1. Ein Aktienmarkt und Schiffshebewerksindustrie Gezeiten weg, UMC: Es ist zu schwer;
UMC wird das Schiff und Tochtergesellschaften fahren für die Aufnahme der A-Aktien in Shanghai Stock Exchange zu beantragen, den Markt über Taiwan Unternehmen besorgt Welle der Abwanderung in den Weg, der Servo UMC Chief Financial Officer, sagte diese Aussage „zu schwer.“
Als Hon Hai Foxconn Industrie Farrington nur 4 Tage (FII) A-Aktien an der Schonzeit aufgeführt, unter den Experten-Gläser und FII wiederholen die Fehler des Schiffes sorgen, betonte der Servo dass der Aktienkurs nicht die wichtigste Überlegung ist, und das Schiff Listing in Shanghai basiert auf längerfristiger Planung.
UMC Board of Directors der heutige Resolution, China 8-Zoll-Wafer-Gießereien Tochtergesellschaften und durch 12-Zoll-Wafer-Foundry-Tochtergesellschaft von LCI, IC-Design-Dienstleistungen Tochtergesellschaft Fabrik mit Kyung-to und Schiff als die Hauptanwendung für die Emission von A-Aktien an der Shanghai Securities begleitet Schiff Exchange aufgeführt.
Die Servo fördern und erklären, warum das Schiff Börse notierte A-Aktien: erste auf dem chinesischen Festland volle Entwicklung der Halbleiterindustrie, der Industrie Wilderei Situation ist sehr ernst, und so hohe Fluktuationsrate Schiffspersonal zuletzt 15-20% in diesem Jahr, wenn es eine Belohnung mit Eigenkapital Links anbieten Der Mechanismus wird definitiv dazu beitragen, Talente zu behalten.
Zweitens hat LCI gerade erst begonnen, die aktuelle Working Capital Finanzierung auf der lokale bankbasierten Schuldenquote war näher an Qi Cheng, wenn wir niedriger Kosten für die Mittel aus dem Kapitalmarkt erreichen, nicht nur erheblich die Finanzstruktur verbessern, kann UMC auch Mittel verlassen In Taiwan.
LIU Qi-dong sagte das Schiff und die Förderung des A-Aktienmarkt, UMC ist eine regionale Abmachung, wenn daher UMC bezieht sich Taiwan Unternehmen Flut verjagen, ist es „zu schwer.“
Nach UMC Planung und Nachschubschiff wird voraussichtlich 400 Millionen neue Aktien 2,5 Milliarden Yuan zu erhöhen zu erweitern und versenden 10.000 8-Zoll-Wafer Produktionskapazität wird erwartet, dass das zweite Quartal des nächsten Jahres abgeschlossen ist, mit dem Kern und zur Verbesserung der Finanzstruktur der künftigen Union Die monatliche Kernkapazität wird von 15.000 auf 25.000 erweitert.
Analysten Wangzhao Li sagte, dass in den letzten Jahren UMC Geschäftsstrategie Anpassung, nicht mehr die fortschrittliche Prozesstechnologie, Änderung in der Verfolgung eines gewinnorientiert, zukünftige Investitionen zu jagen und wird mit dem LCI basiert auf dem chinesischen Festland, und fördern UMC Schiff in Shanghai Stock Exchange versenden Listing, Beschaffung von Geldern vor Ort, erleichtert die Expansion von Hejian und Lianxin und stärkt den Cash Flow von UMC.
Wangzhao Li sagte auch, UMC Bargeld reichlicher, wenn zusätzliche Bardividende, UMC Aktionäre eine gute Sache ist. Es UMC schätzt, und das Schiff, mit dem Kern mit den Vereinigten Kyung-3 Einnahmen entfielen Gesamtumsatz des UMC im vergangenen Jahr rund 11%, und Schiff nach Shanghai Stock Exchange, die Verwässerung von etwa 11%, die Auswirkungen auf die Leistung von UMC nur etwa 1%. CNA
2. UMC ein ausgereiftes Verfahren Vorteil zu erweitern;
UMC kaufte die Anlage mit einem 12-Zoll Fujitsu Joint Venture weiterhin das Gebiet der reifen Prozess zu erweitern Rentabilität zu stabilisieren und Festland Tochtergesellschaften planen und die A-Aktienmarkt Schiff, die Festland Behörden fangen sich aktiv für die Halbleiterindustrie zu unterstützen, mit dem Zug, sitzen auf Geld, Märkte und Talent, zusätzlich zu den SMIC Blockierung auf dem Festland, um aufzuholen, weitere Versuche unter Global zu drücken, das weltweite Gießerei Bruder auf den Thron.
