أخبار

"بيان" و A أسهم الشركات المدرجة في سفينة الرفع صناعة محطة المد بعيدا، UMC: انها ثقيلة جدا

1. وسفينة A-حصة محطة رفع المدرجة صناعة نزوح المد والجزر، UMC: هذا هو ثقيل جدا؛ 2. UMC لتوسيع ميزة عملية ناضجة؛ 3. UMC شراء فوجيتسو أشباه الموصلات بارز الشركات اليابانية مأزق؛ 4. تايوان أشباه الموصلات صناعة النموذج قبل 40 عاما الإفطار سيتم الانتهاء منه

1 - نشبت قائمة بالأسهم ألف للسفينة والصناعة التايوانية ، UMC: هذا ثقيل للغاية ؛

ستقوم UMC بالترويج لإدراج الشركات التابعة والسفن في بورصة شانغهاي ، لذا تشعر السوق بالقلق من إطلاق موجة من الشركات التايوانية ، وقال ليو تشيدونج ، المدير المالي لشركة UMC ، إن هذا البيان "ثقيل للغاية".

كما فوكسكون الصناعية فرينغتون هون هاي 4 أيام فقط (قسم الصناعات السمكية) ألف سهم مدرجة في فترة شهر العسل، دون نظارات الخبراء، القلق وتكرار قسم الصناعات السمكية أخطاء السفينة، أكد فتحة أن سعر السهم ليس هو الاعتبار الأهم، والسفينة المدرجة في شنغهاي لأنه يقوم على التخطيط أكثر على المدى الطويل.

UMC مجلس الإدارة قرار اليوم، والصين 8 بوصة المسابك رقاقة التابعة وسفينة برفقة 12 بوصة تابعة رقاقة مسبك من LCI، IC مصنع خدمات التصميم التابعة مع كيونغ إلى وسفينة مثل التطبيق الرئيسي لإصدار أسهم A في الأوراق المالية شنغهاي بورصة.

مضاعفات تعزيز وشرح لماذا سفينة سرد أسهم A: لأول مرة في الصين القارية التنمية الكاملة لصناعة أشباه الموصلات، والوضع الصيد الجائر صناعة خطير جدا، وعمال السفن معدل دوران عالية كما في العام الماضي 15-20٪، إذا كان يمكن تقديم مكافأة مع وصلات الأسهم آلية، سوف يساعد على استبقاء المواهب.

ثانيا، LCI قد بدأت للتو، وقد تم تمويل رأس المال العامل الحالي إلى نسبة الدين القائم على البنوك المحلية أقرب إلى تشى تشنغ، اذا كنا نستطيع تحقيق انخفاض تكلفة الأموال من سوق رأس المال، وليس فقط تحسين كبير في الهيكل المالي، يمكن UMC أيضا ترك الأموال في تايوان.

وقال ليو تشى دونغ السفينة وتعزيز حصة السوق، UMC هو ترتيب إقليمي، إذا وبالتالي يشير إلى UMC إبعاد تايوان الشركات المد والجزر، أنه "ثقيل جدا".

وفقا لتخطيط UMC، وسفينة إمدادات ومن المتوقع ان تصدر 400 مليون سهم جديد لجمع 2.5 مليار يوان لتوسيع وشحن 10000 8 بوصة سعة إنتاج رقاقة ومن المتوقع أن تستكمل في الربع الثاني من العام المقبل، مع جوهر وتحسين الهيكل المالي للاتحاد في المستقبل القدرة الأساسية الشهرية الانتاج من 15 000، وسعت إلى 25000 الحجم.

وقال محللون Wangzhao لي أنه في السنوات الأخيرة، UMC تعديل استراتيجية الأعمال، لم تعد مطاردة التكنولوجيا عملية متقدمة، وتغير في السعي لتحقيق ذلك، النفقات الرأسمالية الموجهة نحو الربح في المستقبل، وسوف السفينة مع LCI مقرها في الصين القارية، وتعزيز UMC سفينة في بورصة شنغهاي السوق، والوصول إلى رأس المال محليا والنعمة مع السفينة مع التوسع الأساسية وتعزيز UMC التدفق النقدي.

كما قال Wangzhao لي UMC النقدية أكثر وفرة، إذا أرباح نقدية إضافية، والمساهمين UMC هو شيء جيد. وUMC تقدر، والسفينة، مع جوهر مع عائدات المتحدة كيونغ-3 تمثل إجمالي الإيرادات UMC في العام الماضي، نحو 11٪، و سفينة إلى بورصة شنغهاي، والتخفيف من الاسهم تبلغ 11٪، وتأثير أداء UMC حوالي 1٪ فقط. CNA

2. UMC لتوسيع ميزة عملية ناضجة.

اشترى UMC مصنع مع 12 بوصة فوجيتسو مشروع مشترك، يستمر لتوسيع أراضي عملية ناضجة لتحقيق الاستقرار الربحية، والتخطيط التابعة البر الرئيسى وشحن وسوق الأسهم، للقبض على سلطات البر الرئيسى لدعم بنشاط صناعة أشباه الموصلات، والقطار، ويجلس على المال والأسواق و المواهب، بالإضافة إلى منع SMIC للحاق فى البر الرئيسى، محاولات أخرى للضغط تحت جلوبل، شقيق مسبك العالمي للعرش.

