2018, huissier Matsushita dans une centaine. Il y a environ un mois, Matsushita a tenu sur le thème Panasonic célébration du 100e anniversaire "Thanksgiving Chine en Chine. Le président Panasonic Corporation Jin He Yihong, Matsushita Electric (China) Limited président et représentant principal de la Chine · Asie du Nord-Est, etc. dirigeants du Groupe Yokoo remarquables données étaient présents.
Bien qu'il semble attache une grande importance au marché chinois, mais dans le produit final, mais Panasonic ne fait pas la confiance des consommateurs chinois. La technologie Clouer a noté que Panasonic Chine a annoncé le 21 Juin, a annoncé qu'il rappelle quelques-uns des produits d'ordinateurs portables importés, la Chine continentale Le nombre total de produits concernés est de 4 175.
La raison du rappel, l'annonce a également fait Description: Dans l'utilisation à long terme, la détérioration de la batterie causée par la pression interne augmente, si en même temps il y a une légère substances étrangères à l'intérieur de la batterie peut provoquer un court-circuit de la batterie interne pourrait provoquer un incendie dans les cas extrêmes, il y a une sécurité risques.
Pour l'initiative de rappeler les produits défectueux ou si elles reflètent le jeu de Panasonic social, mais pour la qualité, la rigueur, connue depuis des siècles pour Panasonic, les rappels de produits au cours des dernières années, éclater souvent, mais cela reflète les entreprises japonaises en termes de contrôle de la qualité En effet, il y a eu des failles.
Nail Technology a fait remarquer qu'avant le rappel des ordinateurs portables, Panasonic (China) Co., Ltd. avait également lancé un autre programme de rappel de produits électroniques grand public, annonçant le rappel de deux modèles de téléviseurs d'environ 15 000 unités en Chine. La base est sûre et cachée.
En outre, selon un rapport publié par le Changjiang Business Daily en mai, «depuis quatre mois, Panasonic a annoncé quatre plans de rappel, le rappel implique trois catégories, atteignant des millions».
Bien que les problèmes de qualité soient fréquents, Panasonic semble être confiant dans l'industrie de l'électronique grand public sur le marché chinois: l'information publique montre que l'objectif stratégique de Matsushita est d'atteindre 20 milliards de yuans d'ici 2020. Cependant, le marché chinois est fréquent. L'explosion des rappels de produits a jeté une ombre sur la réalisation de cet objectif.
Panasonic, qui est connu pour sa qualité et sa rigueur, a fréquemment exposé des problèmes de qualité sur le marché chinois: selon l'analyse de la technologie des ongles, il y a deux raisons principales:
Tout d'abord, l'activité industrielle de Panasonic s'est déplacée vers le B2B: les téléviseurs, ordinateurs portables et autres produits d'électronique grand public ne sont plus l'activité principale de Panasonic, tandis que les services B2B tels que l'automobile et la nouvelle énergie sont devenus les cibles principales. 5. Matsushita n'a même pas exposé d'appareils ménagers.
L'investissement global de Panasonic dans le secteur de l'électronique grand public a diminué depuis lors, et les marques chinoises et coréennes ont continué de progresser, surpassant tous les secteurs des téléviseurs, des PC et des téléphones portables. La plupart des marques japonaises, l'investissement technique et les capacités de contrôle de qualité dépassent également de manière significative.Inverser le bateau, ne pas entrer et reculer, Panasonic explosion fréquente des problèmes de qualité, il n'est pas difficile à comprendre.
En d'autres termes, Panasonic ne fait pas assez attention à lui-même, accaparé par ses rivaux technologiques et de contrôle de qualité, permettant aux produits électroniques grand public de Matsushita d'être rappelés fréquemment et de ne plus avoir de compétitivité sur le marché.
Observateur Général Ding estime que certaines marques étrangères sont avides du marché chinois, mais si elles ne peuvent fournir des produits et services de haute qualité, elles ne seront probablement pas bien accueillies par les consommateurs chinois dans le contexte de la consommation, au lieu d'attendre l'élimination naturelle du marché. Pour résister à l'impact d'une réputation de marque endommagée, il est préférable de prendre l'initiative de se retirer du marché le plus tôt possible et de consacrer de l'énergie et des ressources au polissage des dispositifs en amont et des technologies de base.