Der Weltmarktführer Gießerei in fortgeschrittener Prozessgruppe, nämlich TSMC, Intel und Samsung, fortschrittliche Prozesslandkarte von kurzfristigen schwer zu viel zu ändern, vor allem fortschrittliche Prozess Jahr Investitionen in Höhe von insgesamt mehr als $ 10 Milliarden an Kapital, den Krieg zu kämpfen, reifer Prozess Gießerei-Industrie hat auch die Technologie und Talent, kann nicht mit der advanced Process führenden Gruppe in der Hauptstadt konkurrieren.
Trendforce schätzt, das erste Halbjahr 2018, die fünf größten Gießereiindustrie, in Ordnung, ist TSMC, Global, UMC, SMIC und Samsung, seinen Marktanteil (gemessen am Umsatz) sequenziell auf 56,1%, 9,0%, 8,9%, 7,4% und 5,9%.
Industrie wies darauf hin, dass, obwohl die SMIC Gießerei fünften Platz in der Weltrangliste, aber mit den Vereinigten Staaten zu Blockade Chinas Halbleiterindustrie versucht, auf dem Festland offiziellen aktiv lokales Halbleiterwerk unterstützen und Austeilen riesige Subventionen für den Kern, sind bemerkenswert Gegner. Deshalb UMC und zusätzlich auf dem Festland Kapitalmarkt, geplante Notierung des Schiffsfonds für die Erweiterung der Produktionskapazität zu erhöhen, erweitern den Umfang.
Die Analyse der Industrie, von UMC gefolgt weiterhin Marktanteil in reifem Prozess zu erweitern, Global dicht neben Gießerei Bruder sitzt deshalb zu drücken, UMC essen und Fujitsu Joint Venture 12-Zoll-Halbleiterfabrik - dreifach Fujitsu Semiconductor die gesamte Beteiligung weiterhin Produktionskapazität zu erweitern.
Global 8-Zoll-Anlage keine Ausrüstung zu kaufen hat, auch wenn Sie kaufen können, von dem Buch Produktionsanlagen Chip, wahrscheinlich wird langsam, kaufte die alte 12-Zoll-Anlage, Ausrüstung Abschreibungen sind vorbei, in der Tat, am meisten profitieren. Economic Daily
3. UMC kaufte Fujitsu Semiconductor, um das Dilemma japanischer Unternehmen aufzuzeigen;
UMC wird in 12-Zoll-Wafer-Fab triple Fujitsu Semiconductor (MIFS), die sich im Anschluss an die Hon Hai Group gekauft Sharp, eine japanische High-Tech-Unternehmen und den Verkauf Highlights nicht mehr als 57,36 Milliarden Yen, Essen Joint Venture mit der japanischen Fujitsu Semiconductor gesamte Beteiligung verbringen Japans Hightech-Industrie ist in einen Entwicklungsengpass geraten.
Japan wurde die globale Technologie-Industrie führende, aber seit den 1990er Jahren durch die düster aus, nicht nur die starke Konkurrenz im internationalen Geschäft konfrontiert, lokale Technologie und Talent ist auch eine große Anzahl von Verlust, Nikkei News von Interviewern zeigen, altmodische starren, kurzsichtig Führungskräfte schuld ausländische Industrie, ist auch ein wichtiger Grund für die Abwanderung von Talenten japanische Unternehmen Belohnung genug zusätzlich;.