المجموعة الرائدة من عمليات المسابك المتقدمة في العالم ، TSMC ، إنتل وسامسونج ، تخطيط عملية متقدمة ليس من السهل تغيير الكثير على المدى القصير ، والسبب الرئيسي هو أن مبلغ الاستثمار السنوي من التكنولوجيا المتقدمة أكثر من 10 مليار دولار ، ولعب حرب رأس المال ، عملية ناضجة لا يمكن لصناعة السبك التنافس مع قادة العمليات المتقدمة حتى لو كان لديها التكنولوجيا والمواهب.

وتشير تقديرات TrendForce أنه في النصف الأول من عام 2018 ، أكبر مصنعي السبك الخمسة في العالم ، من أجل TSMC ، Grofund ، UMC ، Samsung و SMIC ، كانت حصتها في السوق (من حيث الإيرادات) 56.1 ٪. 9.0٪ و 8.9٪ و 7.4٪ و 5.9٪.

وأشارت الصناعة إلى أنه على الرغم مسبك SMIC تحتل المرتبة الخامسة في العالم، ولكن مع محاولة الولايات المتحدة لصناعة أشباه الموصلات الحصار الصين، ومسؤول بالبر الرئيسى لدعم بنشاط مصنع أشباه الموصلات المحلي، ويطلق على إعانات ضخمة حتى النخاع، والمعارضين جديرة بالملاحظة. لذلك، تم إدراج خطة Hejian الخاصة بـ UMC في سوق رأس المال في البر الرئيسي ، بالإضافة إلى جمع الأموال ، ستستمر في توسيع طاقتها الإنتاجية وتوسيع نطاقها.

تحليل هذه الصناعة، تليها UMC مواصلة توسيع حصتها في السوق في عملية ناضجة، جلوبل الجلوس شقيق مسبك ضيق المقبل للضغط لذلك، UMC أكل وفوجيتسو مشروع مشترك 12 بوصة أشباه الموصلات القوات المسلحة البوروندية - الثلاثي فوجيتسو أشباه الموصلات جميع الأسهم ، تواصل توسيع الطاقة الإنتاجية.

العالمي نبات 8 بوصة لا يوجد لديه لشراء المعدات، حتى لو كنت تستطيع شراء، من كتاب لرقاقة معدات الإنتاج، وربما تكون بطيئة، واشترى مصنع 12 بوصة القديم، المعدات الاستهلاك، والإطفاء قد انتهت، في الواقع، تستفيد أكثر من غيرها. الاقتصادية اليومية

3. اشترت شركة UMC شركة Fujitsu Semiconductor لتسليط الضوء على معضلة الشركات اليابانية.

سوف UMC قضاء لا يزيد 57360000000 ين، وتناول مشروع مشترك مع شركة فوجيتسو أشباه الموصلات حصة كاملة لليابان في 12 بوصة ويفر القوات المسلحة البوروندية ثلاثة أضعاف فوجيتسو أشباه الموصلات (MIFS)، الذي يتابع اشترت مجموعة هاي هون شارب، وهو اليابانية شركات التكنولوجيا الفائقة ويسلط الضوء على بيع لقد سقطت صناعة التكنولوجيا العالية في اليابان في عنق الزجاجة التنموي.

واليابان الرائدة في صناعة التكنولوجيا العالمية، ولكن منذ 1990s من الكآبة والعذاب، تواجه ليس فقط منافسة قوية في الأعمال التجارية الدولية، والتكنولوجيا المحلية والموهبة هي أيضا عدد كبير من الخسارة؛ مؤشر نيكي الأخبار من المقابلات تظهر، جامدة، قصيرة النظر المديرين التنفيذيين للشركات من الطراز القديم اللوم ؛ بالإضافة إلى ذلك، صناعة أجنبية، هو أيضا أحد الأسباب المهمة لهجرة المواهب الشركات اليابانية مكافأة بما فيه الكفاية.

