1. La inclusión de acciones A y acciones A de Taiwán levantó la corriente de desarrollo. UMC: Esto es demasiado pesado;
UMC conducir el barco y sus subsidiarias para solicitar la cotización de las acciones A en la Bolsa de Shanghai, el mercado está preocupado por empresas de Taiwan para hacer estallar ola de éxodo, el director financiero de servo UMC, dijo que esta afirmación "demasiado pesado".
Como de Hon Hai Foxconn industrial Farrington sólo 4 días acciones A (FII) listadas en el período de luna de miel, por debajo de las copas de expertos, preocuparse y repita los FII los errores de la nave, el Servo destacó que el precio de la acción no es la consideración más importante, y la nave La inclusión en Shanghai se basa en una planificación a más largo plazo.
Junta UMC de Administración la resolución de hoy, China continental fundiciones de obleas de 8 pulgadas filiales y barco acompañados de 12 pulgadas subsidiaria de obleas de fundición de LCI, IC fábrica de servicios de diseño subsidiaria con Kyung-a y el buque como la principal aplicación para la emisión de acciones A en los Valores de Shanghai Exchange listado.
El Servo promover y explicar por qué el buque escorado acciones A: en primer lugar en la China continental pleno desarrollo de la industria de los semiconductores, la situación caza furtiva de la industria es muy grave, y el personal del buque tasa de rotación tan alta como el año pasado en un 15-20%, si se puede ofrecer una recompensa con vínculos de capital Los mecanismos deben ayudar a retener el talento.
En segundo lugar, LCI acaba de comenzar, la corriente de financiación de capital de trabajo a la relación de la deuda basada en banco local ha estado más cerca de Qi Cheng, si podemos lograr un menor costo de los fondos del mercado de capitales, no sólo mejorará significativamente la estructura financiera, UMC también puede dejar los fondos En Taiwán.
Liu Qi-Dong dijo que el barco y promover el mercado de acciones, UMC es un acuerdo regional, por lo tanto, si se refiere a UMC en coche Taiwán empresas marea, que es "demasiado pesado".
De acuerdo con la planificación UMC, y el buque de reabastecimiento se espera que emita 400 millones de nuevas acciones para recaudar 2,5 mil millones de yuanes para expandir y el buque de 10.000 capacidad de producción de obleas de 8 pulgadas que se espera para completar el segundo trimestre del próximo año, con el núcleo y mejorar la estructura financiera de la futura Unión La capacidad de producción mensual básica aumentará de 15,000 piezas a 25,000 piezas.
Los analistas Wangzhao Li dijo que en los últimos años, UMC ajuste de la estrategia de negocio, ya no se persigue la avanzada tecnología de proceso, el cambio en la búsqueda de una, gastos de capital futuras orientadas al beneficio y serán entregados en el LCI con sede en China continental, y promover la nave UMC en la Bolsa de Shanghai El listado, el financiamiento local, es propicio para la expansión de la nave y el núcleo, y fortalece el flujo de efectivo de UMC.
Wangzhao Li también dijo UMC efectivo más abundante, si dividendo en efectivo adicional, los accionistas UMC es una buena cosa. Se UMC estima, y la nave, con el núcleo con los ingresos de los Estados de Kyung-3 representaron los ingresos totales de UMC año pasado, alrededor del 11%, y El barco fue incluido en la Bolsa de Shanghai, y la dilución de capital fue de aproximadamente 11%, afectando solo alrededor del 1% del desempeño de UMC.
2. UMC amplía su proceso maduro y le da rienda suelta a sus ventajas;
UMC compró la planta con una de 12 pulgadas Fujitsu joint venture, continúa ampliando el territorio de proceso maduro para estabilizar la rentabilidad, y la planificación de las filiales de la parte continental y enviar el mercado de acciones, para atrapar las autoridades del continente para apoyar activamente la industria de los semiconductores, el tren, sentado en dinero, mercados y El talento, además de bloquear la carrera de SMIC para alcanzar al continente, está tratando de presionar a Groffield y ganar el trono para la fundición global.
Las fundiciones avanzadas globales lideran el proceso, incluido TSMC, Intel y Samsung, y es poco probable que el proceso de fabricación cambie mucho a corto plazo. La razón principal es que los procesos avanzados cuestan más de 10 mil millones de dólares al año, guerra de capital y procesos maduros. La industria de la fundición no puede competir con los líderes de procesos avanzados, incluso si tiene tecnología y talentos.
TrendForce estima que en la primera mitad de 2018, las cinco principales compañías de fundición de obleas del mundo serán TSMC, Glofangd, UMC, Samsung y SMIC, y su participación de mercado (en términos de ingresos) será del 56.1%. 9.0%, 8.9%, 7.4% y 5.9%.
