للتوقف والقول: "إن التاريخ هو أفضل دليل".
الهيكل العظمي في الحلق: "الحقيقة هي الحقائق".
لا تتقيأ بسرعة: "الآن العديد من وسائل الإعلام ، تذكر دائما أن GREE كانت خسارة قبل عام 1997. هذا هراء. في عام 1996 ، تجاوزنا مكيف الهواء Chunlan وأصبح رئيسه. مدرب ما زال يفقد المال ، لا يمكن الحديث عن ذلك؟
الحديث عن إدارة المشاريع: يمكن أن يتركز في جملتين
اليوم (يونيو 30) بعد ظهر اليوم ، ظهر تشو جيانغهونغ على "قمة Zhongzhi هواوي · هاوغونغ لعشرة رجال الأعمال" التي استضافتها كلية إدارة الأعمال في جامعة جنوب الصين للتكنولوجيا ، وكضيف ضيف ، كان في ذروة الموقع. لقد قمت بإدارة بعض الخبرة والتجربة في موضوع الشركة وجعلت أكثر من ساعة من الخطابات.
لاحظ مراسل "Daily Economic News" في الموقع أن Zhu Jianghong بدأ بشكل رئيسي من سنوات خبرته في إدارة الشركات ، قائلا إنه يمكن تكثيف إدارة الشركات في جملتين: اكتشاف المشكلات في الوقت المناسب وحل المشكلات في الوقت المناسب.
وقال انه لم حصة تشو Jianghong في جميع أنحاء تجربة رئيسية إدارة عنوان العمل لم يذكر دونغ مينغ تشو، ولكن Q جمهور & A الدورة، طلب منه التعليق على تشو Jianghong GREE لا يؤتي ثماره في عام 2017، على استعداد للاستثمار للقيام قضية رقاقة. وفي هذا الصدد "رقاقة جيد جدا للقيام بذلك؟ المعنية حقا، وفقا للوضع الحالي GREE، ما لم التدابير الظهر سوف يستغرق، أو وفقا للوضع الراهن، لا الرقاقة، على الأقل بالنسبة لي، لم أكن بكثير الثقة ".
وقال تشو جيان هوغ إنه في الوقت الحالي ، هناك عدد كبير من الرقائق الأولية المحلية ، ويمكن للعديد من الشركات القيام بذلك ، المشكلة هي الرقاقات المتقدمة.هناك عدد قليل من الشركات في الصين يمكنها أن تصنعها ، لأن الناس الذين يفهمون الرقائق هم قليلون جدا جدا. لقد زرت اليابان. والرقاقة ليست شيئاً يمكن للشركات العادية فعله ، وهذا يشمل مسائل المواهب وتجربة مشاكل التراكم ، فبعد حادثة ZTE ، كان الجميع يتحدثون عن الرقائق ، لكن أعتقد أن هناك عدد قليل فقط يمكن فعله بالفعل.
وقال تشو Jianghong أن رقاقة تكييف الهواء الرئيسية هي شريحة عالية المستوى للغاية ، وأنها تعتمد عموما على الواردات. "الآن للقيام بالرقاقة ، يجب أن نتراكم ، هذه ليست مسألة يومين في السنة أو سنتين".
في 25 يونيو ، أكد رئيس شركة Gree Electric Co.، Dong Mingzhu ، في الاجتماع العام السنوي لعام 2017 للمساهمين: "لا أستطيع أن أخبركم ماذا أفعل بالرقاقة ، وما هي طريقة القيام بذلك. ولكن هناك شيء واحد. إن القيام بالرقاقة أمر لا بد منه. '
يقول GREE القديمة: في عام 1996 ، أصبحت الشركة رائدة في هذه الصناعة
في وقت لاحق ، سأل بعض المشاهدين تشو جيانغهونغ كيفية التعامل مع قضية "لا GREE دون دونغ مينغ تشو" ، وهو ليس على استعداد للحديث عن هذه المواضيع ، وقال فقط ، "أعتقد أن هذه القضية هي أفضل دليل على التاريخ. في عام 1997 ، كانت (Dong Mingzhu) نائباً لرئيسها ، وحوالي عام 2001 ، كانت مخضرمة (مديرة عامة) في هذا الوقت ، وقبل عام 1994 ، كانت بائعة مبيعات ، ويتم تسجيل التاريخ على هذا النحو. بيان المؤسس ".
والآن الكثير من وسائل الإعلام، بالذكر دائما أنه قبل 1997 GREE يخسرون المال. هذا هراء، في عام 1996، ونحن قد تجاوزنا تشونلان، وأصبح رئيسه. بوس هو أيضا الخسارة، ولكن نقول تذهب؟ GREE في عام 1996 إلى السوق، إلى السوق يجب أن تكون معتمدة خلال السنوات الثلاث الأولى من الأرباح. موقفي هو من هذا القبيل. (فقط) كيف أقول لكم، وأنا حتى لأنه من الصعب لمنع فمها، والحقائق هي الحقائق. "
وقال دونغ مينغ تشو في اجتماع الجمعية العمومية للمساهمين في GREE كان يوم 25 يونيو الذي عقد على ذلك في عام 2013 ظهرت في وسائل الإعلام موضوع حساس، وقال دونغ مينغ تشو في حصص تناول الطعام. "لكننا لا ننسى، وكنت في عام 2001 عندما GREE المدير العام لجهاز ". وقالت انه من عام 2001 إلى عام 2011، شغلت منصب المدير العام لGREE، رئيس تشو Jianghong الشريك في المرة القادمة، GREE المتراكمة مجموع الدخل التشغيلي من 349318000000 يوان، بينما دونغ مينغ تشو، رئيس مجلس إدارة منذ عام 2012 وبلغ الدخل التشغيلي المتراكم 720.855 مليار يوان.