China Electric Vehicle hundert Vorsitzender Herr Chen Qingtai, China Batterie Netzkarte
Domestic-Batterie-Industrie steht vor eine halb Wasser, halb Brandsituation.
27. Juni der Stadt Xining, Qinghai Provinz, China Lithium Industrie (Qinghai) und Power Batteries International Forum, China Electric Vehicle Association und Direktor Chen Qingtai wies darauf hin, dass Hunderte von Menschen, Haus Batterie schnell mit dem Anstieg in der Qualität und internationale Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen; zugleich, zusammen mit einem intensiven Wettbewerb, haben in den letzten zwei Jahren unterstützen inländische Batterie Unternehmen 1/3 beseitigt.
Makro-Sicht im Dual-Laufwerk Markt und Politik, chinesische Macht-Batterie-Industrie wächst rasant.
Laut Statistiken, Chinas Strom Lithium-Batterie Sendungen erreichte 39.1GWh im Jahr 2017, für rund 50% der Gesamtgröße der Lithium-Batterie-Industrie.China Automobil Power Battery Sendungen erreichte 38GWh, einem Anteil von 65,4% der weltweiten Sendungen.
Chen Qingtai glaubt, dass mit dem Wachstum der Industrie, einige Indikatoren von Power-Batterien das internationale fortgeschrittene Niveau erreicht haben, und die Gesamtleistung und Produktwettbewerbsfähigkeit stetig zugenommen hat .. Derzeit erreicht die Power-Batterie Energiedichte 240 Wh / kg, und die Batteriezelle fällt auf 1 Yuan / kg. Watts, Lithium-Batterie Produktionsanlagen Automatisierungsstandards verbessert, die First-Line-Enterprise-Automation-Rate von über 65%.
Während Chen Qingtai ihre Errungenschaften bestätigte, erinnerte er die Praktizierenden daran, auf die aktuelle Wettbewerbslandschaft der Power Battery Industrie zu achten:
1. Der globale Wettbewerb verschärft sich: "China wird das wichtigste Schlachtfeld für den Wettbewerb im Bereich der Leistungsbatterien. Obwohl die Unternehmen in Europa und den Vereinigten Staaten in dieser Runde des Wettbewerbs an Boden verloren haben, sind sie auf dem Vormarsch und potentiell starke Konkurrenten."
2. Erhöhte industrielle Konzentration, kleine Low-Level-Power-Batterie-Unternehmen werden eliminiert werden.
Nach Angaben von Chen Qingtai ist der chinesische Anbieter von Leistungsakkus von etwa 150 im Jahr 2015 auf etwa 100 im Jahr 2017 zurückgegangen, und ein Drittel der Unternehmen wurde gestrichen.
Chen Qingtai glaubt, dass die Batteriefirmen jetzt eine engere strategische Kooperation mit den Fahrzeugherstellern eingehen, während gleichzeitig die Batterieindustrie ihre Reichweite auf Upstream-Materialien und Lithium-Erz erweitert, um Marktinitiative zu erhalten.
3. Die Batterie der ersten Welle der großen Stilllegung naht, begannen die Unternehmen das Layout der Batterie-Recycling zu studieren, Nutzung Echelon.
Chen Qingtai schlug die vier bestehenden Probleme in der Power Battery Industrie vor:
1. Globale Lithium, Kobalt, Nickel Ressource Oligopols. Chinese Lithium Ressourcenauslastung niedrig ist, Nickel, Kobalt Mangel an Ressourcen, hohe Abhängigkeit von ausländischen Ressourcen Sicherheitsrisiko.
2. Die Batterie Unternehmen stehen vor großen finanziellen Druck, während der Upstream-Materialpreise steigen zu tragen, während Autopreise durch das neue Energie Auto Geld zurück Steigung und die neuen Kosten, schwierigen Teil des Geschäfts übergeben werden.
3. Macht Batterie eine strukturelle Überkapazität. Die Daten zeigen, dass Chinas Strom Batterie Produktionskapazität 200GWh überschritten, aber die gesamte Kapazitätsauslastung war nur 40% der High-End-Verknappung des Angebots, der Mangel an Nachfrage nach Low-End-Produkte im Jahr 2017 hat.
4. Batterie-Recycling-Technologie und Bausystem noch an seinem Platz. Alle Aspekte der Technologie, unterstützen der Erwerb von Netzwerk-Management-Maßnahmen, um die Politik, Geschäftsmodell und Profit-Modell wird aktualisieren müssen.
Zu diesem Zweck machte Chen Qingtai fünf Vorschläge:
1. Die nationale Ebene sollte langfristige Ressourcenplanung, stärkt Untersuchung, Bewertung und Nutzung der Ressourcen Ressourcen von Lithium, Nickel, Kobalt und anderer Recycling Arbeit entwickelt Marktaufsicht, Beratung Preis Rückkehr in dem rationalen, fördern Unternehmen in der globalen Verteilung von Upstream-Ressourcen zu stärken, reduzieren Ressourcen Das Risiko.
2. zuständige Abteilungen eines strenge Kontrolle der Nutzung der Ressourcen und die Batterieproduktion Projekte in den Bergbaugebieten, verbindliche Standards zu entwickeln, die Zugangsschwelle Bergbau-Unternehmen zu verbessern, ein Ende zu großer Bergbau kleiner Erz setzen, Ressourcengewinnungseffizienz-Standards und Umweltschutz verbessern. Aus Keinem Standard-Unternehmen, Stärkung der Aufsicht über die technischen Standards und die Batterieindustrie.
3. Die zuständigen Abteilungen sollten den Aufbau eines System Batterie-Recyclings beschleunigen. Aus strategischer Sicht auf das Layout des Strom Batterie-Recycling-Systems. Die Entwicklung der einschlägigen Technik, Sicherheit, Umweltstandards und fördern den Einsatz von Batterie-Recycling Echelon Entwicklung von Unternehmen, die Einführung von Energie zu studieren Nutzung der Batterie-Recycling-Anreize.
4. Unternehmen sollten Kerntechnologien beherrschen und Kerntechnologien entwickeln Batterieunternehmen müssen eine Generation aus einer globalen Perspektive hervorbringen, eine Generation entwickeln und eine Generation vorforschen, um sicherzustellen, dass ihre Technologien immer an der Spitze der Welt stehen.
5. Die Zusammenarbeit zwischen Industrie und Unternehmen sollte verstärkt werden.Energiebatterien beinhalten viele branchenübergreifende und branchenübergreifende Synergien.Batterieunternehmen sollten die industrielle Kette optimieren und integrieren, durch strategische Kooperation, Allianzen und Joint Ventures und andere Mittel und F & E-Institutionen, Kernmaterialien, 4. Das Unternehmen wird eine enge Zusammenarbeit mit Unternehmen wie Fahrzeugrecycling und Leiterverwertung betreiben.
