veröffentlichten mittel- und langfristigen Strategieplan hat sich Konka als "Plattform-Unternehmen mit technologischer Innovation" positioniert. Ziel ist es, das Umsatzziel von 60 Milliarden Yuan am Ende des "13. Fünfjahresplans" zu erreichen und 2022 danach zu streben. Erledigt 100 Milliarden Yuan Umsatz.

Um das Ziel eines Umsatzes von 100 Milliarden Yuan zu erreichen, kündigte Konka am 21. Mai 2018 anlässlich des 38-jährigen Jubiläums an, die Geschäftsstruktur des Unternehmens zu rekonstruieren und vier neue Geschäftscluster zu bauen, um die industrielle Landkarte weiter auszubauen. Die neu gegründete Geschäftseinheit für Umwelttechnologie und die Geschäftseinheit Halbleitertechnologie des Geschäftsbereichs Produkte sind die neuen Geschäftskarten, die mit dem Ziel, 100 Milliarden Umsatz zu erzielen, exploriert werden. "Zhou Bin sagte, dass Konka drei bis fünf Jahre für den Aufbau eines erstklassigen Binnenmarktes benötigt. Die High-End-Marke des Umweltschutzes Betrieb und Wartung, und gehörte zu den Top-Ten-Halbleiter-Unternehmen in China in 5 bis 10 Jahren.

Außerhalb der Auswahl Überraschung des Konka, aber der allgemeine Rückgang der Hausgeräte-Fertigung Konka strategische Transformation machen müssen. 2017 Einzelhandel einen Umsatz von 47,52 Millionen Farb-TV, um 6,6% über dem Vorjahres den höchsten Wert seit 2003. Der größte Rückgang.

‚Big Data‘ gibt es ‚kleine Daten‘ - im Jahr 2017, Chinas Farb-TV-Produktion war 172.330.000 Einheiten, plus 1,6 Prozent gegenüber dem Vorjahr nur, aber die Smart-TV-Produktion von 109.310.000 Einheiten, um 6,9% gegenüber dem Vorjahr, einen Anteil von Farb-TV Produktion der Anteil so hoch wie 63,4%.

Smart TV-Produktion zu erhöhen, bedeutet Zunahme, dass die elektronische Chipnachfrage, die die Marktchancen ist. In der Zwischenzeit, Konka Group sowie das Handy-Geschäft Segment.

Vice President Li Hongtao Konka Group, sagte: ‚Konka große Nachfrage nach Halbleitern, Menge Halbleitergruppe Einkauf im Jahr 2017 etwa 1 Mrd. $ im Jahr 2018 wird in den nächsten fünf Jahren auf 10 Milliarden Yuan der Nähe wird eine durchschnittliche jährliche Wachstumsrate von mehr als 30% die Wachstumsrate. dies bedeutet, dass die Menge der Käufe Konka Halbleiterkörper die Fähigkeit, zu verdauen hat, sondern auch die Halbleiterindustrie zu verstehen. "

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