بالنسبة إلى تشو جيان هوغ ، مؤسس غريك إلكتريك ، الرئيس السابق لمجلس الإدارة ، وفي كل مرة ظهر فيها علناً تقريباً ، سُئل عن قضية "جريك" ، فعندما أجاب ، كان غالباً ما يجرب "ثلاثية". عندما شارك Zhu Jianghong في حدث في Guangzhou ، مر مرة أخرى على السؤال والإجابة 'Trilogy':
للتوقف والقول: "إن التاريخ هو أفضل دليل".
الهيكل العظمي في الحلق: "الحقيقة هي الحقائق".
لا تتقيأ بسرعة: "الآن العديد من وسائل الإعلام ، تذكر دائما أن GREE كانت خسارة قبل عام 1997. هذا هراء. في عام 1996 ، تجاوزنا مكيف الهواء Chunlan وأصبح رئيسه. مدرب ما زال يفقد المال ، لا يمكن الحديث عن ذلك؟
الحديث عن إدارة المشاريع: يمكن أن يتركز في جملتين
بعد ظهر يوم 30 يونيو ، ظهر تشو جيانغهونغ في "قمة تشونغتشي هواوي · هاوغونغ لعشر رجال الأعمال" التي استضافتها كلية إدارة الأعمال في جامعة جنوب الصين للتكنولوجيا ، حيث كان ضيف الشرف ، حيث أدار الشركة في ذروة الموقع. بعض الخبرة والتجربة في الموضوع ، جعلت أكثر من ساعة من الكلام.
لاحظ مراسل "Daily Economic News" في الموقع أن Zhu Jianghong بدأ بشكل رئيسي من سنوات خبرته في إدارة الشركات ، قائلا إنه يمكن تكثيف إدارة الشركات في جملتين: اكتشاف المشكلات في الوقت المناسب وحل المشكلات في الوقت المناسب.
لم يذكر تشو جيان هونغ من دونج مينجزو في تجربة إدارة الأعمال الخاصة بموضوع الكلام ، ولكن في جلسة استجواب الجمهور ، سئل تشو جيان هونغ كيف يعالج GREE Electric في عام 2017 دون أن يدفع أرباحا ويستعد للاستثمار في الرقائق. ، "هل الشريحة جيدة جدا؟ في الواقع ، وفقا للوضع الحالي لل GREE ، ما لم يتم اتخاذ التدابير في وقت لاحق ، أو وفقا للوضع الحالي ، هل رقاقة ، على الأقل بالنسبة لي ، أنا لست كثيرا الثقة.
وقال تشو جيان هوغ إنه في الوقت الحالي ، هناك عدد كبير من الرقائق الأولية المحلية ، ويمكن للعديد من الشركات القيام بذلك ، المشكلة هي الرقاقات المتقدمة.هناك عدد قليل من الشركات في الصين يمكنها أن تصنعها ، لأن الناس الذين يفهمون الرقائق هم قليلون جدا جدا. لقد زرت اليابان. والرقاقة ليست شيئاً يمكن للشركات العادية فعله ، وهذا يشمل مسائل المواهب وتجربة مشاكل التراكم ، فبعد حادثة ZTE ، كان الجميع يتحدثون عن الرقائق ، لكن أعتقد أن هناك عدد قليل فقط يمكن فعله بالفعل.
وقال تشو Jianghong أن رقاقة تكييف الهواء الرئيسية هي شريحة عالية المستوى للغاية ، وأنها تعتمد عموما على الواردات. "الآن للقيام بالرقاقة ، يجب أن نتراكم ، هذه ليست مسألة يومين في السنة أو سنتين".
قبل 25 يونيو ، شدد رئيس الأجهزة الكهربائية GREE Dong Mingzhu في الاجتماع العام السنوي لعام 2017 على أنه "لا يمكنني أن أخبركم ما يجب فعله بالرقاقة ، وبأي طريقة. ولكن هناك واحدة ، فإن الرقاقة لا تتزعزع ويجب القيام بها. '
قال جريبي الأشياء القديمة: في عام 1996 ، أصبحت الشركة رائدة في هذه الصناعة
في وقت لاحق ، سأل بعض المشاهدين تشو جيانغهونغ كيفية التعامل مع المثل القائل "لا يوجد دونغ مينغ تشو لن يكون GREE. لهذه المواضيع ، وقال تشو جيانغهونغ لا تريد التحدث بعمق. وقال فقط ، 'أعتقد أن هذا السؤال ، والتاريخ هو أفضل دليل على ذلك. في عام 1997 ، كانت (Dong Mingzhu) نائباً عاماً ، وحوالي عام 2001 ، كانت هي المدير (المدير العام) في هذا الوقت ، وقبل عام 1994 ، كانت بائعة ، وسجل التاريخ على هذا النحو. بيان المؤسس ".
تذكر العديد من وسائل الإعلام هذه الأيام أن GREE كانت تخسر المال قبل عام 1997. هذا هراء. في عام 1996 تجاوزنا نظام Chunlan لتكييف الهواء وأصبح رئيسًا ، وكان المدير لا يزال يفقد المال ، ولا يمكن الحديث عنه في عام 1996 ، ذهب GREE للعلن. يجب أن تكون السنوات الثلاث الأولى مدعومة بالأرباح ، وهذا هو موقفي. (أيا كان ما تقوله ، فأنا مثل ذلك. لأنه من الصعب منع فمه ، الحقيقة هي الحقيقة).
وقال دونغ مينغ تشو في اجتماع الجمعية العمومية للمساهمين في GREE كان يوم 25 يونيو الذي عقد على ذلك في عام 2013 ظهرت في وسائل الإعلام موضوع حساس، وقال دونغ مينغ تشو في حصص تناول الطعام. "لكننا لا ننسى، وكنت في عام 2001 عندما GREE المدير العام لجهاز ". وقالت انه من عام 2001 إلى عام 2011، شغلت منصب المدير العام لGREE، رئيس تشو Jianghong الشريك في المرة القادمة، GREE المتراكمة مجموع الدخل التشغيلي من 349318000000 يوان، بينما دونغ مينغ تشو، رئيس مجلس إدارة منذ عام 2012 GREE إجمالي الدخل التشغيلي من 720855000000 يوان.