音楽ウォッチ2017年次株主最近開催された会議、音楽・ウォッチは、テレビが後半に利用できるようになりますよう、新しい音楽を言った。これは、テレビや限りサイレント音楽、ということを意味 『カムバック』。すでに死んではありませんが、川や湖、純粋それはまた、インターネットテレビブランドが行く「難しい」問題です。
LeTVは今年下半期に新製品を発売
最近、音楽ネットワークは、銀行や他の金融機関に、その天津Jiaruiローン申請の金融技術革新に、北京で統合されたクレジットを2017年度年次報告書、音楽ネットワークとLerong志新（志新として以前知られている音楽）の検討を2017年次株主総会を開催しました18クレジットと他の動き。
テレビ事業計画について、音楽ウォッチ会長劉Shuqingは、新規事業開発によって引き起こさル金融の将来と述べ、会社全体の現在の窮状は、資金のうち、まだ持っている、特に中に、同社の継続的な発展方向と長期的な利益に沿って、パフォーマンスを高めるために記載されているシステムとしての音楽を推進していきますこのような状況の下、同社の経営陣は、Super TVのユーザー指向のサービス機能とコンテンツの利点を回復するためにあらゆる努力をしました。
劉Shuqingは、上場企業の他の事業セグメントはまた、重い歴史的債務と財政困難に直面すると、事業開発の機会を模索するために、会社のスタッフは、まだすべてを外出し、ローカルビジネスの革新を持っている。また、短いビデオ事業に予備的な試みを行い、現在のチームは積極的に推進しています。
それは注目に値する、劉Shuqingは、今年はスーパーテレビの新世代の研究開発が終わりに近づいている、彼らのソフトウェア、ハードウェアの生産と研究の利点を組み合わせたインターネットコンテンツの動作上の利点、さらに同社の製品の機能を強化していきますように、後半は市場に投入され、音楽を言いました新世代のスーパーTVは、家族のスマートなエンターテインメントシーンのニーズに沿ったものになるでしょう。これは、待望の新しいLeTVが今年再活性化されることを意味します。
市場の景観は大きく変化しました
LeTVには新製品がありますが、インターネットテレビの「Lake」は大きな違いです。
キー戦いこのワールドカップ、おそらく最も明白な表現がありません。6月初旬、2018年のワールドカップのためのラジオの国家管理は、「インターネットTVライセンス保持者オペレータの管理要件」（2011年）第181テキストの要件によると、通知を果たしましたインターネットTVコンテンツサービスは2018年ワールドカップの放送サービスのために、このように。「彼らは、ラジオやテレビ番組放送クラスのサービスを行っていないだろう、ユーザーへの需要とグラフィックベースの情報サービスにビデオを提供するために、インターネットTVプラットフォームは、OTTの範囲内で許可されていませんイベント、ゲームは唯一のイベントの最後にオンデマンドサービスを提供することができます住んでいて、放送を遅らせ、同時に、インターネットテレビの統合制御プラットフォームも含まれているワールドカップの見直しは、ワールドカップのライブコンテンツを含むものとして、APPのライブコンテンツのために増加し、あなたがないかもしれませんアクセス。
総中央ラジオ局から著作権を取得するために大金を支払うためにワールドカップの放送だけYoukuのマイククッション。このような状況は、起こらないかもしれない2年前に置きます。
2013年の初めから、市場でのキビ2つの「主要な」、インターネットTV製品として音楽は、本当の産業背景インターネット企業の多くはお金を投げ、投資家を誘致するために、新しいブランドを作成しているブームをオフに設定し、中国のテレビ市場の一時的な状況突然変異、ブランディング
彼はLerong志新、梁の社長でも保険」のテレビ販売目標として、2017年の音楽で、発表されたとき、テレビの売上高は、2月には昨年1.5億台から300万台から600万台だったような公に入手可能なデータ、2014から2016年、音楽、 LeTVの債務危機が勃発するにつれて、LeTVブランドは深刻な影響を受け、LeTVの売上も減少しました。
2016年末から、インターネットテレビはもはや同じではなく、市場の状況は大きく異なります。
インターネットの巨人が伝統的なテレビメーカーを祝福
伝統的なテレビメーカーは間違いなくインターネットテレビブランドの「はね返り」を目の当たりにしたが、彼らはその地位を保持していた。
音楽は純粋なインターネットTVや他のブランドを引退したと、伝統的なテレビメーカーのインターネットテレビは、その活力始めたが、より多くの注目すべき伝統的なテレビメーカーのインターネットテレビの位置が頻繁にインターネットの巨大フィギュアが登場していることです。
昨年末から今年の上半期にかけて、TCLのThunderbird TechnologiesとSkyworthのCoolOpenは、インターネットの巨大な祝福を次々と手に入れました。
