1. Una quota di mercato e la nave ascensore industria stazione maree via, UMC: E 'troppo pesante;
UMC guiderà la nave e filiali di applicare per la quotazione di azioni A di Shanghai Stock Exchange, il mercato è preoccupato per imprese di Taiwan per partire ondata di esodo, il direttore finanziario Servo UMC, ha detto che questa affermazione "troppo pesante".
Come di Hon Hai Foxconn industriale Farrington solo 4 giorni (FII) azioni A quotate al periodo di luna di miele, sotto gli occhiali di esperti, di preoccuparsi e ripetere FII gli errori della nave, il Servo ha sottolineato che il prezzo delle azioni non è la considerazione più importante, e la nave L'iscrizione a Shanghai si basa sulla pianificazione a lungo termine.
UMC Consiglio di Amministrazione la risoluzione di oggi, Cina continentale fonderie wafer da 8 pollici controllate e nave accompagnati da 12 pollici wafer fonderia filiale di LCI, IC fabbrica servizi di progettazione partecipata con Kyung-to e nave come l'applicazione principale per l'emissione di azioni A sui Titoli di Shanghai Scambio quotato
Il Servo promuovere e spiegare il motivo per cui la nave sbandata azioni A: prima in Cina continentale lo sviluppo completo del settore dei semiconduttori, la situazione bracconaggio industria è molto grave, e l'equipaggio della nave tasso di turnover più alto del 15-20% l'anno scorso, se può offrire una ricompensa con legami azionari meccanismo, contribuirà a trattenere i talenti.
In secondo luogo, LCI ha appena iniziato, l'attuale finanziamento del capitale circolante al rapporto debito bancario a base locale è stata più vicina al Qi Cheng, se siamo in grado di ottenere minori costi di fondi dal mercato dei capitali, non solo migliorerà in modo significativo la struttura finanziaria, UMC può anche lasciare i fondi a Taiwan.
Liu Qi-dong ha detto che la nave e promuovere il mercato A-share, UMC è un accordo regionale, se quindi si riferisce a UMC scacciare Taiwan imprese di marea, è "troppo pesante".
Secondo la pianificazione UMC, e la nave rifornimento si prevede di emettere 400 milioni di nuove azioni per raccogliere 2,5 miliardi di yuan per espandere e spedire 10.000 8 pollici capacità di produzione di wafer si prevede di completare il secondo trimestre del prossimo anno, con il nucleo e migliorare la struttura finanziaria del futuro dell'Unione nucleo capacità di produzione mensile da 15 000, estesa a scala 25.000.
Gli analisti Wangzhao Li ha detto che negli ultimi anni, la regolazione strategia di business UMC, non più inseguendo la tecnologia di processo avanzata, il cambiamento nel perseguimento di un profitto-oriented, future spese in conto capitale e sarà disponibile con il LCI con sede in Cina, e promuovere UMC nave in Borsa di Shanghai il mercato, l'accesso al capitale a livello locale, e in favore con la nave con l'espansione e il rafforzamento nucleo UMC flusso di cassa.
Wangzhao Li ha anche detto UMC contanti più abbondante, se dividendo in contanti aggiuntivo, gli azionisti UMC è una buona cosa. E 'UMC stima, e la nave, con il nucleo con un fatturato del Regno del Kyung-3 ha rappresentato il totale delle entrate di UMC lo scorso anno, circa l'11%, e nave a Shanghai Stock Exchange, la diluizione del patrimonio netto di circa 11%, l'impatto sulle prestazioni di UMC solo circa l'1%. CNA
2. UMC per espandere un vantaggio processo maturo;
UMC ha acquistato l'impianto con un 12 pollici Fujitsu joint venture, continua ad espandere il territorio di processo maturo per stabilizzare la redditività, e la pianificazione filiali continentali e spedire la A quota di mercato, per catturare le autorità cinesi a sostenere attivamente l'industria dei semiconduttori, il treno, seduto sul denaro, mercati e talento, oltre a bloccare la SMIC per recuperare il ritardo sulla terraferma, ulteriori tentativi di spremere sotto GLOBALFOUNDRIES, il fratello di fonderia globale per il trono.
Il leader mondiale nel settore della fonderia gruppo di processi avanzati, vale a dire TSMC, Intel e Samsung, mappa del processo avanzato di breve termine difficile cambiare molto, principalmente avanzata investimento anno di processo per un totale di più di $ 10 miliardi di capitale per combattere la guerra, processo maturo fonderia anche hanno la tecnologia e il talento, non può competere con il più importante gruppo avanzato processo nella capitale.
TrendForce stima, la prima metà del 2018, più importanti del mondo dell'industria della fonderia cinque, in ordine, è TSMC, GLOBALFOUNDRIES, UMC, SMIC e Samsung, la sua quota di mercato (in termini di ricavi) in sequenza al 56,1%, 9,0%, 8,9%, 7,4% e 5,9%.