Industria señaló que aunque la ocupa el quinto lugar en el mundo de la fundición SMIC, pero con los Estados Unidos intentó industria de los semiconductores bloqueo de China, el funcionario de la parte continental para apoyar activamente planta de semiconductores local y repartiendo enormes subsidios a la base, son oponentes dignos de mención. Por lo tanto, El plan Hejian de UMC cotiza en el mercado de capital continental y, además de recaudar fondos, seguirá ampliando su capacidad de producción y ampliando su escala.
Análisis de la industria, seguido de la UMC a seguir ampliando la cuota de mercado en el proceso maduro, GlobalFoundries se sientan apretados hermano siguiente fundición para exprimir tanto, UMC comer y Fujitsu joint venture fábrica de semiconductores de 12 pulgadas - de triple Semiconductor Fujitsu Todo el capital, continúa expandiendo la capacidad de producción.
Global planta de 8 pulgadas no tiene ninguna necesidad de comprar equipo, incluso si se puede comprar, desde el libro de chip equipo de producción, es, probablemente, ser lento, compró la antigua planta de 12 pulgadas, equipo de depreciación, amortización es más, de hecho, se benefician más. Diario Económico
3. UMC comprar Fujitsu Semiconductor relieve la difícil situación de las empresas japonesas;
UMC no gastar más de 57,36 mil millones de yenes, comer joint venture con toda Fujitsu Semiconductor participación de Japón en forma de disco de 12 pulgadas fab triple de Fujitsu Semiconductor (TMI), que está siguiendo el Grupo Hon Hai compró Sharp, un japonés de empresas de alta tecnología y los aspectos más destacados de venta industria de alta tecnología de Japón en el cuello de botella.
Japón fue líder en la industria de tecnología global, pero desde la década de 1990 por la muerte y la oscuridad, no sólo se enfrentan a una fuerte competencia en el negocio internacional, la tecnología local y el talento son también un gran número de pérdidas; noticias Nikkei de entrevistadores muestran, pasado de moda, miopes ejecutivos corporativos rígidos culpan Además, las compañías japonesas no son tan remuneradoras como sus contrapartes extranjeras, y también son una razón importante para que los talentos se vayan.
El Nikkei tuvo acceso al ingeniero de planta en Toshiba, Hitachi, NEC, Fujitsu y Sony y otros tradicionales conocida empresas de tecnología de la eficacia japonesa, estos semiconductores, pantallas de cristal líquido y otros campos se ha relacionado con Corea del Sur, Taiwán o de otro Una declarante extranjero admitido: "este cambio se produce en aproximadamente finales de 1990, los ejecutivos no hay grandes sueños, lo que quieren es evitar el riesgo, pero quieren que la gente a aceptar el reto de ser despectivo. muchas tareas de los ingenieros de empleo en el extranjero, con el fin de ser capaz de mostrar a largo Talentoso trabajo ambiental ".
Además, la remuneración también contribuyó al talento clave para el cultivo de empleo de por vida de Japón tome sistema de pago por antigüedad, incluso en la industria de los semiconductores, tratamiento y otras empresas también están a poca distancia. Incluso grandes proyectos de I + D y tecnología patentada, premio obtenido también bastante modesto, a menudo hace que estos talentos desanimados, si los EE.UU., Corea del Sur y otros tratamientos privilegiada en comparación con muchos de sus compañeros, pero los ingenieros japoneses frustrados.
Las empresas japonesas cortos de vista de los semiconductores y otras industrias, así como la disminución de la razón. En estas áreas requerirá una inversión inicial importante, y es difícil asegurar que debe haber un beneficio. Muchas empresas de tecnología japonesa no prestan atención a estos sectores "emergentes", los trabajadores de estos sectores son raros oportunidades de promoción a los ejecutivos.
La industria de semiconductores o paneles, a diferencia de la planificación a largo plazo de las plantas de energía y la infraestructura, solo puede especular sobre la estrategia para los próximos dos o tres años, y por lo tanto requiere diferentes habilidades de gestión. Sin embargo, muchos altos ejecutivos no entienden la industria de los semiconductores. Conduzca a decisiones de desarrollo e inversión lentas e incluso equivocadas.
Miyamoto Shunichi, un profesor de la Universidad Central de Japón que trabajó como ingeniero senior en el departamento de tecnología de memoria de Toshiba, señaló que a medida que Samsung Electronics y otros competidores internacionales aceleraron su marcha, estas condiciones llevaron a las compañías japonesas a estar celosas.
Otra desventaja de la industria de los semiconductores japoneses, se encuentra en la nueva planta de subvenciones o incentivos fiscales, el gobierno no es generoso, la electricidad y los precios del suelo en alza, sino también elevar el costo de la industria electrónica. Nikkei señaló que si Japón no cree que los cambios, incluidas automoción, maquinaria, materiales y otras industrias globales se verá en problemas en los últimos años, Toshiba y Fujitsu han sido vendidas negocio de semiconductores, es el mejor base. Daily económica
4. El prototipo de la industria de semiconductores en Taiwán hace 40 años se finalizará el desayuno
Tendencias de la industria ITRI y Centro de Investigación Económica (CEA) las estadísticas, en 2017 el valor de salida de la cadena de la industria de semiconductores de Taiwán de NT $ 2,46 billones de dólares, ocupando el tercer lugar, más el campeón de largo plazo en las obleas de fabricación de fundición profesionales.
