1. A株と台湾のA株の上場は発展の潮流を上げた。
UMCは、上海証券取引所にA株の上場を申請する船や子会社を駆動する、市場はサーボUMC最高財務責任者、脱出の波をオフに設定する台湾企業を心配している、この文は「重すぎる。」と述べました
鴻海のFoxconnの産業ファリントンとしてのみ4日（FII）A株は船のミスを心配し、FII繰り返し、専門家のメガネの下に、新婚旅行の期間に記載されている、サーボは、株価が最も重要な考慮事項、および船ではないことを強調しました上海に記載されていることは、より長期的な計画に基づいています。
UMC取締役の今日の解像度、LCI、上海証券のA株の発行のための主要なアプリケーションとしてキュン-へと船でのIC設計サービス子会社工場の12インチウエハーファウンドリの子会社を伴って、中国本土の8インチウエハーファウンドリ子会社と船証券取引所。
サーボが促進し、船が株式記載されている理由を説明する：第1の半導体産業の中国本土完全な開発では、それは株式のリンクと報酬を提供することができれば、業界の密猟の状況は、非常に深刻で、昨年の15から20パーセントという高い船舶職員の離職率このメカニズムは、才能を保持するのに役立ちます。
第二に、LCIは始まったばかり、我々は大幅に財務体質を改善するだけでなく、UMCはまた、資金を残すことができ、資本市場からの資金の低コスト化を図ることができれば、地元の銀行ベースの負債比率への運転資金融資電流は、チーチェンに近くなっています台湾。
Liu Qidong氏は、A株の上場の促進はUMCの地域レイアウトであると述べている。これは、UMCが台湾企業を去らせたことを意味するならば、それは「重すぎる」。
UMCの計画によると、補充船が万8インチウエハー生産能力を拡大し、出荷する25億元を調達する4億新株式を発行することが期待されているが、来年の第二四半期に完了する予定コアとし、未来連合の財務構造を改善しています15 000からコア毎月の生産能力は、25,000規模に拡大しました。
アナリストWangzhao李は、もはや最先端プロセス技術、利益志向、将来の設備投資の追求の変化を追うと、中国本土に基づいて、LCIで出荷される、近年では、UMCの事業戦略の調整と言っていないし、上海証券取引所にUMC船を推進します市場、資本へのアクセス、ローカル、およびコアの拡張と船との賛成とキャッシュフローUMCを強化します。
米国慶-3の売上高は、昨年UMCの総収入約11％を占め、とWangzhao李は、コアと、追加の現金配当、UMCの株主は良いことであるかどうかはUMCの見積もり。、UMCの現金がより豊富言った、と船上海証券取引所は約11％、UMCのパフォーマンスへの影響はわずか約1％の株式希薄に船。CNA
2. UMCは、成熟したプロセスの優位性を拡大します。
UMCは、12インチの富士通の合弁会社で植物を買って収益を安定化させるために、成熟したプロセスの領土を拡大し続け、そして本土の子会社を計画し、株式市場に出荷し、積極的に半導体業界をサポートするために、本土の当局をキャッチするために、電車を、お金の上に座って、市場や才能、本土に追いつくためにSMICをブロックに加えて、更なる試みは、GLOBALFOUNDRIESの下で王位のためのグローバルファウンドリーの弟を絞ります。
高度なプロセス・グループのグローバルファウンドリーリーダー、すなわちTSMC、インテル、サムスン、戦争を戦うために、資本の$ 10以上億ドルの短期主に高度な、多くを変更することが困難なプロセスの年間投資の高度なプロセスマップ、成熟したプロセスファウンドリー業界が技術と才能を持っていても、高度なプロセスリーダーグループと競争することはできません。
TrendForce推定値、2018年の前半、世界のトップ5ファウンドリ業界は、順番に、TSMC、GLOBALFOUNDRIES、UMC、SMICとサムスン、市場シェア（収入面で）順番は、56.1パーセントであり9.0％、8.9％、7.4％および5.9％であった。
