"من از هنر و صنعت به رئیس کارگاه هستم، تنها 18 سال به یک یک چیز خشک است، اجزای اجاق مایکروویو برای رسیدن به کیفیت بالا و بهره وری." 22 ژوئن، در جلسه دوم از 'شهرستان از کنفرانس به نام صنعتگران فوشان، ، مدیر کارگاه گروه گوانگدونگ گالانز Xiong Zhikang درک خود را از ساخت و ساز با 18 سال تجربه خود را در خط اول به اشتراک گذاشته شده است.
Xiongzhi کانگ در محل کار پس از فارغ التحصیلی از دانشگاه Glanz را وارد شدند، درک خود را از روح صنعتگران از ژن فرهنگی Glanz به آمد: کار سخت، از خود گذشتگی، نوآوری، برتری، هرگز اول مبارزه در Xiongzhi کانگ به نظر می رسد، اگر روح هنرمند. تکرارپذیری، قابل تحمل بودن، میتواند ارزش و سود را برای شرکت به ارمغان بیاورد.
این تحت هدایت روح از صنعتگران، Xiongzhi کانگ منجر کل گیاه به طور مداوم بهبود کیفیت محصول، نرخ عبور جزء زمان را از 95 درصد به 99.5 درصد افزایش یافته است، فراتر از کیفیت و بهره وری برای رسیدن به یک راه حل جامع و جایگزین محصولات وارداتی، و کیفیت نقص صفر رو به جلو.
عبارت زیر Xiongzhi کانگ سایت به اشتراک گذاری است:
پس از فارغ التحصیلی از دانشگاه، به کار آمد Glanz را، عمیقا، عفونت تحت تاثیر قرار، و شکل دادن به فرهنگ سازمانی، که، سبک کار نفوذ در راه من از فکر آینده عمیق ترین است. من درک می کنم روح از صنعتگران از فرهنگ Glanz به آمد ژن: کار سخت، از خود گذشتگی، نوآوری، برتری، هرگز مبارزه اول، 'روح صنعتگر را می توان کپی، انتقال، شرکت می تواند به ارائه ارزش و کارایی ادامه خواهد داد.
Galanz گروه است، در یک واقع، صد سال، نام تجاری جهان شرکت در سطح جهانی در سال 1999، بزرگترین تولید کننده تخصصی Galanz می در جهان از اجاقهای مایکروویو، و برای سالهای زیادی موفق به کسب اولین تاج مایکروویو سهم بازار فر. قبل از سال 1999، اجاق های مایکروویو قطعات وارداتی، اگر در دراز مدت، تقاضا برای بیش از 100 میلیون اجزای در هر سال، نه تنها پرهزینه است، اما موضوع به شرکت های خارجی، خطرات غیر قابل پیش بینی مواجه هستند.
از سال 1999، اجزای Galanz می برای تعیین توسعه خود، در بخش مدیریت تولید مشغول به کار هستم از هنر و صنعت به رئیس کارگاه ساخته شده است، 18 سال فقط به خشک را به یک چیز، آن است که برای رسیدن به قطعات مایکروویو با کیفیت بالا، کل کارگاه کارآمد تحت رهبری، جزء زمان نرخ عبور از 95 درصد به بهره وری 99.5٪ برای سال های بسیاری به طور مداوم ارتقا بیش از 15 درصد، در مقایسه با هزینه واردات افزایش یافت کاهش بیش از 50٪، کیفیت و بهره وری و دستیابی به جامع از جایگزین محصولات وارداتی
من شخصا تجربه و در انتقال از حالت کارگاه تولید، که هر دو ناپدید شدن تدریجی سود سهام جمعیتی، استخدام و سایر تغییرات در وضعیت جدید دشوار است شرکت کردند، اما همچنین شرکت خود اصلاحات، نوآوری و توسعه نیاز دارد.
این تقریبا در سه مرحله توسعه پیشرفت کرده است:
مرحله اول مرحله یادگیری به استفاده از تجهیزات خودکار خریداری شده است. کارگاه وارد خطوط تولید میکرو سوئیچ است، یک تغییر از ظرفیت تولید اصلی 11000 است، هزینه های نگهداری بالا، این برنامه نمی توانید تغییر دهید، شما می خواهید به ذکر پیشگامانه بهره وری دشوار است، کار بسیار منفعل، می توانید تنها ما را به دیگران تکیه؟ شماره
مرحله دوم انتقال از روند تنگنا فن آوری و مرحله قالب میباشد. با ساخت تیم تحول اتوماسیون توسعه سه نوع تجهیزات اتوماسیون و بهینه سازی انتقال از خط تولید اصلی، ظرفیت تولید از طریق طبقه متوسط 17،000 شکست.