Industria sottolineato che, sebbene quinto posto nel mondo della fonderia SMIC, ma con gli Stati Uniti ha tentato di industria dei semiconduttori blocco della Cina, il funzionario terraferma a sostenere attivamente impianto di semiconduttori locale e spenderanno enormi sussidi fino al midollo, sono avversari degni di nota. Pertanto, UMC e prevista quotazione della nave nel mercato dei capitali terraferma, oltre a raccogliere fondi per l'espansione della capacità produttiva, espandere la scala.
Analisi del settore, Successivamente, UMC deve continuare ad espandere la quota di mercato dei processi maturi, al fine di spremere il fratello fondatore di Ge Luofangde, pertanto, UMC ha preso una joint venture con Fujitsu Semiconductor Giappone da 12 pollici fab - Triple Fujitsu Semiconductor l'intera partecipazione, ha continuato ad espandere la capacità produttiva.
Globale impianto da 8 pollici non ha attrezzature per l'acquisto, anche se è possibile acquistare, dal libro di chip apparecchiature di produzione, è probabilmente che è lento, ha acquistato il vecchio impianto da 12 pollici, attrezzature ammortamenti è finita, infatti, trarre i maggiori benefici. Economic Daily
3. UMC acquistare Fujitsu Semiconductor evidenziare la situazione di aziende giapponesi;
UMC spenderà non più di 57.36 miliardi di yen, mangiare joint venture con Fujitsu Semiconductor intera partecipazione del Giappone nel wafer da 12 pollici fab tripla Fujitsu Semiconductor (MIF), che sta seguendo il Hai Group On comprato Sharp, un giapponese imprese high-tech e gli highlights di vendita industria high-tech del Giappone nel collo di bottiglia.
Il Giappone è stato leader del settore tecnologico a livello mondiale, ma dal 1990 da parte del buio e sorte avversa, non solo affrontare la forte concorrenza nel commercio internazionale, la tecnologia locale e il talento sono anche un gran numero di perdite; Nikkei notizie di intervistatori mostrano, rigidi, miopi dirigenti aziendali vecchio stile colpa , inoltre, l'industria estera, è anche un motivo importante per l'esodo di talenti aziende giapponesi ricompensa sufficiente.
Il Nikkei ha avuto accesso a ingegnere staff di Toshiba, Hitachi, NEC, Fujitsu e Sony e altri tradizionali ben nota efficacia aziende di tecnologia giapponese, questi semiconduttori, schermi a cristalli liquidi e di altri settori è stato collegato con la Corea del Sud, Taiwan o altro straniero Un intervistato ha ammesso: "questo cambiamento si verifica in circa alla fine del 1990, i dirigenti senza grandi sogni, vogliono solo per evitare il rischio, ma vogliono che la gente ad accettare la sfida di essere dispregiativo. molti compiti tecnici occupazione all'estero, al fine di essere in grado di mostrare a lungo Talento lavoro ambientale. "
Inoltre, la retribuzione ha contribuito anche al talento chiave per tutta la vita la cultura dell'occupazione del Giappone prendere sistema retributivo anzianità, anche nel settore dei semiconduttori, di trattamento e di altre aziende sono anche non lontano. Anche importante R & S e tecnologia brevettata, premio ottenuto anche piuttosto modesta, spesso rende questi talenti scoraggiati, se gli Stati Uniti, Corea del Sud e altri trattamento privilegiato rispetto a molti dei suoi coetanei, ma gli ingegneri giapponesi frustrati.
Le aziende giapponesi miopi per semiconduttori ed altre industrie, così come il declino della ragione. In queste aree richiede significativi investimenti iniziali, ed è difficile al fine di garantire che ci deve essere un utile. Molte aziende di tecnologia giapponese non prestare attenzione a questi settori "emergenti", i lavoratori in questi settori sono rari opportunità di promozione per i dirigenti.
L'industria dei semiconduttori o dei pannelli, a differenza della pianificazione a lungo termine di centrali elettriche e infrastrutture, può solo speculare sulla strategia per i prossimi due o tre anni e richiede quindi competenze di gestione diverse, tuttavia molti dirigenti non capiscono l'industria dei semiconduttori. Portare a decisioni di investimento e di investimento lente e persino sbagliate.
Miyamoto Shunichi, professore alla Central University of Japan, che ha lavorato come ingegnere senior nel dipartimento di tecnologia della memoria di Toshiba, ha sottolineato che Samsung Electronics e altri concorrenti internazionali hanno accelerato il passo, queste condizioni hanno portato le società giapponesi a essere gelose.
Un altro svantaggio del settore dei semiconduttori giapponese, è nel nuovo stabilimento di sovvenzioni o incentivi fiscali, il governo non è generoso, elettricità e prezzi dei terreni alle stelle, ma anche aumentare il costo del settore dell'elettronica. Nikkei ha sottolineato che se il Giappone non pensa cambiamento, tra cui automotive, macchinari, materiali e di altre industrie a livello mondiale sarà nei guai negli ultimi anni, Toshiba e Fujitsu sono stati venduti fuori business dei semiconduttori, è la migliore guardia. Economic Daily
Colazione 4. Taiwan dell'industria dei semiconduttori 40 anni fa, il prototipo sarà ultimato
ITRI Tendenze del settore e Centro di Ricerca Economica (IEK) le statistiche, nel 2017 il valore di uscita della catena del settore dei semiconduttori di Taiwan di NT $ 2.46 trilioni di, al terzo posto, più campione a lungo termine nei wafer di produzione della fonderia professionali.
