2018年には、百で松下の到来を告げるが。月ほど前に、松下は中国で「感謝祭中国のパナソニック100周年記念祝賀会をテーマに開催された。パナソニック株式会社社長ジン彼Yihong、松下電器産業（中国）有限公司横尾グループの幹部が存在していた特定などの大統領と中国の首席代表・北東アジア、顕著。
それが見えますが、中国市場を重視しますが、最終製品ではなく、パナソニックは中国の消費者の信頼を作成しません。技術ネイルパナソニック、中国は6月21日に発表したことに注意し、それは、中国本土を輸入し、ノートブックコンピュータ製品の一部をリコールすると発表しました影響を受ける製品の数は4175台となりました。
リコールの理由、発表も説明作っ：バッテリー内のわずかな異物が内部バッテリ短絡が極端な場合には火災を引き起こす可能性が生じる場合がございあると同時に、セキュリティがある場合は、長期の使用には、内部の圧力が上昇に起因する電池の劣化を隠れた危険。
イニシアチブは、不良品を思い出す、あるいは社会パナソニックのプレイを反映しますが、パナソニックのために何世紀にもわたって知られている品質、厳格、のために、製品は近年のリコールするために、頻繁にバーストが、これは、品質管理の面で日本企業を反映しています本当に漏れがありました。
ネイルテクノロジーは、ノートブックのリコール前に、松下電器産業（中国）有限公司はまた、他の家電製品のリコール計画を立ち上げ、中国におけるテレビの二つのモデルの約1.5万台のリコールを発表していたことを指摘し、リコールの理由は、テレビの一部であるためセキュリティ、リスクベース。
また、長江日報によると「ほぼ4ヶ月、パナソニックはリコールプログラムを4回発表しているが、リコールは何百万人まで、三つのカテゴリーが含まれます。」という月に報告
パナソニックは、品質問題は頻繁ではあるものの、中国市場におけるコンシューマエレクトロニクス事業に自信を持っているようだが、2020年までに中国家電業界の年間売上高は200億元に達するとの松下の戦略目標が示されている。製品リコールの爆発は、この目標達成の影を投げかけています。
パナソニックは、その品質と厳密さで知られており、頻繁に中国市場で品質問題を露呈しています。ネイル技術の分析によれば、主に2つの理由があります。
まず、重力の産業の中心は、パナソニックのB2Bエリアに移行した。テレビ、ノートパソコンこれらの家電製品、パナソニックは、自動車、新エネルギーや他のB2B事業は主方向となっている、もはや実際には、中国市場での主な事業ではありません。CES 2018パナソニックでも、アプライアンスの製品が表示されませんでした。
第二に、パナソニックコンシューマーエレクトロニクスの研究開発や品質管理は、賭けプラズマ失敗するので、削減の消費者エレクトロニクスのパナソニック全体の投資、その後韓国のブランドは、TV、PC、携帯電話など他の分野を超えて、上昇し続けています。遅れていますほとんどの日本のブランド、技術的な入力および品質管理にもかなりのキャッチです。1が移動すると、パナソニックの周波数バースト品質問題、理解することは難しいことではありません。
パナソニックの家電製品が頻繁にリコール換言すれば、パナソニック独自のは、相手の背後にある技術や品質管理と相まって十分な注意、ないではない、もはや競争の激しい市場で。
産経は少将嘉丁は、中国市場のために、一部の外国ブランドは熱心に信じて観察していますが、消費をエスカレートのコンテキストで、高品質の製品とサービスを提供できない場合、中国は、消費者に歓迎される可能性は低いのではなく、市場を待っていると、自然選択であります研削装置や上流のコア技術に、当社のエネルギーや資源を集中するために、市場から撤退するためのイニシアチブを取るために可能な限り早期に、ブランドの評判の損傷の影響に耐えます。