Liu Peng dijo que en los últimos años, con la profundización continua de las reformas, especialmente la reforma de las empresas estatales en las empresas centrales, la teoría de gestión empresarial de China también se desarrolla y progresa constantemente. Primero, a nivel de las empresas estatales, ha pasado de la administración de activos a la gestión del capital. En la transformación, se establecieron compañías de inversión y operación de capital de propiedad estatal, y se promovieron los pilotos en Shenhua, COFCO y otras empresas.
En segundo lugar, se lanzó el sistema de propiedad mixta. En Unicom, se llevó a cabo un proyecto piloto y surgieron varias iniciativas, incluida la propiedad de acciones de los empleados.
En tercer lugar, la reforma de la estructura de gobierno corporativo de las empresas públicas, que requieren todas las empresas han establecido un consejo de administración, la implementación del sistema del gerente profesional, la gestión integrada de los ingresos de cerca para mantener el rendimiento operativo y más hacia la orientación al mercado.
En cuarto lugar, la atención de la industria de gestión de cumplimiento. Liu Peng, el CCPIT, la multinacional China, Instituto Confederación de Empresas estableció una alianza nacional de cumplimiento. Dijo que después del incidente ZTE fuera del país prestar más atención a las cuestiones de cumplimiento.