Nikkei arbeitet mit japanischen, traditionellen Technologieunternehmen wie Toshiba, Hitachi, NEC, Fujitsu und Sony zusammen, Ingenieure in diesen Bereichen wie Halbleiter und LCD-Monitore haben bereits in Südkorea, Taiwan oder anderen ausländischen Unternehmen investiert. "Diese Veränderung trat in den späten 1990er Jahren ein. Führungskräfte auf hoher Ebene haben keine großen Träume. Sie wollen nur Risiken vermeiden. Menschen, die Herausforderungen annehmen wollen, werden stattdessen abgeschrieben. Viele Missionen gehen ins Ausland, um zu arbeiten, damit sie es können Talentierte Umweltarbeit. "
Darüber hinaus stellt die Entlohnung auch den Schlüssel für das Streben nach Talenten dar. Japans lebenslange Beschäftigungskultur wendet ein jährliches Gehaltssystem an, und auch in der Halbleiterindustrie sind Behandlung und andere Unternehmen nicht weit entfernt.Wenn auch wichtige Technologien entwickelt und patentiert werden, werden die erzielten Belohnungen ebenfalls belohnt. Ziemlich magisch, macht oft diese herausragenden Talente entmutigt, wenn die japanischen Ingenieure im Vergleich zu den USA, Südkorea und anderen Behandlungen frustriert sind.
Die Kurzsichtigkeit japanischer Unternehmen in Branchen wie Halbleitern stellt ebenfalls eine Ursache für den Rückgang dar. In den frühen Tagen des Betretens dieser Felder sind große Investitionen erforderlich, und es ist schwierig, Gewinne zu garantieren.Viele japanische Technologieunternehmen widmen diesen "aufstrebenden" Industrien keine Aufmerksamkeit. Auf einen höheren Supervisor hochstufen.
Verschiedene Ursache langfristige Planung der Halbleiter- oder Flat Panel Industrie und Kraftwerke, Infrastruktur und so weiter, kann nur über die nächsten zwei bis drei Jahre spekuliert die Situation Strategien entwickeln, und damit unterschiedliche Management-Fähigkeiten erfordern. Doch viele Führungskräfte nicht verstehen, die Halbleiterindustrie, F & E-Investitionsentscheidungen und führt zu verlangsamen oder sogar Fehler.
Arbeitete als leitender Ingenieur in der technischen Abteilung von Toshiba Speicher Chubu Universität in Japan, wies Professor Junichi Miyamoto, dass das Tempo der Entwicklung in Samsung Electronics und anderen internationalen Konkurrenten Gelegenheit zu beschleunigen, diese Bedingungen zu japanischen Unternehmen wie Lähmungen führen.
Ein weiterer Nachteil der japanischen Halbleiterindustrie ist, dass die Regierung nicht großzügig genug ist in Bezug auf Subventionen oder Steuererleichterungen für neue Anlagen, auch die Strom- und Grundstückspreise sind in die Höhe geschossen, was auch die Kosten der Elektronikindustrie erhöht hat Global vorteilhafte Industrien wie Autos, Maschinen und Materialien werden in Schwierigkeiten geraten.In den letzten Jahren haben Toshiba und Fujitsu sukzessive Halbleiter verkauft, was die beste Wachsamkeit ist
4. Der Prototyp der Halbleiterindustrie in Taiwan Vor 40 Jahren wird das Frühstück fertiggestellt
Nach Angaben des Industrial Technology and Economic Research Centers (IEK) des Industrial Technology Research Institute von Taiwan erreichte der Produktionswert der Halbleiterindustrie in Taiwan im Jahr 2017 2,46 Billionen NT $. Er ist der drittgrößte der Welt und der längste in der professionellen Gießereibranche.
Diese Brillianz muss vor 44 Jahren mit einem Frühstücksbericht in einem Sojamilchspeicher beginnen: 1974 wurde Taiwan von arbeitsintensiven Leichtindustrie-, Verarbeitungs- und Exportindustrien beherrscht und stand vor einer reifen industriellen Entwicklung und der Dritten Welt Angesichts des Aufstiegs des Landes mit vielen Billiglohnarbeitern muss Taiwan einen Wendepunkt in der nächsten Generation von Industrien finden.
