1. La cotation des parts A du navire et de l'industrie taiwanaise a éclaté, UMC: C'est trop lourd;
UMC va conduire le navire et ses filiales pour demander l'inscription des actions A à la Bourse de Shanghai, le marché est inquiet pour les entreprises de Taiwan pour déclencher vague d'exode, le directeur financier Servo UMC, a déclaré cette déclaration « trop lourd ».
Comme Farrington industriel Foxconn Hon Hai seulement 4 jours (FII) A actions cotées sur la période de lune de miel, en dessous des verres d'experts, se soucier et répéter FII les erreurs du navire, le servo a souligné que le cours de l'action n'est pas le facteur le plus important, et le navire L'inscription à Shanghai est basée sur une planification à long terme.
UMC Conseil d'administration de la résolution d'aujourd'hui, la Chine continentale fonderies de plaquettes de 8 pouces filiales et navires accompagnés de 12 pouces filiale de fonderie de tranches de LCI, les services de conception de circuits intégrés filiale de l'usine avec Kyung et d'expédition comme application principale pour l'émission d'une part sur les titres de Shanghai Listé sur l'échange.
Premièrement, le développement de l'industrie des semi-conducteurs à pleine vitesse en Chine continentale, l'industrie est très grave, et le taux de fuite des cerveaux du navire l'an dernier était de 15% à 20%, si elle peut fournir un lien de récompense avec équité. Les mécanismes doivent aider à retenir les talents.
Deuxièmement, Lianxin vient de démarrer, le fonds de roulement est principalement basé sur le financement bancaire local, le taux d'endettement approchant 70%, si le marché des capitaux peut obtenir des fonds à moindre coût, la structure financière sera améliorée. À Taiwan.
Liu Qidong a déclaré que la promotion de l'inscription des actions A était une disposition régionale de l'UMC et que si UMC poussait les sociétés taiwanaises à l'écart, elle est vraiment "trop lourde".
Selon la planification UMC et navire de ravitaillement devrait émettre 400 millions d'actions nouvelles pour augmenter de 2,5 milliards de yuans pour développer et expédier 10 000 la capacité de production de plaquettes de 8 pouces devrait terminer le deuxième trimestre de l'année prochaine, avec le noyau et d'améliorer la structure financière de la future Union La capacité de production mensuelle de base passera de 15 000 pièces à 25 000 pièces.
Les analystes Wangzhao Li a déclaré que ces dernières années, UMC ajustement de la stratégie d'entreprise, plus la poursuite de la technologie avancée, le changement dans la poursuite d'un dépenses, investissements futurs axés sur le profit et sera livré avec la LCI basée en Chine continentale, et de promouvoir navire UMC à la Bourse de Shanghai L'inscription, le financement local, est propice à l'expansion du navire et le noyau, et de renforcer les flux de trésorerie de UMC.
Wangzhao Li a également déclaré UMC en espèces plus abondantes, si des dividendes en espèces supplémentaires, les actionnaires UMC est une bonne chose. Il estime UMC, et le navire, avec le noyau avec les recettes des États-Kyung-3 représente les recettes totales d'UMC année dernière, environ 11%, et navire à la Bourse de Shanghai, la dilution de capitaux propres d'environ 11%, l'impact sur les performances de l'UMC seulement 1% environ. CNA
2. UMC étend son processus mature pour faire jouer pleinement ses avantages;
UMC a acheté une usine de 12 pouces conjointement avec Fujitsu, et a continué d'étendre sa carte de processus pour stabiliser les profits, et a prévu des filiales continentales et des navires à coter sur les actions A, à prendre l'initiative des autorités continentales pour soutenir activement les trains de l'industrie des semi-conducteurs. Talent, en plus de bloquer la course de SMIC pour rattraper son retard sur le continent, essaye en outre de réduire Groffield et de gagner le trône pour la fonderie globale.
Le principal groupe de processus de fonderie avancée au monde, TSMC, Intel et Samsung, la configuration avancée des processus n'est pas facile à changer à court terme, la raison principale en est que le montant annuel de la technologie avancée est de plus de 10 milliards de dollars. Même si l'industrie de la fonderie a la technologie et le talent, elle ne peut pas rivaliser avec le groupe de leaders de processus avancé.
TrendForce estime que dans le premier semestre de 2018, les cinq premiers fabricants de fonderie du monde, pour TSMC, Grofund, UMC, Samsung et SMIC, sa part de marché (en termes de chiffre d'affaires) était de 56,1%. 9,0%, 8,9%, 7,4% et 5,9%.
Alors que SMIC se classe cinquième dans l'industrie mondiale de la fonderie, alors que les États-Unis tentent de bloquer l'industrie des semi-conducteurs en Chine, les autorités du continent construisent activement des semi-conducteurs locaux et offrent d'énormes subventions au SMIC. Umbrella et ses navires sont cotés sur le marché des capitaux du continent, et en plus de lever des fonds, ils continueront à augmenter leur capacité de production et à élargir leur échelle.
