22 июня LeTV.com провела общее собрание акционеров. Лю Шукинг, председатель LeTV.com, заявил, что исследования и разработки нового поколения супер ТВ приближаются к концу и будут доступны во второй половине года. Партнеры, такие как Tencent и JD.com, находятся в период совместного развития. Основатели LeTV быстро развивались и однажды вошли в число первых лагерей отечественного цветного телевидения, но из-за вспышки кризиса в LeTV его постепенно превзошли конкуренты. С введением Le Rongzhixin (бывший LeTV New) стратегические партнеры постоянно внедрялись. Эксперты заявили, что период дивидендов в интернет-телевидении закончился, и у традиционных производителей телевизоров снова есть преимущество. LeTV должен занять правильное время для решения проблем финансирования и дифференциации продуктов. Линейный лагерь.
Появятся новые продукты
На годовом собрании акционеров LeTV в 2016 году Лю Шуцин заявила, что компания по-прежнему находится в очень сложной ситуации. В частности, проблема финансирования не была полностью решена. Однако сначала предлагается короткая видеоуслуга, и во второй половине года будет запущено новое поколение супер-ТВ.
Лю Шюцин отметил, что будущее развитие нового бизнеса Lefusion будет способствовать повышению эффективности системы листинга LeTV в соответствии с направлением устойчивого развития компании и долгосрочными перспективами Преимущества. Особенно в нынешней ситуации, когда компания в целом по-прежнему не вышла из-за финансовых трудностей, руководство компании приложило все усилия для восстановления возможностей и преимуществ продукта Super TV для пользователей, таких как сотрудничество с Tencent и Mango TV. Мы надеемся постоянно прилагать усилия Пользователи чувствуют, что компания вносит хорошие изменения ». Новое сотрудничество между Tencent и Leflux все еще находится в стадии разработки. Продажи и сотрудничество членов находятся в нормальном состоянии. Компания будет своевременно следовать соответствующим законам и правилам для достижения результатов сотрудничества. Требуемое раскрытие.
Лю Шуцин сказал, что другие бизнес-сектора листинговых компаний также сталкиваются с тяжелым историческим долгом и финансовыми трудностями. В настоящее время все сотрудники компании все еще полностью изучают возможности развития бизнеса и добились частичных бизнес-инноваций. В частности, LeTV полагается на свои бизнес-операции. Массивная библиотека фильмов по-прежнему поддерживает стабильную работу и сделала первые попытки в области коротких видеоуслуг. Команда активно продвигается в середине, компании облачных вычислений продолжают предоставлять стабильные технические услуги для супер ТВ и видеоуслуг, в то время как команда также активна. Изучите более широкую модель облачных сервисов для сценариев для сообщества и дома.
Кроме того, Лю Шукинг также сообщил, что компания продолжит сочетать свои собственные программные, аппаратные и исследовательские преимущества, а также еще больше расширит возможности своих продуктов. Развитие нового поколения супер-ТВ близится к завершению и выйдет на рынок во второй половине года. Поколение супер-телевизора будет в большей степени соответствовать потребностям семейных развлекательных сцен.
План районирования
Тем не менее, дивидендный период бренда интернет-телевидения закончился, и основные бренды в настоящее время борются.
С 2013 года LeTV и Xiaomi взяли на себя инициативу в появлении продуктов интернет-телевидения, которые постепенно вышли на рынок. Многие интернет-компании, не имеющие физического развития, «подскочили», чтобы создавать новые бренды в качестве пионеров для привлечения инвесторов. Сэкономить деньги, «потянув и стимулируя» новый бренд, эта стадия телевизионного рынка открыла стадию взрыва бренда, и индустрия также известна как спойлер интернет-телевидения.
Хотя у этих компаний есть преимущества свободы фильмов, короткой продолжительности рекламы и умных систем, которые могут достичь более богатых функций, они могут быстро стать любимцем рынка развлечений в гостиной. Более важная причина - низкая цена. Интернет находится в 2015-2016 годах. В самый серьезный период борьбы за телевизионные бренды производители интернет-телевизоров, которые должны нести расходы на литейные сборы, пошлины за авторские права и т. Д., Начали раунд порочной конкуренции с более чем 2000 юаней на 55-дюймовых телевизорах. «Вы продаете телевизор для отправки участников. Явление, которое я продаю членам, чтобы отправлять телевизоры и продавать их одному, уже стало нормой на этом рынке.
Используя рычаги интернет-телевидения, Leverage является одним из первых лагерей в телевизионной индустрии и каждые два месяца продвигается со средним новым телевизором. Это «новая» категория с «мягким и жестким». , LeTV TV быстро продвигается в продолжающейся вялой индустрии ТВ, растущей против этой тенденции, в нескольких субэкосистемах LeTV также можно сказать, что разработка является лучшей.
Согласно публичной статистике, в 2014-2016 годах LeTV продал 1,5 миллиона единиц, 3 миллиона единиц и 6 миллионов единиц. 28 февраля прошлого года на конференции LeTV «Story of Springs» он был новым президентом Le Rongzhi. Он пообещал объявить, что в 2017 году цель продаж LeTV должна была «гарантировать 7 миллионов единиц и конкурировать на 8 миллионов единиц». Однако, поскольку долговой кризис LeTV разразился, бренд LeTV серьезно пострадал, а продажи LeTV также упали.