den Finanzsektor, wenn Taiwan-Schwergewichts-Politiker, darunter Premier Gebühr Hua, Wirtschaftsminister Sun Yun-Hsuan, Generaldirektor der Telekommunikation Yin Fang Qi, Minister für Verkehr hoch Yushu, ITRI Krankenhaus Jahr im Februar, Nanyang Street in Taipei Showtime kleinen Sojasaft und sammeln lange Wangzhao Zhen, Direktor des Instituts Kang Baohuang Telekommunikation, elektrischen Draht und den Vereinigten Staaten Gesellschaft mit unbeschränkter Haftung (RCA) setzte sich für die Entwicklung von Taiwans IC-Industrie Research Director Pan Wenyuan, der beim Frühstück beim Frühstück wird für die Transformation von der Richtung von Taiwans Industrie gemeldet werden, um die Entscheidung zu integrieren als Schaltungstechnik Industrie Entwicklungsplan, skizzierte die Vision für die Zukunft der Taiwan High-Tech-Industrie im Übergang aus, und beschloß, Partner aus den Vereinigten Staaten, die Einführung der IC-R & D, Herstellung, Verpackung und Prüftechnik zur Bekämpfung von Alterung zu suchen.
Anschließend berief Pan Wenyuan ausländische Wissenschaftler ein, um ein Electronic Technology Advisory Committee (TAC) in den Vereinigten Staaten zu gründen, und wählte RCA als Partner für den Technologietransfer, der während der Arbeit die komplementäre Metalloxid-Halbleitertechnologie (CMOS) in integrierten Schaltkreisen einführen sollte Das Institut gründete das Forschungs- und Entwicklungszentrum für die Elektronikindustrie (das später zum Institut für Elektronik ausgebaut wurde) als die ausführende Einheit des Programms für integrierte Schaltkreise.
Im April 1976, nachdem geschultes Team von 19 Personen in den Vereinigten Staaten zu rekrutieren, der Erfolg der Technologie integrierten Schaltung zurück nach Taiwan. RCA erfolgreichem Programm, so dass die Gemeinschaft und die Menschen herausgefunden, dass Taiwan die Möglichkeit, selbst entwickelte Technologie hat, und dann auf die industrielle Entwicklung von High-Tech-Firma übertragen Ziele. Oktober 1977 ITRI in Taiwan der ersten IC die Demonstrationsanlage eingeweiht, die Vereinigten Staaten der Rückführung von F & E in der Produktion hatten geschultes Personal zu bauen. die Demonstrationsanlage mit 7,5 Mikron-Prozess, Produktausbeute in dem Betrieb der sechsten Monat hoch wie Qi Cheng, viel höher als die Mutterpflanze Technologietransfer RCA fünf Prozent, wirksam als erwartet.
Um Technologie in Technologie zu industrialisieren, wurde 1980 beschlossen, UMC, das erste Halbleiter-Produktionsunternehmen in Taiwan, als Spin-Off-Unternehmen zu gründen und 4-Wafer-Technologie sowie Ingenieure vom Institute of Electronics Industry, ITRI, zu übertragen. Unterstützung von UMC in F & E und Fertigung, einschließlich Cao Xingcheng, der später Vorsitzender von UMC war.
Später sehen die Vereinigten Staaten, Japan, Korea und anderen Ländern, die Auswirkungen auf die nationale Entwicklung der integrierten Schaltung großen, positiven Eingang, internationalen Protektionismus, der Aufstieg der Technologie. Im Jahr 1984 das Institut über die nahm „Größtintegration (VLSI) Program“ eigene F & E-Investitionen eingeladen, zu einem frühen globalen Chang Präsident der amerikanischen Vize TI als Präsident von ITRI diente, wurde 1986 und empfahl erste 6-Zoll-integrierte Schaltung Pilotanlage Taiwan abgeschlossen, dass Chang unter Rätin Li Kuo-ting, unterstützt wurde 1987 die Einrichtung von Taiwan Semiconductor Manufacturing Company, wird Ausrüstung und Personal VLSI Pläne TSMC übertragen, und das erste pure-Play-Foundry-Modell.
ITRI IEK
ITRI Industrieökonomik und Knowledge Center (IEK) in Verbindung mit der Unterstützung von starken R & D-Institut, eine der wichtigsten staatlichen Denkfabrik. IEK 2020 New Vision des „Taiwans Industrie führende wertschöpfWeltKlasse-Think-Tank“ zu werden hofft, Technologie-Industrie der Kombination von Förderung und Förderung der Schlüsselfragen der industriellen und technologischen Entwicklung Taiwans zur Förderung der nationalen Wettbewerbsfähigkeit und des Mehrwerts der Industrie.