Nachdem Huawei in vier aufeinander folgenden Jahren zum ersten Mal auf dem chinesischen Markt für Mobiltelefone war, will Huawei in den Smart-Home-Markt einsteigen, wo Huaweis Wettbewerber Xiaomi besonders gut ist und Huawei hofft, Xiaomi in drei Jahren zu übertreffen.
"Wir möchten den Verbrauchern ein intelligentes Lebensstilerlebnis von Kleidung bis hin zu Lebensmitteln bieten." Sagte Yu Chengdong bei der Huawei Terminal Global Partners und Developers Conference am vergangenen Wochenende, dass in seinem geplanten Geschäftssystem die erste Stufe ein Mobiltelefon ist. Dies ist der grundlegende, der wichtigste Eingang, die zweite Etage umfasst das Tablet, PC, tragbare Geräte, intelligente Lautsprecher, ist der Nebeneingang, während in der Peripherie ist Beleuchtung, Video, Gesundheit, Sicherheit und andere Dinge Netzwerk-Hardware.
Yu Chengdong möchte, dass alle wissen, dass Huaweis Verbraucherendgeräte nicht nur Mobiltelefone haben.
Es besteht kein Zweifel, dass dieser Plan auf Xiaomi ausgerichtet ist.Im Jahr 2014 erwarb Google Nest, die Welt begann sich auf Smart Home zu konzentrieren, Xiaomi gründete auch die ökologische Kette Abteilung im Jahr, hat in Möglichkeiten investiert, um mehr Unternehmen zu erlauben, sich mit Hardware zu helfen. Vier Jahre später, Xiaomis Auflistung, ist Xiaomis ökologische Kette ein wichtiger Teil der Bewertung geworden, und Xiaomi kann auch sagen, dass er das größte IoT-Unternehmen ist.
Huawei beabsichtigt jedoch nicht, eine "ökologische Kette" wie Xiaomi aufzubauen, sondern definiert sich als neutrale Plattform, entwickelt nicht alle Produkte persönlich und kooperiert nicht mit verbundenen Unternehmen in Form von Kapitalbeteiligungen.
Shao Yang, Chief Strategy Officer von Huawei Consumer Business, sagte 36, dass Handys der wichtigste Eintrag sind, und sie sind die besten Produkte, die sie tun können.Es ist ein Must-Have-Produkt.Zum Beispiel, Lautsprecher, tragbare Geräte, wenn Huawei kann Wenn Sie 30% des Marktes erreichen wollen, werden Sie es nicht tun, wie für die peripheren Produkte, wie Glühbirnen, Schreibtischlampen, Kehrroboter usw., muss das Unternehmen selbst eine flexible Struktur haben, um in es zu investieren. "Huawei wird allgemein verglichen" Ein umständliches Geschäft, diese Bereiche sind für uns nicht wirklich geeignet.
Darüber hinaus wird Huawei nicht nur seine eigenen geschwungenen Roboter oder Lampen verwenden, noch wird es in Cobos oder Op Lighting investieren, sagte Shaoyang, dass Investitionen für Huawei zu kompliziert sind, und es ist nicht geeignet für Huawei zu arbeiten. Der Nachteil ist, dass es viel Ungleichheit bringt: "Zum Beispiel investierte ich im Bereich Licht in Firma A, was würde die B-Firma denken? Es gibt viele Akteure in einer Branche, die diesen Markt mitgestalten, das können Sie nicht Investition, Investition ist zu groß.
Shao Yang Huawei hoffen auch dieser Ansatz das Vertrauen zwischen Huawei und andere Unternehmen verbessern können, die Frage der Günstlingswirtschaft und erscheint nicht, sagte er, wenn Huawei berühren die Produkte alle, dann andere Unternehmen schwierig ist, sicher und Huawei Zusammenarbeit zu werden " Ich habe dir die Richtung meiner nächsten Entwicklung gesagt, dann bist du zu einer kleinen Firma gegangen, um meine Straße zu kopieren.
Huawei Smart Home denkt auch über die Zukunft des Mobilfunkgeschäfts nach.
Das Handy-Geschäft von Huawei steht seit vier Jahren in Folge an erster Stelle in China.Auf der Entwicklerkonferenz kündigte Yu Chengdong ambitionierte Ziele an: Er hofft, dass das Mobiltelefon von Huawei im Jahr 2020 um 50 Millionen Einheiten wachsen und Samsung übertreffen wird. Werde die Nummer 1 der Welt und besetze mehr als 40% des chinesischen Anteils.