Este brillo tiene que comenzar con un informe sobre el desayuno en una tienda de leche de soja hace 44 años. En 1974, Taiwán estaba dominado por la industria ligera, las industrias de procesamiento y exportación intensivas en mano de obra, y el desarrollo industrial maduro y el tercer mundo El auge del país, con una gran cantidad de mano de obra barata, Taiwán necesita encontrar un punto de inflexión en la próxima generación de industrias.
Año en febrero, Nanyang Street en Taipei Showtime pequeña soja jugo de frijol, y recoger el sector financiero cuando Taiwán figuras políticas de peso pesado, incluyendo la cuota de Premier Hua, Ministro de Economía Sun Yun-Hsuan, Director General de Telecomunicaciones Yin de Fang Qi, Ministro de Transporte alta Yushu, hospital ITRI larga Wangzhao Zhen, director del Instituto Kang Baohuang telecomunicaciones, cable eléctrico y la compañía ilimitada Estados Unidos (RCA) abogó por el desarrollo de la industria director de investigación del IC de Taiwán Pan Wenyuan, que durante el desayuno, mientras que el desayuno se informó para la transformación de la dirección de la industria de Taiwán, la decisión de integrar como la tecnología de circuitos plan de desarrollo de la industria, esbozado la visión para el futuro de las industrias de alta tecnología de Taiwan en transición, y decidió buscar socios de los Estados Unidos, la introducción de IC I + D, fabricación, envasado y tecnología de pruebas para combatir el envejecimiento.
Posteriormente, Pan Wenyuan llamó a académicos extranjeros en los Estados Unidos para formar un Comité Asesor de Tecnología Electrónica (TAC) y seleccionó a RCA como socio de transferencia de tecnología. Eligió introducir tecnología complementaria de semiconductores de óxido de metal (CMOS) en circuitos integrados mientras trabajaba. El Instituto estableció el Centro de Investigación y Desarrollo de la Industria Electrónica (más tarde ampliado como el Instituto de Investigación Electrónica) como la unidad ejecutiva del "Programa de Circuito Integrado".
En abril de 1976, después de reclutar equipo entrenado de 19 personas en los Estados Unidos, el éxito de la tecnología de circuitos integrados de nuevo a programa exitoso Taiwán. RCA, por lo que la comunidad y las personas encuentran que Taiwán tiene la capacidad de la tecnología de desarrollo propio, y luego se transfiere al desarrollo industrial de la firma de alta tecnología metas. octubre de 1977, ITRI en el primer IC de Taiwán para construir la planta de demostración inaugurado, Estados Unidos había entrenado a la repatriación del personal de I + D en la producción. la planta de demostración utilizando 7,5 micras proceso, el rendimiento del producto en la operación de la sexta meses como Qi Cheng, mucho mayor que la transferencia de tecnología de la planta madre RCA cinco por ciento, a partir de lo esperado.
Para industrializar la tecnología en tecnología, se decidió en 1980 crear UMC, la primera empresa de fabricación de semiconductores en Taiwán, como una empresa spin-off, y transferir tecnología de 4 obleas, así como ingenieros del Instituto de Industria Electrónica, ITRI. UMC asistido en I + D y fabricación, incluido Cao Xingcheng, que más tarde se desempeñó como presidente de UMC.
Más tarde, los Estados Unidos, Japón, Corea y otros países consideran que el impacto en el desarrollo nacional del circuito integrado principal, entrada positiva, el proteccionismo internacional, el auge de la tecnología. En 1984, el Instituto se hizo cargo de la "integración a muy gran escala (VLSI) Programa" propia inversión en I + D Zhang Zhongmou, vicepresidente mundial de Texas Instruments, fue decano del Instituto de Investigación Industrial. La primera planta experimental de circuito integrado de 6 pulgadas en Taiwan se completó en 1986, con el apoyo de Zhang Zhongmou y el apoyo del entonces consejero político Li Guoding, 1987. el establecimiento de la empresa de fabricación de semiconductores de Taiwán, transferirá los equipos y el personal VLSI planes de TSMC, y el primer modelo de fundición puro juego.
ITRI CEA
ITRI Economía Industrial y Centro de Conocimiento (CEA) en conjunción con el respaldo del Instituto fuerte I + D, una de las clave del gobierno de reflexión. CEA 2020 New Vision espera convertirse en la "industria de Taiwán líder de clase mundial de creación de valor de reflexión", que combina industria de la tecnología Promover y promover los temas clave del desarrollo industrial y tecnológico de Taiwan para avanzar en la competitividad nacional y el valor agregado de la industria.