Analyse de l'industrie, Ensuite, UMC doit continuer à élargir la part de marché du processus mature, afin de faire chuter le frère fondateur Ge Luofangde.Par conséquent, UMC a pris une joint-venture avec Fujitsu Semiconductor Japon 12 pouces fab - Triple Fujitsu Semiconductor Tous les capitaux propres, continuer à augmenter la capacité de production.
Il n'y a pas 8 usines dans le monde à acheter, même si vous pouvez acheter, de la commande d'équipement à la production en série de puces, je crains que cela ne soit pas allégé.J'ai acheté l'ancienne usine de 12 pouces, et la dépréciation de l'équipement est terminée.
3. UMC acheter Fujitsu Semiconductor faire connaître la situation des entreprises japonaises;
UMC passera pas plus de 57,36 milliards de yens, manger joint-venture avec toute participation Fujitsu Semiconductor Japon dans la tranche de 12 pouces fab triple Fujitsu Semiconductor (MIFS), qui suit le groupe Hon Hai a acheté Sharp, une entreprise high-tech japonais et la vente Faits saillants l'industrie de haute technologie du Japon dans le goulot d'étranglement.
Le Japon a été leader de l'industrie technologique mondiale, mais depuis les années 1990 par la morosité, non seulement face à une forte concurrence dans les affaires internationales, la technologie et les talents locaux sont également un grand nombre de pertes, nouvelles Nikkei des enquêteurs montrent, à l'ancienne rigides, les dirigeants d'entreprise à courte vue blâment , en outre, l'industrie étrangère, est également une raison importante pour l'exode des talents des entreprises japonaises une récompense suffisante.
Le Nikkei avait accès à l'ingénieur du personnel chez Toshiba, Hitachi, NEC, Fujitsu et Sony et d'autres sociétés de technologie bien connue traditionnelle japonaise efficacité, ces semi-conducteurs, les écrans à cristaux liquides et d'autres domaines a été lié avec la Corée du Sud, Taiwan ou tout autre étranger Un répondant admis: « ce changement se produit dans environ la fin des années 1990, les cadres pas de grands rêves, ils veulent juste éviter tout risque, mais veulent que les gens acceptent le défi d'être péjoratif. beaucoup d'ingénieurs tâches emploi à l'étranger, afin de pouvoir montrer à long Travail environnemental talentueux. "
En outre, la rémunération a également contribué au talent clé pour la culture de l'emploi à vie du Japon prendre l'ancienneté système de rémunération, même dans l'industrie des semi-conducteurs, de traitement et d'autres entreprises sont également non loin. Même majeur de R & D et de la technologie brevetée, également obtenu prix tout à fait modeste, fait souvent ces talents découragées, si les Etats-Unis, la Corée du Sud et d'autres un traitement privilégié par rapport à beaucoup de ses pairs, mais les ingénieurs japonais frustrés.
Les entreprises japonaises à courte vue pour les semi-conducteurs et d'autres industries, ainsi que le déclin de la raison. Dans ces domaines nécessitera un investissement initial important, et il est difficile d'assurer qu'il doit y avoir un profit. De nombreuses entreprises technologiques japonaises ne font pas attention à ces industries « émergentes », les travailleurs de ces secteurs sont rares les possibilités de promotion aux cadres.
L'industrie des semi-conducteurs ou des panneaux, contrairement à la planification à long terme des centrales électriques et des infrastructures, ne peut que spéculer sur la stratégie pour les deux ou trois prochaines années et nécessite donc des compétences de gestion différentes. Conduire à des décisions de développement et d'investissement lentes et même fausses.
Miyamoto Shunichi, professeur à l'Université centrale du Japon, qui travaillait comme ingénieur senior au sein du département de technologie de la mémoire de Toshiba, a souligné qu'au fur et à mesure que Samsung Electronics et d'autres concurrents internationaux augmentaient leur rythme, les entreprises japonaises étaient jalouses.
Un autre inconvénient de l'industrie des semi-conducteurs japonais, est dans la nouvelle usine des subventions ou des incitations fiscales, le gouvernement ne sont pas généreux, l'électricité et les prix des terrains flambée, mais augmentent également le coût de l'industrie de l'électronique. Nikkei a fait remarquer que si le Japon ne pense pas que le changement, y compris Des industries globalement avantageuses telles que l'automobile, la machinerie et les matériaux seront en difficulté.Au cours des dernières années, Toshiba et Fujitsu ont successivement vendu des semi-conducteurs, ce qui constitue la meilleure vigilance.
