Después de que el crecimiento del mercado interno básicamente se estancó, el mercado de ultramar se convirtió en la única dependencia del negocio de telefonía móvil de Jinli. Sin embargo, en este momento, Jin Li parece ser incapaz de mantener incluso este pedazo de "lugar de espera".
Recientemente, The Times of India informó que Karbonn, una marca local de teléfonos celulares en India, está negociando para adquirir los negocios de Jinli en India, incluida Jinli India. Además, Karbonn también busca obtener la licencia de marca de 10 años de Jin Li en India. El valor total de la propuesta ronda los 20-25 mil millones de rupias indias (alrededor de 192 millones de yuanes, 240 millones de yuanes). Se espera que el acuerdo se anuncie oficialmente en las próximas semanas.
Karboon es uno de los cuatro fabricantes tradicionales de teléfonos móviles en India. Antes de que los fabricantes chinos ingresaran a la India a gran escala, el mercado indio de teléfonos celulares ha estado en un patrón de 'Samsung + cuatro fabricantes nacionales (Mircomax, Intex, Lava, Karbonn)'.
Jinli ha logrado un rendimiento excepcional en India. Según los datos oficiales de Jinli, en 2014 los envíos de teléfonos móviles de Jinli alcanzaron casi 4 millones de unidades, lo que equivale a la suma de las ventas de todos los demás fabricantes chinos de teléfonos móviles en el mercado indio. El mercado contribuyó con casi el 70% de las ventas al negocio de Gionee en el extranjero.
Gionee tiene ventajas únicas en el mercado indio: Gionee ha realizado trabajos ODM OEM para muchas marcas indias y está muy familiarizado con el mercado indio. Además, Gionee Mobile ha acumulado ciertos recursos de canales fuera de línea en la era de las máquinas funcionales, mientras que los teléfonos móviles indios El mercado está dominado por los canales tradicionales sin conexión.
Sin embargo, cuando estalló la crisis financiera de Gionee a comienzos de este año, su negocio en el extranjero también se vio afectado. Los reporteros de Interface aprendieron que a principios de este mes, los empleados chinos de Jinli en India fueron retirados del país, citando ' Los negocios son difíciles de continuar ", el CEO de Jinli India, Chang Shidan, también se fue, los empresarios indios, Arvind Vohra, ex gerente general de Gionee India, tomaron su puesto.
Vale la pena mencionar que, de acuerdo con el "Times of India", informó, Arvind Vohra Jin también participó en la venta de negocios de la India, jugó juntos y Karbonn adquirentes conjuntas del acuerdo.
Además de propios problemas de la deuda de la compañía, Jin en los mercados extranjeros también sufrió un fuerte desafío mijo y otras marcas.
Aunque el mijo tarde para entrar en el mercado indio, pero con la serie de arroz rojo de alto costo, la implementación exitosa de los adelantamientos en la curva, que se ha convertido en una de las principales fuerzas del mercado indio. Los últimos datos de la firma de investigación de mercado Contrapunto muestra que en el primer trimestre de este año , la cuota de mercado de mijo en la India ascendió a 31.1%, en el primer lugar, más de tres semanas de casi el 5%.
Hace unos meses, el reportero interfaz de Noticias que viajó a la India para investigar el mercado de la telefonía móvil local, el descubrimiento de precios sigue siendo uno de consideración primordial del usuario local, que proporciona una buena base para el desarrollo de mijo.
Además de mijo, OPPO, vivo y otras marcas con fotografías y otras ventajas de la tecnología por los clientes de la India. En contraste, los productos Jin carecen de un punto de venta clara, después de una breve gloria después de perder terreno en el mercado indio. De acuerdo con los datos del contrapunto en el primer trimestre de este año, Jin ha bajado en el ranking de los cinco primeros mercado indio, que se incluyó en la categoría '' entre otras marcas.
El 26 de abril de este año, Jin Li, que ya se desvaneció del mercado interno, decidió lanzar dos nuevos teléfonos móviles en India este año. Sin embargo, estos también son los dos últimos productos que Jin Li lanzó en India. El tema de financiamiento interno aún está pendiente y ahora ha perdido el mercado indio. El avivamiento de Jin Li fue aún más sombrío.