中国電気自動車100人会議議長陳 Qingtai 音声電池中国ネットワークマップ
国内の電力電池業界は、水の半分に直面している、半分は炎の状況です。
6月27日、青海省西寧市、中国 (青海) リチウム産業・電力電池国際サミットフォーラム、中国電気自動車100人会議ディレクターの陳 Qingtai は、国内の電源バッテリーは、上昇と急速に品質であることを指摘, 国際競争力が高まっている, 同時に, 熾烈な競争と, ほぼ2年, 国内の電源バッテリーをサポートする企業がある 1/ 3敗退。
マクロレベルでは、中国の電力電池業界は、市場と政策のデュアルドライブの下で急速に成長しています。
統計によると、2017中国の電力型リチウム電池の出荷は、約 50% のリチウム産業の全体のサイズを占める、39.1 gwh に達した。 国内の自動車用電源バッテリーの出荷台数は最大38GWh、世界出荷台数は 65.4%。
陳 Qingtai は、業界の成長とともに、電力電池の指標のいくつかは、国際的な高度のレベルに達していることを、全体のパフォーマンスと製品の競争力は着実に改善されました。 現在、240ワット/kg のパワーセルエネルギー密度は、1元/ワット、リチウム電池の生産設備の自動化レベル、65% のファーストライン企業の自動化率への電池のモノマー。
同時に、陳 Qingtai は、現在の電力電池業界に注意を払うために実務を思い出した競争パターンが変更されます:
1. グローバル化における競争の激化 ' 中国は、競争のこのラウンドではなく、レイアウトにあるものの、パワーバッテリーの競争の主な戦場になる、ヨーロッパとアメリカの企業は、潜在的な強い競争相手です。 '
2. 産業集積の増加、小型低レベルの電力電池企業が排除されます。
陳 Qingtai 提供されたデータは、企業の100、1/3 の2015の約150から2017年の企業を支援する中国の電源バッテリーが排除されていることを示しています。
陳 Qingtai は、バッテリー企業は、より深い戦略的協力を締結するために、車両全体の企業となっていると考えています。 同時に、バッテリー業界は、市場のアクティブな状態を得るために上流材とリチウム鉱山に触手を拡張しています。
3. 電力電池の大規模な退職潮の最初のバッチが来る, 企業は、バッテリーのリサイクルの分布を研究し始めた, 段階の利用.
陳 Qingtai は、電源バッテリー業界に存在する4つの問題を前方に置きます。
1. 世界のリチウム、コバルト、ニッケルの資源が寡占を示す。 中国のリチウム資源利用率は低く、ニッケル、コバルト資源が乏しく、外国依存が高く、資源確保のリスクがある。
2. 電力電池企業は、巨大な金融圧力に直面している, 上流材の価格に耐える一方, 新しいエネルギー補助金のために自動車会社に転送される片側 Xianpo と追加のコスト, いくつかの企業が困難を操作する.
3. 電源バッテリーに構造過剰があります。 データは2017中国の電力電池容量が200GWh を超過したが、全体の容量の使用率は 40% だけであることを示す。 ローエンドの供給、ローエンド製品の低需要。
4. 電池のリサイクル技術およびシステム構造は場所にない。 技術、買収ネットワーク、管理慣行、サポートポリシー、ビジネスモデル、収益性モデルをアップグレードする必要があります。
このために、陳 Qingtai は、5つの点を提案しました:
1. ナショナル・ディメンションは、リチウム、ニッケル、コバルト資源の探鉱、評価、開発、リサイクルを強化するための中長期的な資源計画を策定すべきである。 市場の監督を強化し、価格の合理的なリターンを導く、上流のリソースのグローバルなレイアウトで企業を奨励し、リソースのリスクを低減します。
2. 関連部門は、資源開発およびバッテリ生産プロジェクトを厳格に管理します。 鉱業プロセスでは、我々は、必須の基準を作成する必要があります鉱業企業のエントリのしきい値を向上させる、大規模な鉱山の小さな鉱山を排除し、資源の回復と環境保護基準の効率性を向上させます。 標準以下の企業を閉じ、バッテリー業界の技術基準と監視の努力を強化します。
3. 関連部門は、バッテリーのリサイクルと再利用のシステム構築をスピードアップする必要があります。 戦略的な高さからレイアウトに電源バッテリーの回復と再利用システム。 関連技術、安全性と環境基準を開発し、電力電池のリサイクルインセンティブメカニズムの導入を検討するために、エンタープライズ開発の電力電池の段階の使用の回復を奨励する。
4. 企業はコア技術を習得し、コア技術を創造すべきである。 電池企業は、彼らの技術は常に世界の最前線に立っていることを確認するために、生産の生成、開発世代、事前調査の生成の世界的なビジョンでなければなりません。
5. 産業と企業の相乗効果を強化すべきである。 パワーバッテリーは、学際的、業界の相乗効果の多くを含む、バッテリー企業は、戦略的協力、アライアンス、ジョイントベンチャーや研究開発機関、コア材料、車両のリサイクルと段階の利用と他の企業の他の手段を通じて、産業チェーンの統合を最適化する必要が深い協力を行う。
