Dans le premier après quatre années consécutives devenir marché de la téléphonie mobile en Chine, l'intention de Huawei pour entrer dans le marché de maison intelligente. Ceci est un rival zone mil Huawei exceptionnellement bon, alors que Huawei espère dépasser le mil en trois ans, comme une première dans l'industrie.
« Nous voulons que l'expérience de la vie intelligente pour les consommateurs de produits de première nécessité de la scène. » Yu Chengdong, Huawei terminal · partenaire mondial et la conférence des développeurs le week-end, a déclaré que dans son entreprise dans la planification du système, le premier téléphone cellulaire de la couche, il est fondamental, est l'entrée principale, la seconde couche comprend une tablette, PC, appareils portables, haut-parleur intelligent, une entrée secondaire, et dans la périphérie, il est l'éclairage, la vidéo, le son, et d'autres choses du matériel de sécurité.
Yu Chengdong veut que tout le monde sache que les terminaux grand public de Huawei ont non seulement des téléphones mobiles.
En 2014, Google a acquis Nest, le monde a commencé à se concentrer sur la maison intelligente, Xiaomi a également mis en place le département de la chaîne écologique dans l'année, a investi dans des moyens pour permettre à plus d'entreprises de se servir de matériel. Quatre ans plus tard, l'inscription de Xiaomi, la chaîne écologique de Xiaomi est devenue une partie importante de la valorisation, et Xiaomi peut aussi dire qu'il est la plus grande société IoT.
Cependant, Huawei n'a pas l'intention de construire une «chaîne écologique» comme Xiaomi, se définit comme une plate-forme neutre, ne développe pas personnellement tous les produits et ne coopère pas avec des entreprises liées sous la forme d'investissements en capital.
Le directeur de la stratégie de chef d'entreprise à la consommation de Huawei Shao Yang a dit krypton 36, un téléphone mobile est l'entrée la plus importante, mais aussi qu'ils font le mieux produit, ce qui est à faire, et en tant que produits d'entrée secondaires, tels que les haut-parleurs, les appareils portables, si Huawei peut pour atteindre une part de 30% à faire ou ne pas faire, comme des produits plus périphériques, tels que les ampoules, lampes et autres robot de nettoyage, les entreprises doivent se structurer suffisamment souple pour investir, « dans l'ensemble, Huawei est plus » Une entreprise encombrante, ces champs ne nous conviennent pas.
De plus, Huawei non seulement ne le faire vous-même robot ou dispositif de nettoyage, ni actions Cobos ou d'éclairage Op. Shaoyang, a déclaré l'investissement pour Huawei, « trop compliqué », ne convient pas pour Huawei à fonctionner, mais il y a aussi des investissements mal, il apportera beaucoup d'inégalités, « par exemple dans le domaine de la lumière, j'investi dans la société une, société B pense que, dans un secteur où il y a beaucoup de joueurs pour créer ce marché, vous ne pouvez pas avoir L'investissement, l'investissement est trop grand.
Shao Yang espère également que l'approche de Huawei peut renforcer la confiance entre Huawei et d'autres entreprises, ce qui ne causera pas de problèmes, ajoutant que si Huawei touche tous les produits, il est difficile pour d'autres entreprises de coopérer avec Huawei. Je vais vous dire la direction de mon prochain développement, puis vous trouverez une petite entreprise pour copier ma route de retour, il n'y a aucun moyen de coopérer.
Huawei fait de la maison intelligente, et réfléchit également à l'avenir de l'entreprise de téléphonie mobile.
entreprise de téléphonie mobile Huawei a été en Chine pendant quatre années consécutives au premier rang, tandis que la conférence des développeurs, Yu Chengdong a annoncé l'objectif ambitieux qu'il espère développer Huawei expéditions de téléphones mobiles de 50 millions d'unités par an, et en 2020, plus de trois semaines, le premier au monde, tout en occupant plus de 40% de part en Chine.
Cependant, Huawei ne peut pas compter le nombre de téléphones donnent leurs propres profits. La marge de profit de téléphonie mobile Huawei d'environ 3,2%, bien au-dessous de l'Apple dans sa gamme, qui peut obtenir l'industrie du téléphone mobile 70% à 80% des bénéfices, qui apple repose non seulement sur la prime de la marque et la capacité de négocier le prix et l'offre, mais aussi de leur application de revenus des magasins.
Huawei veut augmenter ses marges bénéficiaires, mais il doit également établir son propre écosystème, mais les téléphones mobiles Huawei sont des systèmes Android qui ne peuvent pas être fermés, ils ne peuvent hériter que d'autres services tiers et faire des choses que les autres téléphones portables ne peuvent pas faire. Pour connecter d'autres meubles est l'un d'entre eux.
Huawei a déjà lancé la plate-forme Hilink en 2015 et a coopéré avec certaines entreprises pour développer du matériel intelligent, mais Huawei n'a officiellement annoncé ses objectifs et sa vision de la maison intelligente qu'en mars 2018. Selon des sources, la plate-forme de commerce électronique de Huawei ne vendait même pas de produits de tiers et la période comptable était trop longue.La société partenaire de Huawei a déclaré que l'équipe de Huawei qui est venue travailler avec eux l'année dernière a toujours été Dans le changement, nous devons réorganiser le contenu de la coopération à partir de zéro à chaque fois.
Huawei sait aussi qu'il comme un retardataire dans la marque, le canal et l'expérience des lacunes techniques. Huawei simplement parce que la coopération avec d'autres entreprises, nous avons donc des comptes distincts, Huawei ne doit pas seulement tenir compte de leurs propres et d'autres la coopération des gens, mais aussi d'envisager la coopération entre d'autres entreprises, mais aussi sur d'autres entreprises à leurs propres intérêts.
Huawei et d'autres pour prendre soin de la marque de l'entreprise, Huawei a annoncé la smart marque la maison d'autres marques d'appareils Huawei Holiday 'peuvent être vendus sur la plate-forme, tout en conservant leurs propres marques. Shao Yang, l'avenir Huawei va encore ouvrir son propre terminal les canaux de vente dans l'entreprise, pour créer plus de ventes pour la marque sur la plate-forme.
Lors de la conférence, Yu Chengdong a également lancé le «programme Ark» pour établir une norme IoT universelle, et Huawei établira également un «Ark Lab» pour ce programme afin de fournir des liens, l'intégration et l'intelligence pour les développeurs de matériel. En outre, Huawei dépensera également 1 milliard de yuans chaque année pour attirer les développeurs à travers le trafic, le partage de technologie, l'affichage de la marque, etc., afin d'accélérer la coopération entre les développeurs et Huawei.
Cette série de mesures, impliquant plus que les entreprises de consommation, y compris l'accumulation de l'IA de Huawei, nuage, puces, etc. technologie accumulée dans d'autres secteurs peuvent faire Huawei et entreprises Internet, ouvrir leur technologie sous-jacente, de sorte que plus d'entreprises et les individus à devenir développeur de Huawei, d'étendre son influence. le téléphone permet également ces techniques peuvent être abordés les consommateurs, tout en favorisant leur intégration commerciale. la croissance du marché de la téléphonie mobile actuel arrive à son terme, l'entreprise de télécommunications est quelque chose du passé, Huawei a besoin d'intégrer les ressources existantes , pour trouver de nouvelles percées.