После того, как Huawei стал первым рынком мобильных телефонов в Китае в течение четырех лет подряд, Huawei намерена выйти на рынок смарт-дома. Это исключительная область конкурентов Xaomi конкурентов Huawei, и Huawei надеется превзойти Xiaomi через три года и стать номером первой отрасли.
«Мы надеемся привлечь потребителей к умному жизненному опыту на всей сцене одежды, продуктов питания и жилья», - сказал Ю Чжэндун на терминале Huawei и конференции глобальных партнеров и разработчиков в минувшие выходные, что в его планируемой бизнес-системе первым слоем являются мобильные телефоны. Это основной, самый важный вход, второй слой включает планшет, ПК, носимое устройство, интеллектуальный динамик, вспомогательный вход, а на периферии - освещение, аудио, здоровье, безопасность и другое оборудование IoT.
Ю Чжэндун хочет, чтобы все знали, что потребительские терминалы Huawei не только имеют мобильные телефоны.
Нет сомнения, что этот план нацелен на Xiaomi. В 2014 году Google приобрел Nest, мир начал фокусироваться на умном доме, Xiaomi также создал отдел экологической цепочки в этом году, инвестировал средства, позволяющие больше компаний помогать себе в оборудовании. Четыре года спустя список Xiaomi, экологическая цепочка Xiaomi стала важной частью оценки, и Сяоми также может сказать, что он является крупнейшей компанией IoT.
Однако Huawei не собирается создавать «экологическую цепочку», такую как Xiaomi, которая определяет себя как нейтральную платформу. Она лично не разрабатывает все продукты и не сотрудничает со связанными компаниями в форме инвестиций в акционерный капитал.
Шао Янг (Shao Yang), главный специалист по стратегии потребительского бизнеса Huawei, сказал 36-м, что мобильные телефоны являются самой важной точкой входа, и они являются лучшими продуктами, которые они могут сделать. Это обязательный продукт. Продукты, которые используются в качестве вспомогательных записей, таких как динамики и носимые устройства, могут быть реализованы Huawei. Делайте это с 30% -ной долей, иначе нет, а для периферийных продуктов, таких как лампочки, настольные лампы, подметающие роботы и т. Д., Сама компания должна иметь достаточно гибкую структуру для инвестирования, «Huawei является общей сравнительной», Громоздкая компания, эти поля нам не подходят.
Кроме того, Huawei будет не только делать свои собственные роботы или лампы, но и не будет инвестировать в Cobos или Op Lighting. Shao Yang сказал, что инвестиции для Huawei «слишком сложны» и не подходят для Huawei для работы. Недостаток заключается в том, что это принесет много неравенства ». Например, в области огней я инвестировал в компанию A. Что бы подумала компания B: в отрасли, которая создает совместный проект, есть много игроков. Инвестиции, инвестиции слишком велики.
Шао Ян также надеется, что подход Huawei может усилить доверие между Huawei и другими компаниями, и это не вызовет проблем. Он сказал, что если Huawei касается всех продуктов, другим компаниям будет сложно сотрудничать с Huawei. Я расскажу вам о направлении моей следующей разработки. Затем вы найдете небольшую компанию для копирования моей задней дороги. Невозможно сотрудничать.
Huawei делает умный дом, и он также думает о будущем бизнеса мобильных телефонов.
Компания Huawei по мобильному телефону четыре года подряд занимает первое место в Китае. На конференции разработчиков Ю Чжэндун объявил амбициозные цели. Он надеется, что мобильный телефон Huawei будет ежегодно расти на 50 миллионов единиц и превосходит Samsung в 2020 году. Станьте номером 1 в мире, занимая более 40% доли Китая.
Однако Huawei не может рассчитывать на большую прибыль от мобильных телефонов. Положительная маржа мобильного телефона Huawei составляет около 3,2%, что намного ниже, чем у Apple в своем диапазоне. Последнее может получить 70% -80% прибыли от мобильной индустрии. Положитесь на не только премию бренда Apple и возможность вести переговоры с поставщиками, но и доход от магазинов приложений.
Huawei хочет увеличить свою прибыль, но ей также необходимо создать свою собственную экосистему. Однако мобильные телефоны Huawei - это системы Android, которые не могут быть закрыты. Они могут наследовать больше сторонних услуг и делать то, что другие мобильные телефоны не могут сделать. Для подключения другой мебели один из них.
По сравнению с Xiaomi Huawei выглядит несколько медленным. Хотя Huawei уже в 2015 году уже запустила платформу Hilink и сотрудничала с некоторыми компаниями для разработки смарт-оборудования, Huawei официально не объявила о своих целях и видении умного дома до марта 2018 года. Согласно источникам, на начальном этапе платформа электронной коммерции Huawei даже не продавала сторонние продукты, а отчетный период был слишком длинным. Партнерская компания Huawei заявила, что команда Huawei, которая работала с ними в прошлом году, всегда была В ходе изменения мы должны каждый раз реорганизовывать контент сотрудничества с нуля.
Huawei также знает, что в качестве опоздавшего недостаточно брендов, каналов и технологий. Поскольку Huawei и другие компании только сотрудничают, у каждого будут свои соображения. Поэтому Huawei должен учитывать не только свое собственное сотрудничество с другими, но и Рассматривать сотрудничество между другими компаниями, но также учитывать интересы других компаний.
В то же время Huawei объявила о выпуске смарт-дома Huawei Zhixuan. Другие бренды бытовой техники могут продаваться на этой платформе, сохраняя при этом свои собственные бренды. Shao Yang представила, что Huawei в будущем будет открывать собственный терминал. Продажи каналов в бизнесе, чтобы увеличить продажи бренда на платформе.
На конференции Ю Чжэндун также запустил «План Ark» для создания универсального стандарта IoT. Huawei также создаст «Ark Lab» для этого проекта, чтобы предоставить разработчикам аппаратного обеспечения связь, интеграцию и интеллект. Кроме того, Huawei также потратит 1 млрд. Юаней в год, чтобы привлечь разработчиков через поддержку трафика, обмен технологиями и бренд-дисплей, чтобы ускорить сотрудничество между разработчиками и Huawei.
Эта серия мер включает в себя не только потребительский бизнес, но и накопление AI, облака и чипов Huawei. Накопление технологии Huawei в других секторах позволяет Huawei открывать свои собственные технологии нижнего уровня и создавать больше компаний, как и интернет-компании. И люди становятся разработчиками Huawei для расширения своего влияния, а мобильные телефоны позволяют этим технологиям приближаться к потребителям и продвигать свою собственную бизнес-интеграцию. Когда нынешний рынок мобильных телефонов растет до конца, телекоммуникационные услуги будут продолжать расти. Huawei нуждается в интеграции существующих ресурсов. , чтобы найти новые прорывы.