อย่างไรก็ตามชิปไม่ได้เป็นโอกาสที่ไม่เป็นประเด็นร้อนในเขตของไดรฟ์จะทำให้การเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วเช่นปัญญาประดิษฐ์เพื่อส่งเสริมผู้ประกอบการน้ำของชิป AI ลึกเทคโนโลยีคำ, ฮอไรซอน Cambrian บริษัท เหล่านี้ยืนธุรกิจ IC ความกระปรี้กระเปร่าและได้รับการสนับสนุนจาก VC ในงาน Road show ครั้งที่ 5 ของค่าย Anchuang ผู้เขียนยังได้เห็น startups ของชิปหลายตัวความสามารถด้านเทคนิคและสมาชิกในทีมของพวกเขาได้รับการยืนยันอย่างเป็นเอกฉันท์จากผู้ตัดสินในสถานที่
ผู้ประกอบการชิปต้องการเลือกตั๋วที่ถูกต้อง
ปีที่ผ่านมาเอไอไฟธุรกิจชิปเป็นระเบียบมีโอกาสไม่มีตอนนี้เข้ามา? โดยประมาณว่าปัญหานี้เป็นปัญหาที่เกิดขึ้นจำนวนมากของ บริษัท ที่เริ่มต้นขึ้นในความคิด. สำหรับ บริษัท ที่เริ่มต้นขึ้นเป็นห่วงเพียงเพื่อให้ทันกับความกังวลร่วมทุนร้อนมันจะเป็นไปได้ที่จะรับเป็นอย่างดี การจัดหาเงินทุน. แน่นอนถ้าทีมวัวพอเป็นเรื่องอื่นตัวอย่างเช่นในปีการพัฒนาค่ายโรดโชว์ในเซินเจิ้นแอนด์พัวร์สไมโครอิเล็กทรอนิกส์พวกเขาเลือกที่เป็น บริษัท ร่วมทุนที่ไม่ซ้ำกันเรียกว่าชิปประมวลผลการจัดเก็บข้อมูล (DPU)
ทำไมในประเด็นนี้เริ่มต้นที่ซีอีโอของที่มีขนาดใหญ่ P ไมโครอิเล็กทรอนิกส์ Yangya เฟคำอธิบาย 'เป็นเทคโนโลยีวิวัฒนาการความเร็วการดำเนินงานชิปต้นแบบได้เร็วขึ้น, ความจุของหน่วยความจำจะยังเติบโต แต่เมื่อความจำเป็นในการประมวลผลข้อมูล จากข้อมูลในหน่วยความจำแคชที่จะทำการประมวลผลชิปหลักและหน่วยความจำที่มีความก้าวหน้าอย่างรวดเร็ว แต่การจัดเก็บข้อมูลระดับกลางและเทคโนโลยีการควบคุมค่อนข้างย้อนกลับจากตลาดองค์กร SSD ในปัจจุบันส่วนใหญ่ซัมซุง, Western Digital, Intel ในการควบคุมส่วนใหญ่ของศูนย์ข้อมูลในประเทศใช้ไม่กี่ของผลิตภัณฑ์เหล่านี้. DPU เราทำมากของนวัตกรรมและองค์ประกอบคอมพิวเตอร์สมาร์ทจำนวนมากวางไว้ด้านบนชิปเพื่อให้บรรลุการคำนวณการจัดเก็บข้อมูลและบูรณาการที่ชาญฉลาด. คำนวณก่อนหน้านี้ และการเก็บรักษาจะแยกการจัดเก็บและอุปกรณ์แสดงผลภายนอกจะประมวลผลเราเชื่อว่ายุคของข้อมูลขนาดใหญ่และปัญญาประดิษฐ์คอมพิวเตอร์และการเก็บรักษาเป็นการบูรณาการเพื่อให้เป็นครั้งแรกบนดิสก์เก็บข้อมูลเริ่มตระหนักถึงส่วนหนึ่งของการคำนวณ. แน่นอนเรามีจุดเริ่มต้นมาก ระมัดระวังใช้เวลามากที่สุดพื้นฐานคอมพิวเตอร์วัตถุประสงค์ทั่วไปที่จะทำเช่นขั้นตอนวิธีการรูปแบบข้อมูลข้อมูลที่ไม่มีโครงสร้างในดิสก์ในการสอบสวนและจำนวนของ เรียงลำดับถาดขึ้นทำเรารู้สึกว่านี่คืออนาคตของการปฏิวัติในการจัดเก็บข้อมูล.