يعمل Nikkei مع شركات التكنولوجيا اليابانية التقليدية مثل Toshiba و Hitachi و NEC و Fujitsu و Sony ، وقد استثمر المهندسون في هذه المجالات مثل أشباه الموصلات وشاشات LCD بالفعل في كوريا الجنوبية أو تايوان أو شركات أجنبية أخرى. "حدث هذا التغيير في أواخر التسعينات. لا يملك الرؤساء التنفيذيون رفيعو المستوى أحلامًا كبيرة. إنهم فقط يريدون تجنب المخاطر. فالأشخاص الذين يرغبون في قبول التحديات يتم استهلاكهم بدلاً من ذلك. العديد من البعثات تذهب إلى الخارج للعمل ، حتى يتمكنوا من عمل بيئي موهوب ".

وبالإضافة إلى ذلك، ساهم الأجر أيضا إلى المواهب الأساسية لثقافة العمل مدى الحياة في اليابان يأخذ نظام الأجور والأقدمية، وحتى في صناعة أشباه الموصلات والعلاج وغيرها من الشركات هي أيضا ليست بعيدة، وحتى R & D كبير والتكنولوجيا براءة اختراع، جائزة حصلت أيضا متواضعة جدا، وغالبا ما يجعل هذه المواهب بالإحباط، إذا كانت الولايات المتحدة وكوريا الجنوبية وغيره من ضروب المعاملة المتميزة مقارنة مع العديد من نظرائه، ولكن المهندسين اليابانيين بالاحباط.

الشركات اليابانية قصيرة النظر لأشباه الموصلات وغيرها من الصناعات، فضلا عن تراجع العقل. في هذه المناطق سوف يتطلب استثمارا أوليا كبيرا، وأنه من الصعب لضمان أنه يجب أن يكون هناك ربح. العديد من شركات التكنولوجيا اليابانية لا تولي اهتماما لهذه الصناعات "الناشئة"، والعمال في هذه القطاعات نادرة الترقية إلى كبار المديرين التنفيذيين.

إن صناعة أشباه الموصلات أو الألواح ، بخلاف مشاريع التخطيط طويلة الأجل مثل محطات الطاقة والبنية التحتية ، لا يمكنها إلا أن تتكهن باستراتيجيات للسنتين إلى الثلاث سنوات المقبلة ، كما تتطلب مهارات إدارية مختلفة ، إلا أن العديد من كبار التنفيذيين لا يفهمون صناعة أشباه الموصلات. يؤدي إلى بطء أو حتى قرارات التنمية والاستثمار.

وأشار مياموتو جونيتشي ، الأستاذ في الجامعة المركزية في اليابان ، والذي كان يعمل في السابق كمهندس كبير في قسم تكنولوجيا الذاكرة في توشيبا ، إلى أن هذه الظروف تسببت في إصابة الشركات اليابانية بالشلل ، حيث سارعت سامسونج للإلكترونيات وغيرها من المنافسين الدوليين إلى تسريع وتيرتها.

وثمة عيب آخر لصناعة أشباه الموصلات اليابانية، في المصنع الجديد من إعانات أو حوافز ضريبية، الحكومة ليست سخية والكهرباء وأسعار الأراضي عنان السماء، ولكن أيضا رفع تكلفة صناعة الإلكترونيات. وأشار مؤشر نيكي إلى أنه إذا اليابان لا تعتقد التغيير، بما في ذلك السيارات والآلات والمواد والصناعات العالمية الأخرى ستكون في ورطة في السنوات الأخيرة، وتوشيبا وفوجيتسو تم بيعها الأعمال أشباه الموصلات، هو أفضل حارس. اليومية الاقتصادي

4. وسيتم الانتهاء من النموذج الأولي لصناعة أشباه الموصلات تايوان قبل 40 عاما

اتجاهات الصناعة ITRI ومركز الأبحاث الاقتصادية (IEK) الإحصاءات، في عام 2017 وقيمة الانتاج من سلسلة صناعة أشباه الموصلات تايوان من 2460000000000 NT $، ليحتل المرتبة الثالثة، أكثر بطل طويلة الأجل في رقائق صناعة مسبك المهنية.

يجب أن يبدأ هذا التألق بتقرير وجبة الإفطار في أحد محاليل حليب الصويا منذ 44 عامًا ، وفي عام 1974 سيطرت تايوان على الصناعات الخفيفة كثيفة العمالة والصناعات التحويلية والتصديرية وواجهت التطور الصناعي الناضج والعالم الثالث. صعود البلاد ، مع الكثير من العمالة منخفضة التكلفة ، تحتاج تايوان إلى إيجاد نقطة تحول في الجيل القادم من الصناعات.