4. Le prototype de l'industrie des semi-conducteurs à Taiwan il y a 40 ans, le petit-déjeuner sera finalisé
Statistiques ITRI tendances de l'industrie et du Centre de recherche économique (IEK), en 2017 la valeur de sortie de la chaîne de l'industrie des semi-conducteurs de 2.460.000.000.000 $ NT Taiwan, au troisième rang, plus champion à long terme dans les tranches de fabrication de fonderie professionnels.
Cette brillance doit commencer par un rapport sur le petit-déjeuner dans un magasin de lait de soja il y a 44 ans.En 1974, Taiwan était dominée par des industries légères, de transformation et d'exportation à forte intensité de main-d'œuvre et confrontées à un développement industriel mature. La montée du pays, avec beaucoup de main-d'œuvre à faible coût, Taiwan doit trouver un tournant dans la prochaine génération d'industries.
Année en Février, rue Nanyang à Taipei Showtime petit Soya jus de haricots, et de recueillir le secteur financier lorsque des personnalités politiques poids lourds Taiwan, y compris les frais de Premier Hua, ministre des Affaires économiques Sun Yun-Hsuan, directeur général des télécommunications Yin Fang Qi, ministre des Transports haute Yushu, hôpital ITRI longue Wangzhao Zhen, directeur du télécommunications Institut Kang Baohuang, fils électriques et les États-Unis société à responsabilité illimitée (RCA) a préconisé le développement de l'industrie de Taiwan IC directeur de recherche Pan Wenyuan, qui tout en mangeant le petit déjeuner pendant le petit-déjeuner sera signalé pour la transformation de la direction de l'industrie de Taiwan, la décision d'intégrer comme plan de développement de l'industrie de la technologie de circuit, ébauché la vision pour l'avenir des industries de haute technologie de Taiwan en transition, et a décidé de rechercher des partenaires des États-Unis, l'introduction de l'IC R & D, la fabrication, l'emballage et la technologie de test pour lutter contre le vieillissement.
Par la suite, Pan Wenyuan a réuni des chercheurs étrangers pour former un Comité consultatif sur la technologie électronique (TAC) aux États-Unis et a choisi RCA comme partenaire de transfert de technologie, choisi pour introduire la technologie CMOS dans les circuits intégrés, tout en travaillant. L'Institut a créé le Centre de recherche et de développement de l'industrie électronique (plus tard élargi à l'Institut de l'électronique) en tant qu'unité exécutive du Programme des circuits intégrés.
En avril 1976, une équipe de 19 personnes recrutées et formées aux Etats-Unis pour ramener la technologie des circuits intégrés à Taïwan, a permis à la société et à ses habitants de découvrir que Taïwan avait la capacité de développer sa propre technologie et de passer au développement des industries de haute technologie. objectifs. Octobre 1977 ITRI dans le premier circuit intégré de Taiwan pour construire l'usine de démonstration inaugurée, les États-Unis avaient entraîné le rapatriement du personnel de R & D dans la production. l'usine de démonstration en utilisant un procédé de 7,5 microns, le rendement du produit dans le fonctionnement de la sixième mois élevé que Qi Cheng, beaucoup plus élevé que le transfert de technologie de l'usine mère RCA cinq pour cent, efficace que prévu.
La technologie pour mettre en œuvre l'industrie technologique, a décidé en 1980 à filer à sens unique, mis en place la première entreprise de fabrication de semi-conducteurs Taiwan entre UMC et transfert de technologie de plaquette de 4 pouces, l'électronique et l'ITRI Institute of Industrial Engineers, UMC aider le développement et la fabrication, y compris plus tard servi en tant que président de UMC Tsao.
Plus tard, les États-Unis, le Japon, la Corée et d'autres pays voient l'impact sur le développement national du circuit intégré majeur, entrée positive, le protectionnisme international, la montée de la technologie. En 1984, l'institut a repris la « intégration à très grande échelle (VLSI) Programme » propre investissement dans la R & D , invité à un ancien vice-président américain de changement global de TI a servi en tant que président de l'ITRI, premier Taiwan usine pilote circuit intégré de 6 pouces a été achevée en 1986, et a recommandé que Chang a bénéficié du soutien conseiller Li Kuo-ting, 1987 Création d'une société de fabrication de circuits intégrés à Taïwan, transfert de l'équipement et des talents du projet VLSI à TSMC, et pionnier du modèle de fonderie de plaquettes professionnelles.
ITRI IEK
ITRI économie industrielle et du Centre du savoir (IEK) conjointement avec le soutien de forte institut de R & D, l'un des clés du gouvernement think tank. IEK 2020 New Vision espère devenir le « l'industrie de Taiwan de classe mondiale de création de valeur think tank », combinant l'industrie de la technologie la question clé, des avantages d'intégration transversale et le système, présenté et a favorisé le développement industriel et technologique de Taiwan, a sauté à la compétitivité nationale et la valeur ajoutée industrielle. quotidien économique