ในการเลือกโครงการธุรกิจ, การสร้างพื้นที่ปลอดภัยในผู้ร่วมก่อตั้งยาง Yuxin กล่าวว่า 'เรากำลังมองหางานและสถานการณ์ที่เกี่ยวข้องและก่อนที่เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์เป็นพื้นฐานของสิ่งที่และตอนนี้เป็นเทคโนโลยีขั้นพื้นฐานมากขึ้นรวมกับฉากที่เกิดขึ้นจริงและเรา ยังเห็นแนวโน้มการพัฒนาของเทคโนโลยีต้นแบบปีที่ผ่านมาเราได้ทำในสิ่งที่ชิป AI และชิปในปีนี้จะถูกเก็บไว้. เพราะคุณจะเห็นได้ว่าในกระบวนการของการพัฒนาเทคโนโลยีการเพิ่มจำนวนของการจัดเก็บข้อมูลที่มีคอขวดดังนั้นหลักของเรา เห็นสองแนวโน้มหนึ่งเป็นแนวโน้มเทคโนโลยีที่มีแนวโน้มอุตสาหกรรม.
ขาย IP หรือขายชิป?
บริษัท เริ่มต้นขึ้นที่จะได้รับการจัดหาเงินทุนแม้ว่าประสบความสำเร็จในความเป็นจริงเพียงเพื่อให้ได้การจัดหาเงินทุนเริ่มต้นของผู้ประกอบการที่อยู่เบื้องหลังสิ่งที่มากขึ้นของพวกเขาที่จะต้องพิจารณาเป็นวิธีการที่จะทำให้สินค้าลงเช่นเดียวกับวิธีการทำกำไร. เกือบทั้งหมดของ บริษัท ที่เริ่มต้นขึ้นจะได้รับการดิ้นรนกับบางสิ่งบางอย่างในบรรทัดระหว่างชีวิตที่ใส่ โดยทั่วไปมีสองทางเลือกสำหรับผู้ประกอบการชิป: ขาย IP หรือขายชิปด้วยตัวเอง Arm เป็นตัวอย่างที่ดีของการออกใบอนุญาต IP ซึ่งเป็นตัวอย่างของความสำเร็จโดยทั่วไปเหมาะสำหรับผู้ประกอบการที่กำลังเข้าสู่สนามหรือไม่ในการสัมภาษณ์ครั้งนี้ นักข่าวที่ไม่ใช่เว็บได้ยินเสียงสองเสียง
ยาง Yuxin ยืนอยู่บนมุมมองของการร่วมทุนเป็นเรื่องยากที่จะเชื่อว่ามีเพียง IP รอดต้องทำชิปของตัวเอง. การวิเคราะห์ของเขาประสบความสำเร็จ ARM เป็นเพราะปรากฏในช่วงเวลาในประวัติศาสตร์ที่เฉพาะเจาะจง. วงจรการพัฒนาชิปในช่วงต้นเป็นเวลานานมากค่าธรรมเนียมใบอนุญาตของ ARM หลังจากที่ตั้งแต่หลายร้อยหลายพันดอลลาร์ในการอนุญาตให้หลายสิบล้านดอลลาร์การจัดส่งชิปแต่ละคนที่จะรอสองปีที่ผ่านมาอาจจะได้รับไม่กี่เซ็นต์ต่อชิ้น. IP กลายเป็นชิปเพื่อพิสูจน์ชิปนี้สามารถทำงานให้กับลูกค้าที่ไม่มีใครกล้า ไม่มี IP พิสูจน์การตรวจสอบจะใช้เวลาประมาณครึ่งปี. และจำนวนใบอนุญาต IP ให้กับ บริษัท ขนาดเล็กได้รับค่าธรรมเนียมใบอนุญาตอาจจะมีหลายร้อยหลายพันหลายร้อยหลายพันดอลลาร์ที่มีขนาดเล็กแกน IP น้อยไม่ได้รับเงินแล้ว รอปีและผู้ใช้ครึ่งชิปที่จะทำมันเริ่มต้นขึ้น บริษัท อาจจะต้องถูกนำมาลง. ตัวอย่างเช่น AI บริษัท ชิปถ้าเพียง แต่ไม่มีชิปและฉากขั้นตอนวิธีการในทันทีจะพบระบบนิเวศปัญหาเพราะเพียงการเร่งความเร็วเครือข่ายประสาท และอัตราเร่งที่เฉพาะเจาะจงต้องทำพอที่จะพัฒนาอัลกอริทึมและการประยุกต์. ฉันไม่คิดว่า บริษัท ที่เริ่มต้นขึ้นที่จะเปิดตัวระบบนิเวศก็เป็นสิ่งจำเป็นที่จะมีฉากของตัวเองพวกเขามีขั้นตอนวิธีการที่พวกเขามีชิป. ชิป AI กำหนดเวลาที่จะทำการบูรณาการในแนวตั้งฉากและขั้นตอนวิธีของตัวเองที่จะทำเพื่อให้ บริษัท ที่เริ่มต้นขึ้นเท่านั้น IP ไม่เป็นความจริงอย่างน้อยที่จะขายชิปไม่ได้รับเงินโดยตรง.
