Чэнь Лифанг сказал в своем выступлении, что появление эпохи цифровых технологий на самом деле выгодно для женщин. Когда повторяющийся труд заменяется машинами и искусственным интеллектом, уникальные преимущества женщин могут вместо этого использоваться и применяться в большей степени, и образование будет Основные меры по устранению цифрового разрыва.
GSMA запустила проект Women4Tech для решения проблемы гендерного разнообразия в мобильной индустрии. Его цель - укрепить лидерство женщин в эпоху цифровых технологий, одновременно энергично поддерживая цель устойчивого развития ООН №5: обеспечить гендерное равенство и расширение прав и возможностей женщин.
Основные речи Чэнь Лифан:
Кто-то спросил меня как женщину, почему я могу оставаться на связи в течение 26 лет? В чем секрет успеха?
Я думаю, что есть два аспекта: один из них является движущей силой сердца. Я окончил колледж и оставил свой родной город работать в одиночестве в Шэньчжэне, потому что я хотел добиваться свободы, не связанной моими родителями. Когда я занялся своей карьерой, я осознал реализацию личной ценности. Принесите мне большее удовлетворение и выгоды. Этот урожай является как материальным, так и духовным. Когда я вижу больше и делаю больше, с открытым полем зрения, естественно, будет В направлении продвижения вперед будет усиленная инициатива, которая заставит меня идти все дальше и дальше.
Во-вторых, я думаю, что женщины должны найти платформу, которая им подходит. Как я сказал ранее, движущая сила моего сердца - важная сила, которая побуждает меня двигаться дальше. В то же время мне повезло найти хорошую платформу, хорошего начальника и хорошего мужа. Фактически, на 20-летнем этапе развития моей компании должны быть высокие и низкие приливы. Это похоже на M-образную кривую. Когда она достигает самой низкой точки в середине M, будет подчеркнута важность хорошей платформы. Организация отвлечет вас. , Я должен много работать, чтобы снова подняться.
В прошлом процесс производства стоимости в значительной степени основывался на вкладе ручного труда. Следует признать, что у женщин нет преимуществ в этом отношении. Но в эпоху цифровых технологий все это будет отличаться. Больше возможностей, с другой стороны, различные повторяющиеся задачи, особенно ручной труд, будут заменены искусственным интеллектом, который не только освобождает время, но и освобождает производительность.
Приход цифрового возраста на самом деле хорош для женщин. В 2013 году исследование Университета Пенсильвании показало, что мозговые связи у мужчин связаны спереди и сзади, и между левым и правым мозгом отсутствует связь, в то время как мозг женщин Именно эта разница объясняет, почему мужчины могут преуспеть в изучении и выполнении одной задачи, в то время как женщины лучше готовят несколько вещей одновременно. По сравнению с мужчинами женщины больше Хорошее общение и координация - незаменимая «смазка» для команды.
Поэтому, когда повторяющийся труд заменяется машинами и искусственным интеллектом, уникальные преимущества женщин могут быть использованы в большей степени. Можно сказать, что цифровые технологии эффективно увеличивают экономическую мощь и социальную силу женщин.
Цифровая технология - это ключ к разблокированию умного общества в будущем. Однако мы также должны понимать, что цифровой разрыв существует не только между разными странами, но и между разными полами. По сравнению с мужчинами женщины имеют более низкие ставки приема ИКТ.
Мы не хотим видеть, что в цифровом обществе будущего женщины просто выпадают из ручного труда и попадают в цифровой технологический разрыв.
Важнейшей мерой для решения этой проблемы является образование: будь то университетское образование или социальная подготовка, мы должны предоставить женщинам больше возможностей для контакта и выхода в отрасль.
Проект «Будущее семена», начатый Huawei в 2008 году, был разработан, чтобы помочь обучить местных специалистов в области ИКТ. К концу прошлого года уже было более 108 студентов из более чем 350 университетов в 108 странах мира. Видя, что появилось все больше женских фигур.
Например, в Соединенном Королевстве четыре года назад доля учащихся-женщин, участвующих в проекте, составляла 0. В прошлом году эта доля увеличилась до 48%. В 2013 году Huawei также осуществила глобальный проект сотрудничества в школах и предприятиях, Колледж ICT Huawei. По состоянию на прошлый год в подготовке этого курса участвовало более 11 000 студентов-женщин.
Кроме того, для женщин в отдаленных районах мы помогаем женщинам овладевать навыками ИКТ посредством обучения на уровне общин. Например, в прошлом году Huawei и министерство связи и оперативного отдела Бангладеш RobiAxiata запустили проект под названием «Цифровой автобус». Через три года шесть автобусов, оснащенных учебными заведениями и преподавателями курсов, отправились в отдаленные районы страны, чтобы помочь местным женщинам научиться получать доступ к Интернету, мобильному банковскому делу и другим основным навыкам в области ИКТ с помощью индивидуальных курсов.
В Китае есть высказывание, что «женщины могут занимать половину неба». Я считаю, что в цифровом обществе будущего женщины могут лучше развивать свой потенциал и творчество. Я надеюсь работать со всеми вами здесь, чтобы работать на более равноправный, открытый и разнообразный завтра. !
Живое интервью
Модератор: Большое спасибо госпоже Чен за ее вдохновляющую речь. Сейчас вы упомянули, что сейчас мы вступаем в эпоху интеллекта AI. Как исполнительница женщины, ваши взгляды на эту эпоху очень позитивны. Но вы здесь? Какие проблемы видны в середине, а затем напоминают нам о друзьях-женщинах?
Чэнь Лифан:
Я буду видеть позитивные, позитивные вещи. Будущее очень неопределенное, но я твердо верю, что это означает, что будущее очень богатое и разнообразное. Независимо от того, женщины или мужчины, будущая наука незаменима. Нет необходимости овладевать способностями, но будущее также разнообразно. Я думаю, что социальная наука, философия и другие социальные науки играют очень важную роль в будущем.
Модератор: Я очень согласен с способностью к обучению, о которой вы говорили, потому что прогресс всей эпохи меняется очень быстро, вы не можете просто сосредоточиться на чем-то или просто основываться на прошлом опыте. Сейчас вы упомянули, что вы были в этой отрасли уже 26 лет, теперь вы Уже сейчас у директора Huawei. У нас есть друзья внизу, говорящие, что высоты не холодные, тогда каковы ваши планы, и тогда, как мы можем продолжать повышаться, не отвалится от команды?
Чэнь Лифан:
Продолжайте расти, я никогда не думал, я думаю, что у нашей отрасли есть очень замечательный закон, то есть «Закон Мура», который был предложен основателем Intel Гордоном Муром: количество компонентов, которые могут быть размещены на интегральной схеме, примерно каждые 18 - 24 месяца удвоятся, а производительность удвоится. Думаю, этот закон Мура является хорошим руководством для развития всей нашей индустрии. Это очень замечательная вещь.
Многие другие отрасли, которые нас очень волнуют сейчас, если развитие идет медленно, есть ли у нас закон Мура в их собственной отрасли? Я сказал слово внутри Huawei, и здесь я расскажу его всем: за каждой чудесной жизнью, Существует закон Мура. Перед лицом новой эры мы всегда должны поддерживать открытый ум, обучающее отношение, постоянно итерационировать себя и постоянно совершенствовать себя.