"Der Markt für Haushaltsgeräte von Januar bis Mai dieses Jahres ist wie das Wetter in Chongqing. Im Sommer war es kühl." Lustig.
Haushaltsgerät Markt ungünstiger Beginn des Jahres ist die Industrie ‚Stall‘ Krise, nur den Gefrierschrank, Wasserreiniger, Geschirrspüler und ein paar anderen Produkte zum Wachstum aufrechtzuerhalten. Fernseher, Kühlschränke, Waschmaschinen Online-Markt einbrechen fortgesetzt, um das Wachstum des Online-Kanales Es verlangsamt sich auch.
China Elektrische Haushaltsgeräte Business Association Peng Baoquan sagte die erste Hälfte dieses Jahres, durch den schwachen Immobilienmarkt betroffen ist, ein gravierender Mangel an neuer Nachfrage der Verbraucher, wie mehrere Faktoren, der Abwärtstrend ist sehr klar, sehr ernste Situation, die chinesischen Hausgerät Verteilung der Industrie als Ganzes enorme Herausforderungen.
Wie chinesische Hausgeräte Einzelhandel aus den ‚Stall‘ Schatten der Krise, und umarmt aktiv den neuen Trend im Einzelhandel, in dem Fokus der Branche.
‚Viele neue Änderungen in der Handelsbranche heute erscheint.‘ Wen Jianping sagte, dass die traditionellen Einzelhandelsformate Spaltung beschleunigt, der Kanal wird fragmentiert, dezentral. Der Übergang zum Vororten Gerät Kette Supermärkte, Kaufhäuser Übergang zu erfahrungs, online und offline Mitgliedstromlieferanten unter einer Kombination der schnellen Entwicklung. zugleich, die Entstehung von Heimwerker Kanal, Stromversorger und anderen Schwellen sozialer Kanälen. plus, die Industrie Fokus von Produkten Kanäle für den König ist König. so, die Position des Kanals in der Industrie rückläufig.
Wen Jianping glaubt, dass der Aufbau eines Omni-Channel-Modells, das online und offline integriert, die Richtung der Veränderung für Haushaltsgeräteeinzelhändler bestimmen wird.Das E-Commerce-Betriebsmodell muss neu sortiert und aktualisiert werden.Flache Offline-Kanäle und Online- und Offline-Integration sind drei Schlüsselpunkte. .
Bei der Optimierung des Betriebsmodells für E-Commerce schlug Wen Jianping vor, dass traditionelle Einzelhändler die zwei Hauptaspekte von Produkten und Preisen nutzen und sich nicht auf 50 bis 60% auf Produkte mit niedrigem Preis konzentrieren sollten, sondern Produkte differenzieren sollten. Verwenden Sie Online-Traffic-Boni, um die Conversion-Raten für Online-Kunden zu erhöhen.
Gleichzeitig müssen Offline-Stores digitalisiert und rekonstruiert werden, um Communities aufzubauen und Kontakte zu knüpfen, zu verbreiten und neue Marketingpotenziale zu erschließen: Derzeit werden 80% der Verbraucher Mobiltelefone verwenden, um Informationen zu prüfen, bevor sie online einkaufen. In Zukunft werden sich Verbraucher online und offline häufiger ändern, so dass die Online- und Offline-Integration die ultimative Richtung ist.
In diesem Jahr Jingdong Geräte unter schnellen Online-Shop, Ali Entwicklung neuer Einzelhandel, Suning Weisheit Einzelhandel zu tun, spiegelt den Trend der Integration von Online- und Offline-zu vertiefen, aber der Fokus von Wen Jianping gesprochen ‚viel Kampf‘ schnellen Aufstieg inspiriert sein zu bringen glaubt, dass nie Stromversorger verwendet, reale soziale Energiegeschäft in der Entwicklung von viel Kampf nur drei Jahren 300 Millionen Nutzer, durch kostengünstige detonierte drei oder vier Linien der ursprünglichen Gruppe unter Beweis gestellt. ‚emotionale Anerkennung Explosion Modelle zu erstellen, Verkürzung Lieferkette, von ‚Menschen für Waren suchen‘ auf ‚Waren jemanden finden‘, ist der Aufstieg viel Erfahrung zu kämpfen.‘
Zum einen Gerätemarkt Abschwung, auf der anderen Seite, Ali, Jingdong und andere elektronische Business-Plattform um das Eindringen der Linie zu beschleunigen, in der Nähe der Elektrofachmarktkette Ausweg? Die Teilnehmer der Hausgeräteindustrie Vertreter, Groß- und Einzelhandel Mehrwertdienste, anstatt sich darauf verlassen, den Unterschied zu verdienen, regional die Art und Weise der Kette.
Haier Group Vice President, Chief Marketing Officer Li Huagang, dass, während es keine neue Form der Geschäfte gewesen, aber ‚kein Geschäft wird nicht lange dauern‘, weil die Benutzer müssen interagieren und Wärme. Jiashao Qian, General Manager von Hisense Kelon glaubt auch, dass niemand Geschäfte nur körperlichen Bedürfnisse erfüllen, kann die psychologischen Bedürfnisse der Nutzer nicht gerecht werden, so lange, wie die Line-Kanäle Produktstruktur und die Qualität, die Zukunft ist noch viel zu tun zu optimieren.
Laut Wang Xinliang, Group User und Marketing Director von Midea, war in den letzten zwei Jahren kein einziges Geschäft sehr heiß und die Hitze kühlt ab. Es ist eine Darstellung neuer Technologien wie Gesichtserkennung und mobiles Bezahlen auf der Einzelhandelsebene. Das Offline ist integriert: Von der Informationsreichweite über den Kauf, die Bezahlung bis zur Auslieferung ist der gesamte Kaufprozess der Konsumenten schwer zwischen online und offline zu unterscheiden, daher ist es für den Handel das Wichtigste, zum Wesentlichen zum Verbraucher zurückzukehren. Waren und Dienstleistungen bereitstellen und Werte für sie und die gesamte Wertschöpfungskette schaffen.
In der Tat sind weiterhin die regionalen Filialisten diese Gegend zu erkunden. Der Laden Transformation von Lebens Vorschlag Museum, verfügt über die Erfahrung von Geschäften zu verbessern, um Kaffee zu trinken, Filme schauen, Musik hören, lernen Backen und andere Szenen Erfahrung, integriert in das Gerät zu speichern.
‚Ich gibt Ihnen eine Beruhigung, physikalische Speicher, die Linie nach wie vor der chinesischen Einzelhandelsbranche ist am wichtigsten Schlachtfeld. Ob jetzt oder in der Zukunft, die in der Welt hat das gleiche zu speichern, ist der Schlüssel den digitalen Übergang zu machen.‘ Wen Jianping sagte.