cidade de Foshan de artesãos Glanz Xiongzhi Kang: 18 anos faz uma coisa, avanços em tecnologias de núcleo envolvido em corredeiras

'Eu sou de um ofício ao diretor oficina, é de apenas 18 anos em uma única coisa seca, os componentes do forno microondas para alcançar alta qualidade e eficiência ". 22 de junho, na segunda sessão da' cidade de Conferência chamado Foshan artesãos Diretor do Workshop do Grupo Guangdong Galanz Xiong Zhikang compartilhou sua própria compreensão de artesanato com seus 18 anos de experiência na primeira linha.

Xiongzhi Kang chegou ao trabalho após a graduação da universidade Glanz, sua compreensão do espírito dos artesãos veio do gene cultural Glanz: 'trabalho duro, dedicação, inovação, excelência, nunca lute primeiro' em Xiongzhi Kang parece, tem o espírito de artesão. Reprodutibilidade, espalhabilidade, pode trazer valor e benefício para a empresa.

Isto é, sob a orientação do espírito dos artesãos, Xiongzhi Kang levou a planta inteira melhorar continuamente a qualidade do produto, taxa de aprovação em tempo componente subiu de 95% para 99,5%, além da qualidade e eficiência para conseguir uma abrangente e substituir os produtos importados, e qualidade zero defeito Passo em frente.

O trecho a seguir é o site de compartilhamento Xiongzhi Kang:

Depois de se formar na faculdade, eu vim trabalhar Glanz, profundamente influenciado por, infecção e formação da cultura corporativa, que, influência estilo de trabalho na minha maneira de pensar o futuro é o mais profundo. Eu entendo o espírito dos artesãos veio de cultura Glanz gene: 'trabalho duro, dedicação, inovação, excelência, nunca lute primeiro,' espírito artesanal pode ser copiado, transmissível, as empresas podem continuar a entregar valor e eficiência.

O Galanz Group é uma empresa de classe mundial que se posiciona como uma "empresa de 100 anos, uma marca mundial." Em 1999, a Galanz se tornou a maior fabricante de microondas do mundo e conquistou a primeira parte do mercado de fornos de micro-ondas por muitos anos consecutivos. Se componentes forem importados, a longo prazo, a demanda por mais de 100 milhões de componentes por ano não será apenas cara, mas também estará sujeita a riscos imprevisíveis.

Desde 1999, os componentes Galanz para determinar o seu próprio desenvolvimento, estou envolvido em componente de gestão de fabricação é feita a partir de um ofício ao diretor oficina, de 18 anos apenas para secar em uma coisa, é para conseguir componentes de microondas de alta qualidade, eficiente oficina inteira sob a minha liderança, taxa de aprovação componente de tempo subiu de 95% a eficiência de 99,5% por muitos anos atualizar continuamente mais de 15%, em comparação com o custo das importações caíram mais de 50%, qualidade e eficiência e alcançar abrangente do que a alternativa produtos importados.

Eu pessoalmente tenho experimentado e participou da transformação do modo de oficina de produção, que tanto o desaparecimento gradual do dividendo demográfico, recrutamento e outras mudanças na nova situação é difícil, mas também as necessidades de auto-reforma corporativa, inovação e desenvolvimento.

Que passou por três estágios de desenvolvimento:

Na primeira fase, utilizou-se a terceirização de equipamentos de automação na fase de aprendizado e utilização, a linha de produção dos microcomputadores importados da oficina teve capacidade de 11.000 em uma classe e o custo de manutenção foi alto, não podendo ser modificado isoladamente, dificultando a eficiência. O trabalho é muito passivo, podemos confiar apenas nos outros o tempo todo?

Na segunda etapa, o processo de gargalo e o estágio de transformação técnica foram alterados e, através do estabelecimento da equipe de transformação da automação, foram desenvolvidos três tipos de equipamentos de automação e otimizada a linha de produção original, com capacidade de produção superior a 17.000.

A terceira fase é o desenvolvimento independente do equipamento de automação, a realização progressiva das linhas de produção automatizadas, o uso de tecnologia nova, os primeiros dispositivos inovadores, tais como medidas para aumentar os sistemas de inspecção visão avançada, a conclusão bem sucedida de projectos de automação inovadoras. Equipas micro interruptor e grupos que suportam a mesma capacidade O número caiu de 160 para 30.

motor de pólo sombreado e plataforma giratória linha de produção automática do motor é automatizado nos últimos anos, a equipe desenvolveu dois projetos. Alguns anos atrás, duas empresas nacionais têm desenvolvido automatizado falhar, retirou-se do projeto. Para montar uma máquina em apenas 1,8 segundos, para garantir que o eixo não coçar com folga zero requisitos de montagem de rolamento muito elevados, engrenagem dentada está montada problema não é errado.

Estas tecnologias de núcleo não romper, certamente será cometer os mesmos erros que eu e minha equipe estava hesitante em fazer ou não fazer? Há certamente o risco de falha, eu acho que é ousar equipe Kenyinggutou, R & D e a coragem de ir por tentativa e erro corredeiras Tackling envolvidos. Em a primeira geração da premissa de garantia de qualidade, linha automática para optimizar a eficiência da segunda geração, de duas vias paralelas, temos desenvolvido com sucesso principais linhas de produção automatizadas da indústria.

Toda mudança completa de metamorfose dolorosa, mas também contém a aprendizagem contínua, medidas para melhorar o processo, mas mais divertido é o sentimento de realização após a mudança e obter um senso de.

Para produzir produtos de alta qualidade, devemos ter locais de produção de alto padrão e talentos de alta qualidade.O toque de um pequeno incidente provoca uma mudança de hábitos e pensamentos.

"Eu me lembro de um meio-dia oito anos atrás. Um velho especialista estrangeiro veio à nossa linha de produção para verificar um problema de impureza. Ele veio para a linha, pegou um lenço branco no bolso, limpou a linha de produção repetidamente com um lenço e me perguntou: O lenço ainda está limpo? Suas ações estão profundamente gravadas em minha mente.Desde então, decidi reformar o local da oficina.

Imediatamente convoquei pessoal de gerenciamento de oficina para comunicar os altos padrões exigidos para uma sala limpa. Na época, havia muitas perguntas de voz: algumas pessoas dizem que há uma necessidade tão alta? Algumas pessoas disseram que definitivamente mudarão para a forma original por algum tempo. Mais do que tentar novamente, na minha insistência, romperemos todas as dificuldades e obstáculos, desde a concepção do local de produção do programa de fechamento até a separação do fluxo de logística, do solo de sua própria renovação, à manutenção do equipamento.

Depois dos esforços de todos, um ambiente de trabalho limpo e organizado nos é apresentado, o que também se tornou um ponto de virada para a inovação na qualidade de componentes e produtos, e nossa qualidade de produto está se movendo em direção a zero defeitos.

Alguns anos atrás, o presidente do Grupo propostas para promover os mecânicos completos, artesãos se esforçando para estar em plena Glanz, cada planta será a transformação e modernização, processo de auto-inovação de nossa loja são apenas um representante, mas também nossas indústrias transformadoras Foshan atualizar um microcosmo. Foshan Shunde Galanz como a espinha dorsal da empresa, com o espírito de empreendedorismo e artesãos interpretação do espírito faróis individuais, continuará a liderar o negócio e continuar a criar brilhante.

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