Depois que o crescimento do mercado doméstico estagnou, o mercado externo tornou-se a única dependência do negócio de telefonia móvel da Jinli, mas, no momento, Jin Li parece incapaz de manter até mesmo esse lugar de 'holding'.
Recentemente, o The Times of India informou que a Karbonn, uma marca local de telefonia celular na Índia, está negociando a aquisição dos negócios da Jinli na Índia, incluindo a Jinli Índia, além de buscar a licença de marca de 10 anos da Jin Li na Índia. O valor total da proposta é de cerca de 20 a 25 bilhões de rúpias indianas (cerca de 192 milhões de yuans - 240 milhões de yuans), e o acordo deve ser anunciado oficialmente nas próximas semanas.
Karboon é um dos quatro fabricantes de telefones celulares tradicionais da Índia, os fabricantes de grande escala na China, antes de entrar na Índia, o mercado indiano de telefonia móvel apresenta a longo prazo 'Samsung + quatro fabricantes locais (Mircomax, Intex, Lava, Karbonn)' padrão.
Jin na Índia chegaram a resultados muito bons, de acordo com dados Jinli Guan lado, os embarques de telefonia móvel na legislação 2,014 pensão perto de 400 milhões de unidades no mercado indiano, o equivalente à soma de todos os outros fabricantes de celulares chineses nas vendas no mercado na Índia. Na maioria das vezes, Índia O mercado contribuiu com quase 70% das vendas para os negócios da Jinli no exterior.
Jin tem nas vantagens únicas do mercado indiano: Jin deu um monte de marcas indianas fazer ODM OEM, o mercado indiano é muito familiarizado com, além disso, Jin telefone tão cedo era máquina tão funcional acumulou recursos de canal em uma determinada linha, eo telefone móvel indiana o mercado apenas nos canais tradicionais offline baseado.
No entanto, como a crise financeira eclodiu em Jin grande área no início deste ano, suas operações no exterior também foram afetados. Interface de Notícias repórter aprendeu que, no início deste mês, Jin tinha sido retirado na Índia, China equipe nacional, alegando que ' negócio é difícil continuar '; Jin Chang Stanley Índia CEO também deixou os empresários de origem indiana, que Renjin Li, gerente geral da Índia Arvind Vohra assumiu suas funções.
Vale a pena mencionar que, de acordo com o Times of India, Arvind Vohra também participou da venda dos negócios da Índia em Jinli, e ele e Karbonn jogaram conjuntamente o comprador conjunto da transação.
Além dos problemas de endividamento da própria empresa, a Jinli também sofreu fortes desafios da Xiaomi e de outras marcas nos mercados internacionais.
Embora o milheto tenha entrado no mercado indiano relativamente tarde, ele se tornou uma das principais forças no mercado indiano em virtude de sua relação custo-desempenho ultra-alta e os dados mais recentes do pesquisador de mercado Counterpoint mostram que no primeiro trimestre deste ano A participação de mercado da Millet na Índia chegou a 31,1%, ficando em primeiro lugar, superando a da Samsung em quase 5%.
Há alguns meses atrás, o repórter Notícias de interface que viajou para a Índia para investigar o mercado de telefonia móvel local, descoberta de preço ainda é um dos consideração principal do usuário local, o que proporciona uma boa base para o desenvolvimento do milho.
Além de milho, OPPO, vivo e outras marcas com fotografias e outras vantagens da tecnologia pelos clientes indianos. Em contrapartida, os produtos Jin falta um ponto de venda claro, depois de uma breve glória depois de perder terreno no mercado indiano. De acordo com os dados de Contraponto no primeiro trimestre deste ano, Jin caiu no ranking do mercado indiano cinco primeiros, foi incluído na categoria 'outras marcas' entre.
26 de abril deste ano, desapareceu Jin mercado interno, selecione a publicação este ano de dois novos telefones móveis na Índia, mas esta é a última Jin lançou dois novos produtos nos indianos problemas de financiamento interno ainda não resolvidos, e agora está perdido na Índia , Jin caminho para a recuperação é ainda mais desolador.