Konka: Réaliser la mise à niveau et la transformation dans la réforme mixte

De plus en plus à la mode, le groupe Konka est en train de se développer, passant des entreprises d'électroménager traditionnelles à des groupes complets d'entreprises, en tant qu'entreprise secondaire d'entreprises centrales, en faveur de la réforme des entreprises mixtes. Zhou Bin, président de Konka Group, a déclaré que l'objectif stratégique de Konka est de devenir un groupe de l'industrie technologique d'un milliard de dollars.

«Kangjia Gongka était utilisé comme carte d'identité»

Le 40e anniversaire de la réforme et l'ouverture, Konka a accompagné le SAR en 38. Si vous comptez le prédécesseur de Konka, Guangdong Guangming Overseas Chinese Electronic Industry Co., Ltd, alors cette société a le même âge que la zone économique spéciale de Shenzhen.

Lumineux Industries Overseas Chinese électronique Guangdong Fondée à la fin de 1979, après la réforme et l'ouverture de la première entreprise électronique conjointe sino-étrangère de la Chine, à l'origine une société de l'électronique de Hong Kong pour entreprendre un « traitement ». Bien que l'atelier se trouve à quelques dizaines de personnes, mais le produit était jusqu'à 11 catégories, 100 sortes de produits.

21 mai 1980, Guangming outre-mer chinois Industries électroniques officiellement mis en service. En Novembre, la première session de la troisième réunion des administrateurs de déterminer les marques de produits de la société pour Konka Konka, un logo de marque déposée est « KK ».

Liu Fengxi, directeur général adjoint du groupe OCT et président du groupe Konka, a déclaré: «Kangjia n'est plus un petit atelier de transformation.» De 1980 à 1990, les principaux produits de Konka Pendant la période de traitement, le magnétophone a été rapidement remplacé par des produits de télévision en couleur et a rejoint les activités d'électricité blanche et de téléphonie mobile à la fin des années 1990, continuant à ce jour.

Qi Chang est une entrée menant employés Konka Group plus de 20 ans, est actuellement vice-président du syndicat mentionné les réalisations Konka Konka dans la réforme et l'ouverture, d'améliorer le ton, il a dit: « Après la réforme et l'ouverture, Shenzhen Konka est appelé une carte de visite, le personnel Konka est très fier, quand nous travaillons avec des cartes d'identité peuvent être dupés dans la société, qui reflètent la reconnaissance de l'entreprise à Shenzhen.

De 1991 à 2000, il a été considéré comme un Konka interne 'décision Kangjia Ji Shi décennie'. Pendant ce temps, Konka au pays de Shenzhen, Dongguan Konka, Anhui Konka, Mudanjiang Konka, Konka, Chongqing, le Shaanxi Konka ont été établies, Konka A part, B actions Pendant ce temps dans la bourse de Shenzhen, EAO Group est devenu le principal actionnaire des années 1990-'20, les concessionnaires de partout au pays organisent un sac d'argent à chaque personne debout dans la porte en attendant d'acheter l'usine. nos travailleurs de première ligne de production quarts de 24 heures. « souvenirs souvent réunis.

En 1999, la production Konka TV couleur a dépassé 8 millions d'unités, le chiffre d'affaires a dépassé les 10 milliards de yuans. C'est le premier sommet Konka.

L'activité TV couleur n'est plus un revenu majeur

Konka dans l'histoire officielle de la 2001-2015 appelée « phase d'exploration ». Pendant ce temps, ups Konka de performance financière et des bas, des changements de personnel plus fréquents.

28 mai 2015, Konka 2014 assemblée générale annuelle a donné naissance au premier cas dans l'histoire de la Chine Securities actionnaires minoritaires de réaliser la contre-attaque de cas se joindre au conseil des représentants des actionnaires minoritaires de Konka 4 personnes dans le conseil d'administration, les principaux actionnaires goupe OCT a le Conseil d'administration des sièges des sept sièges à trois sièges d'origine en arrière. enfin, dans le cadre des actionnaires minoritaires président élu a suspendu les droits, président du conseil d'administration nommé par le principal actionnaire Liu Fengxi servent de président par intérim, la participation Konka dans le différend a officiellement pris fin.

Depuis lors, Konka de la réforme du système de l'emploi et la libre concurrence pour la communauté au début de 2017, la formation d'un nouveau '70 avec le nouveau président Zhou Bin, dirigé par l' « équipe, Konka obtenir du personnel de haut niveau stable.

30 novembre 2017, Konka transfert Kangqiao Jia Shenzhen City Real Estate Investment Co., Ltd participation de 70%, 26 Septembre, 2017, Konka transfert Kunshan Konka Electronics Co., Ltd 51%, Août 2017, Konka a annoncé que sera situé à Shanghai Hongkou District Fai River Road No. 25, Lane trois propriétés à vendre dans le 5 Equity Exchange ...... il y a l'opinion publique, qui est dans Konka « les ventes de terrains pour survivre. »

Konka président du groupe Liu Fengxi lors de l'entrevue 2017, a déclaré: « Konka TV n'est plus seulement une entreprise, la transition de la plate-forme de holding d'investissement, activité plus importante de l'investissement, l'entreprise de télévision fonctionnement indépendant de la société. » Tel est le groupe Konka depuis lors, a annoncé la transformation stratégique et la mise à niveau de l'arrière-plan.

Selon Konka A part Shenzhen Konka A (000016) Rapport annuel 2017, constituent des changements importants, les recettes de l'industrie de l'électronique de chiffre d'affaires de l'entreprise est passée de 84,57% à 51,71% en 2016, ce qui représente pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement est passé de 11,42 pour cent en 2016 à 43,72% en 2017, soit une augmentation de 489 pour cent rapport annuel que l'entreprise de gestion de la chaîne d'approvisionnement est réalisé composants des circuits intégrés, des écrans LCD, des produits métalliques et des matières premières activités commerciales de la chaîne d'approvisionnement sur la base de la chaîne actuelle d'approvisionnement en produits de la société.

Rapport annuel 2017 de la variation de la proportion des revenus d'affaires, ce qui reflète l'Konka se tourne vers la plate-forme de la société.

« Changement mixte » pour oser « avoir des ennuis »

À l'heure actuelle, les entreprises centrales au niveau du Groupe ont China Unicom, le groupe Shanghai Bell et Hualu 3 pour les entreprises d'économie mixte, le niveau sous-entreprise, plus le plus le degré de mélange, ce qui suit quatre entreprises sous-centrales pour réaliser des affaires depuis plus de quatre-vingt dix pour cent du mélange.

Konka actionnaire important des entreprises centrales Overseas Chinese Town a été la marche dans la diversification de la structure de l'équité et de la réforme participation des actifs de l'Etat à l'avant, depuis le début de l'année dernière pour promouvoir le mélange a changé cette année pour promouvoir ses deux entreprises centrales se mélangent le changement. Goupe OCT, a déclaré, Konka changement de mélange pour oser « avoir des ennuis » , en tirant parti du marché l'innovation mécanisme forcé et la gestion de la réforme des entreprises.

Konka a annoncé que: Konka Group, le taux central de deux sociétés, en mélangeant tout à fait possible de changer plus grand et plus fort, Konka est à l'avant-garde de la réforme et l'ouverture, plus devrait émanciper nos esprits, devrait hardiment essayer, briser hardiment, tirant parti de mélanger hardiment transformé en une grande échelle, le capital appartenant à l'état de la fonction de zoom.

Octobre changement mélange donné l'idée est de commencer dès le début de vingt-trois « chair prêts, prêts à partager » filiales, avance de classification hiérarchique.

Chew introduit Konka maintenant formé quatre groupes d'affaires, où impliquer « changement mixte » est une affaire de télévision, services blanc, les services mobiles, le nouveau secteur d'activité dès le début à la conception de propriété mixte.

- La couleur de la TV couleur est la base de la réforme mixte. »Avant Konka TV couleur a été le corps principal de Konka Group, mais nous devons promouvoir le mix d'affaires, au lieu de promouvoir le changement mixte de 000016, 000016 est déjà une société publique. .. Zhou Bin a dit.

- Il existe deux modèles de référence: l'introduction d'investisseurs stratégiques, le désinvestissement relatif des droits de propriété intellectuelle, la détention d'actifs lourds par Konka et la mise en place par les salariés de la société exploitante chargée des opérations quotidiennes. L'actionnariat salarié.

- L'activité de téléphonie mobile a été achevée et mixte, Konka a représenté 51%, et l'équipe de direction a représenté 49%.

Transformation Technology Innovation Platform Société

Konka se positionne comme une «plate-forme axée sur l'innovation technologique». Selon l'objectif, Konka vise à atteindre l'objectif de chiffre d'affaires de 60 milliards de yuans à la fin du «13ème plan quinquennal» et à l'atteindre en 2022. Complété 100 milliards de yuans de revenus.

Afin d'atteindre cent milliards objectif de chiffre d'affaires, le 21 mai 2018, Konka sur la célébration de 38 ans a annoncé la structure commerciale de l'entreprise de reconstruire et de construire un nouveau quatre groupes d'affaires, d'élargir davantage le paysage industriel. Parmi eux, « l'industrie sous produits groupe d'entreprises « Division des technologies de l'environnement vient d'être créée et l'unité d'affaires de la technologie des semi-conducteurs est sa complète cent milliards objectif de chiffre d'affaires en explorant de nouveaux territoires d'affaires. a déclaré Zhou Bin, Konka utiliser trois à cinq ans pour construire une première classe nationale La marque haut de gamme de l'opération de protection de l'environnement et de la maintenance, et faisait partie des dix premières entreprises de semi-conducteurs en Chine dans 5 à 10 ans.

En dehors de la surprise de la sélection de Konka, mais la baisse globale des appareils ménagers fabrication Konka doit faire la transformation stratégique. 2017, les ventes au détail de 47,52 millions de téléviseurs couleur, en baisse de 6,6% sur un an, le plus élevé depuis 2003. La plus forte baisse.

« Big Data » il y a « petites données » - en 2017, la production de TV couleur de la Chine était 172.33 millions d'unités, en hausse de 1,6 pour cent par rapport à l'année précédente seulement, mais la production de la télévision intelligente de 109.31 millions d'unités, en hausse de 6,9% par rapport à l'année précédente, ce qui représente la production TV couleur la proportion aussi élevée que 63,4%.

Smart TV pour augmenter la production, augmentation signifie que la demande de puce électronique, ce qui est l'occasion du marché. Pendant ce temps, Konka Group, ainsi que le secteur d'activité de téléphonie mobile.

Vice-président Li Hongtao Konka Group, a déclaré: « Konka énorme demande pour les semi-conducteurs, le groupe semi-conducteurs montant d'achat en 2017 est d'environ 1 milliard $ en 2018 sera près de 10 milliards de yuans au cours des cinq prochaines années sera un taux annuel moyen de plus de 30% La croissance de la vitesse: ce volume d'achat signifie que Konka a la capacité de digérer les semi-conducteurs et de comprendre l'industrie des semi-conducteurs.

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