Il Giappone è stato leader del settore tecnologico a livello mondiale, ma dal 1990 da parte del buio e sorte avversa, non solo affrontare la forte concorrenza nel commercio internazionale, la tecnologia locale e il talento sono anche un gran numero di perdite; Nikkei notizie di intervistatori mostrano, rigidi, miopi dirigenti aziendali vecchio stile colpa , inoltre, l'industria estera, è anche un motivo importante per l'esodo di talenti aziende giapponesi ricompensa sufficiente.
Il Nikkei ha avuto accesso a ingegnere staff di Toshiba, Hitachi, NEC, Fujitsu e Sony e altri tradizionali ben nota efficacia aziende di tecnologia giapponese, questi semiconduttori, schermi a cristalli liquidi e di altri settori è stato collegato con la Corea del Sud, Taiwan o altro straniero Un intervistato ha ammesso: "Questo cambiamento è avvenuto alla fine degli anni 1990. I dirigenti di alto livello non hanno grandi sogni, vogliono solo evitare i rischi, le persone che vogliono accettare le sfide sono invece ammortizzate, molte missioni vanno all'estero per lavorare, in modo che possano l'unico ambiente di lavoro. "
Inoltre, la retribuzione ha contribuito anche al talento chiave per tutta la vita la cultura dell'occupazione del Giappone prendere sistema retributivo anzianità, anche nel settore dei semiconduttori, di trattamento e di altre aziende sono anche non lontano. Anche importante R & S e tecnologia brevettata, premio ottenuto anche piuttosto modesta, spesso rende questi talenti scoraggiati, se gli Stati Uniti, Corea del Sud e altri trattamento privilegiato rispetto a molti dei suoi coetanei, ma gli ingegneri giapponesi frustrati.
Le aziende giapponesi miopi per semiconduttori ed altre industrie, così come il declino della ragione. In queste aree richiede significativi investimenti iniziali, ed è difficile al fine di garantire che ci deve essere un utile. Molte aziende di tecnologia giapponese non prestare attenzione a questi settori "emergenti", i lavoratori in questi settori sono rari opportunità di promozione per i dirigenti.
L'industria dei semiconduttori o dei pannelli, a differenza della pianificazione a lungo termine di centrali elettriche e infrastrutture, può solo speculare sulla strategia per i prossimi due o tre anni e richiede quindi competenze di gestione diverse, tuttavia molti dirigenti non capiscono l'industria dei semiconduttori. Portare a decisioni di investimento e di investimento lente e persino sbagliate.
Miyamoto Shunichi, professore alla Central University of Japan, che ha lavorato come ingegnere senior nel dipartimento di tecnologia della memoria di Toshiba, ha sottolineato che Samsung Electronics e altri concorrenti internazionali hanno accelerato il passo, queste condizioni hanno portato le società giapponesi a essere gelose.
Un altro svantaggio dell'industria giapponese dei semiconduttori è che il governo non è generoso in termini di sussidi o concessioni fiscali per le nuove fabbriche.I prezzi dell'elettricità e della terra sono in aumento, il che aumenta anche il costo dell'industria elettronica.Il Nikkei sottolinea che se il Giappone non pensa ai cambiamenti, Le industrie dominanti del mondo come automobili, macchinari e materiali saranno nei guai. Negli ultimi anni, Toshiba e Fujitsu vendono semiconduttori uno dopo l'altro, il che è la migliore vigilanza.