La performance de Sony Mobile est en effet insatisfaisante, selon Sony a publié au début du mois dernier des résultats exercice 2017 de l'entreprise, les communications mobiles d'affaires année une perte de 27,6 milliards de yens, le groupe est le seul entreprise déficitaire. Le troisième trimestre fiscal Sony les livraisons de téléphones mobiles ont continué de baisser, en baisse de 900.000 unités l'an dernier.
On peut dire que l'activité mobile actuelle est la grue de tout le groupe et qu'elle est le seul acteur à réduire les profits de l'entreprise, ce qui n'est pas si difficile à comprendre que de réduire les activités mobiles.
Historiquement, l'ancien PDG de Sony, Hirai Hirai, a sorti Sony du bourbier en licenciant des employés et en retirant ou en réduisant les ordinateurs personnels et les opérations de télévision, et a atteint l'impressionnante performance de Sony aujourd'hui. Les pratiques commerciales de base peuvent également être suivies par de nouveaux PDG.
En fait, le PDG actuel, Yoshida Yoshida, était à l'origine un bras important pour aider Kazuo Kazuo à mettre en œuvre un grand nombre de politiques d'intégration et il n'est donc pas étranger à cet ensemble.
Kenji Yoshida a déclaré qu'il ne supprimerait pas l'activité mobile et qu'il intégrerait la production à d'autres produits tels que les téléviseurs, l'achat de pièces et l'intégration des ventes, mais je ne pense pas que ce plan sera finalement mis en œuvre.
La raison fondamentale pour laquelle Sony tarde aujourd'hui à abandonner son activité mobile est qu'elle valorise encore l'importance stratégique des services mobiles, mais l'ère des téléphones intelligents est arrivée à son terme et la mesure dans laquelle cette importance stratégique n'est pas facile à dire.
À l'heure actuelle, la suspension des services mobiles de Sony dans certaines régions est sans doute due à la réduction des coûts.S'il n'y a pas de profit dans le monde, il est naturel de fermer complètement le service mobile.