العام في فبراير، شارع نانيانغ في تايبيه شوتايم الصويا صغيرة عصير الفاصوليا، وجمع القطاع المالي عند تايوان شخصيات سياسية من الوزن الثقيل، بما في ذلك رسوم الممتاز هوا، وزير الشؤون الاقتصادية صن يون هسوان مدير عام الاتصالات يين فانغ تشى وزير النقل عالية يوشو، مستشفى ITRI منذ فترة طويلة Wangzhao تشن، مدير معهد كانغ Baohuang الاتصالات السلكية واللاسلكية، والأسلاك الكهربائية والولايات المتحدة شركة غير محدودة (RCA) دعا تطوير IC الصناعة مدير الأبحاث في تايوان بان ون يوان، الذين حين تناول الإفطار في حين سيتم الإبلاغ عن وجبة الإفطار لتحويل اتجاه صناعة تايوان، فإن قرار دمج كما تكنولوجيا الدوائر خطة تطوير صناعة، رسمت رؤية للمستقبل الصناعات ذات التكنولوجيا العالية في تايوان التي تمر بمرحلة انتقالية، وقررت البحث عن شركاء من الولايات المتحدة، وإدخال IC R & D والتصنيع والتعبئة والتغليف واختبار التكنولوجيا لمكافحة الشيخوخة.

وفي وقت لاحق ، دعا بان وينيوان العلماء الأجانب في الولايات المتحدة لتشكيل لجنة استشارية للتكنولوجيا الإلكترونية (TAC) واختيار RCA كشريك نقل التكنولوجيا ، واختار إدخال تكنولوجيا مكملة لأكسيد المعادن التكميلية (CMOS) في الدوائر المتكاملة أثناء العمل. أنشأ المعهد مركز أبحاث وتطوير الصناعة الإلكترونية (الذي توسع فيما بعد كمعهد أبحاث الإلكترونيات) ليكون بمثابة الوحدة التنفيذية "لبرنامج الدارات المتكاملة".

في أبريل 1976 ، قام فريق من 19 شخصًا بتجنيد وتدريب الولايات المتحدة لإعادة تكنولوجيا الدوائر المتكاملة إلى تايوان ، وقد مكن نجاح برنامج RCA المجتمع والشعب من اكتشاف أن تايوان لديها القدرة على تطوير التكنولوجيا الخاصة بها ثم الانتقال إلى تطوير صناعات التكنولوجيا المتقدمة. الهدف: في أكتوبر 1977 ، قام ITRI ببناء أول محطة دارة متكاملة في تايوان ، وعادت المواهب التي دربت في الولايات المتحدة إلى الصين للإنتاج والبحث والتطوير ، ويستخدم المصنع التجريبي عملية 7.5 ميكرون وعائد المنتج هو السادس في العملية. يبلغ المعدل الشهري 70٪ ، وهو أعلى بكثير من RCA لمصنع نقل التكنولوجيا الأم ، والنتيجة هي أبعد من التوقعات.

من أجل تصنيع التكنولوجيا في التكنولوجيا ، تقرر في عام 1980 تأسيس UMC ، أول شركة تصنيع أشباه الموصلات في تايوان ، كشركة فرعية ، ونقل 4 تقنية رقاقة ، وكذلك مهندسين من معهد صناعة الإلكترونيات ، ITRI. ساعد UMC في مجال البحث والتطوير والتصنيع ، بما في ذلك كاو Xingcheng ، الذي خدم في وقت لاحق رئيسا لشركة UMC.

وفي وقت لاحق، والولايات المتحدة واليابان وكوريا ودول أخرى ترى تأثير ذلك على التنمية الوطنية من الدوائر المتكاملة كبير، مساهمة إيجابية، والحمائية الدولية، وصعود التكنولوجيا. وفي عام 1984 تولى المعهد على "التكامل على نطاق واسع جدا (VLSI) برنامج" الخاص الاستثمار R & D ودعا إلى نائب الرئيس الأمريكي السابق تشانغ العالمي TI لشغل منصب رئيس ITRI، تم الانتهاء من أول معمل تجريبي الدوائر المتكاملة 6 بوصة تايوان في عام 1986، وأوصت بأن تشانغ كان مدعوما من تحت مجلس لى كو تينغ، 1987 إنشاء شركة لتصنيع أشباه الموصلات تايوان، ونقل المعدات والأفراد VLSI خطط لTSMC، وأول نموذج مسبك نقية اللعب.

ITRI ​​IEK

ITRI ​​الاقتصاد الصناعي ومركز المعرفة (IEK) بالتعاون وبدعم من قوي البحث ومعهد D، واحدة من الحكومة الرئيسية فكرية. IEK 2020 رؤية جديدة تأمل في أن تصبح "صناعة تايوان الرائدة في خلق قيمة مضافة على مستوى عالمي فكرية"، والجمع بين صناعة التكنولوجيا قدمت القضية الرئيسية، الشاملة ومزايا نظام التكامل، وتعزيز التنمية الصناعية والتكنولوجية في تايوان، وقفزت إلى القدرة التنافسية الوطنية والقيمة المضافة الصناعية. اليومية الاقتصادي

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports