«Actualmente, o comportamento dos consumidores, os canais de consumo e os mercados de consumidores sofreram mudanças profundas, o novo retalho como representante da indústria emergente, a indústria de retalho tradicional está a enfrentar uma nova mudança de negócio.
' Chongqing Trading Presidente do grupo de empresas e Secretário do partido, Chongqing departamento de loja co., Ltd. diretor e Secretário do partido, disse Yi. Na superfície, a tendência de escalada de consumo criou o surgimento de novas retalhos. Do fundo da lógica, a transferência de emoção do usuário, o surgimento de novas tecnologias e o desenvolvimento da plataforma de Internet para a transformação de idéias criou um novo boom de varejo.
Como as cadeias regionais abraçam a mudança à medida que o novo varejo se torna o ar do momento?
21 de junho, a sexta sessão de Chongqing lojas de departamento e 2018 China (Chongqing) eletrodomésticos canal topo cúpula, as empresas da cadeia de aparelhos regionais se reuniram para explorar a nova estrada de negócios de varejo.
Tomando o potencial: abraçando toda a transformação do canal e buscando a vitória
Quando o modo original do cluster, o lucro não é aplicável à nova era, quando o Beijing-East, ali e outros fabricantes elétricos continuam a espremer o espaço tradicional regional do canal, including cem dispositivos elétricos pesados em todos os varejistas do aparelho electrodoméstico estão tateando para uma maneira nova de transformação.
Em Oviyun Network (AVC) Presidente e Presidente Wen Jianping vista, a linha de construção a integração de todo o modelo de canal, é o sentido de mudança de varejista de eletrodomésticos. De acordo com Wen Jianping, o comércio de varejo tradicional está acelerando a fissão, como a transformação da cadeia para os subúrbios, lojas de departamentos para o fluxo da experiência de entrada da transformação da loja, a linha a combinação de membros do negócio elétrico está subindo rapidamente, o futuro para os usuários, não há linha as linhas.
' De facto, o grupo de troca de Chongqing, loja de departamento de Chongqing tem sido por muito tempo ciente deste, em 2014 começou a disposição cheia do canal. De acordo com a loja de departamento co. de Chongqing, Ltd. 2016 dados anuais do relatório mostram que desde a construção do volume de negócios em linha da plataforma de vendas (GMV) 110 milhões Yuan, crescimento de 14,1%, rendimento operando-se de 95.450.000 yuan, crescimento de 12,3%; Além disso, o departamento elétrico de 2017 se concentrou na
Ao mesmo tempo, o foco no espaço em branco para o desenvolvimento da rede, o ano novo abriu e assinou mais de um ponto.
Na verdade, não importa como o conceito da indústria de varejo para atualizar, como o progresso da tecnologia, negócios e demanda do consumidor não vai mudar, as empresas esperam através de análise de requisitos mais precisos para reduzir os custos, melhorar a eficiência, e os consumidores não só querem comprar os produtos certos, mas também querem experimentar uma promoção.
Ming DAO: voltar à essência de varejo através da cena de negociação O varejo é o primeiro cliente de negócios, em torno da operação de clientes para criar bens e serviços exclusivos.
Para implementar o serviço, é promover o desenvolvimento de empresas de varejo, como eletrodomésticos para a profundidade de novas oportunidades.
Como os eletrodomésticos chineses, o Presidente da Associação de negócios Peng Baoquan disse, o consumo no melhoramento, as mudanças da demanda, o varejista tradicional do dispositivo home deve de vender uma única parte, vendendo pacotes, para vender um jogo cheio, para vender a planta para acelerar a transformação, dos varejistas do dispositivo home aos dispositivos electrodomésticos a actualização da transmutação dos provedores de serviço.
Com a descoberta do PIB per capita da China 8000 dólares e.u. para 10000 dólares e.u., o consumo de serviço na parte de consumo continuará a ir mais alto, através das taxas de serviço para alcançar a diferenciação e rentabilidade, as empresas da cadeia regional deve prestar atenção à tendência. Na verdade, as cadeias regionais estão constantemente explorando isso.
Por exemplo, os dispositivos elétricos pesados na loja construídas including a competição da eletricidade, cafés do Internet, cozimento, animação, teatro de VR, tais como o lazer, a aprendizagem, a comunicação e as outras funções em um da cena da aplicação do producto, à experiência da transformação da loja.
Excelente técnica: usando o algoritmo digital para reconstruir ' pessoas, bens, campo ' O futuro do varejo inteligente, não só é a integração de linha, mas também a Internet e computação em nuvem, inteligência artificial e grande tecnologia de dados-impulsionado modelo de inovação. A transformação e atualização das empresas de varejo é sem dúvida, mas mudar o que, de que maneira mudar, a compreensão de cada empresa é diferente.
O único ponto comum é que todos na vida, bens, a cena digital. A digitalização promove a nova mudança da intensão de varejo, assim percebe a eficiência para ser maior. Por exemplo, o poster original é distribuído aleatoriamente, agora através da tecnologia digital pode ser feito para mover o fim do impulso de precisão. Outro exemplo, através da cadeia de suprimentos e do processo interno de digitalização, pode atingir a precisão de entrega melhorada, a velocidade do volume de negócios, e através da gestão digital da multa para reduzir a perda. No passado, o varejo deve primeiramente ter um lugar fixo, no lugar para organizar bens para atrair clientes para comprar.
Agora precisamos saber quem é o cliente, o que o cliente gosta, e depois organizar o site, decorar a cena, e configurar os bens ao seu redor.
Na indústria, a transformação digital da loja é uma maneira real de melhorar a eficiência do funcionamento das empresas, "a necessidade de o próximo esforço, lento, mas muito necessário, as boas empresas vão dar este passo". Na verdade, muitas empresas claramente mudar a direção de todo o canal e digital, mas a entidade de varejo não é comparado com a plataforma de varejo on-line, a fragmentação da cena é muito grave, e o ambiente de mercado é complexo, próprio pertence à indústria labor-intensiva, estes todos trazem o desafio sério à transformação da digitalização da empresa, no estágio atual com a ajuda do poder do terceiro ou da companhia especializada da tecnologia,
É uma opção para colaborar com empresas maduras e modelos. Naturalmente, a gestão digital das empresas de varejo não é apenas a digitalização dos membros, também inclui a digitalização dos bens, a digitalização do processo e a digitalização da cadeia de suprimentos, e a digitalização desses aspectos é difícil de usar o terceiro, pois cada empresa tem sua própria lógica comercial, a longo prazo,
As empresas também precisam confiar na própria empresa para alcançar a profundidade da transformação digital.