В дополнение к LeTV по своим собственным причинам, дни различных брендов интернет-телевидения в 2017 году стали очень сложными, и было много взлетов и падений, таких как, как было обнаружено, что у телевизора есть задолженность с платежами поставщиков и сокращенным персоналом.
Аналитик подразделения Liang Zhenpeng считает, что развитие интернет-телевидения характеризуется низкими качественными подзадачами. Потребители уже сформировали представление о интернет-телевидении. Если это не низкая цена, нет причин покупать его. Однако в прошлом году бренды интернет-телевидения постепенно не терпели убытков. Цены на жидкокристаллические панели выросли на 50% -100% по разным размерам, а доля ЖК-панелей в расходах на производство телевизоров составила более 50%. Но все производители не выросли так же, как производители панелей. Только увеличение на 10-20%, прямой результат - снижение рентабельности всей машины.
По словам заместителя генерального секретаря Китайской электронной торговой палаты Лу Цзебо, ослепляющая доля рынка интернет-телевидения в прошлом году составляла всего 10%, на иностранные бренды приходилось 15%, а отечественные цветные телевизионные бренды по-прежнему оставались основной силой, занимая 75% доли рынка.
В дополнение к росту цен на ЖК-панели Лу Цзебо отметил, что ухудшение в развитии интернет-брендов связано с отсутствием эффективной цепочки поставок для интернет-телекомпаний и что они не имеют собственного права, полагаясь главным образом на капитальное финансирование, производственные мощности продуктов почти равны нулю, кризис доверия вызвал уход за потребителями. Покупка, создание порочного круга, продукт, гомогенизация контента, отсутствие инноваций, слабая модель рентабельности.
Конкурс скорости
Согласно Хонг Шибину, наблюдателю за отраслью, возрождение LeTV - это гонка против времени, и она не может быть остановлена рынком.
В настоящее время преимущества интернет-телевидения для традиционных производителей телевизоров становятся все меньше и меньше. В игре с интернет-телевидением традиционные производители телевизоров запустили свои собственные суб-бренды, такие как Skyworth Coolo, Konka KKTV, Hisense VIDAA и TCL Lei. Птицы и т. Д. Оснащены интеллектуальными системами и источниками фильмов. В это время так называемое «интернет-телевидение» официально изменилось с продукта на концепцию, в которой все играют. Интеллектуальная трансформация продуктов TCL, Hisense и других производителей постепенно завершена. Жилое пространство производителей брендов также становится все меньше и меньше.
С другой стороны, Хонг Шибин отметил, что негативное влияние кризиса LeTV LeTV также может быть вызвано тем, что LeTV хочет вернуться в первый лагерь, но с ним все еще сталкиваются многие трудности. С одной стороны, период бонусов на рынке интернет-телевидения прошел, и традиционный телевизор получил свое преимущество. Продолжать, как восстановить доверие потребителей является ключевым фактором.
Что касается финансирования, то 18 апреля LeTV.com объявила о новой программе пополнения Мудрости LeTV, подтвердив, что TCL, JD.com, Suning и другие компании будут участвовать в последнем раунде финансирования новой Lezhi Wisdom, что в некоторой степени облегчит фонды LeTV. Однако до сих пор неизвестно, установлены ли средства.
Хонг Шибин думает: «Эти компании инвестируют в новый проект LeTV zhizhi, очень стратегический, есть два направления для будущего развития телевидения: один - интернет-телевидение, а другой - искусственный интеллект. Однако искусственный интеллект - очень виртуальная вещь, намного хуже, чем интернет-телевидение. Представленная информация имеет практическую полезность. Существует логика существования бесплатной аппаратной логики программного обеспечения LeSports. Эти компании должны были признать LeTV как инновационную бизнес-модель. И теперь кажется, что традиционные производители телевизоров завершили зарабатывать разницу в цене оборудования. Это требует инъекции свежей крови ».
Генеральный директор Tiancheng Лю Бин сказал репортеру Beijing Commercial Daily, что если интернет-телевидение будет выгодно в будущем, оно должно прорваться через концепцию большого экрана. Например, он может запустить стратегию «большого экрана», которая заключается в создании домашней интернет-ТВ-интеллектуальной платформы, объединяющей технологии и трафик. , Благодаря многоконкурентному многоканальному стратегическому сотрудничеству, создайте больше бизнес-форм, связанных с крупным экраном, сформируйте крупномасштабный бизнес-макет, бизнес-форму можно расширить до контента «большой экран +», «большой экран +», Большой экран + «шоппинг», «большой экран +» игра на «большой экран +» умный дом и так далее.
К счастью, в первом квартале 2018 года внутренний рынок цветного телевидения восстановился: 12,15 млн. Розничных магазинов, рост в годовом исчислении на 3%, а розничная продажа составила 40,2 млрд. Юаней, что на 3,3% больше, чем за год. Возникновение надежды.