今年5月には、3億元への戦略的投資家のJingdongとしてサンダーバード技術の導入、Jingdongは、新たな株式のThunderbirdの技術のためにサブスクライブするために、増資Thunderbirdの技術へのアクセスは、6.67％の株式を持っている、と昨年、テンセントは、最大共有しますThunderbirdはThunderbirdの第2位の株主になりました。今年3月、Baiduは10億株のシェアを獲得し、CoolSeaの第2位の株主になりました。
伝統的なテレビのインターネットテレビブランドメーカーの戦略的投資家の導入の背後に彼らの投資を増やすために、実際には、TCL、Skyworthは、その他のテレビ巨人とテンセント、百度や他のインターネットの巨人頻繁に暗号化。同様の戦略的なレイアウトは、間違いなく、伝統的なテレビ市場となり、純粋なインターネットテレビブランドの「戦い」の強力なチップは、時間の経過とともに「敵を見えなくする」という効果をもたらすことさえあるかもしれない。
OEMは、低価格戦略を維持するのが難しいと判断する
2015-2016、インターネットTVのブランドの中で最も強烈な闘争は、キビや他の純粋なインターネットTVブランドとしての音楽は実際には低コストの競争の流入は、しかし、時間がこのような戦略はほとんど追いつめられてすることができ、2018年にジャンプ導きました言葉
実際には、多くの消費者がインターネットテレビを見ているかわからない、テレビの全体の多くは、生産インターネットテレビのブランドの一部ではない。例えばミレー、テレビの生産とTCLに従事協力。
以前は、TCL集団有限公司は、それは、TCLとディスプレイでキビは、上流と下流のビジネス投資家インタラクティブプラットフォーム、テレビメーカーや携帯電話の画面の面で企業とキビの協力。この点では、TCLグループ会長李東勝は説明していることである明らかにしましたパートナー関係。
具体的には、テレビパネルで、TCLと現在の上流と下流の協力の有無のキビは、同国の主力企業としてTCLの興パワーパネルディスプレイ産業は、その顧客の多くは、キビのフィギュアを持っています。「TCLの全体そして、キビディスプレイ上で、サービスで競争が下流に私たちの間のビジネス関係で、「李東勝は語りました。
「インターネットテレビ企業発言する権利は、効果的なサプライチェーンに欠けていない自分自身。」中国電子商工会議所の副事務総長が表明しました。
昨年の全体は、液晶テレビ用パネルの価格は、価格がより多くのスペースを持っていないことができますどのくらいのインターネットテレビのOEMビジネスのマーケティングに頼る一方で、利益率が大幅に低下し、機械メーカーを作る状態で続きました。
家電アナ梁Zhenpeng、インターネットTV機能の開発は二番目に低い品質で低価格を購入する理由はありませんが、昨年には、インターネットTVのブランドが徐々に負担していない場合は、心の消費者の意識は、インターネットTVが形成されていると考えています比例してLCDパネルテレビの製造コストが50％以上を占めた損失。LCDパネルの価格は、異なるサイズに応じて最大100％、50％、高騰します。
ハードウェアではなく未来のコンテンツ
今年4月、音楽・ウォッチは、知的家庭の補充プログラムとして新しい音楽をリリースしTCL、Jingdongは、蘇寧と他の企業は、ホーチミンの家としての新しい音楽の資金調達の最新のラウンドに参加することを確認しました。
現在、ゲームやインターネットテレビ会社の伝統的なテレビメーカー、再支配ブランドが、この場合、音楽には、消費者の信頼を失っているようにテレビを復活させたいと、道路抵抗と長いように記述することができ、音楽の危機として、音楽の影響を受け。
中国電子商工会議所の副事務総長は昨年、わずか10％のインターネットテレビの市場シェアは、海外ブランドの15％と比較して、国内のカラーテレビのブランドが75％の市場シェアを占めていることを、今でも主要な力である。言いました
インターネットTV企業の将来はどこですか？答えは、コンテンツ運用と生態学的構築です。
スカイウォース・クール・オープンCEOのウォン・ジギュー氏は、先月、クーカイがテレビ事業を解散し、「スーパーインテリジェント・システム・エコシステム」が将来の発展の鍵となると公表したことは注目に値する。
南方日報の記者が4月1日から始まるクールなオープンプランの別々のリストは、テレビ事業を剥奪されていたことを知らされた、大画面は、商業的価値をタップし、統一された超スマートオープン生態システムの構築に注力していきます。
現在、クール・オープン・スーパー・スマート・エコロジーの核心はシステム・サポートであり、その基盤は広告の収益であり、製品の品質と利用者の言葉に依存しており、ユーザーニーズに焦点を当てた考え方です。
インサイダーは指摘し、それはクールなオープンテレビの別々のリストは、単一のハードウェアに依存しないことを意味し、インテリジェントなエコシステムのためのオープンプラットフォームが不可欠です構築、開発するために、このようなビジネスモデルに依存している。同時に、Skyworthはと百度に達しています緊密な戦略的協力を得て、CoolCapはBaidu Capitalの恩恵を受けています。また、超インテリジェントなエコシステムを構築するための多くの資本と方法を追加します。
このような「突然変異」を冷やすことは、インターネットTVの開発の幕開けになるかもしれない。