"Attualmente, il comportamento dei consumatori, i canali dei consumatori e i mercati dei consumatori hanno subito profondi cambiamenti: sono emerse costantemente nuove forme di business rappresentate dal nuovo commercio al dettaglio, che sta affrontando una nuova trasformazione del business." Chongqing Trading Group e Chongqing Trading Group Lui Qian, un direttore e segretario di partito del Department Store Co., Ltd., ha detto.
In superficie, il sottofondo degli aggiornamenti dei consumi ha determinato l'emergere di nuovi punti vendita: dal punto di vista della logica sottostante, l'eccitazione degli utenti, l'aumento delle nuove tecnologie e la trasformazione delle idee di sviluppo di piattaforme Internet hanno creato una nuova ondata di vendita al dettaglio. In che modo le catene regionali adottano il cambiamento mentre la nuova giornata di vendita diventa sempre più popolare?
Il 21 giugno, al 6 ° Consumer Electronics Festival del Chongqing Department Store e al Summit 2018 China (Chongqing) Home Appliances Channel Summit, le aziende di catene di elettrodomestici regionali si sono riunite per esplorare congiuntamente il percorso delle nuove pause al dettaglio.
Approfitta: abbraccia la transizione omni-channel per vincere
Quando il modello del cliente originale, la redditività non è applicabile alla nuova era, quando Jingdong, Ali e altri e-commerce continuano a spremere lo spazio canale tradizionale regionale, compresi i rivenditori di elettrodomestici come centinaia di apparecchi pesanti stanno esplorando nuovi modi di trasformazione.
Secondo Wen Jianping, presidente e presidente di AVC, la costruzione di un modello omnicanale di integrazione online e offline è la direzione del cambiamento per i rivenditori di elettrodomestici.
Secondo Wen Jianping, formati tradizionali di vendita al dettaglio sta accelerando la fissione, come ad esempio le modifiche ai supermercati periferie catene, grandi magazzini ingresso esperienziale al cambiamento del traffico, i membri del fornitore di energia elettrica in linea e la combinazione non in linea è la rapida ascesa del 'futuro per l'utente non ha sub-line sotto la linea '.
In realtà, Chongqing generale Trading Group, Chongqing Department Store è da tempo consapevole di questo, a partire dal 2014, i canali di distribuzione integrali. Secondo il grande magazzino Chongqing Co., Ltd. Relazione annuale dei dati del 2016 mostrano che le vendite online piattaforme fatturato (GMV) 1.1 Yi yuan, con un incremento del 14,1%, un utile operativo di 95,45 milioni di yuan, con un incremento del 12,3%, inoltre, il 2017 Electric Division concentrarsi sulla creazione di negozi monomarca, mentre concentrandosi su un'area vuota prese formato vuoto sono state sviluppate durante l'anno e hanno firmato una serie di punti vendita di nuova apertura.
Infatti, sia il concetto di vendita al dettaglio come aggiornare, come i progressi della tecnologia, le esigenze business e consumer non cambieranno, le aziende si aspettano di ridurre i costi, migliorare l'efficienza attraverso la più accurata analisi dei bisogni, e non solo i consumatori vogliono comprare per la prodotti e che l'esperienza è migliorata.
Ming: aprire il ritorno commercio scena dettaglio alla natura
Il primo è la clientela d'affari al dettaglio intorno ai clienti aziendali di creare prodotti e servizi unici. Il servizio svolto, che è quello di promuovere elettrodomestici e altri rivenditori nuove opportunità per sviluppare in profondità.
Come ha detto Peng Baoquan, presidente della China Household Electrical Appliance Business Association, il consumo sta cambiando e la domanda sta cambiando: i rivenditori di elettrodomestici tradizionali devono vendere singoli articoli, vendere pacchetti, vendere set completi e accelerare la trasformazione dei piani di vendita, dai rivenditori di elettrodomestici ai rivenditori di elettrodomestici. I fornitori di servizi cambiano e aggiornano.
Dato che il PIL pro capite della Cina supera gli US $ 8.000 verso US $ 10.000, la percentuale della spesa per consumi sul consumo di servizi continuerà ad aumentare. Differenziare e trarre profitto dai costi del servizio è una tendenza a cui le società di filiera regionali devono prestare attenzione.
Infatti, gli operatori della catena regionali continuano a esplorare questa zona. Per esempio, pesanti 100 strutture elettriche, tra cui giochi, Internet cafe, panetteria, animazione, teatro VR e l'altro per il tempo libero nei negozi, l'apprendimento, la comunicazione e altre funzioni in scenari applicativi un prodotto, Transizione a un negozio esperienziale.
Tecniche eccellenti: ricostruzione di "persone, merci, campi" con algoritmi digitali
la saggezza di vendita al dettaglio futuro, non solo è l'integrazione di online e offline, anche basata su Internet e il cloud computing, l'intelligenza artificiale e grandi tecnologie di dati come modello di innovazione-driven imprese al dettaglio per l'aggiornamento in dubbio la velocità, ma quello che cambia, in quanto Il modo di cambiare, la comprensione di ogni azienda non è la stessa, l'unica comunanza è che tutti fanno le persone, i beni e la digitalizzazione della scena.
La digitalizzazione promuove nuovi cambiamenti nei contenuti al dettaglio per ottenere una maggiore efficienza.Ad esempio, i poster originali sono stati distribuiti in modo casuale e ora la tecnologia digitale può essere utilizzata per spingere con precisione sul terminale mobile.Un altro esempio, è possibile ottenere la digitalizzazione della catena di approvvigionamento e dei processi interni. tasso di consegna di precisione, tasso di turnover, e ammenda di gestione digitalizzata in modo che la perdita è ridotta. come in passato, deve prima avere un posto fisso per fare, le organizzazioni delle materie prime di vendita al dettaglio in atto per attirare i clienti a comprare in. ora prima sapere chi è il cliente, il cliente Quali sono le preferenze, quindi organizza il luogo attorno a queste persone, impagina la scena, configura la merce.
Dal punto di vista dell'industria, conservare la transizione al digitale è davvero migliorare l'efficienza delle operazioni aziendali approccio 'viaggio richiesto dalla città, l'efficacia delle lenti ma molto necessarie, buone aziende porterà questo passo.'
Infatti, molte aziende chiara direzione di trasformazione è tutti i canali e digitali, ma il dettaglio fisico che la piattaforma online al dettaglio, scena la frammentazione è molto grave e contesto di mercato complesso, che a sua volta è industrie ad alta intensità di manodopera, che ha dato le imprese con passaggio al digitale ad una sfida seria, in questa fase, per mezzo di forza o di terze parti società di tecnologia professionale, attraverso la cooperazione con un modello di business maturo ed è un modo opzionale.
Naturalmente, digitale operante imprese al dettaglio digitali non è solo un membro, ma include anche digitale, il processo di digitalizzazione e della supply chain digitale delle merci, ecc, e la trasformazione digitale di questi livelli è difficile da usare di terze parti, perché ogni azienda ha la propria logica di business, nel lungo periodo, le aziende devono poter contare sulla propria per raggiungere trasformazione digitale in modo approfondito.
Per le catene regionali, la transizione al digitale è la variabile più importante è il modo del suo sviluppo, ma anche il suo rocker decollo.