Новости

Жизнь и смерть стартапов чипов: как выжить и зарабатывать деньги

Чип всегда был причиной боли для китайской полупроводниковой промышленности, а также бомба замедленного действия, которая была похоронена между Китаем и Соединенными Штатами. После того, как ZTE был оштрафован, государственная поддержка внутренних чипов была увеличена, поддерживались крупные фонды, строительство промышленного парка IC и инкубация проектов. Есть много компаний, специализирующихся на чип-дизайне. Но, как репортер полупроводниковой промышленности, автор в годы интервью обнаружил, что очень сложно заниматься чип-дизайном, технология является порогом, и требуется много лет технического накопления. Опять же, это большая дверь, и центр внимания еще более увлекается быстрыми денежными проектами. Мы с осторожностью относимся к долгосрочным проектам дизайна чипов. Поэтому мы видим, что многие начинающие компании более охотно начинаются с приложения. Беспилотники, охватившие мир в этом году , VR / AR, смарт-камера и т. Д. Являются хорошими примерами.

Тем не менее, чип не полностью лишен возможностей. Продвижение горячей темы позволит быстро подняться на определенную область, например, искусственный интеллект будет стимулировать прилив в бизнесе чипов AI. Шэньчжэнь Цзянь Технологии, Горизонт и кембрий также находятся в IC Ventures. Похожее, и предпочтение от VC. В пятом road show из лагеря роста Anchuang, автор также видел несколько стартапов чипа, их технические возможности и члены команды были единогласно подтверждены судьями на месте.

Чип предприниматели хотят выбрать правильный билет

В прошлом году чип AI сработал полным беспорядком, но теперь нет шансов выйти на рынок. По оценкам, это вопрос, о котором думают многие начинающие компании. Для начинающих компаний только после близко расположенных горячих точек их могут заинтересовать венчурные капиталисты. Конечно, если для команды достаточно крупного рогатого скота, это еще один вопрос, например, Shenzhen Dapu Microelectronics, который проводил road show в кемпинге Anchuang Growth Camp, они выбрали уникальный проект запуска под названием «Чип процессора хранения данных» (DPU).

Что касается того, почему этот предпринимательский пункт был выбран, Ян Яфэй, главный исполнительный директор Dapu Microelectronics, пояснил: «По мере развития технологии скорость работы основного элемента управления растет все быстрее и быстрее, а емкость памяти также увеличивается и увеличивается, но она необходима для обработки данных. Данные помещаются в память из памяти и обрабатываются снова. Основной чип управления и память быстро прогрессируют, но технология промежуточного управления хранением и управления по-прежнему относительно отстала. С точки зрения современного корпоративного SSD-рынка, в основном Samsung, Western Digital и Intel В управлении большинство отечественных центров обработки данных используют эти продукты. Наш DPU сделал много инноваций, поместил вычислительную технику и множество интеллектуальных элементов на чипе и реализовал интеграцию вычислений, хранения и разведки. Мы считаем, что в эпоху искусственного интеллекта и больших данных хранилища и вычисления сходятся, поэтому в первый раз на диске хранятся некоторые вычисления. Конечно, мы начали очень хорошо Будьте осторожны, чтобы сделать наиболее простые, универсальные расчеты хорошо. Например, алгоритм формата данных, неструктурированный запрос данных на диске и номер Сортировочный лоток вверх сделано, мы считаем, что это будущее революции в хранении.

В выборе предпринимательских проектов Ян Юйсин, соучредитель Anchuang Space, сказал: «Мы ищем приложения, связанные со сценой. Предыдущий искусственный интеллект и Интернет вещей - это основные технологии. Теперь базовая технология более интегрирована с реальной сценой, и мы Посмотрите также на тенденцию развития базовых технологий. В прошлом году мы сделали чипы AI и чипы IoT. В этом году это хранилище. Потому что вы можете видеть, что в процессе развития технологий количество данных увеличивается, а хранение является узким местом. Посмотрите на две тенденции: одна - направление технологии, а другая - направление отрасли.

Продать IP или продавать фишки?

Может ли стартап-компания получить финансирование, даже если она преуспеет? Фактически, получение финансирования - это только начало бизнеса. Следующее, что им нужно учитывать, - это как получить продукт на рынок и как получить прибыль. Практически все начинающие компании будут пытаться изменить свою жизнь и смерть. В основном есть два варианта для владельцев микросхем: продажа IP или продажа фишек самостоятельно. Arm - хороший пример лицензирования ИС, типичный пример успеха, подходит ли он для предпринимателей, которые выходят на поле? , Не-веб-репортеры слышали два звука.

Ян Юйсинь считает, что IP-только трудно выжить в перспективе венчурного капитала, он должен сделать свой собственный чип, и он проанализировал, что «успех ARM обусловлен конкретным историческим периодом. Начальный цикл разработки чипа очень длинный, лицензионные сборы ARM От сотен тысяч долларов до десятков миллионов долларов каждый чип должен ждать два года после отгрузки, и каждая таблетка, вероятно, займет несколько центов. IP становится чипом, чтобы доказать клиенту, что чип может работать, и никто не смеет При непроверенных IP-адресах для получения подтверждения требуется около полугода. Кроме того, лицензирование ИС дает небольшим компаниям меньше, чем плата за лицензирование, которая может достигать сотни тысяч и сотен тысяч долларов. Чем меньше IP-адрес, тем меньше основной доход. После ожидания полтора года для пользователей, чтобы делать фишки, стартапы, возможно, были перетащены вниз. Например, у компаний-чипов AI были проблемы с экосистемами, если бы у них были только чипы, а не алгоритмы и сценарии, потому что требовалось только ускорение нейронной сети. С определенными возможностями ускорения необходимо сделать достаточную разработку алгоритмов и приложений. Я не думаю, что стартап-компания может запустить экосистему, поэтому у нее должен быть собственный сценарий, собственный алгоритм, собственный чип. Запланированные сделать вертикальную интеграцию, со сценами и алгоритмов на их собственные, чтобы сделать, так что старт-ап компании только IP не соответствует действительности, по крайней мере, продавать чипы действительно получают деньги напрямую.