業界は、SMICファウンドリは世界第5ランク付けがあることを指摘したが、米国で積極的に地元の半導体工場をサポートするための遮断に中国の半導体産業、本土の公式を試みた、そしてコアに巨大な補助金を出しディッシング、注目すべき相手であるため、 UMCのHejian計画は本土の資本市場に上場しており、資金調達に加えて生産能力の拡大と規模の拡大を続けていきます。
トリプル富士通セミコンダクター - GLOBALFOUNDRIES社は、そのため圧迫する厳しい次のファウンドリ弟を座って、成熟したプロセスで市場シェアを拡大し続けるためにUMCが続く業界の分析、UMCは12インチの半導体ファブを食べると富士通の合弁会社すべての株式、生産能力の継続的な拡大。
グローバル8インチ工場は、あなたが本からチップ製造装置に、購入することができた場合でも、購入する何の機器を持っていない、おそらくスローされ、償却が終わった古い12インチ工場、設備の減価償却費を、買って、実際には、最も利益を得る。経済新聞
3. UMCは日本企業のジレンマを強調するために富士通セミコンダクターを買収した。
UMCは、鴻海グループがシャープ、日本のハイテク企業と販売のハイライトを買って、次のさ12インチウエハーファブトリプル富士通セミコンダクター（MIFS）、日本の富士通セミコンダクター全体の持分との合弁会社を食べて、これ以上億57.36円以下を過ごすことになります日本のハイテク産業は発展のボトルネックに陥っています。
日本は世界の技術業界をリードしていたが、暗がりおよび運命によって1990年代以降、直面している国際的なビジネスで強い競争、地元の技術と才能だけではなく、また、損失の大多数であり、面接官の日経ニュースが表示され、昔ながらの剛性、近視眼的企業幹部のせいまた、日本企業の報酬は外国人の報酬と同じくらい良くないため、才能の喪失の重要な理由でもあります。
日経は、東芝、日立、NEC、富士通、ソニーのスタッフ・エンジニアや他の日本の伝統的なよく知られているテクノロジー企業の有効性、これらの半導体、液晶ディスプレイ、及び他のフィールドへのアクセスを持っていた韓国とリンクされている、台湾や他の外国一つの回答者が入院しました： 「この変更は、幹部がない大きな夢は、彼らは単にリスクを回避したいのですが、人々は軽蔑的であることの挑戦を受け入れるようにしたい、およそ1990年代後半に発生します。多くのタスクのエンジニア海外での雇用は、順番に長いを表示できるようにするには才能ある環境の仕事。
また、報酬はまたしても、半導体業界では、治療や他の企業が。そう遠くないもであっても、主要なR＆Dと特許技術、また、取得した賞です、年功賃金制度を取る日本の終身雇用文化のためのキー才能に貢献しました非常に貧弱で、多くの場合、これらの才能のある人を抑えます;米国、韓国などの他の多くの国と比較すると、日本のエンジニアはさらに不満を感じます。
日本企業は大きな初期投資が必要となるこれらの領域に。半導体や他の産業と同様に、理由の減少のために近視眼的、そして、利益がなければならないことを保証することは困難である。多くの日本のテクノロジー企業は、これらの「新興」産業への注意を払っていない、これらのセクターの労働者はまれですより高いレベルの監督者に昇進する。
発電所やインフラストラクチャなどの長期計画プロジェクトとは異なり、半導体やパネル業界は今後2〜3年の戦略だけを推測することができますが、管理スキルも異なりますが、多くの上級幹部は半導体業界を理解していません。開発や投資の意思決定が遅く、間違っている。
東芝のメモリ技術部門のシニアエンジニアとして働いていた中央大学教授の宮本俊一教授は、三星電子をはじめとする国際競争が激化し、日本企業が嫉妬していることを指摘した。
日本の半導体産業のもう一つの欠点は、補助金や税制上の優遇措置の新工場であり、政府は寛大、電気や地価が高騰するだけでなく、エレクトロニクス業界のコストを上げない。日経平均は、日本を含む、変更を考えていない場合と指摘しました自動車、機械、材料および他のグローバル産業は近年のトラブルに、東芝と富士通が半導体事業を売却されていることになる、最高のガードである。経済日報
4.台湾の半導体産業は、40年前に、プロトタイプは、朝食を確定します
ITRI業界の動向や経済研究センター（IEK）の統計、2017年NT $ 2.46兆台湾の半導体産業チェーンの出力値、第三順位付け、プロのファウンドリ製造ウェーハで、より長期的なチャンピオン。
台湾は1974年に労働集約型の軽工業、加工業、輸出業、成熟した産業発展、第三世界に支配されていました。台湾は台湾の台頭と安価な労働力を大量に抱えており、次世代産業の転換期を迎える必要があります。
台北ショータイム小さな大豆ジュースで2月、南洋ストリート年、そして経済のプレミア料金で華を含む台湾ヘビー級政治家は、大臣日ユン・萱、電気通信殷の牙チー、交通高い玉樹大臣、ITRI病院局長金融セクターを集めます長いWangzhaoジェン、研究所カンBaohuang電気通信、電線のディレクター、米国合名会社（RCA）は、台湾のIC業界のリサーチディレクター朝食は台湾の産業の方向の形質転換のために報告される一方で、朝食を食べながらパンWenyuanの開発を提唱し、意思決定を統合します回路技術産業開発の青写真として、移行における台湾のハイテク産業の将来のビジョンをスケッチし、米国、IC R＆D、製造、包装、老化と戦うための検査技術の導入からパートナーを求めることを決めました。
続いてPan Wenyuanは、米国の海外学者に電子技術諮問委員会（TAC）を結成させ、技術移転パートナーとしてRCAを選択した。彼は、作業中に集積回路にCMOS技術を導入することを決めた。研究所では、後に「電子回路研究所」として電子産業研究開発センターを「集積回路プログラム」の執行部署として設置した。
1976年4月には、米国、戻って台湾への集積回路技術の成功に19人の訓練されたチームを募集した。RCA成功したプログラム、地域社会と人々は、台湾は自己開発した技術の能力を持っていることが判明した後、ハイテク企業の産業発展に転送されるようにゴール。1977年10月、台湾初のICでITRIは、米国が生産にR＆Dの人事送還を訓練していた。第六の操作で7.5ミクロンプロセスを使用した実証プラント、製品歩留まりを発足実証プラントを建設しますマザープラント技術移転RCA五パーセントよりもはるかに高い、チーチェンのような高月、予想以上に効果的。
テクノロジーを産業化するために、1980年に台湾の最初の半導体製造会社であるUMCをスピンオフ企業として設立し、ITRIのエレクトロニクス産業研究所のエンジニアだけでなく4ウェーハ技術を移転することが決定されました。 UMCの会長を務めたCao Xingchengを含む、R＆Dと製造のUMCを支援しました。
その後、米国、日本、韓国、その他の国は、集積回路の主要な、正入力、国際的な保護主義、技術の台頭の国家開発への影響を参照してください。1984年に同研究所は「非常に大規模集積回路（VLSI）プログラム」自身のR＆D投資を引き継ぎました、TIのグローバル・チャンの元アメリカ副社長に招待がITRIの社長を務め、台湾初の6インチの集積回路のパイロットプラントはチャンは、1987評議員李クオティンでサポートされたことを1986年に完成し、推奨されました台湾にIC製造会社を設立し、VLSIプロジェクトの設備と才能をTSMCに移管し、プロフェッショナルウェーハファウンドリモデルを開拓しました。
ITRI IEK
ITRI産業経済と強力なR＆D機関のバッキングと一緒にナレッジセンター（IEK）は、主要国の一つは、タンク。IEK 2020新しいビジョンは、IT業界を組み合わせた、「価値創造の世界クラスをリードする台湾の産業はシンクタンク」になることを期待していると思いますキーの問題、クロスカッティングやシステム統合の利点、提示され、台湾の産業や技術開発を推進し、国家競争力と工業付加価値に跳ね上がった。経済日報