E c'è questo risultato brillante, da 44 anni fa di una colazione succo di fagioli di soia saranno segnalati per cominciare. Nel 1974, Taiwan industria leggera, la trasformazione e l'industria orientata all'esportazione, di fronte a un settore maturo, e il Terzo Mondo alta intensità di lavoro paesi aumentano, e un sacco di manodopera a basso costo, di Taiwan hanno bisogno di trovare la prossima generazione presa in consegna il punto di svolta del settore.
Anno nel mese di febbraio, Nanyang Street a Taipei Showtime succo di fagioli piccola di soia, e raccogliere il settore finanziario, quando Taiwan figure politiche pesanti, tra cui tassa Premier Hua, il ministro degli Affari economici Sun Yun-Hsuan, direttore generale delle telecomunicazioni Yin Fang Qi, Ministro dei Trasporti alta Yushu, ospedale ITRI lungo Wangzhao Zhen, direttore delle telecomunicazioni, filo elettrico Istituto Kang Baohuang e la società a responsabilità illimitata Stati Uniti (RCA) ha sostenuto lo sviluppo di Taiwan IC industria direttore di ricerca Pan Wenyuan, che mentre facevo colazione, mentre la prima colazione viene segnalato per la trasformazione della direzione del settore di Taiwan, la decisione di integrare come tecnologia dei circuiti di sviluppo dell'industria progetto, delineato la visione per il futuro delle industrie high-tech di Taiwan in transizione, e ha deciso di cercare partner provenienti dagli Stati Uniti, l'introduzione di IC R & S, produzione, l'imballaggio e la tecnologia di test per combattere l'invecchiamento.
Successivamente, Pan Wenyuan convocò studiosi d'oltremare per formare un comitato consultivo di tecnologia elettronica (TAC) negli Stati Uniti, e selezionò RCA come partner di trasferimento tecnologico, selezionato per introdurre la tecnologia CMOS (metal oxide semiconductor complementare) nei circuiti integrati, mentre lavorava L'Istituto ha istituito il Centro di ricerca e sviluppo dell'industria elettronica (in seguito esteso all'Istituto di elettronica) come unità esecutiva del programma di circuiti integrati.
Nel mese di aprile 1976, dopo il reclutamento squadra allenata di 19 persone negli Stati Uniti, il successo della tecnologia dei circuiti integrati di nuovo a Taiwan. RCA programma di successo, in modo che la comunità e la gente ha scoperto che Taiwan ha la capacità di auto-tecnologia sviluppata, e poi trasferito allo sviluppo industriale delle società ad alta tecnologia obiettivi. ottobre 1977 ITRI in primo IC di Taiwan per costruire l'impianto dimostrativo ha inaugurato, gli Stati Uniti avevano addestrato personale rimpatrio delle attività di R & S in produzione. dell'impianto dimostrativo utilizzando 7,5 micron di processo, resa del prodotto nel funzionamento del sesto mese alto come Qi Cheng, molto superiore al trasferimento tecnologico pianta madre RCA cinque per cento, efficaci del previsto.
Al fine di industrializzare la tecnologia in tecnologia, nel 1980 è stato deciso di istituire l'UMC, la prima azienda produttrice di semiconduttori a Taiwan, come società spin-off, e trasferire 4 tecnologie di wafer, nonché ingegneri dell'Istituto di industria elettronica, ITRI. UMC assistito in R & S e produzione, tra cui Cao Xingcheng, che in seguito è stato presidente di UMC.
Più tardi, gli Stati Uniti, Giappone, Corea e altri paesi vedono l'impatto sullo sviluppo nazionale del circuito integrato principale, ingresso positivo, il protezionismo internazionale, l'aumento della tecnologia. Nel 1984 l'istituto ha assunto la "integrazione scala molto grande (VLSI) Programma" proprio gli investimenti in R & S , invitato a un ex vice presidente americano di Chang globale di TI è stato presidente di Itri, primo impianto pilota circuito integrato da 6 pollici di Taiwan è stato completato nel 1986, e ha raccomandato che Chang è stata sostenuta sotto il consigliere Li Kuo-ting, 1987 Fondata la Taiwan Manufacturing Company di Taiwan, trasferì attrezzature e talenti del piano VLSI a TSMC e creò un modello di fonderia professionale.
ITRI IEK
ITRI Economia industriale e Knowledge Center (IEK) in collaborazione con l'appoggio di forte istituto di R & D, uno del governo chiave think tank. IEK 2020 New Vision spera di diventare il "industria di Taiwan leader che crea valore di livello mondiale think tank", che unisce l'industria della tecnologia la questione chiave della, trasversale e vantaggi di integrazione di sistema, presentato e promosso lo sviluppo industriale e tecnologico di Taiwan, ha saltato alla competitività nazionale e il valore aggiunto industriale. Economic Daily