В качестве предпринимателя д-р Ян Яфэй поделился другим примером: д-р Ян однажды работал в Qualcomm в течение восьми лет. Будучи крупнейшим в мире производителем чипов смартфонов, Qualcomm начала разработку нейронной сети IP в 2010 году и сформировала команду из 20 человек. В то время цель заключалась в том, чтобы поместить его в чип для мобильных телефонов SOC. Однако из-за проблемы энергопотребления он не смог достичь этой цели, пока команда не оставила, чтобы создать Nervana Systems в 2014 году, и почти 400 миллионов долларов США были приобретены Intel. Интеллект по-прежнему находится в состоянии рукопашного боя: легко копировать и плагиат только по алгоритму, поэтому у предпринимателя есть финансовый инстинкт и он говорит, что ему нужно защитить себя. После этого крупные чип-компании могут искать такой IP-адрес, что эквивалентно созданию модуля. Как оператор, Huawei Hass использует в качестве модели сторонний IP-адрес. Будучи предпринимателем, если капитала достаточно, чип можно смело спроектировать. Если средства ограничены, необходимо учитывать проблему посадки чипа. Запуск IP-адреса - также путь развития.

Д-р Ян представил: «DPU все еще находится на ранней стадии. У нас нет большого шага для каждого поколения продуктов. Для потребительского сектора это принадлежит красному морю, это очень жесткая борьба. Мы используем технологию. Авторизованные методы используются жесткими дисками SSD для потребительского класса, производителями ноутбуков, поэтому мы можем извлекать изнутри, для рынка корпоративного класса мы будем делать собственные продукты. Qualcomm также зарабатывает деньги по двум каналам: один из них - продукт, один - Патент Мы думали о том, как превратить эту технологию в ценность. Можно видеть, что у нас очень сильный бизнес-сценарий. Теперь мы просто хотим оптимизировать этот бизнес-сценарий. Мы думали об этих технологиях с использованием машинного обучения и глубоких нейронных сетей. Инновации в этой области.

Это также хорошее место для начинающих компаний, которые будут приобретены крупными компаниями

Стать единорог в поле зрения является то, что большинство начинающих компаний, но в конце концов, как правило, только один или два единорог, обычные начинающие компании должны найти свой собственный путь, чтобы выжить, мы можем получить через стабильное выживание бизнеса Все компании стремятся направление. в секторе чипов, приобрел несколько лет назад, очень часто, небольшие рыбы едят креветок. старт-ап компании были приобретены в конце концов, это не является хорошим местом?

анализ Ян Yuxin, «большая компания, чтобы сделать инновационные технологии могут быть менее мотивированы, чтобы сделать промежуточные небольшие команды компании не смогут получить ресурсы, старт-ап компании, но и в своей жизни, чтобы сделать технические инновации, крупные компании делают хорошую работу в будущем может выбрать, если вы оптимистичны об этом рынке, скорее всего, покупать, поэтому небольшие компании будут куплены для старт-ап компании, учредителем этой компании является крупнейшим потолок, насколько сильна основатель способности, компания будет иметь возможность развиваться гораздо поэтому учредитель должен четко осознавать их верхний предел, или там, где он может пробить верхний предел. в самом деле, предпринимательство и жизнь о, тем больше людей смотрят на более ранних этапах проекта? кто определяет развитие этого проекта, малых Приобретение компании крупной компанией также является хорошим местом.

Д-р Ян Яфэй выразил собственное мнение, основанное на собственном опыте: «Разница между Китаем и Соединенными Штатами в приобретении компаний очень велика. После определенной степени развития компании США будут приобретены и приобретены. Это событие с высокой вероятностью, а после слияний и поглощений Все крупные компании занимаются технологической интеграцией. Через два года они начали интегрировать оригинальную систему, а внутри страны очень не хватает. Внутренние так называемые приобретения основаны на доходах во многих случаях. Перечисленные компании хотят приобрести. Или контроль в основном связан с соображениями консолидации, то есть для рассмотрения того, сколько компании необходимо увеличить свой доход в новой области. Поскольку у оригинального бизнеса нет новых историй, необходимо найти новую тему. Это часто бывает дома. Есть много компаний, которые требуют. Относительно говоря, эти крупные компании в Соединенных Штатах более снисходительны и на самом деле не требуют, чтобы компании, занимающиеся приобретением, получали больше доходов. Я думаю, Huawei будет продолжать идти по этому пути в будущем и продолжать находить Слияния и поглощения компании, а затем интегрированы в отдел.

К счастью, правительство решительно поддерживает его. Существуют также такие организации, как Anchuang Growth Camp, которые обеспечивают поддержку сопоставления ресурсов для начинающих компаний. Хорошее время для отечественных предпринимателей. В будущем мы увидим больше запусков чипов. Компания выросла.

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports