«Я работаю инженером-технологом всего 18 лет, чтобы сделать компоненты микроволновой печи качественными и эффективными». 22 июня на втором заседании конференции «Dacheng Craftsman» в Фошане , Директор Семинара Гуандунской группы Галанц Сюн Чжикан поделился своим пониманием мастерства с его 18-летним опытом работы на первой линии.
Xiongzhi Кан пришел на работу после окончания университета Гланц, его понимание духа мастеров пришли из культурного гена Гланц: «тяжелая работа, преданность делу, инновации, техническое совершенство, никогда не дерутся первый» в Xiongzhi Кан, кажется, имеет дух ремесленника. Воспроизводимость, расширяемость, может принести пользу и выгоду для компании.
Под руководством этого духа мастерства Xiong Zhikang привел всю мастерскую к постоянному улучшению качества продукта. Однократная скорость передачи компонентов увеличилась с 95% до 99,5% и более. Качество и эффективность достигли полного превзойти и заменили импортируемые продукты, а качество было нулевым дефектом. Шаг вперед.
Ниже приводится выдержка из Сьонг Жиканг:
После окончания университета я пришел на работу в Galanz и был глубоко затронут корпоративной культурой, инфекцией и формированием. Это оказывает самое глубокое влияние на мои будущие способы мышления и стиль работы. Мое понимание мастерства происходит из культуры Galanz. Гены: «Трудно работать, сосредоточиться, внедрять инновации, стремиться к совершенству, всегда стремиться к первому», дух ремесленника воспроизводимый, расширяемый и может продолжать приносить пользу и выгоду для компании.
Galanz Group - это предприятие мирового класса, которое позиционируется как «100-летнее предприятие, мировой бренд». В 1999 году Galanz стал крупнейшим в мире специализированным производителем микроволновой печи и много лет подряд завоевывает долю на рынке микроволновой печи. До 1999 года использовались микроволновые печи. Если компоненты будут импортированы, в долгосрочной перспективе спрос на более чем 100 миллионов компонентов в год будет не только дорогостоящим, но и будет подвержен непредсказуемым рискам.
С 1999 года Galanz решила разработать свои собственные компоненты. Я занимаюсь производственным управлением самостоятельно изготовленными компонентами. От клерка до директора мастерской он сделал только одну вещь в течение 18 лет. Высокая эффективность. Под руководством всего цеха единовременная пропускная способность компонентов увеличилась с 95% до 99,5%, эффективность увеличивалась непрерывно более чем на 15% в течение многих лет, а стоимость была также снижена более чем на 50% по сравнению с импортом. Качество и эффективность были полностью превзойдены и заменены. Импортная продукция.
Я лично испытал и участвовал в трансформации методов производства семинара, включая постепенное исчезновение демографических дивидендов, трудности в наборе и другие новые ситуации, а также необходимость самореформирования и инноваций.
Это примерно прошло через три этапа развития:
На первом этапе использование аутсорсингового оборудования автоматизации проводилось на этапе обучения и использования. Производственная линия для микропереключателей, импортированных из цеха, имела вместимость 11000 единиц в одном классе, а стоимость обслуживания была высокой. Процедура не могла быть изменена сама по себе. Трудно добиться прорывной эффективности. Работа очень пассивна, мы можем постоянно полагаться на других?
На втором этапе был изменен процесс узких мест и этап технического преобразования. Благодаря созданию группы трансформации автоматизации были разработаны три типа оборудования автоматизации и оптимизирована исходная производственная линия. Производственные мощности превысили 17 000.
Третий этап - независимое исследование и разработка оборудования автоматизации, постепенная реализация автоматизированных производственных линий, использование новых технологий, первое инновационное оборудование, такие как добавление передовых систем визуальных осмотров и другие меры, успешно завершили инновации в области автоматизации проекта. Команда микропереключателей в том же качестве Число упало с 160 до 30.
В последние годы были созданы два проекта, разработанные командой по автоматизации, - это два проекта, разработанных командой по автоматизации. Несколько лет назад две отечественные компании автоматизации потерпели неудачу в исследованиях и разработках и отказались от проекта. Необходимо собрать двигатель всего за 1,8 секунды, чтобы обеспечить ось При очень высоких требованиях к монтажу нулевого зазора подшипника установка шестерни не может иметь проблемы с неправильными зубцами.
Эти основные технологии не прорвать, безусловно, будут делать те же ошибки, что я и моя команда не решался делать или не делать? Существует, конечно, риск неудачи, я думаю, что это сметь Kenyinggutou, R & D команду и мужество, чтобы идти путем проб и ошибок привлеченных решения порогов. В первое поколение предпосылки обеспечения качества, автоматическая линия для оптимизации эффективности второго поколения, два трека параллельно, мы успешно разработали в отрасли ведущих автоматизированные производственные линий.
Каждое изменение полной болезненной метаморфозы, но содержит также непрерывное обучение, меры по улучшению процесса, но больше удовольствия этого чувства выполненного долга после изменения и получить чувство.
Для производства высококачественной продукции мы должны иметь высококачественные производственные площадки и высококачественные таланты. Прикосновение небольшого инцидента приводит к изменению привычек и мышления.
Я помню один полдень восемь лет назад. На нашу производственную линию приехал старый иностранный эксперт, чтобы проверить проблему с примесью. Он подошел к линии, вынул из кармана белый носовой платок, несколько раз вытерла производственную линию носовым платком и спросил меня: Является ли носовой платок еще чистым? Его действия глубоко запечатлены в моем сознании. С тех пор я решил реформировать сайт мастерской.
Я сразу же созвал персонал управления цеха, чтобы сообщить о высоких стандартах, необходимых для чистой комнаты. В то время было также много вопросов о голосе: некоторые люди говорят, что существует потребность в таком высоком спросе? Некоторые люди сказали, что они определенно вернутся к первоначальной форме в течение некоторого времени. Более того, по моему настойчивости, мы преодолеваем все трудности и препятствия, начиная от проектирования производственной площадки программы закрытия до разделения потока логистики, с земли собственного ремонта, до технического обслуживания оборудования.
После всех усилий нам предоставляется чистая и аккуратная рабочая среда, что также стало поворотным моментом для прорыва в качестве компонентов и продуктов. Качество нашей продукции приближается к нулевым дефектам.
Несколько лет назад президент группы предложил продвигать всех техников. Все Galanz должны соревноваться в качестве мастеров. Каждый семинар претерпевает трансформацию и модернизацию. Процесс самообновления нашей мастерской является всего лишь одним из представителей, а также является трансформацией и модернизацией нашей производственной индустрии в Фошане. В воплощении Galanz, как основа предприятия Шунде, Фошань, использует дух предпринимательства и мастерства, чтобы интерпретировать дух Twin Beacons, и будет продолжать руководить компанией, чтобы постоянно создавать блестящие достижения.
Новости YORK New Media Самые крутые технологии
Награда за выигрыш в коде
обзор
* Пользователям не разрешают говорить в положении стоя, этот сайт не рекомендуется в разделе комментариев любого интернет-магазина, дилера, Остерегайтесь быть обманутым!