ในฐานะที่เป็นผู้ประกอบการที่ดร. ยาง Yafei ได้ร่วมอีกตัวอย่างหนึ่งดร. ยางได้รับการทำงานเป็นเวลาแปดปีที่วอลคอมม์, ผู้ผลิตชิปมาร์ทโฟนที่ใหญ่ที่สุดของโลกในปี 2010 วอลคอมม์เริ่มพัฒนาเครือข่ายประสาท IP และรูปแบบที่มีทีมงาน 20 คน เมื่อมีวัตถุประสงค์คือการใส่ชิป SOC ภายในโทรศัพท์ แต่เนื่องจากปัญหาไฟฟ้าไม่ได้ชะลอการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ถึงปี 2014 ทีมงานตั้งค่าบ้าน Nervana ระบบต่อมาเกือบ $ 400 ล้านซื้อกิจการโดย Intel. ตอนนี้เทียม สมาร์ทยังคงอยู่ในระยะประชิดเพียงมีส่วนร่วมอัลกอริทึมสามารถจะคัดลอกและคัดลอกเพื่อให้ผู้ประกอบการที่จะได้รับการจัดหาเงินทุนที่จะทำตามสัญชาตญาณบอกว่าชิปเพื่อปกป้องตัวเองหลังจากที่ บริษัท ชิปขนาดใหญ่อาจจะมองหา IP นี้เทียบเท่ากับการทำโมดูล เป็นผู้ให้บริการของหัวเว่ย Hass ใช้บุคคลที่สาม IP เป็นรูปแบบดังกล่าว. เป็นผู้ประกอบการหากได้รับการสนับสนุนสามารถได้รับการออกแบบอย่างกล้าหาญชิปถ้าเงินมี จำกัด เราต้องคำนึงถึงปัญหาของการล่มสลายของชิปดังนั้นจึงอาจตีมือของเขาจาก IP ก็เริ่มที่จะเริ่มต้นการพัฒนา
บิ๊กกลยุทธ์กระบวยไมโครอิเล็กทรอนิกส์จะเดินสองขาดร. ยางแนะนำ 'DPU ยังคงอยู่ในขั้นเริ่มต้นที่เราทำทุกก้าวรุ่นที่ไม่ดี. สำหรับส่วนของผู้บริโภคได้เป็นส่วนหนึ่งของทะเลสีแดงต่อสู้ไม่ดีที่เรานำมาใช้เทคโนโลยี ลักษณะที่อนุญาตให้ผู้บริโภคชั้นฮาร์ดไดรฟ์ SSD, ผู้ผลิตคอมพิวเตอร์โน้ตบุ๊คที่จะใช้เพื่อให้เรามีคณะกรรมการจากภายในสำหรับตลาดองค์กรเราจะทำวอลคอมม์ผลิตภัณฑ์ของตัวเองยังทำเงินผ่านสองช่องทางหนึ่งคือผลิตภัณฑ์ที่ใช่ สิทธิบัตร. เราได้รับการคิดเกี่ยวกับวิธีพื้นเทคโนโลยีที่เป็นค่า. คุณสามารถเห็นเรามีสถานการณ์ทางธุรกิจที่แข็งแกร่งมากและตอนนี้เรากำลังจะเพิ่มประสิทธิภาพของภาพจำลองทางธุรกิจนี้เราคิดว่าในเชิงลึกกับการเรียนรู้เครื่องและเทคนิคโครงข่ายประสาทเทียม ข้อมูลนี้ในหมู่นวัตกรรม.
บริษัท เริ่มต้นขึ้นมาโดย บริษัท ขนาดใหญ่นอกจากนี้ยังเป็นสถานที่ที่ดี
Unicorns เป็นวิสัยทัศน์ของ บริษัท ที่เริ่มต้นมากที่สุดอย่างไรก็ตามหลังจากทั้งหมดเพียงหนึ่งหรือสองยูนิคอร์นเป็นเรื่องธรรมดา startups สามัญยังมองหาวิธีที่จะอยู่รอดพวกเขาสามารถได้รับธุรกิจที่มั่นคงเพื่อความอยู่รอด เป็นทิศทางของความพยายามของทุก บริษัท ในด้านการซื้อกิจการของชิปในปีก่อนมีบ่อยมากปลากินปลาขนาดเล็กปลาเล็กกินกุ้งเป็น บริษัท เริ่มต้นได้รับปลายทางที่ดี?
