หลิว Peng กล่าวว่าในปีที่ผ่านมากับลึกอย่างต่อเนื่องของการปฏิรูปโดยเฉพาะอย่างยิ่งการปฏิรูปองค์กรกลางที่รัฐเป็นเจ้าของลึกทฤษฎีการจัดการองค์กรของจีนมีการพัฒนาความคืบหน้า. ครั้งแรกในระดับของรัฐวิสาหกิจที่โผล่ออกมาจากท่อไปยังสินทรัพย์ทุนท่อ เปลี่ยนสถานประกอบการของเมืองหลวงของรัฐที่เป็นเจ้าของในการดำเนินงานการลงทุนของ บริษัท และส่งเสริมการนำร่องใน Shenhua อาหารและสถานประกอบการอื่น ๆ
ประการที่สองการแนะนำของเจ้าของผสมคนขับใน China Unicom ได้มีการริเริ่มต่าง ๆ รวมถึงการเป็นเจ้าของหุ้นของพนักงานรวมทั้ง
ประการที่สามการปฏิรูปโครงสร้างการกำกับดูแลกิจการของรัฐวิสาหกิจซึ่งได้กำหนดให้ทุก บริษัท มีการจัดตั้งคณะกรรมการการดำเนินงานของระบบผู้จัดการมืออาชีพ, การจัดการแบบบูรณาการอย่างใกล้ชิดของรายได้เพื่อให้ผลการดำเนินงานและต่อไปสู่การตลาดที่มุ่งเน้น
ประการที่สี่ความสนใจการปฏิบัติตามการจัดการอุตสาหกรรม. หลิว Peng, CCPIT ที่ประเทศจีนองค์กรสมาพันธ์ข้ามชาติสถาบันจัดตั้งพันธมิตรการปฏิบัติระดับชาติ. เขาบอกว่าหลังจากที่เกิดเหตุการณ์ ZTE ออกนอกประเทศให้ความสำคัญกับปัญหาการปฏิบัติตาม