Le Japon a été leader de l'industrie technologique mondiale, mais depuis les années 1990 par la morosité, non seulement face à une forte concurrence dans les affaires internationales, la technologie et les talents locaux sont également un grand nombre de pertes, nouvelles Nikkei des enquêteurs montrent, à l'ancienne rigides, les dirigeants d'entreprise à courte vue blâment , en outre, l'industrie étrangère, est également une raison importante pour l'exode des talents des entreprises japonaises une récompense suffisante.
Le Nikkei avait accès à l'ingénieur du personnel chez Toshiba, Hitachi, NEC, Fujitsu et Sony et d'autres sociétés de technologie bien connue traditionnelle japonaise efficacité, ces semi-conducteurs, les écrans à cristaux liquides et d'autres domaines a été lié avec la Corée du Sud, Taiwan ou tout autre étranger Un répondant admis: « ce changement se produit dans environ la fin des années 1990, les cadres pas de grands rêves, ils veulent juste éviter tout risque, mais veulent que les gens acceptent le défi d'être péjoratif. beaucoup d'ingénieurs tâches emploi à l'étranger, afin de pouvoir montrer à long Travail environnemental talentueux. "
En outre, la rémunération a également contribué au talent clé pour la culture de l'emploi à vie du Japon prendre l'ancienneté système de rémunération, même dans l'industrie des semi-conducteurs, de traitement et d'autres entreprises sont également non loin. Même majeur de R & D et de la technologie brevetée, également obtenu prix tout à fait modeste, fait souvent ces talents découragées, si les Etats-Unis, la Corée du Sud et d'autres un traitement privilégié par rapport à beaucoup de ses pairs, mais les ingénieurs japonais frustrés.
Les entreprises japonaises à courte vue pour les semi-conducteurs et d'autres industries, ainsi que le déclin de la raison. Dans ces domaines nécessitera un investissement initial important, et il est difficile d'assurer qu'il doit y avoir un profit. De nombreuses entreprises technologiques japonaises ne font pas attention à ces industries « émergentes », les travailleurs de ces secteurs sont rares les possibilités de promotion aux cadres.
L'industrie des semi-conducteurs ou des panneaux, contrairement aux projets de planification à long terme tels que les centrales électriques et les infrastructures, ne peut que spéculer sur les stratégies des deux ou trois prochaines années, mais elle ne maîtrise pas l'industrie des semi-conducteurs. Provoque des décisions lentes et même fausses en R & D et en investissement.
Miyamoto Junichi, professeur à l'Université centrale du Japon, qui travaillait auparavant comme ingénieur senior au département de technologie de mémoire de Toshiba, a souligné que ces circonstances ont paralysé les entreprises japonaises alors que Samsung Electronics et d'autres concurrents internationaux ont accéléré leur rythme.
Un autre inconvénient de l'industrie japonaise des semi-conducteurs est que le gouvernement n'est pas généreux en termes de subventions ou d'allégements fiscaux pour les nouvelles usines.Les prix de l'électricité et des terres explosent, ce qui augmente également le coût de l'industrie électronique. Les industries dominantes dans le monde telles que l'automobile, la machinerie et les matériaux seront en difficulté.Au cours des dernières années, Toshiba et Fujitsu ont vendu des semi-conducteurs les uns après les autres, ce qui constitue la meilleure vigilance.