Depois de se tornar o primeiro mercado de telefonia móvel na China por quatro anos consecutivos, a Huawei pretende entrar no mercado doméstico inteligente.Este é o campo excepcional da concorrente Xiaomi, e a Huawei espera superar a Xiaomi em três anos e se tornar a número um da indústria.
"Esperamos trazer aos consumidores uma experiência de vida inteligente em toda a cena de vestuário, alimentação e alojamento." Yu Chengdong disse no terminal Huawei e parceiros globais e desenvolvedores conferência na semana passada que em seu sistema de negócios planejado, a primeira camada é telefones celulares. Esta é a entrada fundamental, a mais importante, a segunda camada inclui o tablet, PC, dispositivo wearable, alto-falante inteligente, é a entrada auxiliar e, na periferia, é iluminação, áudio, saúde, segurança e outros hardwares IoT.
Yu Chengdong quer que todos saibam que os terminais de consumo da Huawei não têm apenas telefones celulares.
Não há dúvida de que este plano é destinado a Xiaomi.Em 2014, o Google adquiriu Nest, o mundo começou a se concentrar em casa inteligente, Xiaomi também criou o departamento de cadeia ecológica no ano, investiu em maneiras de permitir que mais empresas se ajudar com hardware. Quatro anos depois, a listagem da Xiaomi, a cadeia ecológica da Xiaomi se tornou uma parte importante da avaliação, e a Xiaomi também pode dizer que é a maior empresa de IoT.
No entanto, a Huawei não pretende construir uma 'cadeia ecológica' como a Xiaomi, que se define como uma plataforma neutra, não desenvolve pessoalmente todos os produtos, nem coopera com empresas relacionadas na forma de investimento de capital.
consumidor diretor de negócios estratégia da Huawei Shao Yang disse krypton 36, um telefone celular é a entrada mais importante, mas também sabem fazer melhor produto, que está a ser feito, e como um produto de entrada secundária, tais como alto-falantes, dispositivos portáteis, se Huawei pode Faça isso com uma participação de 30%, caso contrário, como para produtos periféricos, como lâmpadas, candeeiros de mesa, robôs varredores, etc, a própria empresa precisa ter uma estrutura suficientemente flexível para investir, 'Huawei é comparativo global' Uma empresa volumosa, esses campos não são adequados para nós.
Além disso, a Huawei não só fará seus próprios robôs ou lâmpadas, nem investirá em Cobos ou Op Lighting, mas disse que o investimento para a Huawei é "muito complicado" e não é adequado para a Huawei operar. A desvantagem é que isso trará muita desigualdade. "Por exemplo, no campo das luzes, eu investi em uma empresa. O que a empresa B pensaria? Há muitos atores em uma indústria que estão criando esse mercado. Você não pode Investimento, investimento é muito grande.
Shao Yang também esperava que a abordagem da Huawei aumentasse a confiança entre a Huawei e outras empresas e não causasse nenhum problema, ele disse que se a Huawei tocasse todos os produtos, seria muito difícil para outras empresas cooperarem com a Huawei. Eu lhe contei a direção do meu próximo desenvolvimento e depois fui a uma pequena empresa para copiar meu caminho de volta, não há como cooperar.
Casa inteligente da Huawei também está pensando sobre o futuro do negócio de telefonia móvel.
negócio de telefonia móvel da Huawei tem sido na China há quatro anos consecutivos classificados em primeiro lugar, enquanto a conferência de desenvolvedores, Yu Chengdong anunciou a meta ambiciosa ele espera crescer Huawei embarques de telefonia móvel de 50 milhões de unidades por ano, e em 2020 mais de três semanas, Torne-se o número um do mundo, enquanto ocupa mais de 40% da participação da China.
No entanto, a Huawei não pode contar quantos telefones dar seus próprios lucros. Margem de lucro de telefonia móvel da Huawei de cerca de 3,2%, muito abaixo da maçã dentro do seu alcance, que pode obter a indústria de telefonia móvel de 70% -80% dos lucros, o que Confie não apenas no prêmio da marca e na capacidade de negociar com fornecedores, mas também na receita de suas lojas de aplicativos.
Huawei quer melhorar suas margens de lucro, mas também precisa construir seu próprio ecossistema. No entanto, telefone celular Huawei é o sistema Android, não fechado, apenas para herdar mais de serviços de terceiros, para que outros telefones não pode fazer, e telefone celular Conectar outros móveis é um deles.
painço comparação, Huawei pouco lento. Embora Huawei em 2015, fez plataforma Hilink, e uma série de empresas para desenvolver hardware inteligente, mas até março de 2018, a Huawei foi anunciado oficialmente objetivos e visão da área de casa inteligente. Huawei interna disse krypton 36, pela primeira vez, plataforma de negócios eletrônicos da Huawei mesmo direito não vender produtos de terceiros, conta muito longa, e uma joint venture da Huawei, Huawei no ano passado, chegou a possuir a equipe sempre cooperar Na mudança, devemos reorganizar o conteúdo de cooperação do zero todas as vezes.
Huawei também sabe que como um retardatário na experiência de marca, canal e deficiências técnicas. Huawei só porque a cooperação com outras empresas, temos contas separadas, de modo, a Huawei não deve considerar apenas a cooperação suas próprias e de outras pessoas, mas também a considerar a cooperação entre outras empresas, mas também em outras empresas para seus próprios interesses.
Huawei e outros para cuidar de marca da empresa, a Huawei anunciou a marca casa inteligente 'Huawei férias' outras marcas de aparelhos podem ser vendidos na plataforma, mantendo as suas próprias marcas. Shao Yang, o futuro Huawei vai abrir ainda mais o seu próprio terminal canais de vendas no negócio, para criar mais vendas para a marca na plataforma.
Na conferência, Yu Chengdong também lançou o 'Ark Plan' para estabelecer um padrão universal de IoT. A Huawei também estabelecerá o 'Ark Lab' para este projeto para fornecer aos desenvolvedores de hardware link, integração e inteligência. Além disso, a Huawei também gastará RMB 1 bilhão por ano para atrair desenvolvedores por meio de suporte a tráfego, compartilhamento de tecnologia e exibição de marca para acelerar a cooperação entre os desenvolvedores e a Huawei.
Essa série de medidas envolve não apenas os negócios de consumo, mas também o acúmulo de IA, nuvem e chips da Huawei.A acumulação de tecnologia da Huawei em outros setores permite que a Huawei abra suas próprias tecnologias de baixo custo e faça mais empresas, como empresas de Internet. E os indivíduos tornam-se desenvolvedores da Huawei para expandir sua influência e os telefones celulares permitem que essas tecnologias aproximem os consumidores e promovam sua própria integração comercial.Quando o atual mercado de telefonia móvel cresce até o fim, os serviços de telecomunicações continuarão crescendo.A Huawei precisa integrar os recursos existentes. , para encontrar novos avanços.