Allerdings kann Huawei nicht viel Gewinn von Mobiltelefonen erwarten.Huawei's Handy Gewinnspanne ist etwa 3,2%, die weit niedriger ist als die von Apple in seinem Bereich.Diese letzteren können 70% -80% der Gewinne der Handy-Industrie zu erhalten. Verlassen Sie sich nicht nur auf die Markenprämie von Apple und die Fähigkeit, mit Lieferanten zu verhandeln, sondern auch auf Einnahmen aus seinen App Stores.
Huawei will seine Gewinnmargen erhöhen, muss aber auch ein eigenes Ökosystem aufbauen, Huawei Mobiltelefone sind jedoch Android-Systeme, die nicht geschlossen werden können, sie können nur noch Drittanbieterdienste übernehmen und Dinge tun, die andere Mobiltelefone nicht können. Andere Möbel zu verbinden ist einer von ihnen.
Im Vergleich Hirse, Huawei bisschen langsam. Obwohl Huawei im Jahr 2015, hat HiLink Plattform, und eine Reihe von Unternehmen intelligente Hardware zu entwickeln, aber bis März 2018 wurde Huawei offiziell bekannt gegeben, Ziele und Vision von Smart-Home-Bereich. Huawei interne sagte 36 Krypton, zum ersten Mal, elektronische Business-Plattform hat auch Recht Huawei nicht Produkte von Drittanbietern, Rechnung zu lange verkaufen, und ein Joint Venture von Huawei, Huawei im vergangenen Jahr kam das Team immer zu besitzen kooperieren in einer Variante, hatte jeder den Inhalt der Zusammenarbeit neu zu organisieren.
Huawei weiß auch, dass es als Nachzügler zu wenige Marken, Kanäle und Technologieerfahrung gibt, denn Huawei und andere Unternehmen kooperieren nur, weil jeder seine eigenen Überlegungen hat, weshalb Huawei nicht nur die Zusammenarbeit mit anderen in Betracht ziehen sollte Die Zusammenarbeit zwischen anderen Unternehmen zu berücksichtigen, aber auch die Interessen anderer Unternehmen zu berücksichtigen.
Um sich gleichzeitig um die Marken von Huawei und anderer Unternehmen zu kümmern, kündigte Huawei die Smart-Home-Marke "Huawei Zhixuan" an. Andere Hausgeräte-Marken können auf dieser Plattform verkaufen und behalten ihre eigenen Marken. Shao Yang hat angekündigt, dass Huawei in Zukunft ein eigenes Terminal eröffnen wird. Vertriebskanäle unter dem Geschäft, um mehr Umsatz für die Marke auf der Plattform zu schaffen.
Auf der Konferenz startete Yu Chengdong auch den "Ark Plan", um einen universellen IoT-Standard zu etablieren. Huawei wird auch das 'Ark Lab' für dieses Projekt einrichten, um Hardware-Entwicklern Verbindungen, Integration und Intelligenz zur Verfügung zu stellen. Darüber hinaus wird Huawei 1 Milliarde RMB pro Jahr ausgeben, um Entwickler durch Traffic-Unterstützung, Technologie-Sharing und Marken-Display zu gewinnen, um die Zusammenarbeit zwischen Entwicklern und Huawei zu beschleunigen.
Diese Reihe von Maßnahmen umfasst nicht nur das Verbrauchergeschäft, sondern auch die Anhäufung von KI, Cloud und Chips von Huawei Huaweis Technologieanhäufung in anderen Sektoren ermöglicht es Huawei, seine eigenen unteren Technologien zu öffnen und mehr Unternehmen zu machen, genau wie Internetfirmen. Und die Menschen werden zu Huawei-Entwicklern, um ihren Einfluss auszuweiten.Mobiltelefone ermöglichen es diesen Technologien, die Verbraucher anzusprechen und ihre eigene Geschäftsintegration zu fördern.Wenn der aktuelle Mobiltelefonmarkt zu Ende geht, werden die Telekommunikationsdienste weiter wachsen.Huazu muss vorhandene Ressourcen integrieren. , um neue Durchbrüche zu finden.