1. Листинг акций А и акций Тайваня подняли волну развития. UMC: Это слишком тяжело;
UMC будет продвигать листинг акций A на Шанхайской фондовой бирже дочерней компанией и на судне. Рынок обеспокоен тем, что он начнет волну тайваньских компаний. Главный финансовый директор UMC Лю Цидун сказал, что это заявление «слишком тяжелое».
Что касается периода медового месяца в списке акций Foxconn Industrial Fulian Industrial (FII) Хон Хай, то он упал только в течение 4 торговых дней, он упал ниже очков эксперта, а также вызвал беспокойство по поводу возвращения корабля в FII. Лю Цидун подчеркнул, что цена акций не является самым важным фактором, и Листинг в Шанхае основан на долгосрочном планировании.
Сегодня Совет директоров UMC решил, что 8-дюймовая дочерняя компания по производству вафель в материковом Китае и судостроительная верфь, а также 12-дюймовая литейная дочерняя компания присоединятся к основной деятельности, а дочерняя компания завода по проектированию ИС будет совместно применять для выпуска акций A в качестве основного подразделения. Биржа указана.
Лю Qidong объяснил причины для продвижения листинга A-акций: во-первых, это быстрое развитие полупроводниковой промышленности в материковом Китае. Ситуация в отрасли очень серьезная. Уровень утечки мозгов Хэцзяня в прошлом году был выше от 15% до 20%. Если он может обеспечить вознаграждение за справедливость Механизмы должны помочь сохранить талант.
Во-вторых, Lianxin только что начался. В настоящее время оборотный капитал в основном финансируется местными банками, а коэффициент задолженности приближается к 70%. Если на рынке капитала могут быть получены средства с более низкой стоимостью, будет значительно улучшена не только финансовая структура, но и UMC также могут оставить средства. На Тайване.
Лю Qidong заявил, что продвижение листинга A-акций является региональной компоновкой UMC. Если это означает, что UMC вынудила тайваньские компании уйти, это «слишком тяжело».
Согласно плану UMC, ожидается, что Hejian увеличит капитал на 400 миллионов новых акций и поднимет 2,5 миллиарда юаней на расширение и поставку 10 000 8-дюймовых мощностей для производства пластин. Ожидается, что он будет завершен во втором квартале следующего года и улучшит финансовую структуру Liancore. Основные месячные производственные мощности будут увеличены с 15 000 до 25 000.
Аналитик Ван Чжаоли сказал, что в последние годы операционная стратегия UMC была скорректирована, она больше не преследует передовые технологические процессы, а вместо этого преследовала прибыль. В будущих капитальных расходах будут доминировать суда из материкового Китая и Lianxin, UMC способствует судостроению в Шанхае. Листинг, получение средств на местном уровне, облегчает расширение Hejian и Lianxin и укрепляет денежный поток UMC.
Ван Чжаоли также сказал, что наличные деньги UMC более многочисленны. Если это может увеличить открытие дивидендов по золоту, это не очень хорошо для акционеров UMC. По данным UMC, Hutchison, Lianxin и Lianhe 3 компании составили около 11% от общего дохода UMC в прошлом году и Корабль был зарегистрирован на Шанхайской фондовой бирже, а развод по акциям составил около 11%, что отразилось только на 1% производительности UMC.
2. UMC расширяет свой зрелый процесс и дает возможность играть в его преимущества;
UMC купила 12-дюймовое совместное предприятие с Fujitsu, продолжала расширять зрелую карту процессов, чтобы стабилизировать прибыль, и планировала перечислить материковые дочерние компании и суда на рынке акций, а на материке официально активно поддерживала поезда полупроводниковой промышленности, сидя на фондах, на рынке и Таланты, в дополнение к блокировке спешки SMIC на материке, продолжают пытаться вытеснить Грофунд и стремиться к глобальному литейному миру.
Ведущая группа передовых литейных процессов в мире, TSMC, Intel и Samsung, передовой технологический макет в краткосрочной перспективе нелегко изменить. Основная причина заключается в том, что ежегодный объем инвестиций в передовые технологии составляет более 10 миллиардов долларов США, играя в капитальную войну, зрелый процесс Литейная промышленность не может конкурировать с передовыми лидерами процессов, даже если у нее есть технологии и таланты.
Согласно прогнозам TrendForce, в первой половине 2018 года, пятерке лучших литейщиков в мире, для TSMC, Grofund, UMC, Samsung и SMIC его рыночная доля (с точки зрения выручки) составила 56,1%. 9,0%, 8,9%, 7,4% и 5,9%.
