株主の懸念と期待に26午後6月株主のグリー総会グリーの背後にある参加者の記録破りの数、なぜ天井面を破る方法を、仮想と現実のチップを作り、今年空調事業の再選挙への能力を配当金を払っていない......株主の質問では、Dong Mingzhuが一つずつ答えました。投票の90％以上から、株主のDong Mingzhuの承認を参照してください。
しかし、ドン明珠は500億秘密のロックを解除し、成長し、2000億収益目標を達成するためにどのように今年をしました。より多くのグリーは、成長曲線、工業用レイアウト、チームリレー、エクイティ・メカニズムの次のラウンドを開く方法のポイントにDong Mingzhuは、新しい会長の任期内に緊急に完璧な答えを出す必要があります。
ドン明珠が、個人的に彼女の、希望の配当金から200万ドルの彼女の年俸をからかい、配当金は数千元に割り当てることができます。戦略的なレイアウトはまだ完璧ではないので、しかし、配当金を払っていない、配当後のレイアウトを改善し、投資家は、パターンごとに高くなりたい。彼女がいる限り、彼女は事務所にあったように、インテリジェント機器、携帯電話、チップが行われなければならないが、株主価値に影響を与えないだろう、しっかりと言いました。
ミス東いくつかの簡単な雄弁素晴らしい、あなたは巧みに質問を偏向することができますが、彼女の口調から、見て、彼女はまだ、市場環境から、これらの圧力、競合他社や投資家を負担する巨大な圧力を感じました。
まだ以上の八十パーセントグリー収入を占めエアコン、今年のエアコン市場は楽観オービルのクラウドネットワークではありません（AVC）は昨年、高成長を経験した後、弱い不動産市場と相まって、2018年の小売売上高は、国内のエアコンに達するだろうと予測しました5313万ユニットは、ダウン5.4％、小売販売は9エアコンスケジューリングデータがスケジューリング成長からビューの合計点月4押さ1860億元、ダウン3.7％、工業企業のオンラインモニタリングの全体的な下方へのスケールアップ。 17％は、業界が意識的にわずか1％の収率増加月に総初期行を押し、生産を制御する、6％に低下しました。
同社は、2018年の売上高が2000億元に達すると発表した。事業構造によると、今年の売上高は約500億元に達する。現在、中国の家庭用空調市場におけるシェアは40％以上に達しており、シェアは今年はわずかに上昇しているが、市場は大きく成長するとは予想されていない。
Dong MingzhuによるGreeの新しい産業地図から、Greyのエアコン事業は、家庭用のエアコン以外に、商業用エアコン、冷凍装置、空調設備、原子力空調、鉄道輸送用エアコン、太陽光発電などがあります。国内市場での優位性に加えて、海外市場の拡大も必要です。海外市場の1つは自社ブランドの推進であり、もう1つはブランド成熟に基づく投資です。
朱Jianghongの時代は、グリー家庭用空調サミットグローバルリーダードンパールの時代には、グリーの動きが多様化。グリー二支柱産業？まだ模索空調、に加えて、3アイアンメイデンのマーケティング専門電気的寿命を言及するだけでなく、3年は浄水器のコアを変更しない促進する店を話して、それが株主の存在のために、インテリジェント、強くお勧めスチーム洗濯機が装備されています。
インテリジェント機器、携帯電話、チップ、ドン明珠は、グリーが多様化し、グリーの拡大を達成しながら、産業チェーンのボトルネックを打破するためにプッシュする「ではない、他のカードの首による」スマートホーム、インテリジェントな製造業への鍵を握るしたい。しかし、彼女のように自身がそれは時間がかかる、と述べた。グリーインテリジェント機器の売上高は昨年、21.26億元、千億元を達成するために来年、今年50億元を行う能力は、答えるために時間を使う。米国の買収KUKAと異なる、ドン明珠スティック独立した技術革新の道を取る、それはいくつかをあなたが遅くなるかもしれないが、彼女はより強固考えています。
グリーの投資家が懸念している株主総会に出席するために全国からであるグリー多角化戦略のレイアウト、成功裏にバリアを突破する能力、。ファンドの投資家率直に言って、グリーの古いライバル米国は、知的生産の場のレイアウトを完了しました、300以上の億元の市場価値に駆けつけ、2000億元のグリーの時価総額、今回は戦略的なレイアウトが間違って行くことはできません。ドン明珠も非常に明確に、株主提案は試行錯誤のグリーチームを可能にしなければならないとき、彼女はすぐにそれが移動したことを発表しました、と続きます彼は、「私たちもミスを犯すことができない」、と言います。
ドン戦闘機のような明珠、挑戦のような、そうであっても60年以上古いものの、彼女は彼の態度は、まだ25歳と同じであると述べた。ドン明珠、イノベーションと起業家精神、難しさのこの恐れでは、グリーは持参したいと考えています新しいレルム。しかし、彼女はそれを引退したら？
だから、ターゲットに比べ、今年2000億元の売上高を達成することができ、株主は、グリーの持続的な発展を懸念している：チームは、これはドン明珠であるかどうか、滑らか、なめらかな産業拡大、安定的な所有構造を引き継ぎます最後に、非常に必要と答え論文保有。
ドン・ミンズフ氏は、過去6年間で最も成功したのは良質で責任あるチームを築くことでしたが、結局グリーのブランドと彼女の個人的なラベルは、業界内外の彼女の影響力と密接に関連していますどの後継者が圧力のために準備されるのだろうか？真に独立できる後継者を育成する方法、起業家精神とイノベーションの精神を継承し、東明huの知恵をテストする。
三月の末、今年のように、このような18.22パーセントの筆頭株主グリーグリーグループの株式。グリーは手元に現金数百億、および上場企業の無い高い絶対支配株主が存在し、野蛮人 "侵略なりやすいですDong Mingzhuは、Gree ElectronicsがYinlong New Energyを買収したが、Yinlongを買収することはできなかったが、従業員持株を達成することを希望していた。
シャングリ・ドン・ミンズフ氏は、ある日、私は座って質問をするだろう、と主張した。