Yang Yuxin วิเคราะห์ว่า "บริษัท ขนาดใหญ่อาจมีแรงจูงใจที่ไม่เพียงพอที่จะเป็นเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมใหม่ บริษัท ขนาดเล็กและขนาดกลางของ บริษัท ไม่จำเป็นต้องมีสิทธิ์เข้าถึงทรัพยากร บริษัท เริ่มต้นกำลังอยากจะเป็นนวัตกรรมทางเทคโนโลยีและทำผลงานได้ดีในอนาคต อาจเลือกถ้าคุณมีแง่ดีเกี่ยวกับตลาดนี้เป็นไปได้ที่จะได้รับซึ่งเป็นเหตุผลที่ บริษัท ขนาดเล็กจะถูกซื้อสำหรับ บริษัท เริ่มต้นผู้ก่อตั้งเป็นเพดานที่ใหญ่ที่สุดของ บริษัท ฯ วิธีการที่แข็งแกร่งผู้ก่อตั้ง บริษัท สามารถพัฒนาไปเท่าใด ดังนั้นผู้ก่อตั้งต้องจำแนกขีด จำกัด ของตัวเองได้อย่างชัดเจนหรือจะทำลายขีด จำกัด บนได้ผู้ประกอบการมีความสัมพันธ์กับชีวิตมากขึ้นยิ่งโครงการเริ่มต้นขึ้นมากเท่าไหร่ก็ยิ่งมีผู้คนเข้ามาดูกันมากขึ้นคนอื่น ๆ ก็ตัดสินใจในการพัฒนาโครงการนี้ การได้มาของ บริษัท โดย บริษัท ขนาดใหญ่ก็เป็นจุดหมายปลายทางที่ดี
ดร. ยาง Yafei ตามประสบการณ์ของตนเองในการแสดงความคิดเห็นของพวกเขา "ทั้งสองประเทศมีความแตกต่างในแง่ของ บริษัท ถูกซื้อกิจการเพื่อการพัฒนาธุรกิจในสหรัฐฯและการควบรวมและซื้อกิจการจะได้มาหลังจากที่ในระดับหนึ่งนี้เป็นเหตุการณ์ที่น่าจะสูง แต่หลังจากการควบรวมกิจการ บริษัท ขนาดใหญ่กำลังทำการบูรณาการเทคโนโลยีสองปีหลังจากที่จุดเริ่มต้นของการรวมกลุ่มของระบบนี้เข้าที่มีอยู่ด้วยกันนั้นประเทศจะขาดมากในบริเวณนี้อยู่ภายใต้สิ่งที่เรียกว่าการเข้าซื้อกิจการในประเทศในหลาย ๆ กรณีขึ้นอยู่กับรายได้ของ บริษัท จดทะเบียนที่จะได้รับ หรือตารางและถือส่วนใหญ่ที่จะต้องพิจารณาก็คือการพิจารณา บริษัท เข้าสู่พื้นที่ใหม่ทั่วรายได้จะเพิ่มขึ้นในจำนวนเพราะเดิมได้รับหายไปสำหรับธุรกิจที่จะเป็นเรื่องใหม่ที่คุณต้องการที่จะหารูปแบบใหม่ครั้งนี้มักจะเป็นในประเทศ มีหลาย บริษัท ที่เรียกร้อง. ในทางตรงกันข้ามสหรัฐอเมริกา บริษัท ขนาดใหญ่เหล่านี้ผ่อนคลายมากขึ้นในความเป็นจริงไม่จำเป็นต้องมีการเข้าซื้อกิจการของ บริษัท แต่ยังเพื่อสร้างรายได้เพียงอย่างเดียว. ผมคิดว่าอนาคตของหัวเว่ยจะไปทางนี้ยังคงหาที่ดี M & ในแล้วบูรณาการภายในแผนก.
ธุรกิจชิปเป็นปลายทางที่จะยากมากขึ้นและรัฐบาลสนับสนุนที่แข็งแกร่งที่ดี แต่ยังสถาบันต่าง ๆ เช่นปีของการพัฒนาค่ายชิปมากขึ้นของผู้ประกอบการทรัพยากรสนับสนุนเชื่อมต่อสำหรับ บริษัท ที่เริ่มต้นขึ้นผู้ประกอบการในประเทศเป็นเวลาที่ดีเราจะเห็นในอนาคต บริษัท เติบโตขึ้นมา