Промышленность отметила, что хотя SMIC занимает пятое место в мировой литейной отрасли, США пытаются заблокировать полупроводниковые отрасли Китая, представители материковой части активно строят местные полупроводниковые заводы и предлагают огромные субсидии для SMIC, что является достойным противником, поэтому, Зонтик и его корабли перечислены на рынке материкового капитала, и в дополнение к сбору средств они будут продолжать расширять свои производственные мощности и расширять их масштабы.
Отраслевой анализ. Далее, UMC должна продолжать расширять долю рынка в зрелом процессе, чтобы сжать фирму, основанного братом Ge Luofangde, поэтому UMC взяла совместное предприятие с Fujitsu Semiconductor Japan 12-inch fab - Triple Fujitsu Semiconductor Все акции, продолжают расширять производственные мощности.
В мире нет 8 заводских установок. Даже если их можно купить, от оборудования до массового производства чипов, я боюсь, что это не будет тревожно. Я купил старый 12-дюймовый завод, а амортизация оборудования и амортизация закончились. Эффективность на самом деле самая высокая.
3. UMC купила Fujitsu Semiconductor, чтобы подчеркнуть дилемму японских компаний;
UMC потратит не более 57,60 млрд. Иен, взяв совместное предприятие с японским Fujitsu Semiconductor, чтобы стать единственным владельцем Mitsubishi Fujitsu Semiconductor (MIFS), 12-дюймовой пластинкой. Это еще одна продажа японской высокотехнологичной компании после покупки Хон Хай в Sharp. Японская высокотехнологичная отрасль упала в узкое место в развитии.
Японская технологическая индустрия когда-то возглавляла мир, но с 1990-х годов она превратилась из плохой в плохую. Она не только сталкивается с сильной конкуренцией со стороны международных компаний, но и потерей местных технологий и талантов. Новости Nikkei показывают, что старомодные недальновидные высокопоставленные руководители компаний не могут уйти в отставку. Кроме того, вознаграждение японских компаний не так хорошо, как у их зарубежных коллег, что также является важной причиной для ухода талантов.
Nikkei работает с японскими традиционными технологическими компаниями, такими как Toshiba, Hitachi, NEC, Fujitsu и Sony. Инженеры в таких областях, как полупроводники и ЖК-мониторы, уже инвестировали в Южную Корею, Тайвань или другие иностранные компании. Один из интервьюируемых сказал: «Это изменение произошло в конце 1990-х годов. Руководители высокого уровня не имеют больших мечтаний, они просто хотят избежать рисков. Люди, которые хотят принять вызов, вместо этого обесцениваются. Многие миссии выходят за границу, чтобы работать, чтобы они могли Талантливая экологическая работа ».
Кроме того, вознаграждение также является ключом к достижению таланта. Культура занятости в течение всей жизни в Японии использует годовую систему оплаты труда. Даже в полупроводниковой отрасли лечение и другие компании не слишком отстают. Даже если основные технологии разработаны и запатентованы, вознаграждения также вознаграждаются. Довольно скудные, часто заставляют эти выдающиеся таланты обескураживать: по сравнению с Соединенными Штатами, Южной Кореей и другими видами лечения японские инженеры разочарованы.
Близорукость японских компаний в таких отраслях, как полупроводники, также является поводом для снижения. В первые дни ввода этих месторождений необходимы большие инвестиции, и трудно гарантировать прибыль. Многие японские технологические компании не обращают внимания на эти «развивающиеся» отрасли. Поощрение руководителей высшего звена.
В отличие от долгосрочного планирования электростанций и инфраструктуры, полупроводниковая или панельная промышленность может только размышлять о стратегии на ближайшие два-три года и, следовательно, требует различных управленческих навыков. Однако многие руководители не понимают полупроводниковой отрасли. Ведите к медленным и даже неправильным решениям в области развития и инвестиций.
Миямото Шуничи, профессор Центрального университета Японии, который работал старшим инженером в отделе технологий памяти Toshiba, отметил, что по мере того, как Samsung Electronics и другие международные конкуренты наращивали свой темп, эти условия привели к зависти японских компаний.
Еще одним недостатком японской полупроводниковой промышленности является то, что правительство недостаточно великодушно с точки зрения субсидий или налоговых льгот для новых заводов. Цены на электроэнергию и землю также резко возросли, что также увеличило стоимость электронной промышленности. Nikkei отметил, что если Япония не думает об изменениях, в том числе В последние годы Toshiba и Fujitsu последовательно продают полупроводники, что является лучшей бдительностью.