مرحله سوم توسعه مستقل از تجهیزات اتوماسیون، تحقق تدریجی خطوط تولید خودکار، استفاده از فن آوری جدید است، اولین دستگاه های نوآورانه، از جمله اقدامات برای افزایش سیستم های بازرسی دید پیشرفته، از اتمام موفقیت آمیز پروژه های اتوماسیون نوآورانه. تیم میکرو سوئیچ ها و گروه های حمایت از همان ظرفیت این تعداد از 160 تا 30 کاهش یافته است.
موتور قطب سایهدار و موتور پشتک خط تولید اتوماتیک است در سال های اخیر اتوماتیک، تیم دو پروژه توسعه یافته است. چند سال پیش، دو شرکت داخلی را توسعه داده اند خودکار شکست، انصراف از پروژه است. به جمع آوری یک ماشین تنها در 1.8 ثانیه به اطمینان حاصل شود که شفت هیچ خاراندن با ترخیص کالا از گمرک صفر نیازمندی های مونتاژ تحمل بسیار بالا، چرخ دنده های دندانه دار نصب شده است مشکل اشتباه نیست.
این فن آوری هسته ای را از طریق شکستن نیست، مطمئنا ساخت اشتباهات همان است که من و تیم من مردد به و یا انجام نشده بود؟ مسلما خطر شکست، من فکر می کنم این است که جرات تیم Kenyinggutou، R & D و شجاعت را به طریق آزمون و خطا رپیدز تکل درگیر است. در اولین نسل از فرض از تضمین کیفیت، خط اتوماتیک برای بهینه سازی بهره وری از نسل دوم، دو مسیر موازی، ما با موفقیت منجر خطوط تولید خودکار صنعت توسعه یافته است.
هر تغییر کامل از دگردیسی دردناک است، اما همچنین شامل یادگیری مداوم، اقدام به منظور بهبود روند، اما بیشتر سرگرم کننده احساس موفقیت پس از تغییر است و یک حس.
تولید محصولات با کیفیت بالا، یک استاندارد بالا از سایت تولید و پرسنل با کیفیت بالا. لمس یک رویداد کوچک برای ایجاد تغییر یک عادت تفکر است.
من به یاد داشته باشید یک بعد از ظهر هشت سال پیش، کارشناسان خارجی قدیمی به خط تولید خود را به منظور بررسی مشکل از ناخالصی آمد، او را به سمت خط آمد، از جیب خود یک دستمال سفید، بارها و بارها پاک کردن خط تولید با یک دستمال، و سپس از من خواست تا دستمال و یا پاک باشه؟ اقدامات خود را عمیقا در ذهن من حک، از آن به بعد، من ساخته شده تا کارگاه سایت من مصمم به ایجاد اصلاحات اساسی در بود.
من بلافاصله مدیران فروشگاه به نام برای انتقال برای دستیابی به استانداردهای بالا برای اتاق تمیز، شد بسیاری از سوال صدای وجود دارد: برخی از افراد می گویند که لازم است به انجام این کار خواستار آن شد که برخی از مردم گفت برای برخی از زمان به شکل اصلی تغییر اما قطعا می گویند؟ بیش از اقدامات را امتحان کنید، به اصرار من، ما را از طریق تمام مشکلات و موانع شکستن، از طراحی برنامه محصور سایت تولید، جریان تدارکات کانال مجزا؛ خود مرمت از زمین، به تعمیر و نگهداری تجهیزات.
طریق تلاش های ما، محیط کار تمیز در مقابل ما، آن را نیز اجزای تبدیل به منظور افزایش کیفیت محصول یک بار دیگر شکستن نقطه عطف ما نقص کیفیت محصول صفر به جلو حرکت کند.
چند سال پیش، رئیس جمهور گروه پیشنهاد برای ترویج مکانیک کامل، صنعتگران تلاش برای به طور کامل Glanz را، هر گیاه خواهد شد تحول و ارتقاء، فرایند خود نوآوری از فروشگاه ما فقط یک نماینده، بلکه صنایع تولیدی Foshan از ما ارتقاء عالم صغیر. FOSHAN SHUNDE Galanz می به عنوان ستون فقرات از سرمایه گذاری، با روح کارآفرینی و صنعتگران تفسیر روح فانوس های دریایی دوقلو، ادامه خواهد داد تا منجر به کسب و کار و در ادامه به ایجاد درخشان.
جدیدترین رسانه های فناوری یورک
اسکن کد برنده جایزه
مرور
* مردم مجاز به صحبت در موقعیت ایستاده نیستند، این سایت در بخش نظرات هر فروشگاه اینترنتی، فروشنده، توصیه نمی شود، مراقب باشید که فریب خورده باشید!