4. Прототип полупроводниковой промышленности в Тайване 40 лет назад завтрак будет завершен
По данным Центра промышленных технологий и экономических исследований (ИЭК) Научно-исследовательского института промышленных технологий Тайваня, выходная стоимость цепочки полупроводниковой промышленности на Тайване достигла NT $ 2,46 трлн в 2017 году. Она занимает третье место в мире и является самой длинной в области профессионального литейного производства.
Этот блеск должен начаться с доклада о завтраке в магазине соевого молока 44 года назад. В 1974 году на Тайване доминировала трудоемкая индустрия легкой промышленности, переработки и экспорта и столкнулась с зрелым промышленным развитием, а третий мир Рост страны, с большим количеством дешевой рабочей силы, Тайвань должен найти поворотный момент в следующем поколении отраслей.
Год в феврале Наньянском-стрит в Тайбэе Showtime небольшой Соевое сок, и собрать финансовый сектор, когда Тайвань супертяжелом политические деятели, в том числе плата Премьер-Хуа, министр по экономическим вопросам Сунь Юн-Сюань, генеральный директор телекоммуникационной Инь Fang Ци, министр транспорта высокой Yushu, ИТРИ больницы долго Wangzhao Чжэнь, директор институт Кан Baohuang телекоммуникаций, электрических провода и неограниченная компания Соединенных Штатов Америки (RCA) выступал за развитие IC промышленности директора по исследованиям Тайваня Пана Wenyuan, который во время завтрака во время завтрака будет сообщен для преобразования направления промышленности Тайваня, решение об интеграции технологом схема план развития отрасли, набросал видение будущего высокотехнологичных отраслей промышленности Тайваня в переходный период, и решил искать партнеров из Соединенных Штатов, введение IC R & D, производства, упаковки и тестирования технологии для борьбы с старения.
Впоследствии Пан Вэньюань призвал зарубежных ученых в Соединенных Штатах сформировать Консультативный комитет по электронным технологиям (TAC) и выбранный RCA в качестве партнера по передаче технологии. Он решил внедрить в полупроводниковые технологии дополнительные полупроводниковые полупроводники (CMOS) во время работы. Институт создал Центр исследований и разработок электронной промышленности (впоследствии расширенный как Институт исследований электроники) в качестве исполнительного подразделения «Интегральной программы».
В апреле 1976 года команда из 19 человек была набрана и обучена в США, чтобы вернуть интегральную схему на Тайвань. Успех программы RCA позволил обществу и людям открыть для себя, что Тайвань обладает способностью развивать собственную технологию, а затем переходить на развитие высокотехнологичных отраслей. Цель: В октябре 1977 года ИТРИ построила первый на Тайване демонстрационный завод по интегральной схеме, а таланты, прошедшие обучение в Соединенных Штатах, вернулись в Китай для производства и исследований и разработок. Демонстрационная установка использует 7,5-микронный процесс, а выход продукта является шестым в эксплуатации. Ежемесячная ставка достигает 70%, что намного выше, чем RCA материнской фабрики по передаче технологий. Результат выходит за рамки ожиданий.
В целях индустриализации технологий в технологии в 1980 году было принято решение о создании UMC, первой полупроводниковой производственной компании на Тайване, в качестве побочной компании, а также для передачи 4-х вафельных технологий, а также инженеров из Института электронной промышленности ITRI. Помогал UMC в исследованиях и разработках, включая Цао Xingcheng, который позже стал председателем UMC.
Позже, Соединенные Штаты, Япония, Южная Корея и другие страны увидели, что влияние интегральных схем на национальное развитие было значительным, и они активно инвестировали средства в технологии международной защиты. В 1984 году ИТРИ взяла на себя программу «СБИС» и инвестировала в НИОКР. Чжан Чжунмоу, который работал в качестве глобального вице-президента Texas Instruments, работал деканом Института промышленных исследований. Первый экспериментальный завод на 6-дюймовом интегральном микросхеме на Тайване был завершен в 1986 году при поддержке Чжан Чжунмоу и поддержки тогдашнего политического советника Ли Годинга, 1987 Создала Тайваньскую компанию по производству ИС, передала оборудование и таланты плана СБИС в TSMC и создала профессиональную литейную модель.
ITRI IEK
Промышленно-промышленный исследовательский центр промышленно-промышленных исследований (ИЭК) является одним из важных аналитических центров правительства. Это один из важных аналитических центров правительства. Новое видение ИЕК на 2020 год - стать международным аналитическим центром, который ведет индустриальное создание Тайваня, сочетая технологическую индустрию. Преимущества межсекторальной и системной интеграции, предлагать и продвигать ключевые проблемы в развитии промышленности и технологий Тайваня, чтобы перескочить национальную конкурентоспособность и повысить промышленную добавленную стоимость.